Раньше Amazon представлял собой крупного клиента для таких транспортно-логистических компаний как UPS, FedEx и USPS. Однако некоторое время назад компания решила обзавестись собственным воздушным флотом (Amazon Prime Air). К настоящему моменту у Amazon насчитывалось 40 самолетов. Теперь к ним прибавится еще 10 машин Boeing 767-300, взятых в лизинг у Air Transport Services Group.
Таким образом, компания предпочитает расширять свои собственные транспортные возможности, а не полагаться на контрактные транспортные компании.
Ранее Amazon сообщил о планах по расширению своих грузовых площадей в аэропортах, а также строительству дополнительных транспортных центров и станций сортировки.1
Маловероятно, что Amazon начнет конкурировать с основными игроками на рынке грузовых перевозок, таких как UPS, USPS и FedEx. Однако наличие собственного транспорта, бесспорно, снизит оборот этих игроков за счет оказания транспортных услуг Amazon. Например, выручка за счет услуг, оказываемых Amazon, до последнего времени составляла 3-5% всей выручки FedEx. Для UPS эта цифра составляла более 10%.
По данным аналитиков Morgan Stanley, Amazon экономит от 2 до 4 долларов на каждой доставке, когда использует для нее собственные самолеты, а это 2 млрд долларов в год.
Эксперты предполагают, что Amazon продолжит и дальше наращивать свой воздушный флот, а это значит, что контрактные перевозчики могут к 2025 году лишиться 10% своей выручки.1
Уход от использования контрактных перевозчиков демонстрирует стремление компании больше контролировать процесс транспортировки товаров и иметь возможность снижать цены за счет уменьшения стоимости доставки.
Дополнительно: Город-корпорация. Amazon в Сиэтле радикально трансформировал облик всего города и поставил его в зависимость от себя
- Premack R. Amazon just expanded their fleet to 50 aircraft — and it shows that FedEx and UPS is starting to lose one of their biggest customers. Business Insider. Dec 24, 2018.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Гибкая стандартизация — основа производственной системы ToyotaВ основе производственной системы Toyota лежит гибкая стандартизация, позволяющая одновременно закрепление эффективных процессов и организационное обучение.
Кейс Ford Pinto. Пятьсот погибших — не повод останавливать производство дефектной моделиFord Pinto - модель, которая легко воспламенялась и стала причиной 500 смертей. Компания знала об этом, но мер не приняла. Глава Ford …
Элизабет Холмс из Theranos держала людей в страхе — обману нужна крепкая опораОбманная схема Элизабет Холмс из Theranos включала сотни людей, и ни один из них не сообщил общественности об обмане. Почему? Люди боялись …
Фаворитизм, непотизм и кронизм — опасные заболевания организационной культурыФаворитизм - несправедливый патронаж, назначение на должности, не соответствующие квалификации фаворитов. Непотизм и кронизм - варианты фаворитизма. Например...
Вредная продукция: установка на гедонизм или моральная индульгенция? Кейс Philip MorrisВредная продукция, которую производят некоторые компании, такие как Philip Morris представляет собой сложную моральную и этическую проблему. Каковы жизненные ценности людей, работающих …
Польза от конкуренции: как использовать силу конкурентов себе во благо. Советы практикаКакую пользу предприниматель может извлечь из конкуренции? Миллиардер и успешный бизнесмен Том Голисано считает, что польза от конкуренции...
Какая музыка повышает продуктивность работы, и какая работа становится продуктивнее под музыкуМузыка повышает продуктивность. Но не всякая и не всегда. Важно, какую работу вы выполняете и какую музыку при этом слушаете. Исследования...
Город Иу, поставляющий две трети всех рождественских товаров в миреПорядка 60% мировых рождественских товаров экспортируется из единственного города. Город Иу в Китае известен как крупнейший центр оптовой...
Диктатура и микроменеджмент. Почему компания NeXT Стива Джобса не стала второй Apple, и какие уроки извлек Джобс из провала NeXTСтив Джобс, покинув Apple, основал другую компьютерную фирму - компанию NeXT. Она просуществовала 12 лет, но по-настоящему успешной никогда не была. NeXT …
Atari шок — обвал индустрии видеоигр. Уроки для бизнесаОбвал индустрии видеоигр, вошедший в историю как Atari шок, навсегда изменил ход истории развития высоких технологий. Тяжелый кризис...
Цена опечатки. Google зарабатывает полмиллиарда долларов в год на опечаткахЦена опечатки может быть высока, когда речь идет о финансах. А вот Google успешно зарабатывает на опечатках, которые делают пользователи. Тайпсквоттинг - …
Самые нелепые провалы бизнес-проектов как иллюстрация проблем проектного управленияОрганизация работы по типу проекта имеет весьма серьезные дефициты. Приведенные кейсы иллюстрируют основную проблему проектного управления, а именно...
Стратегии зайца и черепахи. Какова оптимальная скорость роста бизнесаСлишком быстрый рост бизнеса опасен. Слишком медленный тоже. Необходим баланс. Стратегии зайца и черепахи позволяют достичь оптимальной скорости роста...
