
Burning Man — ежегодное мероприятие, проводимое в пустыне Блэк-Рок в Неваде вдали от цивилизации с ее нормами и ограничениями. Это своеобразный ежегодный социальный эксперимент, фестиваль экспериментального искусства, дающий участникам возможность «выпустить наружу своих демонов».
Основными принципами Burning Man являются: полное вовлечение участников в мероприятие, радикальное самовыражение, отказ от психологии потребления.[1], [2], [3]
Burning Man — креатив и необузданность

С конца 1980-х каждый год на несколько дней в пустыне Блэк-Рок возводится временный город, в который съезжаются десятки тысяч людей, чтобы принять участие в мероприятии, кульминацией которого является ритуальное сожжение гигантской деревянной фигуры. Зачастую вместе с фигурой сжигаются и некоторые постройки временного города.
Мероприятие славится не только своими невероятными зрелищными инсталляциями и перформансами, но и необузданным поведением участников, вступающих в беспорядочные половые связи, употребляющих галлюциногены и устраивающих голые забеги по пескам Блэк-Рок.

Понятно, что все это сопряжено со значительными опасностями для жизни и здоровья людей. Сомнительна и гигиеническая сторона мероприятия.
Разумеется, мероприятие вызывает общественную критику. Вероятно, если бы в пустыне были «местные жители», они устраивали бы акции протеста. Но их там нет. Поэтому против Burning Man протестовать некому.[1], [2], [3], [4]
Раскрепощение — стимулятор креативности для хайтека

А вот представители хайтек-элиты Силиконовой Долины рассматривают мероприятие как инкубатор креатива. В разное время в фестивале участвовали Ларри Пейдж, Марк Цукерберг, Илон Маск, Тони Шей, Эрик Шмидт и другие.[5]
Илон Маск заявил, что на Burning Man царит примерно такая же обстановка, как в Силиконовой Долине. Только там чуть спокойнее. Ларри Пейдж признался, что ему нравится бывать на мероприятии. А Тони Шея вдохновляет эстетическая сторона фестиваля. «Искусство на Burning Man, особенно ночью, ввергает тебя в состояние восторга. Это трудно описать. Думаю, это можно только пережить», — считает Шей.[5]
Burning Man как корпоративный тренинг

Основатель и директор по корпоративной культуре IT-стартапа 15Five, Шейн Меткалф, пошел еще дальше. Мало того, что сам он ездил в Блэк-Рок десять раз. Он предложил работникам 15Five участвовать в Burning Man за счет компании. Меткалф убежден, что участие в такого рода мероприятиях может стимулировать креативность и продуктивность персонала.[6]
«Мы считаем, что поездка на Burning Man — это удивительный глубинный опыт, который может расширить твои границы мира и перевести тебя на такие высоты креативности, о которых ты даже не подозревал», — считает Меткалф.

Он поясняет: «Многие люди не совсем понимают суть мероприятия. И особо часто недооценивают его образовательный потенциал. Здесь проводятся буквально сотни различных мастер-класов и практикумов, посвященных самым разным темам… Здесь практически невозможно оставаться без дела.»[6]
Место наибольшей концентрации креативности на планете

«Тут есть классы театрального искусства и йоги. Пения, медитации, эмоционального исцеления и изживания психологических травм. Лекции по психоделической терапии и психоневрологии страсти. Проводятся тут и мастер-классы по развитию видения и практикумы для тех, кто меняет мир. Что бы вы ни вообразили, вы найдете это на Burning Man.»[6]
Меткалф убежден, что Burning Man способен «разжечь в людях огонь креативности». Он считает, что это место наибольшей концентрации креативности на планете. А кроме того, там можно выучить немало уроков лидерства и командной работы. Это полезно для корпоративной культуры.

Меткалфа не смущает репутация мероприятия как фестиваля беспорядочного секса и психоактивных веществ.
«Если ты едешь на Burning Man, тебе совсем не обязательно принимать наркотики или сразу бежать на оргию. Если вы думаете, что это здесь главное — вы просто не понимаете сути.»
«Что там делают наши работники — это их дело. Мы просто содействуем тому, чтобы они оказались там. Мы не усложняем.» [6]
Далее: Компания Uber и Трэвис Каланик — «Блестящие мерзавцы». Токсичная культура на театральных подмостках
- Scenes From Burning Man. The New York Times. Sep 1, 2009.
- Dembowky A. Priming for Burning Man, Flames in Hand. The New York Times. Aug 13, 2008.
- Chaplin J. Burning Man spreads its flame. The New York Times. Nov 12, 2006.
- Saillant C. Burning Man becomes a hot academic topic. Los Angeles Times. Oct 20, 2010.
- Townsend T. What Elon Musk and Other Tech Executives Say About Burning Man. Inc. Aug 28, 2015.
- Haber M. This Tech Founder Buys His Employees Tickets to Burning Man. Here’s Why. Inc. Aug 22, 2019.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Четырехдневная рабочая неделя повышает продуктивность. Пример компании, которая утроила прибыль после сокращения недели
С тех пор как в компании Versa введена четырехдневная рабочая неделя, ее выручка увеличилась на 46%, а прибыль - почти в три …Корпоративная культура жадности и лицемерия? Слова и дела фармацевтических компаний
Что можно сказать об организации, провозглашающей самые благородные цели, но вступающей в картельный сговор для извлечения сверхприбыли? Разберем пример фармацевтических компаний Mylan …Ежедневная дорога на работу заставляет людей ненавидеть работу. Результаты исследований
Исследования свидетельствуют, что нередко причиной ненависти к работе становится дорога на работу - ежедневный путь между домом и офисом.Почему все-таки уволили Джеймса Деймора из Google?
Джеймс Деймор - программист Google, который прославился тем, что был уволен из компании после того как открыто высказал свои взгляды по поводу …Производственные принципы Toyota и личностный рост. Принципы Toyota используются консультантами по персональному развитию
Как оказывается, производственная система Toyota может использоваться и в области личностного развития. Консультатнты по личностному росту используют принципы Toyota в своей работе.
«Итальянская забастовка» и другие свойства сильной системы. Критические замечания относительно систем менеджмента качества.
Система менеджмента качества традиционно рассматривается как нечто полезное для компании. Однако она несет в себе и серьезные деструктивные черты, которые надо учитывать, …Что означает название Kodak
Существует несколько популярных версий того, как появилось название Kodak. По некоторым данным, в названии компании зашифровано...Ката совершенствования — основная предпосылка бережливого производства
Бережливое производство требует постоянного улучшения всех процессов организации. Ката совершенствования - инструмент производственной системы Toyota, основанный на непрерывном улучшении.Высказывания Илона Маска о коронавирусе создали ему репутацию «технологического ковидиота No. 1» — по версии New York Post
В последнее время Илона Маска часто критикуют за пустословие. Высказывания Илона Маска о коронавирусе и последовавшие дела еще раз демонст...Больше никаких боссов — это приказ. Кто стоит за идеями холакратии
Холакратия - система управления и вариант организационной структуры, разработанные Брайаном Робертсоном. При холакратии в компании отсутствует менеджмент и централизованное принятие решений. Предполагается, …
Холакратия на практике. Zappos — крупнейшая компания, внедрившая у себя принципы холакратии
Компания Zappos - крупнейшая организация, внедрившая у себя принципы холакратии. Корпоративная культура Zappos опирается на...Любопытство — двигатель бизнеса. Оно помогает принимать правильные решения и предотвращает конфликты
По данным ученых, любопытство предотвращает неверные решения, устраняет конфликты и улучшает коммуникацию. Любопытство в бизнесе позволяет...Средний возраст основателей бизнеса намного больше, чем принято думать. Создание успешного стартапа в 20 лет — красивый миф
Миф о двадцатилетнем основателе успешного бизнеса - часть современной культуры. На самом деле, средний возраст основателей бизнеса составл...