
В журнале Inc. был опубликован список 10 глупейших корпоративных электронных писем, полученных людьми на работе. Каждое из них представляет собой образец человеческой глупости и не может не вызвать улыбки. Но для нас эти сообщения — не только повод посмеяться над шаблонностью и бюрократизированностью сознания некоторых офисных работников. Эти сообщения типичны и показательны. Они позволяют сделать определенные выводы. Например, о том, как не стоит выстраивать отношения с коллегами и подчиненными, а также организовывать рабочие процессы.
Итак, 10 глупейших корпоративных электронных писем по версии Inc.
Тема сообщения: Корпоративный пикник
Наш первый корпоративный пикник состоится на следующей неделе. Мы назвали его «Укрепление морали». Пикник будет сопровождаться карнавалом и неограниченным количеством хот-догов и фасоли. Руководителям будет предложено меню, включающее стейки и лобстеров.
Комментарий: руководство компании явно ставит себя выше остальных работников и не прочь подчеркнуть свое привилегерованное положение. Укрепит ли мораль рядовых работников очередное указание на то, что в компании они фактически «люди второго сорта»?

Тема сообщения: Компьютерный тренинг
После тщательного рассмотрения ситуации, мы решили отменить тренинг по нашей новой компьютерной системе, поскольку после знакомства с нашей системой люди обычно покидают компанию.
Комментарий: очевидно, компьютерная система неадекватна. Имеет смысл работать над системой, а не отменять тренинг.

Тема сообщения: Статус рекомендаций
Я послал ваши рекомендации вице-перзиденту от своего имени. Я думаю, что ваши предложения хороши, а вице-президент уделит им больше внимания, если под ними будет стоять мое имя, а не ваше.
Комментарий: кажется, руководитель получателя этого письма хочет присвоить себе чужие заслуги, а административное устройство компании не позволяет работникам эффективно коммуницировать с руководством компании.

Тема сообщения: Политика открытых дверей
Ранее политика открытых дверей у нас в компании предполагала, что каждый работник мог непосредственно обращаться к высшему руководству. С настоящего момента работники должны спрашивать разрешения у своего непосредственного руководителя прежде чем обратиться к высшему руководству. В остальном политика открытых дверей остается прежней.
Комментарий: кажется, комментарии здесь излишни…

Тема сообщения: Внутреннее предпринимательство
Мы призываем наших сотрудников идти на разумные риски — после должного рассмотрения всех рыночных условий, тщательной оценки влияния на финансовые показатели и подробного обсуждения непредвиденных обстоятельств со всеми внутренними и внешними заинтересованными сторонами.
Комментарий: похоже, сотрудникам хотят сказать как раз обратное, что ни на какие риски идти ни в коем случае нельзя. Сознание автора этих строк (а вероятно и всей организации) настолько бюрократизировано, что он не понимает идеи предпринимательства.

Тема сообщения: Отключение компьютеров
До моего внимания дошло, что система электронной почты вчера не работала. С настоящего момента, я должен попросить, чтобы системный администратор делал электронную рассылку каждый раз, когда система отключается.
Комментарий: по всей вероятности, это сообщение написано руководителем, который пытается продемонстрировать, что он контролирует ситуацию и своевременно отдает все необходимые распоряжения. Ну, а умственные способности этого властного руководителя, вероятно, обсуждать смысла нет…

Тема сообщения: Признание достижений работников
После нескольких месяцев хороших продаж мы решили изготовить футболки Благодарности Работникам. Эти футболки можно будет приобрести со следующего понедельника.
Комментарий: по всей вероятности, компания все-таки не слишком благодарна своим работникам. Или несколько месяцев успешных продаж не принесли ей достаточно денег, чтобы подарить футболки Благодарности сотрудникам.

Тема сообщения: Ваша оценка как сотрудника
Обобщая мои предыдущие замечания, ваша проблема в том, что вы недостаточно много работаете. Если вы хотите двигаться вперед, вы должны работать так, как если бы зарабатывали в два раза больше, чем сейчас.
Комментарий: идея руководителя ясна и, возможно, даже справедлива. Но таким сообщением он фактически признает, что старания сотрудника соответствуют его зарплате.

Тема сообщения: Отдел клиентской поддержки
Мы решили, что не будем создавать отдел клиентской поддержки, поскольку это мотивирует клиентов на то, чтобы чаще жаловаться.
Комментарий: многие компании готовы платить большие деньги, чтобы узнать, что о них думают клиенты. Но похоже данная компания боится услышать мнение клиентов о себе и своей продукции.

Тема сообщения: Новая политика по парковочным местам
Мы решили распределить все парковочные места среди менеджеров. Наша текущая политика предполагает свободную парковку, а от этого выигрывают только те сотрудники, которые приезжают на работу раньше.
Комментарий: компания стремится всячески выделить менеджеров и сделать их жизнь максимально комфортной в ущерб другим работникам. И еще. Видимо, трудолюбивые менеджеры компании, пример для подражания для простых работников, с утра появляются на рабочем месте далеко не первыми и данное сообщение довольно четко дает нам это понять.

- James G. The 10 Dumbest Corporate Emails of All Time. Inc. Sep 19, 2014
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
2018 год не был безоблачным для Google. 6 серьезных проблем, с которыми пришлось столкнуться компании в уходящем году
В 2018 году компания Google столкнулась с серюезными проблемами. Среди них: протесты работников, беспрецедентные штрафы, обвинения в злоупотреблениях, уход ключевого персонала, секс-скандалы …Вызов современной организации труда от эксперта в области эффективности: избавиться от устаревших шаблонов
Организация труда часто построена на шаблонах не имеет обоснования. Известный эксперт в области эффективности предлагает подход, опирающийся на научные данные и здравый …Первый рекламный баннер в интернете — как он выглядел и что рекламировал
Самый первый рекламный баннер в интернете появился в 1994 году на сайте интернет-издания HotWired. Первый в мире баннер рекламировал...Искусственный интеллект в HR — больше, чем автоматизация. Мнения экспертов
Эксперты убеждены: искусственный интеллект в HR будет играть все большую роль. Уже сегодня поиск кандидатов, анализ резюме, интервью перв...Tesla Roadster и Стармен — к звездам под Дэвида Боуи
Tesla Roadster - первый в истории автомобиль, отпавленный в космос. Крыша спортивного кабриолета открыта, за рулем расположился Стармен, на экране бортового компьютера …
Кейс Ford Pinto. Пятьсот погибших — не повод останавливать производство дефектной модели
Ford Pinto - модель, которая легко воспламенялась и стала причиной 500 смертей. Компания знала об этом, но мер не приняла. Глава Ford …Amazon предпочитает не полагаться на контрактные транспортные компании и расширяет свой воздушный флот
Amazon предпочитает не полагаться на контрактные транспортные компании и стремится держать все аспекты своего бизнеса в собственных руках. Компания Джеффа Безоса решила …Эффективность команды связана с разнообразием ее состава
Согласно исследованиям ученых, эффективность команд напрямую зависит от разнообразия их состава. Поэтому в команды надо включать людей с разными профилями и культуройСколько стоит корпоративная культура. Новый тренд в оценке компаний — аудит культуры организации
Корпоративная культура - важнейшая часть компании, которую можно оценить в деньгах. Так считает Марк Бениофф, руководитель многомиллиардной корпорации Salesforce.Технологии пришельцев на службе капиталу. Реверсивный инжиниринг НЛО — лучшая инвестиция, считают некоторые инвесторы и предприниматели
Человеческие технологии уже не впечатляют. Хотите разбогатеть, инвестируйте в технологии пришельцев, считают инвесторы. Реверсивный инжиниринг НЛО...
Медитация и йога на службе у компании. Эффективность доказана наукой и подтверждена практикой
Страховая компания Aetna исследовала влияние медитации и занятий йогой на продуктивность работников. Результаты подвигли компанию сделать эти практики рутинной активностью работников компании.Корпоративные герои — вдохновляют ли работников рассказы о них
Во многих компаниях существуют свои корпоративные герои. Их истории призваны вдохновлять и устанавливать стандарты. Однако...Давая имена китайским детям, можно заработать состояние
Китайцы используют английские имена, но подбор этих имен у них вызывает сложности. Помогая давать имена китайским детям можно заработать...