Эмпатия — способность чувствовать эмоции других людей и проявлять сопереживание их эмоциональному состоянию. Считается, что это умение способствует возникновению межличностных связей. Проявление эмпатии на работе позволяет выстраивать эффективное взаимодействие между коллегами и может быть полезным в общении с клиентами. Поэтому многие компании организуют специальные тренинги для сотрудников, стараясь развить в них навык «эмпатического общения». Между тем, проявление эмпатии на работе может оказаться вредным и даже опасным.
Современное рабочее место делает проявление эмпатии на работе опасным
Скажем прямо, работа практически в любой современной организации сопряжена с огромными эмоциональными затратами. И дело не только в напряженных графиках, переполненных почтовых ящиках и поджимающих сроках. Современный офис заставляет людей постоянно выплескивать наружу свои неврозы. Компания, в которой работают довольные непрерывно улыбающиеся приветливые люди, — не более чем миф.
На самом деле, люди в современных компаниях постоянно находятся в состоянии скрытого конфликта. Периодически, скрытый конфликт перерождается в открытое противостояние. Борясь за влияние, статус, ресурсы и т.д. люди создают немало негатива, которым переполняются офисные пространства.
Более того, в большинстве компаний работникам приходится находиться в состоянии постоянного напряжения для того, чтобы, преодолевая свойства своей личности, встраиваться в систему корпоративных стандартов и норм. Люди вынуждены непрерывно делать хорошую мину, независимо от того, хороша ли игра или плоха. Делать это тяжело даже на короткой дистанции. Если же человек постоянно пребывает в таком состоянии, это просто эмоционально уничтожает его.
В общем, офис — среда довольно токсичная. Встречаются, конечно, организации с более дружелюбной по отношению к работникам корпоративной культурой. Но они — скорее исключения. В средней современной компании люди постоянно сталкиваются друг с другом и излучают массу отрицательных эмоций.
Опасности избытка эмпатии и эмоциональный мониторинг
Когда в подобную среду попадает человек, обладающий изрядной долей эмпатии, он начинает впитывать весь окружающий негатив. Да, как правило, ему легче установить эмоциональные связи с коллегами. И с клиентами он легче находит общий язык. Но проявление эмпатии на работе имеет свою цену.
Профессор Стебницки из Восточно-каролинского университета, изучающий вопросы психологической реабилитации, ввел понятие эмпатической усталости. Это явление возникает, когда люди, восприимчивые к чужим эмоциям, начинают испытывать эмоциональное выгорание. О том, что избыточная эмпатия может вести к истощению внутренних ресурсов организма заявляют и другие ученые.
Профессор Торрес-Мэки даже выделяет особый тип эмпатии, который может оказаться особенно опасным. Торрес-Мэки называет этот вариант эмпатии «эмоциональным мониторингом». Профессор описывает эмоциональный мониторинг как склонность вчувствоваться в эмоциональные состояния других в ущерб своим собственным эмоциям. Это подсознательное действие. Возникает оно, в первую очередь, из страха причинить кому-либо психологический дискомфорт. Результатом могут стать утрата собственной психологической идентичности, снижение самооценки, ухудшение настроения и самочувствия.[1, 2]
Ограничить эмпатию
Как мы видим, эмпатия не всегда хороша. В некоторых ситуациях, ее следует ограничивать и ставить на ее пути психологические преграды. Иными словами, следует до определенной степени отгораживаться от источников отрицательных эмоций. Особенно это касается людей, с которыми у человека рабочие, формальные или деловые отношения. Мы не должны расплачиваться за неврозы коллег. Поэтому проявление эмпатии на работе должно контролироваться и ограничиваться.
Поскольку эмпатия — явление отчасти подсознательное, взять ее под контроль может быть не так просто. Тем не менее, постоянно напоминая себе о том, что вам не обязательно глубоко вчувствоваться в состояния коллег, вы сможете ограничить влияние чужого негатива на вашу психику.
Это не значит, что следует отгородиться от своих сотрудников и развить в себе полную эмоциональную тупость. Следует просто создать себе психологические установки, не позволяющие чужим негативным эмоциям оказывать на вас слишком большое влияние. Это позволит вам сохранить психологическую стабильность в условиях стрессовой и нервной работы. Более того, это убережет вас от выгорания и положительно скажется на вашей продуктивности.[1]
Техника безопасности необходима не только на вредном производстве. Современный офис также требует ее соблюдения. И взятие своей эмпатии под контроль — одна из ее мер.
Далее: Синдром самозванца — что это и как с ним бороться
- Torre-Mackie N. Empathy’s Evil Twin. Psychology Today. Jan 6, 2020.
- Maiden J, Georges JM, Connelly CD. Moral distress, compassion fatigue, and perceptions about medication errors in certified critical care nurses. Dimens Crit Care Nurs. 2011 Nov-Dec;30(6):339-45
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
- Корпоративные герои — вдохновляют ли работников рассказы о нихВо многих компаниях существуют свои корпоративные герои. Их истории призваны вдохновлять и устанавливать стандарты. Однако...
- История липучки. Застежка, почти совершившая революцию в легкой промышленностиFlickr/marcos.sa Что такое face time, и какова отрицательная сторона удаленной работыРэй Далио объясняет, что общего у Илона Маска и Билла Гейтса, а …
- Вовлеченная команда и вовлекающее лидерство не терпят полумер. Частичная вовлеченность ведет к проблемамВовлеченная команда требует приверженности. Формальное вовлекающее лидерство вызывает демотивацию и снижает эффективность работы. Полумеры...
- Когда проявление эмпатии на работе начинает вредить вамСчитается, что проявление эмпатии на работе способствует возникновению эмоциональных связей с коллегами и клиентами. Но опасность...
- Стратегия выжидания. Прокрастинация как инструмент созиданияПрокрастинация может быть полезна. Это своеобразная стратегия выжидания, дающее время для созревания идей. Так считает профессор менеджмента Адам Грант.
- Удовлетворенность клиента — лучшая стратегия бизнеса. Кейс Home DepotУдовлетворенность клиента - основа успешного бизнеса. Доказательством этого служит компания Home Depot. Один из основателей компании догонял клиентов на парковке, чтобы узнать, …
- Что такое управленческой произвол. Пример Харви ВайнштейнаХарви Вайнштейн прославился как продюссер многих известных и даже оскароносных фильмов. Но помимо этого, он известен своим необузданным темпераментом и абсолютно нецивилизованным …
- 7 принципов эффективности, которыми Илон Маск поделился с работниками Tesla в своем электронном письмеИлон Маск - основатель и глава компании Tesla в одной из электронных рассылок изложил семь принципов эффективности, которым работникам Tesla стоит следовать. …
- Мультфильмы Диснея вызывают отвращение к работе. Данные ученыхИсследование показало, что мультфильмы Диснея могут вызывать отвращение к работе, организациям и руководству. В их сюжеты заложены линии...
- Дональд Трамп в Симпсонах и Южном ПаркеДональд Трамп в Симпсонах пленяет Гомера своими волосами. Гомера затягивает в шевелюру, где он совершает невероятное путешествие в миры Трампа. В Южном...
- Нужен ли сильный лидер, чтобы создать эффективную командуУченые установили, что сильный лидер дорывает эффективную работу команды. Наличие сильного лидера ведет к снижению активности других...
- Высшее образование необходимо? Apple, Google и IBM так не считаютСамые успешные компании, такие как Apple, Google и IBM, не считают, что высшее образование необходимо. 50% работников Apple не имеют высшег...
- Может ли компании быть выгодна смерть своего работника. Страхование мертвых крестьянСтрахование мертвых крестьян - вид страхования, когда выгодоприобретателем от страховки работника является компания. В такой ситуации организации может оказаться выгодна смерть работников.