Курение — вредная привычка. Курение в рабочие часы — еще и сильный отвлекающий фактор. Когда работник делает перекур, он тратит оплачиваемое время, отведенное для трудовой деятельности, на постороннее занятие. Конечно, курильщик может заявить, что во время своих перерывов продолжает обдумывать рабочие вопросы. Якобы для него это часть рабочего процесса. Тем не менее, наличие перекуров у одних работников как минимум несправедливо по отношению к другим работникам — тем у которых перекуров нет. Ведь пока те курят, эти работают. И здесь, чтобы восстановить справедливость, у работодателя есть два пути. Он может либо бороться с курением в рабочее время, либо поощрять некурящих, возмещая им то время, которое они потратили бы на перекуры, если бы курили.
Компания, которая предпочитает не бороться с курением в рабочее время, а поощрять некурящих
Британское кадровое агентство KCJ Training and Employment Solutions пошло по второму пути. Вместо того, чтобы бороться с курением на рабочем месте, компания решила возмещать некурящим отсутствие перекуров дополнительными выходными. Новую политику ввел управляющий директор компании Дон Брайден. Кстати, курильщик.[1, 2]
«Здесь нет никакой дискриминации», — говорит Брайден. «Я не пытаюсь бороться с курением в рабочее время. Если ты делаешь перерывы для курения, делай их. Я не говорю, прекращай это. Но если это, скажем, три десятиминутных перерыва в день, они складываются в 16 с четвертью восьмичасовых рабочих дней в год.»
И, по логике Брайдена, эти дни должны быть возмещены тем, кто не делает перекуров. Правда, компания оказалась не готова компенсировать все 16 с четвертью дней. Тем не менее, в компании отпуск некурящих на четыре дня дольше, чем у курильщиков. И это мотивирует людей бросать курить.
«Люди, которые не курили три месяца спрашивают меня, могут ли они претендовать на дополнительный выходной, и я говорю — разумеется», — рассказывает Брайден. «А если они продержатся шесть месяцев, я дам им два дня.»[1]
С данной корпоративной политикой согласилось большинство работников KCJ Training and Employment Solutions. Причем и некурящие, и курильщики.
«Я буду работать и с людьми, которые курят. Но я хочу быть уверенным, что те, кто сидят и работают, в то время как другие делают перекур, получают за это какую-то компенсацию», — заявляет Дон Брайден.[1]
Или все-таки дискриминация?
Надо сказать, нашлись и противники такого подхода, заявляющие, что такая политика ведет к дискриминации курильщиков.
«Идея компенсации времени для некурящих — это нонсенс», — считает Саймон Кларк из общественной группы, представляющей интересы курильщиков. «Потому что есть много некурящих работников, которые делают слишком много перерывов на кофе. Или проводят время, разговаривая по телефону на личные темы или в социальных сетях. Или даже просто бездельничают.»[2]
Далее: Самые абсурдные поводы отпроситься с работы — нападение ламы, отросшие корни волос, etc.
- Swindon firm gives non-smokers extra holiday. BBC News. Jan 13, 2020.
- Swindon firm gives non-smokers extra holiday. YouTube — 5 News
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
- Burma-Shave — компания, отправившая человека на Марс. Странные результаты необычной рекламной кампанииКомпания Burma-Shave попала в неудобную ситуацию. Покупатель всерьез воспринял ее шутливую рекламу и потребовал, чтобы его отправили на Марс.
- Почему люди начинают свое дело? 20% ради денег, для остальных это вопрос идентичностиУченым удалось дать ответ на вопрос, почему люди начинают свое дело. Лишь 20% предпринимателей начинают бизнес ради денег, для остальных...
- Преображение компании начинается с культуры. Почему Сатье Наделле удалось то, что не удалось Гейтсу и БаллмеруПочему Сатье Наделле удалось сделать с Microsoft то, что не удалось Биллу Гейтсу и Стиву Баллмеру? Просто в своем реформаторстве Наделла обратился …
- Неудачная промо-акция от Coca-Cola. Оскорбления покупателей — не лучший способ продвижения продукцииБесспорно неудачная промо-акция Coca-Cola привела к тому, что покупатели стали находить под крышками оскорбления и ругательства. Это случилось, поскольку...
- Источник бизнес-идей Джеффа Безоса. Бизнесмен о важности блужданий и поисковДжефф Безос известен своей эффективностью. Однако это не единственный фактор успеха Безоса. Чутье, предчувствие, интуиция и любопытство не менее важны для бизнесмена. …
- История развития менеджмента объясняет многие дефициты современного корпоративного управленияМенеджмент возник при переходе от ремесленного производства к промышленному. Усложнение производственных процессов привело к возникновению потребности в эффективном планировании времени и ресурсов …
- Закон тривиальности и рабочие совещания. Почему самые простые пункты повестки ведут к самым долгим и непродуктивным дискуссиям?Закон тривиальности, известный также как эффект велосипедного сарая, объясняет почему многие совещания оказываются бесполезными.
- Фредди Фиггерс — младенец, найденный на помойке, заработавший 62 млн. долларовКогда ему было несколько дней от роду, Фредди Фиггерс был найден на помойке. Сегодня это 30-летний бизнесмен, заработавший 62 млн. долларов.
- Почему компания Yamaha попросила людей не прятаться в ящиках для музыкальных инструментовКарлос Гон сбежал из Японии накануне судебного процесса. После этого Yamaha попросила не прятаться в ящиках для музыкальных инструментов...
- Как «дойная корова» может «убить» будущее бизнеса. Xerox и дилемма инноватораXerox - компания, ставшая жертвой дилеммы инноватора. «Дойная корова» Xerox - технологии копирования - не позволила ей развивать свои способности в области …
- Самоубийства работников в условиях сверхтоксичной культуры. Кейс France TelecomЭкстремально токсичная корпоративная культура может стать причиной самоубийства работников. Пример такой культуры - France Telecom. 35 суицидов...
- Проблема асимметрии информации и должностные преступления. Xerox — кейс на 6,4 миллиарда долларовАсимметрия информации - главная предпосылка корпоративной преступности. В компании Xerox были выявлены обманные бухгалтерские схемы, благодаря которым были осуществелны манипуляции на общую …
- Пример нематериального стимулирования от крупнейшей перестраховочной компании мира. Оргия как стимулятор продажСкандальный пример нематериального стимулирования от крупнейшей перестраховочной компании мира Munich Re. Компания признала, что это была ошибка...