Зависть, в частности зависть к чужому успеху, — явление вполне естественное. С этим не поспоришь. Другой вопрос, полезна она или вредна для карьеры? Заставляет она нас больше и усерднее работать, чтобы достичь того, чего достигли другие? Или лишает нас способности трезво мыслить и оценивать ситуацию? Иными словами, стоит ли поддерживать в себе зависть к чужому успеху. Или, напротив, следует с ней бороться.
Зависть к чужому успеху нарушает наши способности использовать свои сильные стороны, учиться и сотрудничать и убивает здоровый дух конкуренции
Эксперт в области лидерства, рабочих отношений и коммуникации, Глен Лопис, убежден: зависть не просто вредна, она — деструктивна для карьеры. Проблема в том, что зависть держится на постоянном сравнении себя с кем-то другим. Она заставляет людей строить свои карьеры не на своих умениях и сильных сторонах, а на чужих. Пытаясь добиться такого же успеха, как кто-то другой, мы теряем свою оригинальность и становимся вторичными последователями. А ведь копия почти никогда не бывает лучше оригинала.[1]
Как это ни странно, зависть к чужому успеху не усиливает, а, напротив, убивает дух конкуренции. Завистник не ищет новые пути достижения успеха. Он всегда следует путями преуспевшего. А потому превращается из конкурента в последователя. Объект зависти для него превращается в своего рода учителя. А между учителем и учеником конкуренция невозможна.
Другая опасная черта зависти состоит в том, что завистник утрачивает способность создавать свою собственную стратегию. Он следует за лидером. А, значит, использует чужую стратегию, опирающуюся на сильные стороны лидера, а не последователя. Свои собственные сильные стороны завистник перестает видеть.[1]
Зависть снижает способность человека к обучению. Ведь повторять за другими и учиться у других — это не одно и то же. Повторяющий завязает в чужих стереотипах и уже неспособен воспринимать новые знания, которые он мог бы использовать в своей карьере. Все что ему достается, — это чужие шаблоны поведения и клише.
Кроме того, зависть к чужому успеху — злейший враг сотрудничества. Когда люди вместе, они достигают большего. Но если между ними становится зависть, вряд ли они смогут доверять друг другу и добиваться синергии.
Более того, зависть к чужому успеху подрывает доверие к самому себе и уверенность в своих силах. Ведь если кто-то добился того, чего я до сих пор не добился, значит я, видимо, хуже него. Горечь подобных мыслей демотивирует и делает людей несчастными.[1]
Как преодолеть зависть к тем, кто добился успеха
Психолог Джулиана Брайенс из Калифорнийского университета в Беркли считает, что преодоление зависти к чужому успеху включает пять шагов[2]:
- Признать факт зависти. Это может оказаться не так просто. Ведь признавая свою зависть, человек признает собственную слабость и неуверенность. Побочным эффектом этого шага может стать чувство враждебности по отношению к объекту зависти.
- Преодолеть желание противопоставить чужим успехам свои достижения. Когда человек признает, что кому-то завидует, у него может возникнуть стремление находить какие-то области, в которых он лучше, чем объект его зависти. Аргумент «его машина дороже, но я лучше выгляжу» приведет лишь к тому, что человек начнет сравнивать свою внешность с внешностью других коллег и рано или поздно найдет объект для зависти и в этой сфере.
- Осознать, что зависть, в значительной степени, вызвана воображением завистника. Человек не может видеть полной картины жизни другого человека. Поэтому успех, вызывающий зависть, часто является скорее плодом воображения завистника, а не реальностью. Завидуя кому-то, мы сводим его личность до примитивного набора достижений. Но объект зависти — это не набор достижений, а живой человек со своими слабостями и проблемами. Мы должны видеть в нем полноценную личность, а не некий идеальный образ.
- Не пытаться использовать зависть к чужому успеху для изменения своей личности. Зависть не должна становиться двигателем для личностного развития. Ведь она направляет человека по чужому пути. Это приведет его к отказу от собственной идентичности и фрустрации.
Однако свою зависть все-таки можно использовать себе на пользу. Ведь она дает нам подсказку о том, чего мы хотим в жизни. Одни люди завидуют чьему-то статусу, другие деньгам, а третьи семейному счастью. Зависть подсказывает им, к чему им стоит прикладывать силы и в каком направлении идти. - Сфокусироваться на том, что действительно важно и не забывать о своих достижениях. Зависть заставляет людей считать чужие достижения вместо собственных. Чтобы преодолеть ее, следует перевести фокус на свои старые успехи и пути достижения новых. При этом следует сосредоточиться на том, что для вас действительно важно и не сравнивать себя с другими.
Джулиана Брайенс считает, что эти пять шагов позволят преодолеть зависть к чужому успеху и начать двигаться вперед. Идти при этом собственным путем, никому не завидуя и не пытаясь повторить чужие достижения.[2]
- Llopis G. 6 Ways Envy Destroys Career Advancement. Forbes. May 21, 2012.
- Stillman J. 5 Steps to Stop Being Jealous of Someone Else’s Success. Inc. Aug 14, 2013.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
- Преемственность — секрет успеха Facebook. Мнение Марка ЦукербергаПреемственность - основа устойчивости команд Facebook. Именно она стала основой успеха компании. Так считает Марк Цукерберг - создатель Facebook.
- Энибот (Anybots Inc.) — роботизация офисной работыЭнибот - робот производства компании Anybot, который может сходить за вас на совещание, сделать презентацию или просто перекинуться парой слов с коллегами.
- Стив Джобс добился успеха благодаря этому качествуСтив Джобс, основатель Apple, не изучал рыночные сводки и не анализировал цифры. Он мало интересовался тем, что находится на рынке в данный …
- Об организационной культуре ToyotaКомпания Toyota - хрестоматийный пример эффективной организации. Об организационной культуре Toyota пишутся книги и научные работы. Чем же она уникальна?
- Дотком кризис (the dotcom bubble). Что произошло, и кто виноватЭкономический пузырь, известный как дотком кризис (the dot-com bubble), возник из-за интернет-компаний, собравших сотни миллионов долларов...
- Любимые художественные книги Стива Джобса. Три произведения, которыми вдохновлялся создатель AppleОснователь Apple ценил искусство и литературу. Это отразилось в продуктах его компании. Любимые художественные книги Стива Джобса - это удивительное...
- Торговая война между США и Китаем. Что нужно знатьВ 2018 году между США и Китаем возникла экономическая напряженность, которая вылилась во взаимные торговые санкции. Для обеих экономик это серьезный стресс. …
- Варианты правды, трактовки, интерпретации, преувеличения и ложь в публичных сообщениях компаний. Кейс CountrywideКомпании нередко строят хорошую мину при плохой игре. Анджело Мозило, основатель ипотечной компании Countrywide, прекрасно продемонстрировал это своей бравадой и оптимистичными высказываниями …
- Uber возобновляет использование беспилотных такси после девятимесячного перерыва, связанного со смертельным ДТП. Но решены ли проблемы, из-за которых оно произошло?Компания Uber активно работала над беспилотными такси и даже запустила в тестовом режиме несколько автомобилей на улицы городов. Однако после смертельного ДТП …
- В Toyota знают: для выявления истинных причин проблем надо задать вопрос «почему?» шесть разВ Toyota выработали эффективный способ выявления причин проблем. Нужно последовательно задать вопрос «почему?» несколько раз. Ответ на последнее «почему» и будет настоящей …
- Корпоративные герои — вдохновляют ли работников рассказы о нихВо многих компаниях существуют свои корпоративные герои. Их истории призваны вдохновлять и устанавливать стандарты. Однако...
- Прекрастинация — откуда берутся бездумные ответы и непродуманные планыПрекрастинация - феномен обратный прокрастинации. Люди со склонностью к прекрастинации действуют быстро, но не всегда эффективно. Опасно...
- Как Стив Джобс украл мышь и графический интерфейсВеличайшие достижения Apple - графический интерфейс и мышь, Стив Джобс украл у Xerox. «Мы никогда не стыдились красть великие идеи», - зая...