
Мы привыкли понимать под лидерством некую индивидуальную черту человека. Свойство его личности, позволяющее ему вести за собой других людей. Однако в последние годы взгляды на вопросы лидерства сильно изменились. Многие теоретики управления рассматривают лидерство в современной команде не как индивидуальную черту отдельных личностей, а как групповую способность. На смену привычной для нас иерархии пришла гетерархия — система, в которой ведущие роли не принадлежат отдельным людям, а переходят от человека к человеку — в зависимости от потребностей команды и ситуации.
Ученые из нескольких американских университетов изучили лидерство в современной команде и утверждают, что на данном этапе развития человеческого общества гетерархия является наиболее актуальным вариантом лидерства. Исследование включало масштабный поведенческий эксперимент, а также опрос многочисленных работников из различных областей. От издательского бизнеса до производства и финансовых организаций.[1, 2]
Если вы стремитесь к эффективной работе, лидерство в современной команде должно стать « эстафетной палочкой»
Данные ученых свидетельствуют о том, что в наши дни лидерство не должно исходить от одного человека. Оно должно постоянно перемещаться между разными работниками. Это позволяет организации гибко реагировать на вызовы весьма нестабильного и динамичного рынка. Таким образом, лидерство в современной команде — не индивидуальное свойство отельных людей, а групповое качество всей команды.[1, 2]
Исследователи установили, что команды, в которых наблюдается постоянный переход ведущих ролей, отличаются значительно более высокими творческими способностями по сравнению с традиционной иерархической командой. Т.е. гетерархические коллективы намного лучше справляются со стоящими перед ними задачами. И используют при этом значительно более разнообразные подходы.
Эти закономерности распространяются на команды всех уровней — начиная с линейных работников и заканчивая высшим менеджментом. Так, в статье, посвященной исследованию, ученые приводят пример одной из опрошенных ими команд. В ней фигура финансового директора всегда оставалась в тени. До тех пор, пока в отрасли не начался спад, и финансовая стабильность компании не вышла на первое место. Когда это произошло, финансовый директор вдруг изменился. Он начал брать на себя инициативу и вести за собой остальных руководителей. Таким образом, когда этого потребовала ситуация, он взял лидерство на себя.[1, 2]
Черты эффективной команды
Опираясь на результаты своей работы, профессор Эйм, который руководил исследованием, делает следующие выводы[2]:
- Команда работает лучше, когда в ней имеется несколько человек с лидерским потенциалом, чем когда ведущая позиция всегда принадлежит одному человеку.
- Ведущая роль в команде должна переходить от работника к работнику, в зависимости от ситуации.
- Важно, чтобы все члены команды знали, какими умениями обладают их коллеги, чтобы при необходимости им было проще понять, почему ведущая роль в тот или иной момент перешла именно этому работнику.
- Команда не должна быть неизменным монолитом. В нее должны мочь прийти новые люди (если потребует ситуация), которые возьмут на себя ведущую роль.
Далее: Главное качество лидера. И это не воля и харизма — времена Аттилы и Чингисхана прошли
- Aime F, Humphrey S, DeRue DS, Paul JB. The Riddle of Heterarchy: Power Transitions in Cross-Functional Teams. 2013. Academy of Management Journal. Vol. 57, No. 2.
- Haimowitz B. Leadership is neither a matter of rank nor a solo affair, study finds. Academy of Management. May 15, 2014.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
История создания iPad
Компания Apple экспериментировала с планшетами с начала 1990-х. История создания iPad началась с прототипа, который по характеристикам...Бесполезные совещания и их последствия. Цифры впечатляют
Бесполезные совещания в 2019 году обойдутся компаниям в 400 млрд. Проведенное исследования свидетельствует о том, что они демотивируют и фрустрируют...11 отличных продуктов и сервисов, которые Google запустил в 2018 году
В 2018 году компания Google предложила покупателям немало отличных технологических новшеств. Какие разработки Google оказались наиболее интересными.«Культура манипуляций» привела к крупнейшему отзыву продукции и банкротству компании
Манипуляции с данными тестирования привели к крупнейшему в истории отзыву продукции стоимостью 24 млрд долларов и банкротству Takata Corporation - производителя автозапчастей.Избыток квалификации кандидата — не повод для отказа при найме. Результаты исследований
Ученые убеждены, что избыток квалификации кандидата не должен становиться причиной отказа в найме. Проведенные исследования оказали, что...
Должностные преступления заставляют совершивших их работников испытывать чувство вины и страха? Скорее радостное возбуждение — свидетельствуют исследования
Исследования свидетельствуют, что должностные преступления связаны с теми же механизмами, которые ведут к возникновению вредных привычекБлагодарность подчиненных, которую руководители обычно не получают
Руководители, оказывающие психологическую и эмоциональную поддержку подчиненным не получают благодарности. Благодарность подчиненных...Как повысить продуктивность, не прикладывая больших усилий
Исследования ученых свидетельствуют, что повысить продуктивность своего труда можно используя особый режим чередования работы и отдыха.Корпоративная культура развития. Lyft, Amway и Facebook
Корпоративная культура развития предполагает взаимное развитие работников компании, а также постоянное саморазвитие и командность. Lyft, Amway и Facebook - компании, где культура …Что случилось с Kodak — чем может обернуться боязнь нового
Компания Kodak не выдержала конкуренции со стороны производителей цифровых фотокамер. Горькая ирония состоит в том, что цифровая камера была изобретена самой компанией …
Рост китайских городов поражает воображение (вид из космоса)
Рост китайских городов, заснятый из космоса, представляет собой впечатляющее зрелище. Население некоторых из них выросло более чем на 100% за последние...uBiome — еще один скандальный стартап? Станет ли uBiome вторым Theranos?
uBiome - биотехнологический стартап. Он был успешен, собрал сотни миллионов долларов , затем был уличен в обмане. Напрашивается сравнение с Theranos.57 varieties — слоган компании Heinz и магия чисел от Генри Джона Хайнца
Надпись «57 varieties» на бутылках кетчупа Heinz имеет тайный смысл. Генри Хайнц, создатель компании Heinz, разместил ее, чтобы обозначить...