
Как и многие замечательные вещи, игрушка-пружинка, известная также как Слинки, была изобретена случайно. Изобрел ее инженер военно-морских сил США Ричард Джеймс во время Второй мировой войны. В 1943 году он работал над креплением для грузов на борту военных кораблей и уронил моток скрученной проволоки, которую использовал в работе. Пружина сделала несколько «шагов» перед изумленным инженером. Ее «перетекание» заворожило Джеймса, и он решил, что подобная проволочная спираль может стать неплохой игрушкой.[1]
Слинки и James Industries
Джеймс поделился своей идеей с женой Бетти Джеймс. И Бетти ее оценила. Инженер посвятил около двух лет изучению свойств металлических спиралей. Наконец идеальное сочетание материала, размера витков и длины пружины были найдены. Меж тем, Бетти Джеймс придумала название для новой игрушки. Она залезла в словарь и нашла подходящее слово — slinky. Это английское слово можно перевести примерно как «изящная, с большим количеством изгибов и движущаяся красиво». Так появилась игрушка-пружинка Слинки.[1]
В 1945 году супруги Джеймс взяли кредит на 500 долларов и основали компанию James Industries. Успех к ним пришел быстро, но все-таки не сразу.
По началу владельцы игрушечных магазинов не проявили никакого интереса к Слинки. Они решили, что дети не захотят играть со скучной пружиной. Ведь дети привыкли к ярким и шумным игрушкам. Ричарду и Бетти Джеймс с трудом удалось убедить руководство супермаркета Gimbel’s позволить им провести демонстрацию новой игрушки в помещении магазина.
Демонстрация прошла во время рождественских праздников 1945 года. Она обернулась невероятным успехом. Запас из 400 Слинки, имевшийся в распоряжении четы Джеймсов, был распродан менее чем за 2 часа — по 1 доллару за штуку. После этого продажи Слинки пошли вверх.
В 1947 году Ричард Джеймс запатентовал свое изобретение. В патенте он описал идеальные измерения спирали и привел расчеты и обоснования, касающиеся измерений и материалов.[1-3]

Детям нравятся простые вещи
В 1960 году Джеймс присоединился к религиозному культу переводчиков Библии Уиклифа. Он покинул семью и уехал в Боливию, чтобы полностью посвятить себя ему. С этого момента Бетти Джеймс, мать шестерых детей, одна занималась бизнесом. В 1963 году она заложила дом для того, чтобы отправиться на выставку игрушек в Нью-Йорк. Это был большой риск. Но он оказался оправданным. После выставки продажи Слинки выросли и Бетти смогла позволить себе даже рекламу на телевидении.[1-3]
Со временем игрушка стала приобретать новые формы, наиболее популярной из которых стала форма собаки из мультфильма «История игрушек» с пружинными туловищем и хвостом. Компания James Industries продала сотни тысяч подобных собак. В 1997 году пружинная собака была запатентована компанией.

С момента изобретения было продано около 350 миллионов Слинки. Всего продажи этой незамысловатой игрушки составили порядка 3 млрд. долларов. Существуют разные мнения, почему игрушка-пружинка стала столь популярной. Некоторые считают, что ее секрет в том, что она учит детей физике. Другие приписывают ее успех дешевизне. Сама Бетти Джеймс объясняла невероятную популярность Слинки следующим образом: «Детям нравятся простые вещи».[1-3]
Далее: История хулахупа — успешнейшего продукта, жившего всего несколько месяцев
- Lallensack R. The Accidental Invention of the Slinky. Smithsonian Magazine. Aug 29, 2019.
- Gebel M, Lippo C. 13 outrageous ideas that made people ridiculously rich. Aug 21, 2019.
- Keats J. This Immortal Coil: How the Slinky Was Born. Oct 20, 2017.
- Slinky patent. United States Patent and Trademark Office
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Характеристики эффективного руководителя. Пример менеджеров Facebook
Компания Facebook провела исследование, чтобы выявить характеристики эффективного руководителя, присущие лучшим менеджерам компании. Семь характеристик...Принцип Дилберта и принцип Питера
Принцип Дилберта и принцип Питера предполагают, что высокие позиции в компаниях достаются неквалифицированным сотрудникам. Все дело в...Объективная оценка персонала в реальном времени. Опыт IBM
Традиционная система оценки персонала - разработка 1990-х. Сегодня необходимы новые подходы к процессу оценки. Обратимся к опыту IBM.Психологический комфорт в коллективе. Советы эксперта о том, как его создать
Психологический комфорт в коллективе - важнейший фактор, повышающий продуктивность работы организации. Пять шагов, направленных на его создание предлагает директор компании City & …Активная инерция как феномен корпоративной культуры: примеры Kodak и Microsoft
Активная инерция связана с накоплением привычек организации. Компания Kodak обанкротилась из-за активной инерции, а Microsoft утратила свои лидирующие позиции.
Психологическая безопасность — свойство эффективных команд. И задача лидера — ее создание
Психологическая безопасность - важнейшая предпосылка эффективной работы любой команды. Создание психологической безопасности - главная задача лидера.Маурицио Гуччи, Патриция Реджани, их дочери и прочие Гуччи. Минусы семейного бизнеса — жадность, интриги и одно убийство
Маурицио Гуччи был застрелен убийцей, которого наняли Патриция Реджани и ее персональная гадалка. Дочери Маурицио Гуччи, Алессандра и Алле...Как персонажи M&M’s превратили цветные конфеты в миллиардный бренд
Персонажи M&M’s были созданы для поддержания гибнущего бренда и в ответ на падения продаж драже M&M’s. Из-за ограниченного бюджета...Аналитический паралич. Пример Kodak
Аналитический паралич - опасное состояние, когда избыточный анализ препятствует принятию решений. Подобное состояние привело Kodak к банкротству.Peel Trident и Peel P50. Курьезные автомобили от странной компании
Peel Engineering - производитель самых маленьких и странных автомобилей в истории. Модель P50 даже попала в книгу рекордов Гиннесса. Peel Trident со …
Amazon: секрет эффективности совещаний. Почему Джефф Безос отказался от презентаций Power Point
Amazon отказался от использования презентаций на совещаниях. Как показывает опыт Amazon - секрет эффективных совещаний в написании подробных изложений мыслей работников.10 советов военного стратега Сунь Цзы актуальных для бизнеса
Цитаты и советы из трактата полководца Сунь Цзы «Искусство войны» актуальны для бизнеса по сей день. Разберем на примерах реальных компаний наиболее …Высшая форма лидерства — стать невидимым. Принципы даосизма звучат актуально для современного менеджмента
Принципы даосизма активно применяются современными бизнес-лидерами. Руководитель должен «стать невидимым», чтобы достичь высшей формы лидерства.