
Если вы задумываетесь о том, как попросить о повышении у своего руководства, вас заинтересуют данные ученых из Дартмутского колледжа. Их исследование называлось «Я хочу есть и заслуживаю повышения». Ученые пришли к выводу, что ощущение голода обостряет у человека чувство того, что он заслуживает особого отношения и всяческих преференций по сравнению с другими. А потому он действует с большей уверенностью и напором, отстаивая свое право на повышение.
Когда вы голодны, вы лучше боретесь за свои права
Ученые провели два масштабных эксперимента. В одном из них участники оценивали свое чувство голода по шкале от 1 (совсем не голодный) до 7 (очень голодный). А затем заполняли специальный опросник, разработанный исследователями. Участники отвечали на вопросы, направленные на установление того, насколько они считают себя вправе претендовать на особые права по сравнению с окружающими их людьми.
В результате эксперимента выяснилось, что голодные люди в значительно большей степени убеждены в своих правах на особое отношение. Они сильнее выделяют себя среди остальных, чем сытые. Более того, было установлено, что голодные гораздо реже готовы помогать другим и борются преимущественно за свои права.[1]
В другом эксперименте ученые решили обострить чувство голода участников. Они предложили участникам заполнять специализированный опросник в помещении, наполненном запахом выпекаемой пиццы. В какой-то момент запах пиццы удалялся, а участники продолжали работать с опросником.
Ученые установили, что, когда чувство голода интенсивно стимулируется сильным запахом (в данном случае пиццы), люди испытывают большую уверенность в своих правах на особое отношение. Ответы на опросник в присутствии запаха пиццы были значительно более агрессивными в плане притязаний на особое отношение.[1]
Хотите попросить о повышении, делайте это натощак
Из двух экспериментов исследователи делают простой вывод. «Голод заставляет людей чувствовать за собой особые права… Голодные люди думают о себе, а не о других. Они фокусируются на собственных потребностях. А потому действуют более уверенно.» Это естественная физиологическая реакция.[1]
Поэтому, если вам не хватает уверенности попросить о повышении, или вы опасаетесь, что, представ перед начальством, будете недостаточно убедительны, пропустите прием пищи и отправляетесь к боссу в голодном состоянии. Ваш организм поможет вам отстоять свою позицию и потребовать у руководства повышения.
Не хотите, чтобы ваши подчиненные просили о повышениях, накормите их
В то же время, ученые из Дартмутского колледжа признают, что избыточная убежденность работников в их особых правах может стать проблемой для руководства. «Притязания на особое отношение может спровоцировать большие проблемы на рабочем месте. Поэтому менеджерам стоит задуматься о том, чтобы обеспечить работникам достаточное питание. Кроме того, имеет смысл назначать тяжелые и неприятные совещания на послеобеденное время», — советуют исследователи. Они также замечают, что «компании с хорошо организованным питанием, такие как Google, известны тем, что в них работают довольные, благодарные и непритязательные сотрудники.»[1]
«Уровень голода меняется на протяжении дня. Вместе с ним меняется ощущение права на особое отношение. По сравнению с другими факторами, влияющими на это ощущение, такими как чувство несправедливости, фактором питания можно легко управлять», — считают исследователи.[1]
Далее: Чем плоха зависть к чужому успеху, и как с ней справиться
- Haimowitz B. About to ask the boss for a raise? Do it when hungry, study suggests. Jul 22, 2014.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Управление по способностям. Стратегия, повышающая прибыль на 30% и снижающая «текучку» на 72%
Компании, практикующие управление по способностям демонстрируют значительно лучшие показатели. Об этом свидетельствуют исследования. В чем суть стратегии...Как гибкое ценообразование может взбесить покупателей. Пример Coca-Cola
Coca-Cola попыталась ввести гибкое ценообразование на свою продукцию с помоющью специальных автоматов. Попытка вызвала негодование покупателей.Производитель винтовки М16 в мирное время балансирует на грани банкротства. Во времена военных конфликтов Colt процветает
С самого основания компания Colt, производитель винтовки М16, процветала только во времена военных конфликтов, в которых участвовали США.Корпоративная культура развития. Lyft, Amway и Facebook
Корпоративная культура развития предполагает взаимное развитие работников компании, а также постоянное саморазвитие и командность. Lyft, Amway и Facebook - компании, где культура …История хулахупа — успешнейшего продукта, жившего всего несколько месяцев
В 1950-х компания Wham-O сделала миллионы на обычном обруче, известном как хулахуп. История хулахупа началась древности, а Ричард Кнерр и ...
Обея — секрет успешного управления проектом. Доказано Toyota
Обея - это метод интеграции проекта, который используется в проектном управлении. Впервые обея была использована при разработке Toyota Prius.Ежедневная дорога на работу заставляет людей ненавидеть работу. Результаты исследований
Исследования свидетельствуют, что нередко причиной ненависти к работе становится дорога на работу - ежедневный путь между домом и офисом.Последние слова Билла Гейтса, которые магнат произнес при уходе с поста совета директоров Microsoft
Поисковый запрос «последние слова Билла Гейтса» пользуется невероятной популярностью в поисковых системах. Что именно хотят узнать люди...Правила проведения совещаний от руководителя Microsoft, Сатьи Наделлы
У Сатьи Наделлы, человека спасшего Microsoft от деградации и гибели, существуют правила проведения совещаний. Продуктивность рабочих встреч при Наделле...Как «дойная корова» может «убить» будущее бизнеса. Xerox и дилемма инноватора
Xerox - компания, ставшая жертвой дилеммы инноватора. «Дойная корова» Xerox - технологии копирования - не позволила ей развивать свои способности в области …
Почему люди глупеют на совещаниях? Углекислый газ тому причиной (наравне с плохой организацией)
Ученые установили, что люди глупеют на совещаниях. И причиной тому, помимо плохой организации, служит углекислый газ. Участники глупеют...Как Стив Джобс вернулся в Apple и спас компанию от краха
Стив Джобс после двенадцати лет отсутствия вернулся в компанию Apple, находящуюся в состоянии тяжелого кризиса. Только видение и воля бизнесмена смогли спасти …Культура Facebook на заре существования компании. Возможно, именно она стала залогом успеха
Компания Facebook Марка Цукерберга создавалась энтузиастами. На заре существования компании в ней сформировалась особая культура свободы творчества и созидания. Именно эта культура …