
Кирк Хэмметт — один из самых успешных музыкантов мира. Он — гитарист группы Metallica. Той самой, которая продала 110 миллионов своих альбомов и получила восемь премий Грэмми. Сам Кирк Хэмметт оказался на 11 месте в рейтинге лучших в мире гитаристов по версии журнала Rolling Stone. Однако музыка — не единственное занятие Хэмметта. Он не только гитарист, но и успешный предприниматель. И он черпает вдохновение в предпринимательстве.[1]
Слишком много пива
Иногда история компании начинается с чрезмерного употребления алкоголя. Именно так началась история компании KHDK Electronics. Metallica гастролировала в Праге. Кирк Хэмметт встретился в одном из пражских баров со своим старым знакомым Дэвидом Кароном. Карон ранее работал директором по связям с музыкантами в U.S. Music, компании производящей музыкальное оборудование. А потом переехал в Чехию.[2]
Хэмметт и Карон вспоминали за пивом, как они замечательно проводили время, работая и творя вместе. К утру они пришли к выводу, что им стоит объединить свои усилия, чтобы создать что-то новое. Хэмметт так и сказал: «Давай создадим что-то новое вместе.»[2], [3]
И они основали компанию KHDK Electronics, производящую педали эффектов для электрогитары. «Это было легкое решение, поскольку мы оба любим педали. И то, как они делают возможности звука почти безграничными», — поясняет Карон.[2]
Вдохновение в предпринимательстве

Понятно, что для одного из успешнейших музыкантов планеты бизнес нужен не для того, чтобы заработать себе на жизнь. Но зачем тогда? Кирк Хэмметт признается, что он черпает вдохновение в предпринимательстве.
«…моя основная мотивация для создания этой компании была возможность творчества», — говорит Хэмметт. «Творческая сторона, дизайн, производство, маркетинг, позиционирование… это по-настоящему здорово. Вообще-то это даже веселее, чем я ожидал. Это дает больше радости творчества, чем я себе представлял. То созидательное вдохновение, которое мне дает эта деятельность, до сих пор удивляет меня.»[1]
У каждой педали должна быть собственная жизнь
KHDK не стремится захватить весь рынок и «порвать» всех конкурентов. Компания выбрала стратегию бутика, а не супермаркета. За несколько лет ее существования, она представила покупателям только девять моделей педалей эффектов.
«Скорость, с которой мы движемся — наш осознанный выбор. У нас нет цели наводнить рынок. Мы не хотим производить все больше и больше в меньшие сроки. Мы хотим, чтобы каждая педаль, которую мы представляем покупателям, имела время, чтобы жить собственной жизнью. Только после этого мы представим новую педаль. И тоже дадим ей жить собственной жизнью», — говорит Хэмметт.[1]
Когда есть миссия, не нужно заявление о миссии

На сайте KHDK вы не найдете заявления о миссии. Если у компании действительно есть миссия, заявлять о ней необязательно. Она проявится не в формальных заявлениях, а в делах и искренних словах, которые у компании найдутся для своих клиентов. Вот такие слова от Кирка Хэмметта.
«Я хочу, чтобы люди могли увидеть педали и сказать: «Вау, это действительно то, что мне нужно. Используя это, я могу делать по-настоящему крутые вещи». Если тот звук, который люди могут получать с помощью наших педалей, вдохновляет их на создание чего-то нового или на то, чтобы лучше играть, или просто приносит им радость… что может быть лучше этого?»[1]
Дополнительно: Бренд Obey и его создатель Шепард Фейри — один из богатейших художников стрит-арта и обладатель таланта создавать бренды
- Haden J. How Metallica’s Kirk Hammett Founded a Thriving Startup. Inc. Aug 23, 2016.
- Haden J. How to Design and Create a New Product: David Karon and Kirk Hammett of KHDK Electronics. Sep 12, 2016.
- KHDK Electronics. Our Story.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Почему нематериальное стимулирование не работает. Мнение экспертов
По мнению экспертов если нематериальное стимулирование не работает, нужно искать причину в отношениях работников и работодателя, а также в...Перетрудились до смерти. Кароси — что это такое, и кому стоит ее опасаться
Рабочие перегрузки и переработки могут быть опасны для здоровья и даже привести к смерти. В Японии для этого явления придуман специальный термин …Плоская иерархия — что стоит за словами о равенстве и свободе работников в компаниях
Плоская иерархия - один из атрибутов компании, которая хочет выглядеть прогрессивной. Но, что кроется за понятием «плоская иерархия»?Как мы влияем друг на друга на рабочем месте. Влияние как неотъемлемая часть корпоративной культуры
Социальное влияние - неотъемлемая часть корпоративной культуры и важный фактор, который следует учитывать, управляя коллективом. Существует три механизма социального влияния - комплаенс, …Личностные черты предпринимателей — данные двух десятилетий исследований
Ученые из Гарварда выявили личностные черты предпринимателей - психологические особенности, заставляющие людей начинать свое дело...
Коллективизм и индивидуализм в современной организации. Откуда в компаниях с большими зарплатами высокая текучесть кадров?
Коллективизм и индивидуализм - важнейшие характеристики организационной культуры любой компании. Корпоративный индивидуализм проявляется формальным следованием коллективным правилам и нормам, но соблюдением при …Почему люди глупеют на совещаниях? Углекислый газ тому причиной (наравне с плохой организацией)
Ученые установили, что люди глупеют на совещаниях. И причиной тому, помимо плохой организации, служит углекислый газ. Участники глупеют...Умственная работа и физические упражнения. Хотите лучше работать — делайте упражнения. Результаты исследований
В сочетании, умственная работа и физические упражнения оказываются намного эффективнее, чем умственная работа и отдых. Ученые установили...Стив Джобс в Pixar. Две личности Джобса или почему партнеры старались назначать встречи с бизнесменом на пятницы
Джобс руководил анимационной студией Pixar до 2006 года параллельно с работой в Apple. Стив Джобс в Pixar был совсем другим человеком - …57 varieties — слоган компании Heinz и магия чисел от Генри Джона Хайнца
Надпись «57 varieties» на бутылках кетчупа Heinz имеет тайный смысл. Генри Хайнц, создатель компании Heinz, разместил ее, чтобы обозначить...
Борьба за власть в компании. Почему высокопоставленным руководителям трудно работать вместе — результаты исследований
Конкуренция среди высших менеджеров имеет в своей основе паранойю, выяснили ученые. Борьба за власть в компании возникает от необоснованно...Как Джефф Безос снимался в кино
Об этом мало кто знает, но Джефф Безос снимался в кино. Он сыграл роль инопланетянина. Увидеть миллиардера можно в фантастическом фильме...Борьба с зомби — прибыльный бизнес
Для компании ACO в Неваде борьба с зомби - основа ее бизнес модели. На желании людей истреблять зомби в год компания зарабатывает...