Стресс и выгорание связаны с особенностями корпоративной культуры, а не только с плотным рабочим графиком и бесконечным потоком информации

Время чтения: 3 мин.
Стресс и выгорание на рабочем месте связаны с культурой организации.
Youtube/KidHaru

С чем связаны усталость, стресс и выгорание на работе? С переполненным почтовым ящиком, дедлайнами, планами и бюджетами? Безусловно. Однако специалисты называют и еще одну причину. А именно, постоянную необходимость скрывать свои чувства и эмоции

Профессор психологии Алисия Грэндли усматривает связь между этой необходимостью и числом ошибок на рабочем месте и особенно сильную связь между этой необходимостью и профессиональным выгоранием. В своих публикациях Грэндли указывает на связь между сдерживанием эмоций, особенно злости и страха, и эмоциональным истощением. Кроме того, профессор и ее коллеги выявили обратную зависимость между подавлением или, напротив, симуляцией эмоций и способностью мыслить здраво.

Исследование, опубликованное в 2013 году, свидетельствует о том, что симуляция эмоций во время совещаний ведет к возникновению желания уволиться.1 

Кроме того, неискреннее поведение зачастую становится заметно клиентам и покупателям и может возыметь отталкивающий эффект и плохо сказаться на имидже организации.1

Откуда берется эта необходимость постоянно подавлять свои истинные и симулировать фальшивые чувства и эмоции? Ответ прост. Очевидно, она связана с организационной культурой, для которой одни чувства и эмоции оказываются нежелательными или даже неприемлемыми, а другие рассматриваются в качестве стандарта поведения. Решением этой ситуации будет создание такой культуры, которая способствует хорошему самочувствию работников, а значит препятствует возникновению отрицательных эмоций.

Другой вариант — создание такой культуры, при которой можно открыто демонстрировать свои эмоции. Впрочем, это сложнее и возможно только в коллективе, где имеет место очень высокий уровень взаимопонимания и психологического принятия друг друга.


Дополнительно: Корпоративная культура бирюзовых организаций Фредерика Лалу

Дополнительно: Коллективизм и индивидуализм в современной компании. Почему в некоторых компаниях с самыми высокими зарплатами высокая текучесть кадров? Кейсы Amazon, Google, General Motors и Xerox


  1. David S. Manging the hidden stress of emotional labor. Harvard Business Review. Sep 08, 2016
  2. Lebowitz S. People who feel drained after work might blame it on overflowing inboxes and endless to-do lists, but there could be a more insidious factor at play. Business Insider. Dec 27, 2018.

На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:

Субъективное самочувствие на рабочем месте. Что для людей важнее всего, чтобы хорошо себя чувствовать на работе?
Сбои в планировании ресурсов могут стоить сотни миллионов долларов. Примеры Nike, Hershey’s и Hewlett-Packard
Культура Facebook на заре существования компании. Возможно, именно она стала залогом успеха
Опасности аутсорсинга. Как можно потерять рынок из-за избыточного доверия к контрактным организациям
Производитель винтовки М16 в мирное время балансирует на грани банкротства. Во времена военных конфликтов Colt процветает
Умственная работа и физические упражнения. Хотите лучше работать - делайте упражнения. Результаты исследований
Об организационной культуре Toyota
Беспорядок на столе как источник творческих идей
Профессиональные и личностные качества кандидата - необычные рекомендации по найму от рекрутеров Facebook и Cisco