
Установлено, что работодатели при поиске персонала предпочитают трудоустроенных кандидатов. Такие соискатели воспринимаются как работники, достигшие определенного уровня в старой компании и ищущие возможности дальнейшего развития и роста. В то же время, безработные воспринимаются как люди, ищущие хоть какой-нибудь заработок в кризисной для себя ситуации. Вот почему лучше искать новую работу, не уходя со старой. Но как скоро проявляется эта тенденция? Иными словами, сколько надо пробыть безработным, чтобы начать терять привлекательность в глазах работодателя? Всего несколько дней, говорят исследователи.[1]
Всего несколько дней без работы значительно уменьшают шансы соискателя. Психологическая стигма безработного
Ученые из Школы бизнеса Андерсона при университете Калифорнии изучили данный вопрос. Вот, что они пишут по этому поводу. «Существующие экономические исследования предполагают наличие дискриминации со стороны потенциальных работодателей в отношении безработных. Основная причина — работодатель опасается, что за время без работы люди утрачивают свои навыки и умения. Причем, по существующим данным, чем дольше период безработицы, тем меньше шансы человека получить то или иное место. Наши данные предполагают, что такой зависимости практически не существует. Мы пришли к выводу о том, что продолжительность периода без работы не играет большой роли. Один лишь факт безработицы подрывает позиции работника в глазах работодателя.»[1, 2]
Исследователи считают, что для работодателя факт отсутствия работы у человека создает своеобразную «психологическую стигму». И она сильно уменьшает шансы соискателя. Независимо от продолжительности периода безработицы. А также умений и квалификации кандидата. Поэтому лучше искать новую работу, не уходя со старой. Ведь как только человек покидает старое место, его шансы на успех значительно снижаются.
Возникает вопрос. Сколько времени должно пройти с момента ухода со старого места, чтобы возникла эта психологическая стигма?
«Мы выявили предвзятое отношение к безработным кандидатам среди специалистов по персоналу, а также других сотрудников компаний, участвующих в найме, буквально с первых дней отсутствия работы», — отвечает один из исследователей.[1, 2]
Есть ли «смягчающие обстоятельства» для безработного в глазах работодателя
Существуют ли «смягчающие обстоятельства» для безработных? Например, некоторые вполне хорошие сотрудники попадают под сокращения. Выглядят ли они в глазах работодателя привлекательнее, чем те, кто сами ушли с работы?
«Мы обнаружили, что факт сокращения работника не влияет на отношение работодателя. Для работодателя это то же, что и уход с работы по собственному желанию», — сообщают исследователи.
Несколько меняет ситуацию факт потери работы из-за банкротства или ликвидации организации. Если уход из компании был неизбежен (или компания перестала существовать), для работодателя это серьезное «смягчающее обстоятельство».[1, 2]
Искать новую работу, не уходя со старой и продумать стратегию общения с возможными работодателями
Результаты исследование калифорнийских ученых свидетельствуют о том, что если вы решили менять работу, не следует спешить уходить с прежнего места. Лучше искать новую работу, не уходя со старой. Если же обстоятельства вашей жизни сложились так, что вы потеряли работу, стоит хорошо подумать о том, как преподнести историю потери своего места во время общения с новыми потенциальными работодателями.
Далее: Ваши работники ходят по собеседованиям? Это хорошо — считают в LinkedIn и Netflix
- Ho GC, Shih M, Walters DJ, Pittinsky TL. The Psychological Stigma of Unemployment: When joblessness leads to being jobless. Institute for Research on Labor and Employment UCLA. Dec 2011.
- Haimowitz B. New research finds strong evidence of bias against job seekers after only one month’s unemployment. Academy of Management. Aug 1, 2012.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Самоубийства работников в условиях сверхтоксичной культуры. Кейс France Telecom
Экстремально токсичная корпоративная культура может стать причиной самоубийства работников. Пример такой культуры - France Telecom. 35 суицидов...Прекрастинация — откуда берутся бездумные ответы и непродуманные планы
Прекрастинация - феномен обратный прокрастинации. Люди со склонностью к прекрастинации действуют быстро, но не всегда эффективно. Опасно...Ваш путь до места работы тяжел и неприятен? Сравните с этим…
Ваш ежедневный путь до места работы кажется вам кошмаром? Оцените его по шкале Министерства транспорта Японии. Вы поймете, все не так плохо...Бесплатная система учета рабочего времени. Мастер-класс Билла Гейтса по микроменеджменту
В молодые годы Билл Гейтс активно практиковал микроменеджмент. Его личная бесплатная система учета рабочего времени подчиненных - свидетельство этого.10 самых дорогих картин всех времен
Живопись - не только объект восхищения ценителей и коллекционеров, но и объект инвестиций. Список 10 самых дорогих картин неожиданно возглавляет...
Зачем Джобс бросил iPod в аквариум?
Когда инженеры принесли Джобсу прототип iPod, он потребовал уменьшить размер гаджета. Ему ответили, что это невозможно. Тогда он бросил iPod в аквариум.Варианты правды, трактовки, интерпретации, преувеличения и ложь в публичных сообщениях компаний. Кейс Countrywide
Компании нередко строят хорошую мину при плохой игре. Анджело Мозило, основатель ипотечной компании Countrywide, прекрасно продемонстрировал это своей бравадой и оптимистичными высказываниями …Как извлечь сверхприбыль. Рецепт от компании Mylan, который сделал ее олицетворением корпоративной жадности
Стратегия продвижения препарата Эпипен сделала компанию Mylan олицетворением корпоративной жадности. Стремясь извлечь сверхприбыль, Mylan...Коммуникация в кризис: как взаимодействовать с коллегами и клиентами
По мнению экспертов, коммуникация в кризис имеет свои существенные особенности. Какие сообщения передавать удаленным работникам и клиентам,...Город-корпорация. Amazon в Сиэтле радикально трансформировал облик всего города и поставил его в зависимость от себя
Amazon проник в во все сферы городской жизни Сиэтла и теперь контролирует их, создав город-корпорацию. Экономика и политика города подчинены интересам компании.
Плоская организационная структура. 3 причины устранить иерархию в организации
Плоская организационная структура обеспечивает гибкость, адаптивность и способствует инновационному мышлению. Профессор Тим Кастелле утверждает, что...Внутрикорпоративная борьба, паранойя и корпоративная власть — три стороны одной медали. Результаты исследований
Там, где возникает внутрикорпоративная борьба, страдает продуктивность. Причиной этого нередко становится паранойя руководителей. Исследова...Зачем компаниям заявления о миссии. Кейсы IKEA и Mylan
Случается, что заявление о миссии компании совершенно не согласуется с ee реальными действиями. Но это не значит, что заявление о мисси всегда …