Лю Лоранг основал компанию Gionee в 2002 году. За несколько лет компания стала одним из крупнейших китайских производителей смартфонов. К 2012 году Gionee принадлежало 4,7% рынка смартфонов в Китае. Компания была представлена также на крупнейших рынках Азии и в некоторых африканских странах. Она конкурировала с такими производителями как Nokia и Samsung. В 2016 году она сообщила о планах построить новый завод в Индии. А уже в 2018 году неожиданно объявила о банкротстве. Как сообщалось в прессе, это произошло после того как основатель и глава компании Лю Лоранг проиграл в казино в Гонконге 1,44 млрд. долларов, принадлежащих компании.[1]
Лю Лоранг признает — играл. Но компанию не проигрывал
Компания Gionee предоставила Лю право распоряжаться рядом своих активов в личных целях. И основатель компании, ее руководитель и председатель совета директоров охотно им воспользовался.
В интервью изданию Securuties Times Лю Лоранг признал, что действительно играл в казино на деньги компании. «Но как я мог проиграть столько денег? Если бы это было так, акции Imperial Pacific (владелец казино) взлетели бы», — заявил Лю.
Кроме того, Лю заявил, что он не расходовал корпоративные фонды на свои развлечения, а брал у компании в долг. По его словам он собирался вернуть ей все потраченные деньги.
Лю признал, что проиграл порядка 144 млн. долларов. Это внушительная сумма даже для крупной компании, но вряд ли она могла бы стать причиной банкротства Gionee.[1], [2]
Проблемы Gionee: низкое качество, завышенная цена и плохой финансовый менеджмент
Проигрыш Лю — это лишь часть потерь компании, которые начались в 2013 году. На протяжении нескольких лет убытки компании составляли в среднем 14,3 млн. долларов в месяц. А в 2017-2018 годах ежемесячные потери достигли 30 млн. долларов.
Закат Gionee начался в 2016 году. И его причиной стало парадоксальное сочетание резкого снижения качества продукции с подъемом цен на нее. Некоторое время Gionee удавалось удерживать рыночные позиции. Но в 2017 году ее продажи пошли вниз. Давление конкурентов, таких как Vivo, Huawei и Oppo нарастало. Их продукция была лучше и дешевле.[1]
В 2017 году Gionee удалось запустить новую линейку из восьми смартфонов на основе Android. Но затем у компании начались серьезнейшие проблемы. Производители комплектующих начали отказываться поставлять Gionee детали смартфонов до тех пор, пока компания не погасит задолженность перед ними. Компания потратила слишком много денег на рекламные кампании для своей новой продукции (1,4 млрд долларов за 3 года). Она задолжала внушительную сумму рекламным агентствам.[1], [2]
Банкротство и возвращение Gionee. Выучены ли уроки?
В результате к 2018 году Gionee пришлось сократить численность персонала на 50%. А в конце 2018 года она объявила о своем банкротстве и подала заявление о ликвидации. Долги компании составили порядка 20,2 млрд. долларов. Она оказалась должна 648 кредиторам, включая банки, поставщиков и сервисные компании.[1]
Пройдя процедуру банкротства, осенью 2019 года компания Gionee предприняла попытку вернуться на рынок. Она представила два новых бюджетных смартфона. Будет ли эта попытка успешна, покажет время.
Далее: Цена опечатки. Google зарабатывает полмиллиарда долларов в год на опечатках
- Singh P. Did CEO’s Billion-Dollar Gambling Loss Led to Gionee Declaring Bankruptcy? Entrepreneur. Dec 21, 2018.
- Sarkar D. This Chinese smartphone company is bankrupt after chairman lost $144 million in gambling
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
- Странная бизнес идея. Эта компания зарабатывает $7 млн. в год, находя тех, кто не убирает улицы за своими собакамиАнализ собачьих экскрементов позволяет выявить хозяев, которые не убирают улицы за своими питомцами. Эта странная бизнес идея приносит мил...
- Психотип самого лучшего лидера — мнение экспертаПрофессор Грант, эксперт в области эффективности, описывает самое главное качество лидера. По мнению эксперта, эффективный лидер тот, кто способен...
- Борьба за власть в компании. Почему высокопоставленным руководителям трудно работать вместе — результаты исследованийКонкуренция среди высших менеджеров имеет в своей основе паранойю, выяснили ученые. Борьба за власть в компании возникает от необоснованно...
- Финансовые пирамиды и схема ПонциФинансовые пирамиды - обманные сетевые финансовые схемы. Схема Понци - разновидность финансовой пирамиды. Принцип финансовой пирамиды...
- Стратегии зайца и черепахи. Какова оптимальная скорость роста бизнесаСлишком быстрый рост бизнеса опасен. Слишком медленный тоже. Необходим баланс. Стратегии зайца и черепахи позволяют достичь оптимальной скорости роста...
- Миллиардеры Билл Гейтс и Джефф Безос сами моют посуду. Почему они это делают?Билл Гейтс долгое время оставался самым богатым человеком планеты. В январе 2018 года это место занял Джефф Безос. Однако статус самого богатого …
- Личностное многообразие и сопричастность. Взгляд Lenovo на эффективность командЛичностное многообразие и сопричастность - тренд в современном корпоративном управлении, направленный на создание инновационных и созидательных команд.
- Принцип Дилберта и принцип ПитераПринцип Дилберта и принцип Питера предполагают, что высокие позиции в компаниях достаются неквалифицированным сотрудникам. Все дело в...
- Ката совершенствования — основная предпосылка бережливого производстваБережливое производство требует постоянного улучшения всех процессов организации. Ката совершенствования - инструмент производственной системы Toyota, основанный на непрерывном улучшении.
- Чтобы создать сильную команду, не следует нанимать людей, похожих на вас. Мнение главы HR из NetflixСоздать сильную команду непросто. Основной секрет здесь - не нанимать людей, похожих на вас. Так считает глава HR из Netflix, Патти Маккорд.
- Джобс и Гейтс ограничивали своих детей в использовании гаджетов. Другие лидеры Кремниевой долины поступают так жеБольшинство создателей индустрии высоких технологий ограничивали своих детей в использовании гаджетов и компьютеров. Джобс и Гейтс запреща...
- Правила найма от Марка Цукерберга. Перед тем, как принять человека на работу, создатель Facebook всегда задает себе один и тот же вопросПеред тем как принять на работу человека, Марк Цукерберг, глава Facebook, всегда задает себе один и тот же вопрос. Ответ на него …
- Ободряющие фразы, крики, похвалы и угрозы . Психология формального влияния начальства на подчиненныхПсихология влияния начальника на подчиненного, в значительной степени, определяется особенностями корпоративной культуры организации. Влияние может быть истинным, а может быть формальным, основанным …