
Если вы каждый день, оказываясь на своем рабочем месте, не можете избавиться от навязчивой мысли «как же я ненавижу мою работу», знайте — вы не одиноки. Более того, тех, кто вас понимает и разделяет ваши чувства — большинство. Об этом свидетельствуют результаты масштабного исследования.
Тех, кто ненавидит свою работу намного больше, чем тех, кто ее любит
Gallup, международная компания, проводящая социологические исследования, в течение нескольких лет изучала степень удовлетворенности людей их работой. Исследование охватывало 25 миллионов работников из 189 стран.[1]
Результаты опросов свидетельствуют о том, что лишь 13% работников довольны своей работой. Это значит, что им нравится характер их деятельности, их устраивают отношения с коллегами, и они чувствуют свою значимость для организации, в которой трудятся.
63% опрошенных признались, что недовольны своей работой, но могут ее терпеть. Иными словами, они находятся на рабочем месте, но не испытывают ни энтузиазма, ни интереса. Разумеется, они нисколько не стараются выполнять работу хорошо.
Но что действительно удивительно, так это то, что целых 24% участников исследования совершенно недовольны своей работой. Они ненавидят то, что делают, ненавидят коллег, ненавидят все, что хоть как-то связано с их работодателем. А некоторые из них даже стремятся тем или иным образом вредить своей организации. В общем, это самые активные члены клуба «ненавижу мою работу». И самые опасные для работодателя.[1]

Если сложить вторую и третью категории работников, мы получим 87%. Это те люди, которые испытывают в отношении своей работы негативные эмоции. От легкой неприязни до лютой ненависти. Учитывая, что на работе мы проводим треть своего времени, трудовая деятельность, должно быть, довольно сильно портит им жизнь.
В какой стране люди больше всего ненавидят свою работу
В разных странах соотношение довольных и недовольных своей работой различается. Самые недовольные работники, как выяснилось, живут в Восточной Азии. В Китае только 6% любят, 68% — не любят, а 26% — ненавидят свою работу. Для Японии эти цифры составляют 7%, 69% и 24%.[1]
В Европе дело обстоит лишь немногим лучше. Во Франции только девяти процентам опрошенных нравится их работа, 65% терпят ее, а 26% — активно ненавидят. В Германии 15% любят, 61% недолюбливают и 24% ненавидят свою работу.[1]
Самые счастливые работники живут в Южной и Северной Америках. В Бразилии 27% опрошенных заявили, что полностью довольны своей работой. Не любят свою работу 62% бразильцев, а ненавидят ее — 12%. В США эти цифры выглядят еще лучше — 30%, 52% и 18%, соответственно. Ну, а самые счастливые работники, как оказалось, живут в Панаме. Здесь целых 37% опрошенных сообщили, что любят свою работу. 51% панамцев — что не любят и 12% — что ненавидят.[1]
Желание впечатлить и ошибочные решения
Результаты исследования Gallup поднимают довольно важный вопрос. Почему так много людей ненавидят свою работу? Ведь большинство из них имеют возможность самим ее выбирать. Возможно, делая выбор, они руководствуются ошибочными критериями?

Основатель и руководитель HR-агентства Work It Daily, Джей Ти О’Донелл, изучала причины ненависти людей к своей работе в течение 15 лет. Она считает, что главная причина, действительно, состоит в том, что более 70% людей выбирают для себя неподходящую работу.[2]
По мнению О’Донелл, делая выбор, люди слишком часто ориентируются не на свои естественные склонности и потребности, а на мнение окружающих. Иными словами, большинство людей пытаются впечатлить кого-то своей карьерой. При этом они забывают о своих настоящих интересах.
«Проблема в том, что мы делаем карьерные шаги, чтобы впечатлить других. Это дает нам кратковременное чувство значимости. На этом пути мы упускаем из виду то, что делает нас по-настоящему счастливыми. С каждым следующим карьерным шагом, мы становимся все менее счастливыми. Чем больше мы стараемся впечатлить, тем большую фрустрацию испытываем», — считает О’Донелл.[2]
Далее: Мой босс — идиот. Или все-таки нет?
- Adams S. Unhappy Employees Outnumber Happy Ones By Two To One Worldwide. Forbes. Oct 10, 2013.
- O’Donell J.T. I Spent 15 Years Studying Why People Hate Their Jobs. This Is the Top Reason. Inc. Jan 22, 2018.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Зачем Джобс бросил iPod в аквариум?
Когда инженеры принесли Джобсу прототип iPod, он потребовал уменьшить размер гаджета. Ему ответили, что это невозможно. Тогда он бросил iPod в аквариум.Почему люди глупеют на совещаниях? Углекислый газ тому причиной (наравне с плохой организацией)
Ученые установили, что люди глупеют на совещаниях. И причиной тому, помимо плохой организации, служит углекислый газ. Участники глупеют...Amazon предпочитает не полагаться на контрактные транспортные компании и расширяет свой воздушный флот
Amazon предпочитает не полагаться на контрактные транспортные компании и стремится держать все аспекты своего бизнеса в собственных руках. Компания Джеффа Безоса решила …Как начинать бизнес — постепенно или с полной отдачей? Результаты исследования
Начинать бизнес можно, полностью бросаясь в него с головой, или постепенно, не уходя с основной работы. Ученые установили: более успешными...Как победить страх неудачи. Советы Ричарда Брэнсона
Бизнесмен, известный своим бесстрашием, дает советы о том, как победить страх неудачи. Именно это умение позволило Брэнсону заработать 4 млрд. долларов.
Личностные качества успешных людей. 7 характеристик, которые помогают добиться успеха — мнение эксперта
Личностные качества успешных людей включают семь черт, которые можно развить в себе. Профессор психологии Джордж Эверли предлагает простой...Как возникла производственная система Тойота
Производственная система Тойота является самостоятельным объектом изучения и считается чуть ли не самым значимым достижением Toyota. Возникла она за долгие годы работы …Должностные преступления заставляют совершивших их работников испытывать чувство вины и страха? Скорее радостное возбуждение — свидетельствуют исследования
Исследования свидетельствуют, что должностные преступления связаны с теми же механизмами, которые ведут к возникновению вредных привычекС чего начинается бизнес? Иногда с попойки. История фармацевтического гиганта Genentech началась в пивной
История Genetech, многомиллиардного фармацевтического гиганта, началась в пивном баре. Профессор биологии Герберт Бойер и безработный Боб Свонсон придумали компанию, сидя за пивом …Принцип генти генбуцу, круг Тайити Оно и хоренсо — увидеть своими глазами и передать знание другим. Важнейшие производственные принципы Toyota
Генти генбуцу - важнейший принцип производственной системы Toyota. Для того, чтобы решить проблему, необходимо глубокое понимание ее сути. Чтобы понять суть, необходимо …
Кейс Olympus. Что стало причиной гибели людей — жадность, плохая коммуникация или самоуверенность компании?
Упорное нежелание компании Olympus проинформировать клиентов о дефектном продукте привели к тяжелым последствиям. Самоуверенность? Плохая коммуникация? Жадность?Город-корпорация. Amazon в Сиэтле радикально трансформировал облик всего города и поставил его в зависимость от себя
Amazon проник в во все сферы городской жизни Сиэтла и теперь контролирует их, создав город-корпорацию. Экономика и политика города подчинены интересам компании.Факты об Amazon, которые вы не знали
Интересные факты о компании Amazon Джеффа Безоса: изначально компания носила неблагозвучное название, интернет-торговля далеко не единственный ее бизнес, 41 бренд находится во …