
Стив Джобс прожил яркую жизнь. Настолько яркую, что даже спустя годы после его смерти все еще появляются слухи, о том как жил и как умер создатель одной из успешнейших компаний современности. В 2015 году в сети появилась поддельная пафосная предсмертная речь Джобса. Примерно в то же время возникли слухи о том, что существует некое предсмертное письмо Стива Джобса. По другим данным, это не полноценное письмо, а предсмертная записка.
По всей вероятности, многим хотелось бы увидеть текст, написанный создателем Apple, полный пафосных откровений и мудрых жизненных советов. Но придется их разочаровать. Такой предсмертной записки не существует. Зато есть последнее письмо Стива Джобса к совету директоров Apple и всем сотрудникам компании. В нем нет громких признаний и патетических заявлений. Зато в нем чувствуется искренность и убежденность человека, знающего, что он создал великую компанию, которая будет жить многие годы после смерти ее творца. Вероятно, это обращение и можно рассматривать как предсмертное письмо Стива Джобса к коллегам и друзьям. Ниже приводится текст письма. Оригинал можно найти на корпоративном сайте Apple.
Предсмертное письмо Стива Джобса к коллегам и друзьям
Совету директоров и сообществу Apple:
Я всегда говорил, что если когда-либо наступит день, когда я больше не смогу выполнять свои обязанности и оправдывать ожидания в роли главы Apple, я первым сообщу вам об этом. К сожалению, этот день настал.
Я слагаю с себя полномочия руководителя Apple. Но я хотел бы продолжить выполнять функции председателя совета директоров, директора и сотрудника Apple, если совет сочтет это приемлемым.
Что касается моего последователя, я настоятельно рекомендую придерживаться нашего плана преемственности и назначить Тима Кука главой Apple.
Я верю, что самые яркие и инновационные дни Apple еще впереди. И надеюсь способствовать успеху компании в новой роли.
В Apple я встретил несколько лучших друзей всей моей жизни. И я благодарю всех вас за возможность работать бок о бок с вами все эти годы.
Стив
Краткая история болезни Стива Джобса
Уходу Стива Джобса с поста главы Apple предшествовала длительная история болезни. В 2004 году Джобс объявил, что ему была проведена операция по удалению злокачественной опухоли поджелудочной железы. Он сообщил, что речь идет о редкой форме нейроэндокринной опухоли островковых клеток.
В 2005 году Джобс упоминает свою болезнь в речи в Стенфордском университете. «Это был момент, когда я был ближе всего к смерти за всю мою жизнь. Надеюсь не оказываться еще ближе в ближайшие несколько десятков лет.»[2]
В 2008 году здоровье Стива Джобса ухудшилось. Его болезненный вид породил массу слухов. Однако сам Джобс и пресс-служба Apple отрицали рецидив опухоли. Тем не менее, к концу года в прессу начали просачиваться сообщения об ухудшении состояния главы Apple. Курс акций компании начал снижаться.
В 2009 году состояние Джобса продолжило ухудшаться, а вместе с ним и курс акций компании. Тогда Джобс и заявил: «Я первым сообщу совету директоров, если больше не смогу выполнять свои обязанности как руководитель Apple.»[2]
Это заявление прозвучало в начале января. После него акции выросли на 5 процентов. А уже 23 января появилась информация о том, что Джобсу была проведена трансплантация печени.
В январе 2011 года создатель Apple был вынужден взять отпуск по болезни. А 24 августа 2011 года на сайте Apple появилось приведенное выше письмо к совету директоров и другим коллегам. Оно стало предсмертным письмом Стива Джобса. 5 октября 2011 года Джобс скончался у себя дома в Пало-Алто (Калифорния).
Далее: Стив Джобс в Советском Союзе. Почему в СССР так и не появилось производство Apple
- Корпоративный сайт Apple — Letter from Steve Jobs.
- Holton K. Timeline: Key dates in health problems of Steve Jobs. Reuters. Jan 19, 2011.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Неиссякаемый источник креативности для бизнеса — секрет от создателя многочисленных технологических компаний
Чтобы конкурировать бизнесу необходимы творческие подходы. Источник креативности можно найти в самом неожиданном месте, считает успешный...Корпоративный стокгольмский синдром
Психологи всерьез заговорили о том, что существует корпоративный стокгольмский синдром. Работодатель плохо обращается с работником, но...Хотите попросить о повышении? Делайте это голодными
Хотите попросить о повышении? Делайте это натощак, советуют ученые. Хотите, чтобы подчиненные не просили повышений? Накормите их...Не можешь создать — купи. Способности и возможности компаний.
Способности и возможности компаний демонстрируют противоположно направленные тенденции. По мере роста возможностей, их способности идут на убыль. Примеры Google, Electronic Arts, Gilead.Ваша послеобеденная продуктивность хромает, и вы засыпаете на ходу? Это естественно, считает наука
Ученые считают, что сонливость после обеденного перерыва - совершенно естественное явление. Если ваша послеобеденная продуктивность снижается...
Высказывания Илона Маска о коронавирусе создали ему репутацию «технологического ковидиота No. 1» — по версии New York Post
В последнее время Илона Маска часто критикуют за пустословие. Высказывания Илона Маска о коронавирусе и последовавшие дела еще раз демонст...7 принципов эффективности, которыми Илон Маск поделился с работниками Tesla в своем электронном письме
Илон Маск - основатель и глава компании Tesla в одной из электронных рассылок изложил семь принципов эффективности, которым работникам Tesla стоит следовать. …Моральная индульгенция, которую нам дают компании
Работая в крупной компании, человек действует не столько от своего лица, сколько от лица компании. Это дает ему своеобразную моральную индульгенцию - …Как заставить медиа работать на себя. Сколько стоит хайп — история ShipYourEnemiesGlitter и Мэтью Карпентера
Чего можно добиться, если заставить медиа работать на себя? Пример проекта ShipYourEnemiesGlitter показывает, что умелая манипуляция СМИ дает свои результаты.Активная инерция как феномен корпоративной культуры: примеры Kodak и Microsoft
Активная инерция связана с накоплением привычек организации. Компания Kodak обанкротилась из-за активной инерции, а Microsoft утратила свои лидирующие позиции.
Отсутствие профессионального развития — причина высокой ротации персонала более чем в 30% случаев
Более чем в 30% случаев отсутствие профессионального развития становится причиной ухода хороших работников. Об этом свидетельствует исследование...Что случилось с Kodak — чем может обернуться боязнь нового
Компания Kodak не выдержала конкуренции со стороны производителей цифровых фотокамер. Горькая ирония состоит в том, что цифровая камера была изобретена самой компанией …Почему все-таки уволили Джеймса Деймора из Google?
Джеймс Деймор - программист Google, который прославился тем, что был уволен из компании после того как открыто высказал свои взгляды по поводу …