
Один человек практически бессилен, когда его интересы оказываются противопоставлены интересам организации. Но когда работники объединяются в борьбе за свои права, с ними уже не так легко сладить. Поэтому профсоюзы всегда были неприятной помехой для работодателей. Компании десятилетиями пытались с ними бороться. Но что работодатель может сделать работодатель против профсоюза? Ведь это независимое объединение. Диктовать ему свои условия вряд ли получится.
Этой проблемой озаботилась авиакомпания Delta. Она нашла замечательное решение. Зачем бороться с профсоюзом. Нужно просто сделать так, чтобы работники не вступали в него. И тогда он не страшен.
Так решила Delta и в 2019 году развернула агитационную кампанию против профсоюза работников транспортной и авиакосмической промышленности (International Association of Machinists and Aerospace Workers (IAM)).
Кампания «работодатель против профсоюза» — Delta Airlines vs. IAM
Delta Airlines создала сайт Don’tRiskItDon’tSignIt.com, призванный отвратить работников от вступления в IAM. На нем людей призывают — порой в весьма провокационной манере — не вступать в профсоюз. В ход идут устрашения необратимостью этого шага, а также высокими взносами, которые платят члены профсоюза.[1]
Кроме того, Delta выпустила несколько видов агитационных флаеров. Они призывают людей отказаться от вступления в профсоюз и рассказывают о том, какие замечательные вещи можно получить за деньги, сэкономленные на взносах. В частности, компания предлагает своим работникам вместо вступления в IAM играть в видеоигры.

Другой вариант флаера предлагает посещать спортивные мероприятия с приятелями.

И чтобы во время матча мочь себе позволить побольше еды.

Работодатель против профсоюза, профсоюз против работодателя
Надо заметить, агитационная кампания Delta является ответом на попытку IAM привлечь тысячи ее работников в свои ряды. Цель IAM — защита прав и интересов работников. Цель Delta — продолжать диктовать правила во взаимоотношениях с работниками.

В ответ на выпуск провокационных флаеров авиакомпанией IAM выпустил собственные флаеры. В них профсоюз вполне резонно замечает, что можно, конечно, купить себе видеоигру (как это предлагает Delta), но вместо этого можно получить лучшие условия труда, более высокую оплату, доступную медицинскую страховку, больничные и большую пенсию.

Сомнительная этика
Противостояние Delta-IAM интересно рассмотреть с этических позиций.
Во-первых, удивляет отношение Delta к собственным работникам. Вероятно флаеры компании направлены, главным образом, на простую аудиторию — рабочих и обслуживающий персонал. Но даже этот факт не объясняет отношение компании к своим работникам как к примитивным существам, предпочитающим очень простые увеселения возможности влиять на свою собственную жизнь.
Во-вторых, вызывает вопросы сама кампания против профсоюза. Пресс-секретарь Delta пояснил действия компании: «Взаимодействие с работниками без посредников — это сама суть нашей культуры. Оно позволяет постоянно инвестировать в работников Delta. Наши люди получают самую высокую суммарную компенсацию в отрасли. Включая самую выгодную в мире программу распределения прибыли.»[1]
Если все так хорошо, то зачем так усиленно противодействовать профсоюзу?
«Они (работники Delta) хотят получать факты, а мы уважаем их право решать, стоит ли вступать в профсоюз. Delta делится своими соображениями о том, что вступление в профсоюз не должно восприниматься легкомысленно», — заявил пресс-секретарь Delta.[1]
Действительно, проявлять легкомыслие в этих вопросах недопустимо. Поэтому играйте в видеоигры.
Дополнительно: Пиар или реальные действия. Два подхода к управлению кризисом. Кейс British Petroleum
- Macguill D, Did Delta Air Lines Encourage Employees to Buy Video Game Consoles Instead of Joining a Union? Snopes. May 10, 2019.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Средний возраст основателей бизнеса намного больше, чем принято думать. Создание успешного стартапа в 20 лет — красивый миф
Миф о двадцатилетнем основателе успешного бизнеса - часть современной культуры. На самом деле, средний возраст основателей бизнеса составл...Рост китайских городов поражает воображение (вид из космоса)
Рост китайских городов, заснятый из космоса, представляет собой впечатляющее зрелище. Население некоторых из них выросло более чем на 100% за последние...Современные работники умственного труда готовы зарабатывать значительно меньше, работая в компании, разделяющей их ценности и взгляды
Материальное вознаграждение - важнейший фактор, заставляющий людей каждый день ходить на работу. Но, как оказывается, современным работникам умственного труда иногда важнее материального …Профессиональные и личностные качества кандидата — необычные рекомендации по найму от рекрутеров Facebook и Cisco
Необычный подход к тому, как оценивать профессиональные и личностные качества кандидата предлагают рекрутеры из Facebook и Cisco. Представьте соискателя в виде сферы.Что случилось с Yahoo и почему? Как отсутствие видения может погубить бизнес
То, что случилось с Yahoo можно рассматривать как часть нормального жизненного цикла компании. Однако скорость взлета и падения компании наводит на мысль...
Умный ответ на вызовы рынка. IKEA внедряет принципы философии циркулирования
Потребительское поведение на рынке мебели меняется, и IKEA отвечает расширением своей бизнес-модели и применением принципов философии циркулирования.Ночь со звездой в качестве нематериального стимулирования
Китайская компания предложила работнику месяца ночь со звездой фильмов для взрослых в качестве нематериального стимулирования. Правда потом передумала.Картина за 90 миллионов. Дэвид Хокни — самый дорогой из ныне живущих художников
Картина Дэвида Хокни - Портрет художника (Бассейн с двумя фигурами) является на сегодняшний день самой дорогой картиной живущего художника. Она была куплена …Что хотят нам сообщить бизнес-лидеры своим внешним видом
О стиле одежды многих бизне-лидеров сказать практически нечего - костюм, галстук, туфли. Но некоторые бизнес-лидеры весьма примечательны не только своими достижениями, но …Бесполезные совещания и их последствия. Цифры впечатляют
Бесполезные совещания в 2019 году обойдутся компаниям в 400 млрд. Проведенное исследования свидетельствует о том, что они демотивируют и фрустрируют...
Неосознанные предубеждения в HR. Как искусственный интеллект поможет в борьбе с ними
Неосознанные предубеждения и бессознательная предвзятость губительны для поиска и удержания персонала. Высокие технологии помогают избавиться от них.Как возникла производственная система Тойота
Производственная система Тойота является самостоятельным объектом изучения и считается чуть ли не самым значимым достижением Toyota. Возникла она за долгие годы работы …Взаимные обвинения и поиск виноватых — токсичная рабочая атмосфера
Взаимные обвинения нередко становятся частью корпоративной культуры. Поиск виноватых в таких условиях начинает заменять поиск решения проблемы.