
История полароида, фотоаппарата моментальной печати, началась раньше, чем многие могли бы подумать — в конце 1940-х. До наступления эпохи цифровой фотографии основными производителями фотоаппаратов и расходных материалов для фотографии были такие компании как Kodak, Nikon, Canon и Rolleiflex. Для фотографии использовалась фотопленка. Пленку надо было проявлять, а фотографии печатать. Процесс требовал длительного времени и значительных усилий со стороны фотолюбителя.
Эдвин Лэнд, Land-Wheelwright Laboratories и Polaroid
Эдвин Лэнд был студентом-химиком в Гарвардском университете. Правда недолго. Проучившись всего один год, он бросил университет и уехал в Нью-Йорк. Но не для того, чтобы стать звездой Бродвея. А чтобы заняться научными исследованиями. Он проводил свое время в публичной библиотеке Нью-Йорка, а также в лаборатории университета Колумбия. Объектом изучения Лэнда стал поляризованный свет.
Работа Лэнда привела к нескольким изобретениям. Но, в конце концов, он почувствовал необходимость продолжить академический курс в университете. Он вернулся в Гарвард, чтобы изучать химию и физику. А в 1932 году вместе с одним из гарвардских профессоров он основал компанию Land-Wheelwright Laboratories. В 1937 году она была переименована в Polaroid Corporation. Компания производила очки, линзы и оптические приборы.[1], [2]
История полароида началась с вопроса трехлетней дочери Лэнда
Однажды Эдвин Лэнд фотографировал в парке вместе со своей трехлетней дочерью. Ребенку не терпелось увидеть фотографии как можно быстрее. Когда дочь Лэнда узнала, что ждать снимки придется несколько дней, она была расстроена.
Эта, казалось бы, обычная история, которая произошла в 1943 году, заставила бизнесмена и изобретателя задуматься о возможности создания т.н. фотоаппарата одноступенного процесса — камеры, выдающей снимки моментально. Лэнд приступил к работе и 21 февраля 1947 года представил публике «камеру Лэнда». В фотоаппарат, помимо контейнера для пленки были вмонтированы свернутая фотобумага и резервуар с проявителем. Камера Лэнда выдавала готовую черно-белую фотографию примерно через 60 секунд после нажатия кнопки.[1], [2]

После демонстрации инновационного фотоаппарата о Лэнде написали многие журналы и газеты. «Ничего подобного в истории фотографии еще не бывало», — написала The New York Times.
В ноябре 1948 года фотоаппарат моментальной печати появился в продаже. Стоил он 89 долларов 75 центов (сегодня это было бы около 886 долларов). Компания произвела только 50 камер, которые были распроданы за один день.
Камера Лэнда оказалась очень успешным продуктом. В первый год ее продажи составили 5 миллионов долларов (около 50 млн в сегодняшних долларах). Также, она стала прототипом для создания более современных и совершенных фотоаппаратов моментальной печати. В 1963 компания Polaroid представила камеру Polacolor, позволяющую получение моментальных цветных фотографий.
История полароида продлилась около 50 лет. Разработки на основе камеры Лэнда принесли компании Polaroid сотни миллионов долларов.[1], [2]
Ролевая модель для Стива Джобса и других инноваторов
Автор книги «Instant: The Story of Polaroid» Кристофер Бонанос считает, что «Эдвин Лэнд был первым, кто совместил новейшие технологии с красотой и дизайном, создав безумно популярные камеры».[2]

Подобная характеристика отсылает нас к другому предпринимателю и визионеру — Стиву Джобсу. Считается, что именно умение совмещать инновации с великолепным дизайном и превосходными потребительскими характеристиками продукции было его сильной стороной. И именно оно лежало в основе его успеха.
«Насколько моментальная камера изменила наши представления о фотографии, настолько Лэнд изменил наши взаимоотношения с технологиями. Успехи его компании стали примером для современных инноваторов — особенно для Стива Джобса, основателя Apple», — считает Бонанос.[2]
Далее: Как Стив Джобс украл мышь и графический интерфейс
- Fierstein RK. How Polaroid created a world of need-it-now shutterbugs. Boston Globe. Jan 25, 2015.
- Mpeletzikas P. The Invention and Success of the First Instant Camera: The Polaroid Land. Medium. Dec 3, 2016.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
7 принципов эффективности, которыми Илон Маск поделился с работниками Tesla в своем электронном письме
Илон Маск - основатель и глава компании Tesla в одной из электронных рассылок изложил семь принципов эффективности, которым работникам Tesla стоит следовать. …Логотип Apple — история и эволюция
Современный логотип Apple - выдающийся пример индустриального дизайна. История логотипа Apple уникальна. Дизайнер Роб Янофф создал его взаменЛидерство в Японии и на западе — в чем различия
Лидерство в Японии отличается от западных представлений о лидерстве. У японцев лидерство не связано с такими категориями как харизма, видение и публичность. …Проводить много времени в офисе, не значит работать продуктивно. Японский опыт
Как показывает опыт японских компаний, проводить много времени в офисе, не значит работать продуктивно. В Японии самая низкая продуктивность..В Toyota знают: для выявления истинных причин проблем надо задать вопрос «почему?» шесть раз
В Toyota выработали эффективный способ выявления причин проблем. Нужно последовательно задать вопрос «почему?» несколько раз. Ответ на последнее «почему» и будет настоящей …
Обея — секрет успешного управления проектом. Доказано Toyota
Обея - это метод интеграции проекта, который используется в проектном управлении. Впервые обея была использована при разработке Toyota Prius.Отсутствие профессионального развития — причина высокой ротации персонала более чем в 30% случаев
Более чем в 30% случаев отсутствие профессионального развития становится причиной ухода хороших работников. Об этом свидетельствует исследование...«Итальянская забастовка» и другие свойства сильной системы. Критические замечания относительно систем менеджмента качества.
Система менеджмента качества традиционно рассматривается как нечто полезное для компании. Однако она несет в себе и серьезные деструктивные черты, которые надо учитывать, …Компания без руководителей. Morning Star — самоуправление и 700 миллионов выручки
Morning Star - компания без руководителей с выручкой 700 млн долларов. Самоорганизация и самоуправление - главные характеристики компании...Нарциссические боссы и их двойные стандарты
Некоторые руководители склонны к эгоизму и самолюбованию. Эти нарциссические боссы обычно применяют двойные стандарты к себе и подчиненным...
Хищение зарплаты. Как работодатель может обворовывать работников
Нередко работодатель идет на ухищрения, чтобы сэкономить на работнике. В английском для этого явления есть термин «хищение зарплаты» или wage theft.Сидни Финкельштейн о делегировании
Вот, что думает профессор Сидни Финкельштейн о делегировании, изучив подходы многих выдающихся бизнес-лидеров к управлению. Делегирование...Взаимосвязи рынка — сообщение Цукерберга повысило стоимость акций New York Times, Fox News и Wall Street Journal
Взаимосвязи рынка не всегда очевидны. Сообщение Цукерберга понизило Facebook на 4% и обошлось бизнесмену в 3 млрд. долларов. Акции New York Times …