Насколько счастливы сотрудники, работающие в вашей компании? Вопрос не праздный. Давно известно, что от уровня удовлетворенности зависит мотивация, а от мотивации — продуктивность. Хотите, чтобы люди хорошо работали, убедитесь, что ваша корпоративная культура способствует этому или, хотя бы, этому не препятствует.
В течение года, с ноября 2017 по ноябрь 2018, HR-сайт Comparably проводил опрос 10 миллионов работников американских компаний из 50 тысяч организаций. Опросник включал более пятидесяти вопросов, касающихся заработной платы, бонусов, возможностей профессионального роста, баланса жизнь-работа и т.п.1, 2
Интересно, что первое место в итоговом рейтинге занимает не одна из хай-тек компаний, славящихся высокими зарплатами и традиционно занимающих верхние строки подобных рейтингов, а международная торговая оптовая компания Costco Wholesale Corporation.
На втором и третьем местах находятся, соответственно Google и T-mobile. Другие IT-гиганты — Facebook, Microsoft и LinkedIn заняли, соответственно, 16-е, 22-е и 25-е места. Компания Adobe оказалась на 41-м месте. Из других отраслей: кофейная империя Starbucks расположилась на 10-м месте, Delta Air Lines — на 15-м, Red Bull — на 31-м, Hyatt — на 44-м.1, 2
Стоит также отметить, что среди первых пятидесяти компаний рейтинга отсутствуют такие компании как Apple и Amazon, по уровню зарплат, занимающие, соответственно, 4-е и 3-е места — после Microsoft и Google (по данным того же портала Comparably за 2017 год).3
Это говорит о том, что зарплата — далеко не единственный фактор, определяющий уровень удовлетворенности людей на рабочих местах и их субъективное самочувствие.
Список первых пятидесяти компаний рейтинга можно увидеть ниже.
Релевантно: Культура организации. Понимание механизмов ее формирования — ключ к развитию компании
Дополнительно: От гибкости и открытости к ригидности и бюрократии. Как трансформируется культура организации. Примеры известных компаний
- Zipkin N. Check Out the Top Company Cultures of 2018 (Infographic). Entrepreneur. Dec 10, 2018.
- Bort J, Bernard Z. The 50 best-paying big companies, according to employees. Business Insider. Dec 1, 2017.
- Comparably. Best Company Culture 2018. Dec 10, 2018
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Преобразование компании. Как избежать хождения по кругу и планомерно двигаться в намеченном направленииПреобразование компании - процесс сложный и медленный. Часто менеджмент пытается найти какое-либо универсальное решение, которое позволит трансформировать организацию
Ошибки при найме. 46% новых работников уйдут в течение 18 месяцев. Компании нанимают «правильных» людей только в 19% случаевОшибки при найме персонала обходятся компаниям в миллионы долларов. В 46% случаев люди покидают компании в течение 18 месяцев. Лишь 19%...
Офис открытого типа — враг продуктивности. Мнение экспертовМногие компании выбирают офис открытого типа, в котором большинство работников находятся в едином пространстве. Психологи предупреждают - продуктивность...
Пример нематериального стимулирования от крупнейшей перестраховочной компании мира. Оргия как стимулятор продажСкандальный пример нематериального стимулирования от крупнейшей перестраховочной компании мира Munich Re. Компания признала, что это была ошибка...
Если в вашем офисе возникают такие диалоги, это верный признак бюрократизации и ручного управленияБюрократия и ручное управление, в той или иной степени, присутствуют в большинстве компаний. Но в некоторых организациях дело доходит до абсурда, и …
Карьера и зарплата в Японии. Система ненко — чем старше, тем вышеСистема ненко и система пожизненной занятости предполагают, что карьера и зарплата в Японии определяются не заслугами и квалификацией, а...
Бюрократия головного мозга. 10 глупейших электронных писем от коллег10 глупейших корпоративных электронных писем не только вызовут у вас улыбку, но сообщат нам нечто о взаимоотношениях сотрудников и особенностях корпоративной культуры …
Почему в Microsoft все раскачиваются на стульях. Привычки организаций и активная инерцияКак возникают привычки организаций? Билл Гейтс, создатель Microsoft, имеет станную привычку. Он раскачивается, сидя на стуле. Эту привычку переняли и другие работники …
Водители-зомби отпугивают клиентов UberКитайские водители Uber отпугивают клиентов своей фотографией и получают плату за отмену поездки. Водители-зомби размещают в своем профиле Uber страшную...
Лицемерная благотворительность? Истинные цели благотворительности компанийКаковы истинные цели благотворительности компаний, которые обманывают клиентов, эксплуатируют работников и вредят обществу? Несоответствие...
Названия товаров IKEA — откуда они берутся и что означаютЧто обозначают названия товаров IKEA, как они придумываются, и почему компания не использует коды для идентификации товаров...
Этика социальной сети. Можно ли объединить мир и не нарушить этические и легальные нормы. Кейс FacebookЭтика социальной сети Facebook вызывала сомнения у пользователей, регуляторных органов и политиков. Развитие сети сопровождалось несколькими скандалами, связанными с нарушением частной жизни …
Уровни развития корпоративной культуры. От токсичной культуры до элитарнойКонсалтинговая компания, проанализировавшая сотни организаций, выделяет уровни развития корпоративной культуры, позволяющие определить на каком этапе развития находится компания.
