
Стив Джобс добился успеха в бинесе, не изучая данные SWOT-анализа и сложные аналитические таблицы. Он не придавал большого значения анализу на основе научных методов. В основе его метода лежало нечто другое.
Стив Джобс добился успеха, используя интуицию
По крайней мере, так считал сам Джобс. Он вошел в историю как визионер и человек, построивший империю Apple, главным образом, полагаясь именно на интуицию.
Джобс был склонен приписывать свой успех сильному интуитивному началу, помогавшему ему принимать решения. По словам биографа Джобса Уолтера Айзексона, который провел немало времени, изучая методы работы бизнесмена: «Его воображение совершало прыжки — инстинктивные, неожиданные, а иногда магические. Их порождала интуиция, не анализ. Обученный принципам дзен, мистер Джобс ценил больше мудрость опыта, чем эмпирический анализ. Он не изучал данные и цифры, а мог нюхать ветер и чувствовать будущее». По словам Айзексона, Стив Джобс предпочитал интуицию, тому, что он называл «западной рациональной мыслью». Сам Джобс говорил: «Интуиция — это очень мощная вещь, намного мощнее интеллекта. Она сильно повлияла на мою работу».[i]
iPhone как продукт интуиции
Компания Apple и ее продукт iPhone служат доказательством этого. Считается, что смартфон, в том виде, в каком мы его знаем сейчас — это интуитивная находка Джобса, с которой Стив Джобс добился успеха, потеснив основных конкурентов на рынке.[ii] Выпуск iPhone в 2007 году оказался революционным шагом. В то время конкурирующие продукты, такие как смартфоны Blackberry, имели кнопочную клавиатуру и стило. Сенсорный экран iPhone оказался подрывной инновацией, концепцией используемой в смартфонах по сей день. Эта концепция на долгое время сделала Apple лидером индустрии мобильных технологий.[iii] Так, интуиция Стива Джобса воплотилась в организацию, чьи денежные активы во втором квартале 2018 года составляли 267,2 миллиарда долларов.[iv]
Дополнительно: Стив Джобс в Pixar. Две личности Джобса или почему партнеры старались назначать встречи с бизнесменом на пятницы
[i] Isaacson W. The Genius of Jobs. The New York Times. October 29, 2011.
[ii] Umoh R. Steve Jobs and Albert Einstein both attributed their extraordinary success to this personality trait. CNBC. June 29, 2017.
[iii] Umoh R. Steve Jobs attributed his success to intuition — here’s how to use yours. CNBC. May 23, 2018.
[iv] Balakrishnan A, Salinas S. Apple’s cash hoard falls to $267.2 billion. CNBC. May 1, 2018.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Что нужно знать о Huawei, китайском индустриальном гиганте, который может стать причиной открытой торговой войны между Китаем и США
Компания Huawei стала с одной стороны поводом, а с другой стороны жертвой торговой войны между США и Китаем. Что это за компания …Принцип равенства работников не для Google? Два класса сотрудников компании с разными правами и возможностями
В компании Google персонал разделен на два класса, имеющих разные права и возможности. Принцип равенства работников в таких условиях не выполняется.Круги вместо пирамиды. Холакратия как мягкий вариант иерархии
Холакратия - альтернатива иерархической организационной структуры, предполагающая отказ от менеджмента и распределение ответственности и руководящих функций по всему коллективу. Автор идеи холакратии …Что такое управленческой произвол. Пример Харви Вайнштейна
Харви Вайнштейн прославился как продюссер многих известных и даже оскароносных фильмов. Но помимо этого, он известен своим необузданным темпераментом и абсолютно нецивилизованным …Преимущества стартапов перед большими компаниями. И как компании пытаются сохранить их
Небольшие компании обладают способностями, которых нет у крупных компаний. Преимущества стартапов перед большими компаниями состоят в...
Человеческие способности компенсируют недостатки процессов. Процессы не могут компенсировать недостаток способностей. Проблема пустой коробки
Всегда ли внедрение жестких процедур идет на пользу работе? Формализованные производственные процессы уменьшают влияние человеческого фактора, но снижают способность организации к решению …Ford Edsel — любимый бизнес кейс Билла Гейтса. Какие уроки можно из него извлечь?
История Ford Edsel - классический пример, демонстрирующий серьезные ошибки в разработке и маркетинге. Это один из любимых бизнес-кейсов Билла Гейтса. На ошибках, …Самоубийства работников в условиях сверхтоксичной культуры. Кейс France Telecom
Экстремально токсичная корпоративная культура может стать причиной самоубийства работников. Пример такой культуры - France Telecom. 35 суицидов...Стратегии супербоссов — профессор Сидни Финкельштейн о лидерстве
Профессор управления Сидни Финкельштейн выделяет несколько стратегий лучших лидеров - супербоссов. Стратегии супербоссов отличаются...Система канбан. В чем суть
Канбан - простая система, используемая на предприятиях Тойота, позволяющая отслеживать необходимость пополнения запасов деталей в сборочных ячейках. Для этого используются специальные карточки …
7 принципов эффективности, которыми Илон Маск поделился с работниками Tesla в своем электронном письме
Илон Маск - основатель и глава компании Tesla в одной из электронных рассылок изложил семь принципов эффективности, которым работникам Tesla стоит следовать. …Как не отвлекаться на социальные сети и новостные сайты. Результаты исследований
Данные исследований демонстрируют, что офисным работникам становится все труднее не отвлекаться на социальные сети и нерелевантные сайты.Смысл логотипа. Когда логотип должен отсылать к продукту, а когда лучше использовать абстрактный символ. Исследования
Должен ли смысл логотипа отсылать к продукции или сервисам компании, или лучше использовать абстрактный логотип. Ученые изучили вопрос и...