
Компания Certify помогает организациям управлять командировочными расходами их сотрудников, используя специальное программное обеспечение. Попутно она коллекционирует самые курьезные и странные командировочные расходы, о которых когда-либо отчитывались работники. Некоторые из них были одобрены и возмещены, некоторые — нет.
Нетрадиционные гостиничные и транспортные расходы
Самой крупной суммой, которую сотрудник потратил в командировке, стали 10 тыс. долларов. Сумма складывалась из счета за дыру в стене отеля и стоимости переноса авиаперелета. Эти траты одобрены не были. Возможно, отчасти потому, что командированный сотрудник в итоге оказался в тюрьме.[1]

Другими достаточно большими и при этом довольно странными командировочными расходами стали перелет к месту выполнения рабочей миссии на вертолете и полет на дельтаплане. Вертолет компания не одобрила и не возместила. Можно себе представить, как глупо чувствовал себя работник, потративший на него 6,5 тыс. своих кровных долларов.

А вот полет на дельтаплане финансовая служба компании, видимо, сочла правильным вложением корпоративных денег. Во всяком случае, одобрена эта трата в размере 2 тыс. долларов была.[1]
Лама и змея необходимы в любой поездке. И не пытайтесь отселить свой чеснок. Странные командировочные расходы на флору и фауну
Весьма экзотические командировочные расходы связаны с животными. Так, одна из компаний одобрила счет на 150 долларов за аренду ламы. Другая согласилась возместить расходы на съемную змею. Что сотрудники компаний делали с ламой и змеей, остается только гадать.

А вот с растениями у командируемых работников все складывалось не столь гладко. Так, компания отказалась возместить 85 долларов торговому агенту, который арендовал отдельную комнату в отеле для хранения образцов чеснока. А ведь он совсем не намеривался растрачивать корпоративные деньги. Просто не мог переносить запах своего товара.[1]
В командировке может потребоваться все что угодно, вплоть до черепа
Иногда организации весьма щедры в плане командировочных. Например, одному из работников компания возместила билет на концерт Шер. Другой получил одобрение на часы Rolex за 8 тыс. долларов.[1]
Но самым удивительным и необычным (хоть и не самым дорогим) стало приобретение, по сравнению с которым меркнут все остальные, даже самые странные командировочные расходы. В 2013 году одна из компаний одобрила возмещение расходов работнику, купившему человеческий череп.

На какие траты компании готовы пойти, чтобы обзавестись собственным корпоративным черепом? За этот конкретный череп фирма не пожалела 800 долларов.[1]
Финансовый менеджер, одобривший трату, осознает, что она несколько выходит за пределы того, что мы привыкли считать обычными командировочными расходами.
«Покупка человеческого черепа для медицинского эксперимента, я бы сказал, классифицируется как «нестандартные» расходы», — пояснил финансовый менеджер, одобривший приобретение.[1]
Далее: Песня Happy Birthday to You — судебные баталии и миллионы долларов
- Trejos N. Llamas, hang gliders and human skulls: The most outrageous business travel expenses. USA Today. Dec 18, 2018.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Привычка отвечать на электронные письма немедленно даже в нерабочее время — вредна, считают ученые
Требование компаний отвечать на электронные письма немедленно и даже в нерабочее время, вредит долгосрочной продуктивности. Исследования...Недобросовестная конкуренция и прогресс. Что заставило гробовщика изобрести телефон
Удивительно, но телефонную станцию и дисковый телефон изобрел гробовщик Элмон Строуджер. Причиной тому стала недобросовестная конкуренция со стороны...Речевые характеристики лидеров. Безос — организатор, Кук — советник, Цукерберг — оригинал
Согласно исследованию, речевые характеристики лидеров могут стать ключом к пониманию культуры организаций, возглавляемых ими. Существуют шесть психотипов...Сон как часть корпоративной стратегии
Официально позволив сотрудникам спать на работе, компании способствуют возникновению творческих подходов и решений. Стратегический сон...Стресс инновации. Что это и как с ним бороться
Инновации и развитие инновационного мышления могут вызвать у работников стресс инновации. Это состояние характеризуется подавленностью и скепсисом, связанными с инновационным процессом в …
Несовместимость корпоративных культур за 30 миллиардов долларов. Daimler и Chrysler — самое неудачное слияние в истории
За всю историю слияний и поглощений, слияние Daimler и Chrysler оказалось одним из самых неудачных. Несовместимость корпоративных культур...$1 миллиард + $4 миллиона. Два рекорда Дж. К. Роулинг
Джоан Роулинг стала миллиардером благодаря своим книгам о Гарри Поттере. Но это не единственное ее достижение. Писательница также написала книгу (не из …Что такое бункерный менталитет, и как он погубил бренд Sony Walkman
Бункерное мышление и автаркия подразделений компании Sony привели к тому, что суперуспешный бренд Sony Walkman деградировал и потерял рыночные позиции.Интерьеры Google (30 фотографий). В каких офисах работают люди в одной из самых передовых компаний нашего времени
Каждый офис компании Google - выдающееся дизайнерское решение. Интерьеры Google отличаются яркостью и оригинальностью. Так проявляется идентичность компании.Бесполезные совещания и их последствия. Цифры впечатляют
Бесполезные совещания в 2019 году обойдутся компаниям в 400 млрд. Проведенное исследования свидетельствует о том, что они демотивируют и фрустрируют...
Бороться с курением в рабочее время или поощрять некурящих? Подход KCJ Training and Employment Solutions
Когда работники постоянно делают перекуры - это плохо для бизнеса. Фирмы могут бороться с курением в рабочее время. Но есть другая тактика...2018 год не был безоблачным для Google. 6 серьезных проблем, с которыми пришлось столкнуться компании в уходящем году
В 2018 году компания Google столкнулась с серюезными проблемами. Среди них: протесты работников, беспрецедентные штрафы, обвинения в злоупотреблениях, уход ключевого персонала, секс-скандалы …Ручное управление: до, в процессе и после. Примеры авторитарных руководителей, и того, что становилось с компаниями после их ухода
Авторитарный менеджер может добиться превосходных текущих результатов от компании или подразделения. Но результаы эти не будут устойчивы. Как только диктатор покинет свое …