Основатель Apple ценил искусство и литературу. Возможно, именно любимые художественные книги Стива Джобса вдохновляли его на создание превосходных продуктов, в которых важно не только техническое воплощение, но и дизайн. А главное — концепция.
«Причина, по которой компания Apple способна создавать такие продукты как iPad, состоит в том, что мы всегда старались работать на стыке технологии и свободных искусств», — заявил Джобс на презентации iPad.[1]
Чтение полезно для мышления, в т.ч. концептуального мышления. Поэтому не исключено, что концепции, на которых строилась работа Apple, были вдохновлены художественными произведениями. Увлеченность основателя гуманитарной сферой создало креативную основу компании.
Ниже приведены любимые художественные книги Стива Джобса. Топ 3, по словам самого бизнесмена и его биографа Уолтера Айсексона.[1]
Уильям Шекспир. Король Лир
В старших классах школы Джобс начал читать не только научно-популярную и техническую, но и художественную литературу. «Король Лир» Шекспира стал одним из его любимых произведений. История стареющего короля, разделившего свои земли и власть между двумя своими лицемерными дочерьми и лишившегося рассудка после того, как те, получив желаемое, отвергли его, впечатлила юного Джобса.[1]
««Король Лир» — это живое повествование о том, что может случиться, если ты потеряешь контроль над своей империей. История во истину впечатляющая для любого амбициозного руководителя», — считает Дэниел Смит, автор книги «Думай как Стив Джобс».[1]
Возможно этим объясняется избыточный контроль и микроменеджмент, к которым был склонен бизнесмен.
Герман Мелвилл. Моби Дик
Одно из главных произведений американского романтизма «Моби Дик» поразило воображение Джобса в подростковом возрасте.
Биограф Джобса Уолтер Айзексон проводит аналогию между героем книги, капитаном Ахавом, и бизнесменом. Оба чрезвычайно целеустремлённые и волевые. Оба готовы взять в свои руки собственную судьбу и судьбы других людей.[1]
Как и капитан Ахав, Джобс предпочитал учиться на собственном опыте, а не полагаться на инструкции и предписания других людей. Как для капитана китобойное судно «стало его Йелем и Гарвардом», так и для Джобса (который, как известно, не доучился в Стэнфорде) Apple и NeXT стали его университетом.
Дилан Томас. Избранные стихи Дилана Томаса
Любимые художественные книги Стива Джобса не ограничивались прозой. Одной из его любимых книг были стихи валлийского поэта Дилана Томаса. А любимым стихотворением, как считается, — «Не уходи покорно в сумрак ночи».[1]
По словам Дэниела Смита, стихи Томаса «пленяли Джобса своими поразительными новыми формами и безупречной доступностью для понимания».[1]
Разве не эти две характеристики были и остаются главной чертой продукции Apple?
Конечно, Джобс находил в художественной литературе не идеи продуктов или конкретные бизнес-модели. А вдохновение и концепции. Вряд ли он взял идею смартфона из «Моби Дика». Но концепции Джобса — общие идеи бизнеса, управления, дизайна, продвижения и т.д., наверняка, имеют корни в т.ч. в книгах, которые предприниматель когда-то прочитал и продолжал любить всю жизнь.
Не каждый, заглянув вэти книги, найдет то, что в них нашел Джобс. Но, возможно, потому Джобса и считают гением. Ведь он умел видеть, чувствовать и придавать увиденному совершенно неожиданные формы. А главное, использовать для этого совершенно неожиданные источники информации и вдохновения. Такие, как, искусство и литература.
Дополнительно: Как была сделана легендарная фотография Стива Джобса, ставшая его визитной карточкой при жизни и после смерти
- Lebowitz S, Akhtar A. 14 books Steve Jobs always turned to for inspiration. Business Insider. May 16, 2019.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
- Google исследовал эффективность удаленных команд. Каковы выводы исследования и рекомендации компанииКомпания Google провела исследования эффективности работы в удаленных офисах компании. Каковы выводы и рекомендации компании?
- Скука на работе как источник мотивации и стимулятор творческого подхода. Результаты исследованияРезультаты исследований свидетельствуют, что скука на работе иногда выступает как источник мотивации и стимулирует творческое мышление...
- История полароида. Как каприз трехлетнего ребенка создал ролевую модель для Стива ДжобсаИстория полароида, камеры моментальной печати, началась с каприза трехлетнего ребенка. А его изобретатель стал для Стива Джобса примером и...
- Что такое корпоративная легитимность, и что случается, когда она отсутствуетУ власти менеджеров должна иметься легитимность в глазах их подчиненных. Если она имеется - устанавливаемые менеджером правила будут соблюдаться. Если корпоративная легитимность …
- Как возникают корпоративные обычаи и традицииУ организаций по мере существования возникает такой феномен культуры как традиции и обычаи. Рассмотрим, как это происходит, за счет каких механизмов и …
- Лидерский стиль Илона МаскаИлон Маск - один из ярчайших бизнес-лидеров современности. Лидерский стиль Илона Маска и его подход к управлению характеризуются следующим...
- Новый символ статуса для работников 21 векаТакие символы статуса как личные кабинеты и машины с водителем устарели. Опросы свидетельствуют, что в 21-м веке новый символ статуса...
- Технологии пришельцев на службе капиталу. Реверсивный инжиниринг НЛО — лучшая инвестиция, считают некоторые инвесторы и предпринимателиЧеловеческие технологии уже не впечатляют. Хотите разбогатеть, инвестируйте в технологии пришельцев, считают инвесторы. Реверсивный инжиниринг НЛО...
- Слова Стива Джобса о деньгах: «я никогда не делал все это ради денег»Деньги никогда не были главным приоритетом Стива Джобса. В 25 лет он уже обладал состоянием в 100 млн. Но слова Стива Джобса …
- Ката совершенствования — основная предпосылка бережливого производстваБережливое производство требует постоянного улучшения всех процессов организации. Ката совершенствования - инструмент производственной системы Toyota, основанный на непрерывном улучшении.
- Психотип самого лучшего лидера — мнение экспертаПрофессор Грант, эксперт в области эффективности, описывает самое главное качество лидера. По мнению эксперта, эффективный лидер тот, кто способен...
- Управление кризисом: кейсы PepsiCo и Cadbury — два подхода, разные результатыPepsiCo и Cadbury в разное время пережили серьезные кризисы. Управление кризисом в Pepsi и Cadbury было весьма разным. И результаты оказались разными...
- Бесплатно и без ограничений. Питание в Google как фактор инновационного мышленияОказывается, бесплатное питание в Google заполняет «структурные дыры» и обеспечивает обмен идеям, инновационность мышления и хорошую коммуникацию между работниками.