
Слова играют в человеческой жизни огромную роль. Еще большую роль они играют в бизнесе. Правильные слова, произнесенные правильным голосом, могут убедить инвесторов, покупателей и партнеров в том, что ваши идеи достаточно хороши и что с вами можно иметь дело.
Иногда некоторые люди злоупотребляют доверием окружающих и своими собственными способностями к красноречию. Тогда между произносимыми словами и реальностью возникает зазор. Для таких слов профессор организационного поведения Андре Спайсер придумал хороший термин — «бизнес лажа» (business bullshit).
Что и говорить, грешат некоторые люди бизнеса тем, что обещают больше, чем могут выполнить. Вот и Илон Маск порой ведет себя подобным образом. Может быть, потому, что его компания Tesla слишком сильно зависит от инвесторов, которых приходится постоянно убеждать в том, что их вложения оправданы. А возможно, просто это стиль бизнесмена. Так или иначе, к настоящему моменту накопилось немало обещаний Илона Маска, которые он не выполнил. Вот наиболее существенные из них.

1. В 2013 году Илон Маск пообещал, что все зарядные станции Tesla будут оснащены солнечными батареями в течение нескольких лет.
В 2017 году бизнесмен повторил свое обещание. Однако этого до сих пор не произошло. В марте 2019 года было анонсировано создание зарядных станций нового поколения, которые все еще не используют солнечную энергию.1
2. В 2015 году Маск объявил, что «через два года у нас будет автомобиль способный ездить без водителя»
«У меня очень хорошее предчувствие насчет этой цели», — Маск заявил для прессы. Однако всего 10 месяцев спустя он сообщил, что цель все-таки достигнута не будет. К 2017 году автомобиль способный к абсолютно автономной езде в линейке Tesla все еще не появился.1
3. В 2016 году Илон Маск пообещал, что к 2018 году Tesla будет производить 500 тыс. автомобилей.
В своем письме акционерам бизнесмен написал, что в 2018 году число произведенных автомобилей достигнет 500 тыс. «Учитывая спрос на Модель 3, мы решили увеличить план производства Моделей X, S и 3 до 500 тыс. к 2018 году — на два года раньше, чем мы предполагали.» — написал Маск.
Тем не менее, в 2018 году Tesla выпустила 254 530 автомобилей.1

4. В 2018 году в Tesla были проведены массовые сокращения. Было уволено 9% работников компании. Илон Маск пообещал, что больше такое не повторится.
В июне 2018 года в электронном письме работникам Tesla Маск объявил о сокращении примерно 4 тыс. человек. Он указал, что это было «трудное, но необходимое» решение и добавил, что массовые сокращения больше не повторятся. «Я хочу подчеркнуть, что мы сейчас принимаем это тяжелое решение, чтобы никогда в будущем больше не делать этого», — сообщил бизнесмен.
Однако уже в январе 2019 года, в Tesla вновь прошли массовые сокращения. Работу потеряли 7% работников. На этот раз Маск объяснил, что это было необходимо, чтобы смочь снизить цену на Модель 3.1
5. В августе 2018 года Илон Маск написал в Twitter, что он располагает средствами, чтобы выкупить акции компании, находящиеся в свободном обращении.
«Я рассматриваю возможность покупки акций Tesla по 420 долларов. Источник финансирования у меня есть», — написал он.
В результате Комиссия по Ценным бумагам и Биржам обвинила Маска в попытке мошенничества с целью повысить стоимость компании. Маску и Tesla пришлось заплатить по 20 млн. долларов в рамках досудебного урегулирования. Кроме того, Маск был вынужден покинуть пост председателя совета директоров.1
6. В январе 2019 года Илон Маск пообещал, что Tesla будет прибыльной в первом квартале 2019 года и всех последующих кварталах.

«Я думаю мы будем прибыльными в первом квартале», — сказал бизнесмен, — «не сильно прибыльными, но прибыльными — в первом квартале и всех последующих кварталах в будущем.»
Однако уже через месяц он заявлял, что не думает, что компания получит прибыль во втором квартале. А по результатам первого квартала компания также оказалось убыточной.1
- Rapier G, Matousek M, Ungarino R. Elon Musk loves to make grandiose promises. Here are 8 he failed to deliver on. Business Insider. Apr 26, 2019.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Сидни Финкельштейн о делегировании
Вот, что думает профессор Сидни Финкельштейн о делегировании, изучив подходы многих выдающихся бизнес-лидеров к управлению. Делегирование...Как Стив Джобс украл мышь и графический интерфейс
Величайшие достижения Apple - графический интерфейс и мышь, Стив Джобс украл у Xerox. «Мы никогда не стыдились красть великие идеи», - зая...Высшая форма лидерства — стать невидимым. Принципы даосизма звучат актуально для современного менеджмента
Принципы даосизма активно применяются современными бизнес-лидерами. Руководитель должен «стать невидимым», чтобы достичь высшей формы лидерства.Чем полезно корпоративное обучение? Оно снижает «текучку» на 37%. Об этом свидетельствует исследование
По данным исследований, корпоративное обучение снижает текучесть кадров на 37%. Для 92% работников обучение - мотивирующий фактор, 83% работников лучше выполняют свои …Макиавеллизм и карьера — темная сторона личности на пути к вершине
Макиавеллизм - особый тип личности, опасный для окружающих, но позволяющий человеку быстро сделать карьеру. Ложь, лесть и манипуляции...
Офисный жаргон и персонаж комиксов Дилберт происходят из одной компании
Идея комиксов о Дилберте зародилась у Скотта Адамса, когда он работал в Pacific Bell. Из этой же компании происходит офисный жаргон, на …Что исправит горбатого? Неискоренимые вредные привычки компаний. Кейс Wells Fargo
За последние семь лет американский банк Wells Fargo был уличен в следующих преступлениях: подделка клиентских счетов, неправомерное наложение финансовых штрафных санкций на …Стив Джобс и Джон Скалли: история отношений
Считается, что Джон Скалли уволил Джобса из основанной им же компании Apple. Изначально Стив Джобс и Джон Скалли были друзьями, но событие...Культура Facebook на заре существования компании. Возможно, именно она стала залогом успеха
Компания Facebook Марка Цукерберга создавалась энтузиастами. На заре существования компании в ней сформировалась особая культура свободы творчества и созидания. Именно эта культура …Хансей — основа постоянного обучения организации
Хансей - принцип осмысления ошибок и погрешностей, являющийся ключом к предотвращению их повторения, постоянному улучшению и обучению организации.
Как компания Hugo Boss производила униформу для национал-социалистов и вермахта
История компании Hugo Boss началась в 1930-х. Компания Hugo Boss производила униформу для гитлеровских элитных подразделений - СС, СА и...Долгосрочное мышление и срок жизни компании. Кейс IBM
Долгосрочное мышление напрямую влияет на срок жизни организации. Компания IBM - живое тому подтверждение. Стив Деннинг, автор бестселлеров «Эпоха Agile» и «Вдохновляй …Элизабет Холмс из Theranos держала людей в страхе — обману нужна крепкая опора
Обманная схема Элизабет Холмс из Theranos включала сотни людей, и ни один из них не сообщил общественности об обмане. Почему? Люди боялись …