
Трудно не согласиться с тем, что, когда человек добивается высот мастерства в своем деле, это хорошо. Тем не менее, избыток квалификации кандидата часто начинает играть против него, когда он пытается устроиться на новую работу. Рекрутеры убеждены в том, что слишком хорошо — это плохо. В результате работу получают менее опытные и менее квалифицированные работники.
Ученые с таким подходом не согласны
Ученые из университета Гонконга и университета Райса в Хьюстоне не согласны с таким подходом. Они считают, что небольшой избыток квалификации кандидата может быть полезен работодателю. Основанием для таких выводов послужили два исследования, которые провели ученые.
В первом принимали участие учителя старших классов китайских школ (327 участников). Методика исследования предполагала определение их квалификации по шкале от 1 до 7. Квалификация в 4 балла представляла собой полное соответствие учителя своей работе. Оценка от 1 до 3 отражала недостаток, а от 5 до 7 — избыток квалификации.
После этого оценивались их профессиональные достижения. В том числе дополнительные активности и инициативы, не являвшиеся частью их повседневного труда. Например, применение новых подходов в обучении, организация внеклассных занятий и кружков, использование учебных материалов собственного изготовления, проведение экскурсий и внеклассных мероприятий и т.д.
Оказалось, что наиболее активными и инициативными являются учителя с оценкой квалификации 5. Т.е. с небольшим избытком квалификации.[1]
Во втором исследовании участвовали рабочие с фабрики электронных игрушек. Их квалификация определялась по скорости, с которой они собирали изделия.
После оценки квалификации им предлагалось за 30 минут собрать новую модель игрушки по очень грубому и примерному чертежу. Чтобы собрать минимально функциональную модель, требовалось 30 деталей. Чем большее число деталей использовалось при сборке, тем более сложной и функциональной могла получиться модель. Какое число деталей и в каком порядке использовать — рабочие решали сами.
Разные рабочие использовали при сборке от 36 до 350 деталей. Соответственно, у одних получалась примитивная и малофункциональная игрушка. У других — более сложная с разнообразными функциями.
При этом, максимальное число деталей использовали рабочие с небольшим избытком квалификации. У них получились самые лучшие игрушки. Недостаточно квалифицированные рабочие и рабочие с существенным избытком квалификации показали значительно худшие результаты.[1]
Избыток квалификации ведет к недозагруженности. А она стимулирует творческий подход
Таким образом, в двух разных исследованиях было установлено, что небольшой избыток квалификации ведет к более творческому подходу в работе и к большей инициативности сотрудников. Ученые считают, что среди прочего важную роль здесь играет отсутствие полной загрузки у таких работников. Они справляются со своей работой достаточно быстро, и у них остается свободное время. Оно и является главным стимулятором их творческого подхода.
«Легкая или средняя недозагруженность работника ведет к тому, что он стремится не просто выполнить свою работу, а начинает совершенствоваться в ней», — считают исследователи. Недозагруженные сотрудники обладают не использованными внутренними ресурсами, а также свободным временем. И они стремятся использовать их, проявляя инициативы и находя возможности для улучшений рабочих процессов.
В то же время, если квалификация высока настолько, что у сотрудника остается слишком много свободного времени, это его демотивирует. Надо следить за тем, чтобы таких ситуаций не возникало.[1]
Избыток квалификации кандидата не должен становиться причиной отказа
Итак, следует ли отказывать кандидатам, если у них имеется избыток квалификации? Если руководствоваться данными, приведенными выше, — не следует. Но только в том случае, если речь идет об умеренном избытке.
«Рекрутерам не стоит оказывать кандидатам с избыточной квалификацией. Такие работники, если правильно использовать их труд, являются источником творческих решений и подходов», — убеждены ученые.[1]
- Lin B, Law KS, Zhou J. Why is Underemployment Related to Creativity and OCB? A Task-Crafting Explanation of the Curvilinear Moderated Relations. 2016. Academy of Management Journal. Vol. 60, No. 1
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Компании, которым удалось создать продуктивную корпоративную культуру (инфографика)
Культура организации определяет очень многое - субъективное самочувствие работников, удовлетворенность, мотивацию, продуктивность, а, в конечном итоге, благополучие всей компании. Хотите, чтобы работники …Неиссякаемый источник креативности для бизнеса — секрет от создателя многочисленных технологических компаний
Чтобы конкурировать бизнесу необходимы творческие подходы. Источник креативности можно найти в самом неожиданном месте, считает успешный...Холакратия на практике. Zappos — крупнейшая компания, внедрившая у себя принципы холакратии
Компания Zappos - крупнейшая организация, внедрившая у себя принципы холакратии. Корпоративная культура Zappos опирается на...Корпоративные злоупотребления имеют культурные предпосылки. Взгляд криминологов на токсичную корпоративную культуру
Когда в компании совершаются корпоративные злоупотребления и нарушения, искать причину следует в корпоративной культуре. Так считает профессор криминологии...7 принципов эффективности, которыми Илон Маск поделился с работниками Tesla в своем электронном письме
Илон Маск - основатель и глава компании Tesla в одной из электронных рассылок изложил семь принципов эффективности, которым работникам Tesla стоит следовать. …
Избыток квалификации кандидата — не повод для отказа при найме. Результаты исследований
Ученые убеждены, что избыток квалификации кандидата не должен становиться причиной отказа в найме. Проведенные исследования оказали, что...Чувство юмора как часть корпоративной культуры. Ричард Брэнсон никогда его не терял. Именно оно помогло создать Virgin Group
Ричард Брэнсон одним первоапрельским утром оказался в тюремной камере в одном домашнем халате. Пояс от халата у него изъяли во избежание суицида …Что означают название и логотип Audi
Название и логотип Audi возникли в процессе многочисленных слияний и поглощений автомобильных компаний. Слово Audi означает...Как мы влияем друг на друга на рабочем месте. Влияние как неотъемлемая часть корпоративной культуры
Социальное влияние - неотъемлемая часть корпоративной культуры и важный фактор, который следует учитывать, управляя коллективом. Существует три механизма социального влияния - комплаенс, …Главное качество лидера. И это не воля и харизма — времена Аттилы и Чингисхана прошли
По современным представлениям, лидер - это человек, обладающий не столько харизмой, сколько некоторыми другими свойствами, позволяющими ему впечатлять, вдохнолять и вызывать желание …
Компании, которым удалось создать продуктивную корпоративную культуру (инфографика)
Культура организации определяет очень многое - субъективное самочувствие работников, удовлетворенность, мотивацию, продуктивность, а, в конечном итоге, благополучие всей компании. Хотите, чтобы работники …Истории успеха не учат. Менеджеры и компании учатся на историях неудач. Исследование
По данным ученых, изучение чужого негативного опыта гораздо ценнее, чем изучение позитивного опыта. Поэтому истории успеха бесполезны в...Стив Джобс в Pixar. Две личности Джобса или почему партнеры старались назначать встречи с бизнесменом на пятницы
Джобс руководил анимационной студией Pixar до 2006 года параллельно с работой в Apple. Стив Джобс в Pixar был совсем другим человеком - …