
Название Microsoft неизменно ассоциируется с именем Билла Гейтса. Многие думают, что Гейтс был единственным основателем компании. Логично было бы предположить, что и название ей придумал он. Однако у крупнейшего в наши дни производителя программного обеспечения был и второй основатель по имени Пол Аллен. На самом деле, компания обязана своим существованием в большей степени ему, чем Гейтсу. И название Microsot придумал именно Аллен.
Бил Гейтс и Пол Аллен были школьными друзьями. Компанию Microsot они основали в 1975 году. Идея была общая. Оба были одержимы программированием и компьютерами.
Аллен к тому моменту бросил Университет штата Вашингтон, в котором проучился два года, и работал программистом в компании Honeywell. А Гейтс учился в Гарварде. Считается, что Пол Аллен уговорил своего друга (который был на два года младше его) бросить университет и начать совместный бизнес. Тогда-то они и задумались над тем, как назвать будущую компанию.[1]
Название Microsoft — идентичность, которая переживет создателей компании
Среди возможных вариантов были такие как Outcorporated Inc., а также Unlimited Ltd. Игра слов в этих названиях казалась молодым предпринимателям забавной. Но она никак не отсылала ни к программированию, ни к основателям бизнеса.
Поэтому Аллен и Гейтс отвергли все шутливые названия и задумались, не назвать ли им компанию Allen & Gates. Однако, поразмыслив, они пришли к решению, что не стоит этого делать. Название бизнеса должно отражать его самостоятельную идентичность и не зависеть от идентичностей его основателей, решили они.[1]

«Поскольку такие компании как DEC и IBM не были названы в честь каких-либо людей, их имена и идентичности переживут их основателей», — пояснил Пол Аллен в интервью Fortune.
«Allen & Gates звучало бы как название юридической или консалтинговой фирмы», — продолжил Гейтс мысль Аллена в том же интервью.
«Тогда в Бостоне мы обсуждали разные названия, и в какой-то момент я сказал: «Думаю, наиболее очевидным будет название Microsoft»», — вспоминал Аллен.
Название было действительно очевидным. Ведь Билл Гейтс и Пол Аллен запускали бизнес по разработке «софта» для микрокомпьютеров (microcomputer software). Из начальных частей этих слов Аллен и составил название Microsoft.[1]
Правда изначально название писалось через дефис. И обе его части — с большой буквы.
«Когда мы подписали наш первый контракт с компанией MITS, мы обозначили себя в договоре как «Пол Аллен и Билл Гейтс, ведущие бизнес как Micro-Soft». Не помню, почему мы использовали дефис и заглавную «S». В программном коде нашего первого продукта мы прописали наше авторство. Строка кода звучала следующим образом: Micro-Soft BASIC — Билл Гейтс написал много от кода. Пол Аллен написал кое-что от кода», — рассказал Гейтс.[1]
Пол Аллен покинул компанию в 1983 году. В 2018 году он ушел из жизни.[2] А название Microsoft сохранилось по сей день и, возможно, будет существовать еще много десятилетий. Аллен оказался прав — имена и идентичности великих компаний должны переживать основателей этих компаний.
Далее: Обычаи организации. Кого в Microsoft бросали к собакам
Источники
- Bill Gates & Paul Allen Talk Check Out The Ultimate Buddy Act in Business History: The Multibillionaire Co-Founders Of Microsoft Sit Still For An Entire Afternoon To Tell Fortune’s Brent Schlender Their Story And Speculate About The Future Of Personal Computing And Telecommunications. Fortune. Oct 2, 1995.
- Kirsch N. Microsoft Cofounder Paul Allen Dies At 65. Forbes. Oct 15, 2018.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Вызов современной организации труда от эксперта в области эффективности: избавиться от устаревших шаблонов
Организация труда часто построена на шаблонах не имеет обоснования. Известный эксперт в области эффективности предлагает подход, опирающийся на научные данные и здравый …Как звучало заявление о миссии Lehman Brothers, и насколько оно соответствовало действительности
Крупнейший инвестиционный банк Lehman Brothers злоупотреблял высокорисковыми долговыми инструментами и применял ряд обманных практик. В какой-то момент сумма безнадежных долгов достигла такой …Почему люди начинают свое дело? 20% ради денег, для остальных это вопрос идентичности
Ученым удалось дать ответ на вопрос, почему люди начинают свое дело. Лишь 20% предпринимателей начинают бизнес ради денег, для остальных...Жадность или убеждения. В чем IKEA противоречит своему собственному кодексу поведения
Кодекс поведения IKEA, основан на бесспорных общечеловеческих ценностях. Впрочем, в одном IKEA противоречит своему собственному кодексу. Налоговые схемы, используемые компанией вызывают вопросы …Когда проект «убивает» продукт. Кейс Windows Vista
Windows Vista стал одним из самых неудачных продуктов Microsoft, благодаря неправильной организации проекта его разработки. Результатом стал не тот продукт, который хотела …
Гибкая стандартизация — основа производственной системы Toyota
В основе производственной системы Toyota лежит гибкая стандартизация, позволяющая одновременно закрепление эффективных процессов и организационное обучение.Лучшие бизнес книги всех времен, изменившие ход развития управленческой мысли
Существует категория бизнес-книг, которые стали историей и повлияли на ход развития современного общества. Сюда можно отнести - В поисках совершенства Тома Питерса, …Речевые характеристики лидеров. Безос — организатор, Кук — советник, Цукерберг — оригинал
Согласно исследованию, речевые характеристики лидеров могут стать ключом к пониманию культуры организаций, возглавляемых ими. Существуют шесть психотипов...Ваши работники ходят по собеседованиям? Это хорошо — считают в LinkedIn и Netflix
Во многих современных успешных компаниях, таких как LinkedIn, Netflix и др., не видят проблемы, если их работники ходят по собеседованиям в другие …Взаимные обвинения и поиск виноватых — токсичная рабочая атмосфера
Взаимные обвинения нередко становятся частью корпоративной культуры. Поиск виноватых в таких условиях начинает заменять поиск решения проблемы.
«Итальянская забастовка» и другие свойства сильной системы. Критические замечания относительно систем менеджмента качества.
Система менеджмента качества традиционно рассматривается как нечто полезное для компании. Однако она несет в себе и серьезные деструктивные черты, которые надо учитывать, …Закон тривиальности и рабочие совещания. Почему самые простые пункты повестки ведут к самым долгим и непродуктивным дискуссиям?
Закон тривиальности, известный также как эффект велосипедного сарая, объясняет почему многие совещания оказываются бесполезными.Истории успеха не учат. Менеджеры и компании учатся на историях неудач. Исследование
По данным ученых, изучение чужого негативного опыта гораздо ценнее, чем изучение позитивного опыта. Поэтому истории успеха бесполезны в...