Burning Man — ежегодное мероприятие, проводимое в пустыне Блэк-Рок в Неваде вдали от цивилизации с ее нормами и ограничениями. Это своеобразный ежегодный социальный эксперимент, фестиваль экспериментального искусства, дающий участникам возможность «выпустить наружу своих демонов».
Основными принципами Burning Man являются: полное вовлечение участников в мероприятие, радикальное самовыражение, отказ от психологии потребления.[1], [2], [3]
Burning Man — креатив и необузданность
С конца 1980-х каждый год на несколько дней в пустыне Блэк-Рок возводится временный город, в который съезжаются десятки тысяч людей, чтобы принять участие в мероприятии, кульминацией которого является ритуальное сожжение гигантской деревянной фигуры. Зачастую вместе с фигурой сжигаются и некоторые постройки временного города.
Мероприятие славится не только своими невероятными зрелищными инсталляциями и перформансами, но и необузданным поведением участников, вступающих в беспорядочные половые связи, употребляющих галлюциногены и устраивающих голые забеги по пескам Блэк-Рок.
Понятно, что все это сопряжено со значительными опасностями для жизни и здоровья людей. Сомнительна и гигиеническая сторона мероприятия.
Разумеется, мероприятие вызывает общественную критику. Вероятно, если бы в пустыне были «местные жители», они устраивали бы акции протеста. Но их там нет. Поэтому против Burning Man протестовать некому.[1], [2], [3], [4]
Раскрепощение — стимулятор креативности для хайтека
А вот представители хайтек-элиты Силиконовой Долины рассматривают мероприятие как инкубатор креатива. В разное время в фестивале участвовали Ларри Пейдж, Марк Цукерберг, Илон Маск, Тони Шей, Эрик Шмидт и другие.[5]
Илон Маск заявил, что на Burning Man царит примерно такая же обстановка, как в Силиконовой Долине. Только там чуть спокойнее. Ларри Пейдж признался, что ему нравится бывать на мероприятии. А Тони Шея вдохновляет эстетическая сторона фестиваля. «Искусство на Burning Man, особенно ночью, ввергает тебя в состояние восторга. Это трудно описать. Думаю, это можно только пережить», — считает Шей.[5]
Burning Man как корпоративный тренинг
Основатель и директор по корпоративной культуре IT-стартапа 15Five, Шейн Меткалф, пошел еще дальше. Мало того, что сам он ездил в Блэк-Рок десять раз. Он предложил работникам 15Five участвовать в Burning Man за счет компании. Меткалф убежден, что участие в такого рода мероприятиях может стимулировать креативность и продуктивность персонала.[6]
«Мы считаем, что поездка на Burning Man — это удивительный глубинный опыт, который может расширить твои границы мира и перевести тебя на такие высоты креативности, о которых ты даже не подозревал», — считает Меткалф.
Он поясняет: «Многие люди не совсем понимают суть мероприятия. И особо часто недооценивают его образовательный потенциал. Здесь проводятся буквально сотни различных мастер-класов и практикумов, посвященных самым разным темам… Здесь практически невозможно оставаться без дела.»[6]
Место наибольшей концентрации креативности на планете
«Тут есть классы театрального искусства и йоги. Пения, медитации, эмоционального исцеления и изживания психологических травм. Лекции по психоделической терапии и психоневрологии страсти. Проводятся тут и мастер-классы по развитию видения и практикумы для тех, кто меняет мир. Что бы вы ни вообразили, вы найдете это на Burning Man.»[6]
Меткалф убежден, что Burning Man способен «разжечь в людях огонь креативности». Он считает, что это место наибольшей концентрации креативности на планете. А кроме того, там можно выучить немало уроков лидерства и командной работы. Это полезно для корпоративной культуры.
Меткалфа не смущает репутация мероприятия как фестиваля беспорядочного секса и психоактивных веществ.
«Если ты едешь на Burning Man, тебе совсем не обязательно принимать наркотики или сразу бежать на оргию. Если вы думаете, что это здесь главное — вы просто не понимаете сути.»
«Что там делают наши работники — это их дело. Мы просто содействуем тому, чтобы они оказались там. Мы не усложняем.» [6]
Далее: Компания Uber и Трэвис Каланик — «Блестящие мерзавцы». Токсичная культура на театральных подмостках
- Scenes From Burning Man. The New York Times. Sep 1, 2009.
- Dembowky A. Priming for Burning Man, Flames in Hand. The New York Times. Aug 13, 2008.
- Chaplin J. Burning Man spreads its flame. The New York Times. Nov 12, 2006.
- Saillant C. Burning Man becomes a hot academic topic. Los Angeles Times. Oct 20, 2010.
- Townsend T. What Elon Musk and Other Tech Executives Say About Burning Man. Inc. Aug 28, 2015.
- Haber M. This Tech Founder Buys His Employees Tickets to Burning Man. Here’s Why. Inc. Aug 22, 2019.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Логотип Apple — история и эволюцияСовременный логотип Apple - выдающийся пример индустриального дизайна. История логотипа Apple уникальна. Дизайнер Роб Янофф создал его взамен
Самые популярные в Китае. Какая сеть ресторанов зарабатывает на китайцах 5 миллиардов долларов в годНа китайском рынке фастфуда присутствуют несколько глобальных игроков. Но самым успешным является сеть KFC, которая потеснила даже McDonalds. Возможно, ей это удалось, …
Что такое face time, и какова отрицательная сторона удаленной работыFace time - очень важный фактор для карьеры. Это время, которое работник проводит перед глазами руководителя. Отрицательная сторона удаленной работы...
Асимметрия информации и проблема принципала-агента. Кейсы Wells Fargo и KPMGАсимметрия информации и проблема принципала-агента - причина большинства корпоративных преступлений. Примерами таких преступлений выступают такие компании как Wells Fargo и KPMG. Так, …
Речевые характеристики лидеров. Безос — организатор, Кук — советник, Цукерберг — оригиналСогласно исследованию, речевые характеристики лидеров могут стать ключом к пониманию культуры организаций, возглавляемых ими. Существуют шесть психотипов...
Как дзен-буддизм Стива Джобса привел к революции в промышленном дизайнеДжобс так глубоко ушел в восточные духовные практики, что хотел переехать в Японию. Дзен-буддизм Стива Джобса привел к революции в дизайне...
Как заставить медиа работать на себя. Сколько стоит хайп — история ShipYourEnemiesGlitter и Мэтью КарпентераЧего можно добиться, если заставить медиа работать на себя? Пример проекта ShipYourEnemiesGlitter показывает, что умелая манипуляция СМИ дает свои результаты.
Корпоративные злоупотребления имеют культурные предпосылки. Взгляд криминологов на токсичную корпоративную культуруКогда в компании совершаются корпоративные злоупотребления и нарушения, искать причину следует в корпоративной культуре. Так считает профессор криминологии...
Названия товаров IKEA — откуда они берутся и что означаютЧто обозначают названия товаров IKEA, как они придумываются, и почему компания не использует коды для идентификации товаров...
Мужчины — лучшие переговорщики. Причины: ложь, секс и тестостеронПринято считать, что мужчины - лучшие переговорщики, чем женщины. Ученые изучили причины этого. Особенности мужской сексуальности оказались...
Производственные принципы Toyota и личностный рост. Принципы Toyota используются консультантами по персональному развитиюКак оказывается, производственная система Toyota может использоваться и в области личностного развития. Консультатнты по личностному росту используют принципы Toyota в своей работе.
Секрет продуктивности — меньше, но интенсивнееПо данным исследований секрет продуктивности состоит в сокращении времени, проводимого за работой, но повышении интенсивности загрузки.
Жертвы Талидомида. Продукт, убивший 80 тысяч и искалечивший 20 тысяч новорожденныхЖертвами препарата Талидомид стали десятки тысяч людей. Около 20 тысяч новорожденных появились на свет с пороками, 80 тысяч погибло.
