Если кто и знает, как победить страх неудачи, так это Ричард Брэнсон. Если вы захотите подобрать эпитет, чтобы описать этого человека, первое, слово, которое должно прийти вам в голову — «бесстрашный».
Действительно, он известен своими эксцентричными и не всегда безопасными выходками. Начиная с переодевания стюардессой и заканчивая полетами на воздушном шаре и ограблениями чужих домов.
Что еще важнее, основатель Virgin Group заработал свое состояние, превышающее 4 млрд долларов, не имея к тому никаких предпосылок на старте. Источником его успеха не был семейный бизнес или унаследованный капитал. Все чего он добился, он добился сам.[1]
И уж конечно, его путь в бизнесе не является чередой сплошных удач и взлетов. Были в истории Брэнсона и неудачи. И сам предприниматель считает, что добился успеха, в значительной степени, потому, что знал, как победить страх неудачи.
Что еще важнее, он считает, что справиться с этим страхом может каждый. «Некоторые люди лучше справляются с собственными неудачами. Другие — хуже. Но каждый из нас может над этим работать», — пишет Брэнсон в своем блоге на сайте компании Virgin. [2]
Без неудач нет веселья
Дело, в сущности, в отношении к неудачам. Для многих людей страх провала становится непреодолимым барьером в жизни и в бизнесе. Брэнсон же считает, что неудачи придают жизни остроту. В своем блоге он цитирует Винода Хослу (основателя Sun Microsystems и Khosla Ventures, а также одного из богатейших людей мира): «Отсутствие неудачи означает отсутствие риска. А это значит вообще ничего нового.»[2]
«Вполне нормально, что когда мы идем на риски, мы испытываем страх. Но преодоление этого страха — наша единственная возможность пережить новые и замечательные ощущения. Нам всем стоит научиться скорее принимать риск, чем бояться его», — пишет Брэнсон.[2]
Итак, по мнению бизнесмена, сначала необходимо принять риск. Затем осознать, что он даже чем-то приятен, поскольку придает остроту восприятию жизни.
Неудачи — инструмент обучения
Более того, риск не только приятен, но и полезен. Неудачи развивают людей, заставляют их взглянуть на жизнь под другим углом, открывают новые перспективы.
На ошибках (и неудачах) учатся, — гласит известная мудрость. Ричард Брэнсон с этим вполне согласен. Осознание огромного обучающего потенциала неудач — ключ к тому, как победить страх неудачи. Пускай сегодня что-то не получилось. Но с приобретенным опытом в будущем вы сможете совершить гораздо большие успехи.
«Это один из лучших инструментов обучения», — считает Брэнсон.[2]
Поэтому, если вы потерпели неудачу — это даже хорошо. Вы сможете многому научиться. Затем начнете с начала и уже не повторите прошлые ошибки. Именно так происходила эволюция человечества.
Если вы потерпели неудачу, вот вам совет от Брэнсона: «Важно уметь подняться, изучить каждый ваш шаг, понять, что пошло не так и выучить свои уроки. Если вы способны учиться на своих ошибках, вы не повторите их в следующий раз. Так вы сможете быстро оправиться от неудачи. И, в конечном счете, это и есть секрет успеха.»[2]
Дополнительно: Ford Edsel — любимый бизнес кейс Билла Гейтса. Какие уроки можно из него извлечь?
- Profile: #478 Richard Branson. Forbes
- Branson R. How to fail successfully. Virgin Group
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
- Взаимосвязи рынка — сообщение Цукерберга повысило стоимость акций New York Times, Fox News и Wall Street JournalВзаимосвязи рынка не всегда очевидны. Сообщение Цукерберга понизило Facebook на 4% и обошлось бизнесмену в 3 млрд. долларов. Акции New York Times …
- Рост китайских городов поражает воображение (вид из космоса)Рост китайских городов, заснятый из космоса, представляет собой впечатляющее зрелище. Население некоторых из них выросло более чем на 100% за последние...
- Правила проведения совещаний от руководителя Microsoft, Сатьи НаделлыУ Сатьи Наделлы, человека спасшего Microsoft от деградации и гибели, существуют правила проведения совещаний. Продуктивность рабочих встреч при Наделле...
- Почему нематериальное стимулирование не работает. Мнение экспертовПо мнению экспертов если нематериальное стимулирование не работает, нужно искать причину в отношениях работников и работодателя, а также в...
- Слова Стива Джобса о деньгах: «я никогда не делал все это ради денег»Деньги никогда не были главным приоритетом Стива Джобса. В 25 лет он уже обладал состоянием в 100 млн. Но слова Стива Джобса …
- Как глагол «гуглить» связан с вампирами. И какие лингвистические ухищрения Microsoft завершились полным проваломGoogle не стремился сделать глагол «гуглить» частью современного языка. А вот компания Microsoft потратила немало денег, чтобы глагол...
- Нерабочее использование интернета на рабочем месте повышает продуктивность сотрудникаПо данным ученых, нерабочее использование интернета на работе повышает продуктивность сотрудников. Этот парадоксальный вывод сделан на осн...
- Нужен ли сильный лидер, чтобы создать эффективную командуУченые установили, что сильный лидер дорывает эффективную работу команды. Наличие сильного лидера ведет к снижению активности других...
- Эффективность команды связана с разнообразием ее составаСогласно исследованиям ученых, эффективность команд напрямую зависит от разнообразия их состава. Поэтому в команды надо включать людей с разными профилями и культурой
- Джефф Безос и Илон Маск — история вражды. Повесть о том, как поссорился Джефф Мигелевич с Илоном ЭрроловичемДолгие годы Джефф Безос и Илон Маск пребывают в состоянии затяжной ссоры. Жалобы в Счетную Палату, судебные иски и пререкания в Twitter …
- Как уволиться из компании и стоит ли поддаваться на встречное предложение работодателя о повышенииЭксперт отвечает на вопрос, как уволиться из компании с наименьшими потерями, и стоит ли принимать встречное предложение о повышении.
- Как развить изобретательность в бизнесе. Совет когнитивного психологаКогнитивный психолог дает совет, как развить изобретательность. Для этого необходимо перевести мозг в режим работы пятиклассника. Это даст...
- Корпоративный синдром Мюнхгаузена. Когда работники создают проблемы, чтобы их решатьКорпоративный синдром Мюнхгаузена - феномен, когда работники, создают проблемы, чтобы их решить и получить одобрение начальства. Карьера...