Нравиться коллегам по работе и особенно руководству иногда совсем неплохо. Нередко это приносит вполне материальные выгоды. Сотрудники, которые нравятся другим сотрудникам, способны лучше выстраивать рабочие отношения, создавать своего рода альянсы и добиваться синергии. А те, кто нравятся руководству, чаще получают различные бонусы и повышения. Но стоит ли пускать в ход все средства, чтобы нравиться коллегам. Скажем, приносит ли практическую пользу флирт на работе?
Флирт с коллегами — исследование
Этим вопросом заинтересовались ученые из университетов Юты, Северной Каролины, Оклахомы и Массачусетса. Они провели опрос, чтобы установить, насколько флирт на работе может помочь получить какие-либо преимущества. В опросе принимали участие только работники женского пола. Они должны были оценить ряд высказываний по 7-балльной шкале. Например: «Я нарочито очаровательно улыбаюсь определенным мужчинам на работе». Или «Я посылала сотрудникам мужского пола сообщения с определенного рода намеками или предполагающие флирт». Или «У меня случается откровенный флирт с коллегами».[1]
Кроме того, участницам предлагалось оценить высказывания, направленные на оценку гендерных отношений в их компании. А также степени маскулинности или фемининности корпоративных культур их организаций. Такие черты как агрессивность, уверенность, состязательность, амбициозность, готовность рисковать и т.п. оценивались как маскулинные. Позитивные установки, сочувствие, лояльность, чувствительность, доброта — рассматривались как проявление фемининности.[1]
Флирт на работе может приносить практическую пользу. Но он таит в себе и опасность
Ученые установили, что в компаниях с наиболее маскулинной корпоративной культурой работницы гораздо чаще пускают в ход стратегический флирт на работе. Женщины в таких организациях имеют значительно более высокие доходы, чем женщины в компаниях, где преобладают фемининные черты. В то же время, в таких компаниях существенно чаще наблюдаются случаи сексизма, оскорблений на сексуальной почве и дискриминации по половому признаку. Получается, что флирт на работе может приносить материальные выгоды. Но за них работнице придется терпеть далеко не лучшее обращение.
Маскулинная корпоративная культура побуждает сотрудниц флиртовать с коллегами, предполагая «вознаграждение» за флирт. Но несет в себе опасность оскорблений и дискриминации. С другой стороны, фемининная культура, напротив, препятствует возникновению любых проявлений сексизма по отношению к флиртующим работницам. Но, вместе с тем, она и не побуждает их к флирту.[1]
Иными словами, в условиях фемининной культуры стратегический флирт на работе безопасен. Но он и не дает особых преимуществ. В условиях же маскулинной корпоративной культуры, флирт на работе может давать преимущества. Однако он сопряжен с опасностью подвергнуться оскорблениям или домогательствам. Работнице остается решать, какой вариант для нее предпочтителен.
- Haimowitz B. Masculine work environments encourage women to flirt – but also exact a stiff price for it, study finds. Academy of Management. Aug 15, 2013.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
- Открыто высказывать свое мнение — нежелательно. Даже в самой либеральной из компаний. Джеймс Деймор из Google в этом убедилсяДаже в одной из самых либеральных компаний мира Google открыто высказывать свое мнение может быть опасно. История Джеймса Дэймора, чье мнение не …
- Коммуникация в кризис: как взаимодействовать с коллегами и клиентамиПо мнению экспертов, коммуникация в кризис имеет свои существенные особенности. Какие сообщения передавать удаленным работникам и клиентам,...
- Авария в Мексиканском заливе. Уроки от British PetroleumАвария в Мексиканском заливе произошла в связи с несколькими обстоятельствами. У трех компаний, работавших на платформе не оказалось необходимых процедур...
- Преемственность — секрет успеха Facebook. Мнение Марка ЦукербергаПреемственность - основа устойчивости команд Facebook. Именно она стала основой успеха компании. Так считает Марк Цукерберг - создатель Facebook.
- Т-образные работники — почему они необходимы компаниямТ-образные работники универсальны и способны заменять друг друга. Они обеспечивают лучшую коммуникацию, и их требуется меньше, чем обычных...
- Вовлеченное отцовство повышает удовлетворенность от работы. Данные исследованияУченые установили, что вовлеченное отцовство повышает удовлетворенность от работы и лояльность компаниям, но снижает интерес к карьере.
- Предсказания Оруэлла, воплощенные в современном офисеВ современном офисе имеется множество черт антиутопии, от характерных технологий до тотальной слежки. Предсказания Оруэлла воплощаются на новом витке...
- Ошибки при найме. 46% новых работников уйдут в течение 18 месяцев. Компании нанимают «правильных» людей только в 19% случаевОшибки при найме персонала обходятся компаниям в миллионы долларов. В 46% случаев люди покидают компании в течение 18 месяцев. Лишь 19%...
- Хищение зарплаты. Как работодатель может обворовывать работниковНередко работодатель идет на ухищрения, чтобы сэкономить на работнике. В английском для этого явления есть термин «хищение зарплаты» или wage theft.
- Синдром самозванца — что это и как с ним боротьсяСиндром самозванца - психологическое состояние, когда человек чувствует, что он не заслуживает своих собственных достижений и успехов...
- Насколько ваша работа опасна для психики — тест от эксперта в области психологии трудаАтмосфера вашей компании давит на психику? Тест профессора Робинсона определит, насколько ваша работа опасна для психики и здоровья в целом.
- Билл Гейтс о коронавирусеБилл Гейтс - не только миллиардер, но и большой авторитет в области общественного здоровья. Что говорит Билл Гейтс о коронавирусе.
- Истории успеха не учат. Менеджеры и компании учатся на историях неудач. ИсследованиеПо данным ученых, изучение чужого негативного опыта гораздо ценнее, чем изучение позитивного опыта. Поэтому истории успеха бесполезны в...