![Лидерство в современной команде - не индивидуальная, а групповая черта](https://businessrevisor.ru/wp-content/uploads/2019/11/Sangudo-4c-858x1024.jpg)
Мы привыкли понимать под лидерством некую индивидуальную черту человека. Свойство его личности, позволяющее ему вести за собой других людей. Однако в последние годы взгляды на вопросы лидерства сильно изменились. Многие теоретики управления рассматривают лидерство в современной команде не как индивидуальную черту отдельных личностей, а как групповую способность. На смену привычной для нас иерархии пришла гетерархия — система, в которой ведущие роли не принадлежат отдельным людям, а переходят от человека к человеку — в зависимости от потребностей команды и ситуации.
Ученые из нескольких американских университетов изучили лидерство в современной команде и утверждают, что на данном этапе развития человеческого общества гетерархия является наиболее актуальным вариантом лидерства. Исследование включало масштабный поведенческий эксперимент, а также опрос многочисленных работников из различных областей. От издательского бизнеса до производства и финансовых организаций.[1, 2]
Если вы стремитесь к эффективной работе, лидерство в современной команде должно стать « эстафетной палочкой»
Данные ученых свидетельствуют о том, что в наши дни лидерство не должно исходить от одного человека. Оно должно постоянно перемещаться между разными работниками. Это позволяет организации гибко реагировать на вызовы весьма нестабильного и динамичного рынка. Таким образом, лидерство в современной команде — не индивидуальное свойство отельных людей, а групповое качество всей команды.[1, 2]
Исследователи установили, что команды, в которых наблюдается постоянный переход ведущих ролей, отличаются значительно более высокими творческими способностями по сравнению с традиционной иерархической командой. Т.е. гетерархические коллективы намного лучше справляются со стоящими перед ними задачами. И используют при этом значительно более разнообразные подходы.
Эти закономерности распространяются на команды всех уровней — начиная с линейных работников и заканчивая высшим менеджментом. Так, в статье, посвященной исследованию, ученые приводят пример одной из опрошенных ими команд. В ней фигура финансового директора всегда оставалась в тени. До тех пор, пока в отрасли не начался спад, и финансовая стабильность компании не вышла на первое место. Когда это произошло, финансовый директор вдруг изменился. Он начал брать на себя инициативу и вести за собой остальных руководителей. Таким образом, когда этого потребовала ситуация, он взял лидерство на себя.[1, 2]
Черты эффективной команды
Опираясь на результаты своей работы, профессор Эйм, который руководил исследованием, делает следующие выводы[2]:
- Команда работает лучше, когда в ней имеется несколько человек с лидерским потенциалом, чем когда ведущая позиция всегда принадлежит одному человеку.
- Ведущая роль в команде должна переходить от работника к работнику, в зависимости от ситуации.
- Важно, чтобы все члены команды знали, какими умениями обладают их коллеги, чтобы при необходимости им было проще понять, почему ведущая роль в тот или иной момент перешла именно этому работнику.
- Команда не должна быть неизменным монолитом. В нее должны мочь прийти новые люди (если потребует ситуация), которые возьмут на себя ведущую роль.
Далее: Главное качество лидера. И это не воля и харизма — времена Аттилы и Чингисхана прошли
- Aime F, Humphrey S, DeRue DS, Paul JB. The Riddle of Heterarchy: Power Transitions in Cross-Functional Teams. 2013. Academy of Management Journal. Vol. 57, No. 2.
- Haimowitz B. Leadership is neither a matter of rank nor a solo affair, study finds. Academy of Management. May 15, 2014.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Дэвид Блейн и его правило одного доллара. Как маг и бизнесмен принимает карьерные решения
Маг и бизнесмен Дэвид Блейн выполняет опасные трюки. Это его бизнес. Для оценки соотношения риска и выгоды от трюка он использует правило...Объективная оценка лидерства. Как ее проводят в Google
Не существует общепринятого понимания лидерства. Поэтому объективная оценка лидерства представляется сложной задачей. Опыт компании Google может стать полезным подспорьем при разработке оценки …Tesla 1970-x. DeLorean Motor Company — компания, которая хотела изменить мир и создала машину времени
DeLorean Motor Company - забытая сегодня компания, которую можно сравнить с современной Tesla. Она создала DMC-12 - «машину времени» из фильма «Назад …Трудоголизм вреден, но не всем. Увлеченность работой спасает трудоголиков от болезней
Известно, что трудоголизм вреден для здоровья. Однако данные ученых свидетельствуют, что это не всегда так. Все дело в мотивах трудоголизма.Проблема асимметрии информации и должностные преступления. Xerox — кейс на 6,4 миллиарда долларов
Асимметрия информации - главная предпосылка корпоративной преступности. В компании Xerox были выявлены обманные бухгалтерские схемы, благодаря которым были осуществелны манипуляции на общую …
Минусы автоматизации. Как безработная получила счет на 12 тысяч триллионов евро, и служба поддержки отказывалась признавать ошибку
Автоматизация несет в себе не только преимущества, но и недостатки. Главные минусы автоматизации состоят в том, что люди перестают думать...Элизабет Холмс и Theranos — история успеха и история обмана. Как пустые слова можно обратить в миллиарды.
История Theranos и Элизабет Холмс демонстрирует, что пустые слова можно обратить в миллиарды. Холмс - выдающаяся личность, начиная с голоса...Ложные корпоративные ценности разрушительны для компании. Мнение эксперта
Нередко руководители организаций «назначают» ценности своей компании. Подобные ложные корпоративные ценности часто ухудшают ситуацию.Зачем компаниям заявления о миссии. Кейсы IKEA и Mylan
Случается, что заявление о миссии компании совершенно не согласуется с ee реальными действиями. Но это не значит, что заявление о мисси всегда …Как похвалить начальника. Рекомендации экспертов
Советы экспертов: как похвалить начальника и при этом не показаться подхалимом, не испортить ни с кем отношения и не навредить своей карьере.
Отрицательные эмоции способствуют творческим подходам. При одном условии…
Ученые установили, что отрицательные эмоции способствуют возникновению творческих идей и подходов. Но происходит это только тогда, когда...Офисные девушки для мотивации. Китайские стартапы нанимают привлекательных девушек для поднятия тонуса своих программистов
Китайские стартапы нанимают привлекательных девушек для поднятия тонуса своих программистов. Офисные девушки играют с работниками в пинг-по...Комментарии Yahoo относительно потери данных полумиллиарда пользователей. Как не надо делать
Пренебрежение стандартами кибербезопасности повлекло похищение данных полумиллиарда пользователей Yahoo. Как трактовать заявление Yahoo по этому поводу?