Если кто и знает, как победить страх неудачи, так это Ричард Брэнсон. Если вы захотите подобрать эпитет, чтобы описать этого человека, первое, слово, которое должно прийти вам в голову — «бесстрашный».
Действительно, он известен своими эксцентричными и не всегда безопасными выходками. Начиная с переодевания стюардессой и заканчивая полетами на воздушном шаре и ограблениями чужих домов.
Что еще важнее, основатель Virgin Group заработал свое состояние, превышающее 4 млрд долларов, не имея к тому никаких предпосылок на старте. Источником его успеха не был семейный бизнес или унаследованный капитал. Все чего он добился, он добился сам.[1]
И уж конечно, его путь в бизнесе не является чередой сплошных удач и взлетов. Были в истории Брэнсона и неудачи. И сам предприниматель считает, что добился успеха, в значительной степени, потому, что знал, как победить страх неудачи.
Что еще важнее, он считает, что справиться с этим страхом может каждый. «Некоторые люди лучше справляются с собственными неудачами. Другие — хуже. Но каждый из нас может над этим работать», — пишет Брэнсон в своем блоге на сайте компании Virgin. [2]
Без неудач нет веселья
Дело, в сущности, в отношении к неудачам. Для многих людей страх провала становится непреодолимым барьером в жизни и в бизнесе. Брэнсон же считает, что неудачи придают жизни остроту. В своем блоге он цитирует Винода Хослу (основателя Sun Microsystems и Khosla Ventures, а также одного из богатейших людей мира): «Отсутствие неудачи означает отсутствие риска. А это значит вообще ничего нового.»[2]
«Вполне нормально, что когда мы идем на риски, мы испытываем страх. Но преодоление этого страха — наша единственная возможность пережить новые и замечательные ощущения. Нам всем стоит научиться скорее принимать риск, чем бояться его», — пишет Брэнсон.[2]
Итак, по мнению бизнесмена, сначала необходимо принять риск. Затем осознать, что он даже чем-то приятен, поскольку придает остроту восприятию жизни.
Неудачи — инструмент обучения
Более того, риск не только приятен, но и полезен. Неудачи развивают людей, заставляют их взглянуть на жизнь под другим углом, открывают новые перспективы.
На ошибках (и неудачах) учатся, — гласит известная мудрость. Ричард Брэнсон с этим вполне согласен. Осознание огромного обучающего потенциала неудач — ключ к тому, как победить страх неудачи. Пускай сегодня что-то не получилось. Но с приобретенным опытом в будущем вы сможете совершить гораздо большие успехи.
«Это один из лучших инструментов обучения», — считает Брэнсон.[2]
Поэтому, если вы потерпели неудачу — это даже хорошо. Вы сможете многому научиться. Затем начнете с начала и уже не повторите прошлые ошибки. Именно так происходила эволюция человечества.
Если вы потерпели неудачу, вот вам совет от Брэнсона: «Важно уметь подняться, изучить каждый ваш шаг, понять, что пошло не так и выучить свои уроки. Если вы способны учиться на своих ошибках, вы не повторите их в следующий раз. Так вы сможете быстро оправиться от неудачи. И, в конечном счете, это и есть секрет успеха.»[2]
Дополнительно: Ford Edsel — любимый бизнес кейс Билла Гейтса. Какие уроки можно из него извлечь?
- Profile: #478 Richard Branson. Forbes
- Branson R. How to fail successfully. Virgin Group
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
- Джефф Безос в Южном парке — суперзлодей-телепат с гигантским мозгомДжефф Безос в Южном Парке открывает склад Амазон. При помощи телепатии он запугивает мэра и угрожает городу. Своим гигантским мозгом Джош...
- «Культура манипуляций» привела к крупнейшему отзыву продукции и банкротству компанииМанипуляции с данными тестирования привели к крупнейшему в истории отзыву продукции стоимостью 24 млрд долларов и банкротству Takata Corporation - производителя автозапчастей.
- Рабочая рутина Google, Apple, Facebook и Tesla. Вот что про нее говорят сами работникиМожно подумать, что рабочая рутина работников таких компаний, как Google, Apple, Facebook и Tesla, какая-то особенная. Узнаем об этом от самих работников.
- Когда проект «убивает» продукт. Кейс Windows VistaWindows Vista стал одним из самых неудачных продуктов Microsoft, благодаря неправильной организации проекта его разработки. Результатом стал не тот продукт, который хотела …
- Офис открытого типа — враг продуктивности. Мнение экспертовМногие компании выбирают офис открытого типа, в котором большинство работников находятся в едином пространстве. Психологи предупреждают - продуктивность...
- Правила проведения совещаний от руководителя Microsoft, Сатьи НаделлыУ Сатьи Наделлы, человека спасшего Microsoft от деградации и гибели, существуют правила проведения совещаний. Продуктивность рабочих встреч при Наделле...
- Бренд Obey и его создатель Шепард Фейри — один из богатейших художников стрит-арта и обладатель таланта создавать брендыБренд Obey создал художник стрит-арта Шепард Фейри. История бренда Obey также связана с человеком по имени Андре Гигант. Его изображение...
- Борьба за власть в компании. Почему высокопоставленным руководителям трудно работать вместе — результаты исследованийКонкуренция среди высших менеджеров имеет в своей основе паранойю, выяснили ученые. Борьба за власть в компании возникает от необоснованно...
- Гитарист Metallica Кирк Хэмметт находит вдохновение в предпринимательствеВыпив пива со старым знакомым, Кирк Хэмметт основал компанию. Гитарист Metallica находит вдохновение в предпринимательстве и относится к делу с любовью.
- Звуковая торговая марка Harley-Davidson. Как компания хотела получить торговую марку на рев мотораHarley-Davidson попытались зарегистрировать права на звук своих моторов. Звуковая торговая марка Harley-Davidson спровоцировала настоящую войну юристов.
- Холакратия на практике. Zappos — крупнейшая компания, внедрившая у себя принципы холакратииКомпания Zappos - крупнейшая организация, внедрившая у себя принципы холакратии. Корпоративная культура Zappos опирается на...
- Несдержанные обещания Илона МаскаЗа последние годы Илон Маск дал немало обещаний, которые не смог сдержать. В 2018 году Маск пообещал, что в Tesla больше не …
- Система канбан. В чем сутьКанбан - простая система, используемая на предприятиях Тойота, позволяющая отслеживать необходимость пополнения запасов деталей в сборочных ячейках. Для этого используются специальные карточки …