Профессор университета Южной Калифорнии, основатель Школы лидерства при бизнес-школе Маршалла и советник президентов Кеннеди, Джонсона, Форда и Рейгана, Уоррен Беннис (1925-1914) по праву считается гуру в вопросах лидерства. Его воззрения лежат в основе многих наиболее прогрессивных управленческих концепций современности. Уроки лидерства от Уоррена Бенниса изложены в 30 книгах, несколько из которых стали настоящими бестселлерами.[1], [2]
Лидерство в понимании Бенниса — это не иерархия и подчинение. Скорее, оно связано с увлеченностью делом, верностью принципам и любопытством. Именно эти факторы движут истинным лидером, а не только финансовые результаты за квартал.
Уроки лидерства от Уоррена Бенниса
Лидерами не рождаются, ими становятся. «Для того, чтобы научиться быть лидером, необходимо сначала узнать как устроен этот странный мир», — написал Беннис книге «Как становятся лидерами». По мнению Бенниса, становление лидера происходит путем познания как самого себя, так и окружающего мира. Лидеров создают борьба и преодоление сложностей. Уроки лидерства трудны, но без них не стать настоящим лидером.[3]
Лидерство похоже на красоту. «В каком-то смысле, лидерство — как красота: ему трудно дать определение, но когда ты его видишь, ты точно знаешь, что это оно», — писал Беннис. Этим самым он подчеркивал важность интуитивного начала в постижении мастерства лидера. Для лидерства не существует рецепта. Его нужно чувствовать.
Быть лидером значит воздействовать на людей на глубинном уровне. «Лидер — это не тот кто испытывает радость от возложенной на него ответственности. А тот, чьи действия влияют на жизни людей на самом глубоком уровне. Меняют их — иногда в лучшую, а иногда и в худшую стороны. И порой навсегда.»[3] Лидер не отдает приказы. Он делает так, что люди сами стремятся добиваться результатов, без всяких приказов. Он не заставляет людей работать, а меняет их таким образом, что они работают сами. Это дар лидера. А использует ли он этот дар во зло или во благо, зависит от того, каков человек, обладающий им.
Лидер знает себя. «Лидер никогда не занимается самообманом. Особенно в том, что касается его собственных сильных и слабых сторон. Ему не нужны посредники, чтобы управлять ими», — убежден Беннис. Таким образом, он отделяет истинных лидеров от тех, кто добивается высокого положения обманывая как других, так и самого себя. Как это, например, часто случается с нарциссическими личностями.
Лидер и менеджер — не одно и то же. «Менеджер делает вещи правильно, лидер делает правильные вещи.» Этой фразой Уоррен Беннис подчеркивает важность наличия у лидера собственного видения. В отличие от менеджера, лидер знает не только как действовать, чтобы достичь поставленных кем-то целей, но и какие цели должны перед ним стоять. Он способен ВИДЕТЬ.
Об этом же еще одна цитата из Бенниса: «Взор менеджера обращен на подведение итогов, взор лидера — за горизонт.»[3]
Далее: Стратегии супербоссов — профессор Сидни Финкельштейн о лидерстве
- Rifkin G. Warren G. Bennis, Scholar on Leadership, Dies at 89. The New York Times. Aug 1, 2014.
- Colker D. Warren Bennis dies at 89; USC professor was expert on leadership. Los Angeles Times. Aug 2, 2014.
- Yakowicz W. Lessons from Leadership Guru Warren Bennis. Inc. Aug 4, 2014.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
- Любимые художественные книги Стива Джобса. Три произведения, которыми вдохновлялся создатель AppleОснователь Apple ценил искусство и литературу. Это отразилось в продуктах его компании. Любимые художественные книги Стива Джобса - это удивительное...
- Оценка персонала с помощью iPad. Как крупнейший хедж-фонд оценивает своих работников — принципы предельной прозрачности и абсолютной честностиРэй Далио - руководитель крупнейшего хедж-фонда внедрил оценку персонала в реальном времени с использованием приложения для iPad.
- Atari шок — обвал индустрии видеоигр. Уроки для бизнесаОбвал индустрии видеоигр, вошедший в историю как Atari шок, навсегда изменил ход истории развития высоких технологий. Тяжелый кризис...
- Менеджмент Генри Форда: слежка и тотальный контрольМенеджмент Генри Форда был построен на тотальном контроле жизни его подчиненных. И это касалось не только рабочего времени, но и личной жизни …
- Юмор в бизнесе. Мнения экспертов и научные фактыПо утверждению экспертов и ученых, юмор в бизнесе может иметь колоссальные положительные эффекты. Теоретики и практики бизнеса делятся своими мнениями.
- Uber возобновляет использование беспилотных такси после девятимесячного перерыва, связанного со смертельным ДТП. Но решены ли проблемы, из-за которых оно произошло?Компания Uber активно работала над беспилотными такси и даже запустила в тестовом режиме несколько автомобилей на улицы городов. Однако после смертельного ДТП …
- Человек-Мишлен, он же Бибендум. Странная история странного маскота MichelinЧеловек-мишлен, известный также как Бибендум, - один из самых странных маскотов. История его появления тоже странная. Компания Michelin...
- Культура Facebook на заре существования компании. Возможно, именно она стала залогом успехаКомпания Facebook Марка Цукерберга создавалась энтузиастами. На заре существования компании в ней сформировалась особая культура свободы творчества и созидания. Именно эта культура …
- Производственные принципы Toyota и личностный рост. Принципы Toyota используются консультантами по персональному развитиюКак оказывается, производственная система Toyota может использоваться и в области личностного развития. Консультатнты по личностному росту используют принципы Toyota в своей работе.
- Сидни Финкельштейн о делегированииВот, что думает профессор Сидни Финкельштейн о делегировании, изучив подходы многих выдающихся бизнес-лидеров к управлению. Делегирование...
- Насколько полезен консалтинг в области управленияКогда компания нанимает консультантов по управлению, она должна знать, что с вероятностью 70% она не получит того результата, на который рассчитывает. Это …
- Пример антикризисного управления, вошедший в учебники MBA. Johnson&Johnson и препарат Тайленол.Семь человек умерли после приема препарата Тайленол. Вины производителя в этом не было. Прекрасный пример антикризисного управления продемонстрировала компания Johnson & Johnson.
- Коронавирус и пиво Corona: как эпидемия повлияла на легендарный брендКоронавирус и пиво Corona вызывают взаимные ассоциации в сознании потребителя. Однако на фоне коронавирусной эпидемии продажи пива не...