Стив Джобс прожил яркую жизнь. Настолько яркую, что даже спустя годы после его смерти все еще появляются слухи, о том как жил и как умер создатель одной из успешнейших компаний современности. В 2015 году в сети появилась поддельная пафосная предсмертная речь Джобса. Примерно в то же время возникли слухи о том, что существует некое предсмертное письмо Стива Джобса. По другим данным, это не полноценное письмо, а предсмертная записка.
По всей вероятности, многим хотелось бы увидеть текст, написанный создателем Apple, полный пафосных откровений и мудрых жизненных советов. Но придется их разочаровать. Такой предсмертной записки не существует. Зато есть последнее письмо Стива Джобса к совету директоров Apple и всем сотрудникам компании. В нем нет громких признаний и патетических заявлений. Зато в нем чувствуется искренность и убежденность человека, знающего, что он создал великую компанию, которая будет жить многие годы после смерти ее творца. Вероятно, это обращение и можно рассматривать как предсмертное письмо Стива Джобса к коллегам и друзьям. Ниже приводится текст письма. Оригинал можно найти на корпоративном сайте Apple.
Предсмертное письмо Стива Джобса к коллегам и друзьям
Совету директоров и сообществу Apple:
Я всегда говорил, что если когда-либо наступит день, когда я больше не смогу выполнять свои обязанности и оправдывать ожидания в роли главы Apple, я первым сообщу вам об этом. К сожалению, этот день настал.
Я слагаю с себя полномочия руководителя Apple. Но я хотел бы продолжить выполнять функции председателя совета директоров, директора и сотрудника Apple, если совет сочтет это приемлемым.
Что касается моего последователя, я настоятельно рекомендую придерживаться нашего плана преемственности и назначить Тима Кука главой Apple.
Я верю, что самые яркие и инновационные дни Apple еще впереди. И надеюсь способствовать успеху компании в новой роли.
В Apple я встретил несколько лучших друзей всей моей жизни. И я благодарю всех вас за возможность работать бок о бок с вами все эти годы.
Стив
Краткая история болезни Стива Джобса
Уходу Стива Джобса с поста главы Apple предшествовала длительная история болезни. В 2004 году Джобс объявил, что ему была проведена операция по удалению злокачественной опухоли поджелудочной железы. Он сообщил, что речь идет о редкой форме нейроэндокринной опухоли островковых клеток.
В 2005 году Джобс упоминает свою болезнь в речи в Стенфордском университете. «Это был момент, когда я был ближе всего к смерти за всю мою жизнь. Надеюсь не оказываться еще ближе в ближайшие несколько десятков лет.»[2]
В 2008 году здоровье Стива Джобса ухудшилось. Его болезненный вид породил массу слухов. Однако сам Джобс и пресс-служба Apple отрицали рецидив опухоли. Тем не менее, к концу года в прессу начали просачиваться сообщения об ухудшении состояния главы Apple. Курс акций компании начал снижаться.
В 2009 году состояние Джобса продолжило ухудшаться, а вместе с ним и курс акций компании. Тогда Джобс и заявил: «Я первым сообщу совету директоров, если больше не смогу выполнять свои обязанности как руководитель Apple.»[2]
Это заявление прозвучало в начале января. После него акции выросли на 5 процентов. А уже 23 января появилась информация о том, что Джобсу была проведена трансплантация печени.
В январе 2011 года создатель Apple был вынужден взять отпуск по болезни. А 24 августа 2011 года на сайте Apple появилось приведенное выше письмо к совету директоров и другим коллегам. Оно стало предсмертным письмом Стива Джобса. 5 октября 2011 года Джобс скончался у себя дома в Пало-Алто (Калифорния).
Далее: Стив Джобс в Советском Союзе. Почему в СССР так и не появилось производство Apple
- Корпоративный сайт Apple — Letter from Steve Jobs.
- Holton K. Timeline: Key dates in health problems of Steve Jobs. Reuters. Jan 19, 2011.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
- Корпоративный стокгольмский синдромПсихологи всерьез заговорили о том, что существует корпоративный стокгольмский синдром. Работодатель плохо обращается с работником, но...
- Должностные преступления заставляют совершивших их работников испытывать чувство вины и страха? Скорее радостное возбуждение — свидетельствуют исследованияИсследования свидетельствуют, что должностные преступления связаны с теми же механизмами, которые ведут к возникновению вредных привычек
- Как мы влияем друг на друга на рабочем месте. Влияние как неотъемлемая часть корпоративной культурыСоциальное влияние - неотъемлемая часть корпоративной культуры и важный фактор, который следует учитывать, управляя коллективом. Существует три механизма социального влияния - комплаенс, …
- Как «дойная корова» может «убить» будущее бизнеса. Xerox и дилемма инноватораXerox - компания, ставшая жертвой дилеммы инноватора. «Дойная корова» Xerox - технологии копирования - не позволила ей развивать свои способности в области …
- Atari шок — обвал индустрии видеоигр. Уроки для бизнесаОбвал индустрии видеоигр, вошедший в историю как Atari шок, навсегда изменил ход истории развития высоких технологий. Тяжелый кризис...
- Консалтинговые услуги в области управления оказываются бесполезными, некоторые — откровенно вредными. Почему?Более 60% компаний, обратившихся к консультантам в области менеджмента остаются недовольны результатом. Значительная часть IT-решений для бизнеса вызывает у работников фрустрацию.
- Принцип Дилберта и принцип ПитераПринцип Дилберта и принцип Питера предполагают, что высокие позиции в компаниях достаются неквалифицированным сотрудникам. Все дело в...
- Рикардо Семлер и его управленческий метод. Задолго до холакратии и бирюзовых организаций…Задолго до появления «бирюзовых организаций» и холакратии Рикардо Семлер ввел на своем предприятии систему управления, использующие их принципы.
- Корпоративный стокгольмский синдромПсихологи всерьез заговорили о том, что существует корпоративный стокгольмский синдром. Работодатель плохо обращается с работником, но...
- Зачем компаниям заявления о миссии. Кейсы IKEA и MylanСлучается, что заявление о миссии компании совершенно не согласуется с ee реальными действиями. Но это не значит, что заявление о мисси всегда …
- Плохие парни зарабатывают на 18% больше, чем хорошиеРезультаты исследований свидетельствуют, что «плохие парни» используют своих коллег, поэтому они больше зарабатывают и быстрее делают карьеру.
- Обея — секрет успешного управления проектом. Доказано ToyotaОбея - это метод интеграции проекта, который используется в проектном управлении. Впервые обея была использована при разработке Toyota Prius.
- Город-корпорация. Amazon в Сиэтле радикально трансформировал облик всего города и поставил его в зависимость от себяAmazon проник в во все сферы городской жизни Сиэтла и теперь контролирует их, создав город-корпорацию. Экономика и политика города подчинены интересам компании.