![Созидательность и увлеченность своим делом - основа успеха. Кейсы Facebook, Apple, Genentech, Google и Microsoft](https://businessrevisor.ru/wp-content/uploads/2019/03/Sergey-Brin-1024x653.jpg)
Почему одни компании меняют мир к лучшему, а другие остаются унылыми и посредственными сборищами скучающих людей? Изучение историй разных организаций наводит на мысль, что все дело в различных мотивах их существования. Движущими силами для одних компаний становятся созидательность и увлеченность своим делом. Для других — просто стремление добывать деньги. Все как у людей. Одни едят для того, чтобы жить и творить. Другие живут, чтобы есть.
У компаний, относящихся к первой категории формируется особый тип корпоративной культуры. Культуры, фундамент которой закладывают их основатели, а стены и крышу строят все остальные работники. Культуры, основу которой составляет созидательность и увлеченность своим делом создателей компаний и их последователей. Такой тип корпоративной культуры называют созидательной.[1]
Компании, для которых созидательность и увлеченность своим делом стали основой корпоративной культуры
Созидательная культура отличается высокой степенью ориентации на создание потребительской ценности. Для организации с такой культурой важно создавать что-то существенное, творить, а не просто существовать и генерировать выручку.
Опыт таких компаний как Facebook, Apple, Genentech, Google или Microsoft наводит на мысль, что любая компания, которая создает нечто по-настоящему новое, так или иначе, обладает созидательной культурой. Люди, стоявшие у истоков каждой из указанных организаций стремились не столько к обогащению, сколько к созиданию.
Марк Цукерберг с самого начала был вдохновлен своим творнием гораздо больше, чем деньгами. Иначе он не устоял бы перед
соблазном продать свой стартап за 1 и 1,5 млрд долларов, когда с соответствующими предложениями к нему обратились Microsoft и MTV.[2]
То же самое можно сказать и об основателях Google, Сергее Брине и Ларри Пейдже. С самого начала они стремились создавать важные и значительные вещи. Они следовали принципу работы над чем-то невероятно вдохновляющем их, над чем-то творческим и, в каком-то смысле, артистичным. Работая над своей поисковой системой, они чувствовали, что создают не только продукт, но и будущее.[3], [4]
Основатели Genentech, Герберт Бойер и Боб Свонсон, были одержимы идеей генной инженерии — каждый на свой лад. Бойеру хотелось увидеть практическую пользу от своей научной разработки, Свонсон стремился построить компанию на технологии, в которую безоговорочно верил.[5]
Бил Гейтс с самого детства был вдохновлен (тогда еще примитивными) компьютерными технологиями. До того как создать Microsoft он увлеченно занимался программированием и даже разработал язык программирования для одной из первых ЭВМ — компьютера Altair компании MITS. В течение многих лет он сам писал программные коды для Microsoft или лично перепроверял их.[6]
Важны основы
Для всех этих людей созидание стояло в центре их деятельности, и в ранние годы существования их компаний они определяли культуру своих организаций, принимая на работу коллег тоже стремящихся к созиданию, а также вербально и невербально настраивая сотрудников на то, чтобы творить. По прошествии лет, фокус каждой из компаний, в большей или меньшей степени, сместился в сторону извлечения прибыли из созданного ранее, и все они утратили значительную часть созидательности. Тем не менее, изначально каждая из них построена на созидательной культуре.
Дополнительно: Избавиться от устаревших шаблонов — вызов современной организации труда от эксперта в области эффективности
Источники
- Щемелинин И. Пульт управления компанией. 5 уровней, 8 измерений и 47 рычагов менеджмента. Lambert Academic Publishing. 2019. 152-170.
- Документальный фильм Bloomberg Game changers:Mark Zuckerberg. Building the Facebook Empire, 2010.
- Tweedie S. Larry Page and Sergey Brin explain why they just created a new company. Business Insider. August 10, 2015.
- Hartmans A. 15 quotes that reveal the genius and ambition of Google’s Larry Page. Business Insider. September 27, 2017.
- Hughes SS. Genentech: The beginnings of biotech. Chicago. The University of Chicago Press. 2011. 24-27, 33-36, 46.
- Ward M. How Bill Gates, the world’s richest man, got his start. CNBC. 7 August 2017.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Хамди Улукайа, создатель Chobani, делится секретами успеха. Оказывается, все просто…
Хамди Улукайа, основатель компании Chobani, производящей йогурт, построил миллиардный бизнес, опираясь на очень простые, но твердые принципы.Ненависть к руководству проявляют 75% работников — от оскорбительных жестов до распространения слухов
75% работников иногда повышают голос на начальство, грубят или даже показывают оскорбительные жесты. Ненависть к руководству проявляется...Сон как часть корпоративной стратегии
Официально позволив сотрудникам спать на работе, компании способствуют возникновению творческих подходов и решений. Стратегический сон...Стратегии зайца и черепахи. Какова оптимальная скорость роста бизнеса
Слишком быстрый рост бизнеса опасен. Слишком медленный тоже. Необходим баланс. Стратегии зайца и черепахи позволяют достичь оптимальной скорости роста...Джефф Безос в Южном парке — суперзлодей-телепат с гигантским мозгом
Джефф Безос в Южном Парке открывает склад Амазон. При помощи телепатии он запугивает мэра и угрожает городу. Своим гигантским мозгом Джош...
Компании боятся инноваций и творческих подходов. Хотя и заявляют обратное
Компании заявляют, что инновации и творческие подходы - их главные ценности. На деле, компании боятся инноваций. Проведенное исследование...Откуда берется креативность. МРТ при приеме на работу позволит выявить самых творческих кандидатов
Ученые из Гарварда нашли ответ на вопрос, откуда берется креативность. МРТ при приеме на работу может выявить самых творческих соискателей...Новое в брендинге. Использование ругательств — тренд современности?
С тех пор как суд разрешил ругательства в названиях торговых марок, возникло новое в брендинге направление. Примеры торговых марок с использованием брани.Миллиардеры Билл Гейтс и Джефф Безос сами моют посуду. Почему они это делают?
Билл Гейтс долгое время оставался самым богатым человеком планеты. В январе 2018 года это место занял Джефф Безос. Однако статус самого богатого …Название Кремниевая долина — откуда оно взялось, и как долина называлась до эпохи высоких технологий
Название Кремниевая долина появилось в 1970-х благодаря репортеру по имени Дон Хефлер. До этого долина носило более романтичное название...
Производитель винтовки М16 в мирное время балансирует на грани банкротства. Во времена военных конфликтов Colt процветает
С самого основания компания Colt, производитель винтовки М16, процветала только во времена военных конфликтов, в которых участвовали США.Управление кризисом: кейсы PepsiCo и Cadbury — два подхода, разные результаты
PepsiCo и Cadbury в разное время пережили серьезные кризисы. Управление кризисом в Pepsi и Cadbury было весьма разным. И результаты оказались разными...Варианты правды, трактовки, интерпретации, преувеличения и ложь в публичных сообщениях компаний. Кейс Countrywide
Компании нередко строят хорошую мину при плохой игре. Анджело Мозило, основатель ипотечной компании Countrywide, прекрасно продемонстрировал это своей бравадой и оптимистичными высказываниями …