В основу бизнеса могут лечь самые неожиданные идеи. Кто-то разрабатывает приложения для смартфонов, кто-то создает оригинальные сервисы в интернете. А в основе бизнеса Лоренцо Маджоре лежит охота на мух. Он вложил в ружье для охоты на мух все свои деньги. И его продукт «выстрелил». Он принес изобретателю миллионы.
Ненависть к мухам как двигатель бизнеса
Маджоре — артистичный безумец, у которого еще в детстве возникли проблемы с мухами. Видимо, они его раздражали больше, чем других людей. «Я был странным ребенком. Я ненавидел мух», — поясняет Маджоре.[1]
Всю свою жизнь он вынашивал идею создания ружья для истребления крылатых паразитов. Охота на мух казалась ему чем-то забавным и в то же время нелепым. Но оставить эту идею он просто не мог.
Поэтому, дожив до пятидесяти с небольшим лет, он изобрел ружье, предназначенное для уничтожения назойливых вредителей. Называется его изобретение Bug-A-Salt.
Для стрельбы из Bug-A-Salt используется обычная поваренная соль. Это делает ружье для охоты на мух безопасным при использовании рядом с едой. Кроме того, соль не нарушает целостность насекомого. Поэтому, в отличие от мухобойки, Bug-A-Salt не оставляет следов на обоях или предметах интерьера.[1], [2]
Ружье для охоты на мух потребовало инвестиций
Ненависть к мухам привела Лоренцо Маджоре к тому, что он решился потратить все свои сбережения на прототип Bug-A-Salt. До этого Маджоре занимался поклейкой обоев и смог накопить около 70 тыс. долларов. Вся эта сумма, плюс 30 тыс. долларов, полученных от знакомого инвестора, были вложены в разработку модели ружья.[1]
Для этого предприниматель отправился из Лос-Анджелеса в Китай. Там он провел два месяца, сотрудничая с разработчиком игрушек. Прототип был разработан, но на изготовление серийного продукта и его продвижение у Маджоре денег не осталось.[1]
Тогда он разместил информацию о своем продукте, включая видео, на одном из краудфандинговых сайтов. Ему нужно было собрать 15 тыс долларов, чтобы заказать партию Bug-A-Salt из 7 тысяч единиц.
Ружье для охоты на мух заинтересовало публику даже сильнее, чем он предполагал. Заказы буквально посыпались на него. За короткое время Маджоре собрал 575 тыс. долларов. Видео, презентующее продукт, было просмотрено 3,5 миллиона раз.[1]
Охота на мух только в 2018 году принесла Маджоре 27 млн. долларов
Охота на мух оказалась прибыльным делом. Бизнес Лоренцо Маджоре существует около семи лет. Его компания Skell Inc. находится в Калифорнии. В ней работает около 20 человек (данные на 2019 год).
Все это время продажи Bug-A-Salt стабильно растут. В 2018 году выручка от продаж составила 27 млн. долларов.[1]
Маджоре постоянно совершенствует свое ружье для охоты на мух. На настоящий момент его компания предлагает несколько моделей. На одни только патенты она потратила 80 тыс. долларов.[1], [2]
Так, странная фобия и сумасшедшая идея сделали из поклейщика обоев миллионера. Ненависть к мухам заставила его создать уникальный продукт и прибыльный бизнес. «В общем-то, все было против меня. Но идея ведь была отличная», — считает Лоренцо Маджоре.[1]
Далее: Неудачная промо-акция от Coca-Cola. Оскорбления покупателей — не лучший способ продвижения продукции
- Wells J. This self-made millionaire invented a ‘gun’ that shoots salt at flies. CNBC. May 23, 2019.
- Официальный сайт Bug-A-Salt.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
- 10 самых дорогих картин всех временЖивопись - не только объект восхищения ценителей и коллекционеров, но и объект инвестиций. Список 10 самых дорогих картин неожиданно возглавляет...
- Ошибки при найме. 46% новых работников уйдут в течение 18 месяцев. Компании нанимают «правильных» людей только в 19% случаевОшибки при найме персонала обходятся компаниям в миллионы долларов. В 46% случаев люди покидают компании в течение 18 месяцев. Лишь 19%...
- Компания IBM и ее изобретенияКомпания IBM создала немало изобретений, без которых немыслима жизнь в современном мире. Сегодня мало кто вспомнит, штрих код, например, был разработан IBM.
- Крупнейший производитель потребительских товаров 1990-х. Эра могущества Philip MorrisВ начале 1990-х табачная компания Philip Morris являлась крупнейшим производителем потребительских товаров в мире. Компания имела многочисленные связи в самых разных областях, …
- Ваш путь до места работы тяжел и неприятен? Сравните с этим…Ваш ежедневный путь до места работы кажется вам кошмаром? Оцените его по шкале Министерства транспорта Японии. Вы поймете, все не так плохо...
- Управление кризисом: кейсы PepsiCo и Cadbury — два подхода, разные результатыPepsiCo и Cadbury в разное время пережили серьезные кризисы. Управление кризисом в Pepsi и Cadbury было весьма разным. И результаты оказались разными...
- Работа в офисе стоя. Реальный опыт офисного работникаДля тех, у кого от длительного сидения возникают проблемы со здоровьем, решением может стать работа в офисе стоя. Опытом перехода от сидячей …
- Хищение зарплаты. Как работодатель может обворовывать работниковНередко работодатель идет на ухищрения, чтобы сэкономить на работнике. В английском для этого явления есть термин «хищение зарплаты» или wage theft.
- Гибкий график мотивирует не хуже дорогостоящих мотивационных программ. Данные экспертов и пример из практикиГибкий график мотивирует работников лучше, чем бонусы и корпоративные привилегии. Об этом свидетельствуют мнения экспертов и реальный опыт...
- Удивительная история восьмисот пятидесяти семи Элизабет ХолмсС некоторых пор женщины по имени Элизабет Холмс начали получать сообщения от незнакомых с требованием вернуть деньги. Просто они - тезки основательницы …
- Логотип Apple — история и эволюцияСовременный логотип Apple - выдающийся пример индустриального дизайна. История логотипа Apple уникальна. Дизайнер Роб Янофф создал его взамен
- Смысл логотипа. Когда логотип должен отсылать к продукту, а когда лучше использовать абстрактный символ. ИсследованияДолжен ли смысл логотипа отсылать к продукции или сервисам компании, или лучше использовать абстрактный логотип. Ученые изучили вопрос и...
- Самые нелепые провалы бизнес-проектов как иллюстрация проблем проектного управленияОрганизация работы по типу проекта имеет весьма серьезные дефициты. Приведенные кейсы иллюстрируют основную проблему проектного управления, а именно...