
Слова играют в человеческой жизни огромную роль. Еще большую роль они играют в бизнесе. Правильные слова, произнесенные правильным голосом, могут убедить инвесторов, покупателей и партнеров в том, что ваши идеи достаточно хороши и что с вами можно иметь дело.
Иногда некоторые люди злоупотребляют доверием окружающих и своими собственными способностями к красноречию. Тогда между произносимыми словами и реальностью возникает зазор. Для таких слов профессор организационного поведения Андре Спайсер придумал хороший термин — «бизнес лажа» (business bullshit).
Что и говорить, грешат некоторые люди бизнеса тем, что обещают больше, чем могут выполнить. Вот и Илон Маск порой ведет себя подобным образом. Может быть, потому, что его компания Tesla слишком сильно зависит от инвесторов, которых приходится постоянно убеждать в том, что их вложения оправданы. А возможно, просто это стиль бизнесмена. Так или иначе, к настоящему моменту накопилось немало обещаний Илона Маска, которые он не выполнил. Вот наиболее существенные из них.

1. В 2013 году Илон Маск пообещал, что все зарядные станции Tesla будут оснащены солнечными батареями в течение нескольких лет.
В 2017 году бизнесмен повторил свое обещание. Однако этого до сих пор не произошло. В марте 2019 года было анонсировано создание зарядных станций нового поколения, которые все еще не используют солнечную энергию.1
2. В 2015 году Маск объявил, что «через два года у нас будет автомобиль способный ездить без водителя»
«У меня очень хорошее предчувствие насчет этой цели», — Маск заявил для прессы. Однако всего 10 месяцев спустя он сообщил, что цель все-таки достигнута не будет. К 2017 году автомобиль способный к абсолютно автономной езде в линейке Tesla все еще не появился.1
3. В 2016 году Илон Маск пообещал, что к 2018 году Tesla будет производить 500 тыс. автомобилей.
В своем письме акционерам бизнесмен написал, что в 2018 году число произведенных автомобилей достигнет 500 тыс. «Учитывая спрос на Модель 3, мы решили увеличить план производства Моделей X, S и 3 до 500 тыс. к 2018 году — на два года раньше, чем мы предполагали.» — написал Маск.
Тем не менее, в 2018 году Tesla выпустила 254 530 автомобилей.1

4. В 2018 году в Tesla были проведены массовые сокращения. Было уволено 9% работников компании. Илон Маск пообещал, что больше такое не повторится.
В июне 2018 года в электронном письме работникам Tesla Маск объявил о сокращении примерно 4 тыс. человек. Он указал, что это было «трудное, но необходимое» решение и добавил, что массовые сокращения больше не повторятся. «Я хочу подчеркнуть, что мы сейчас принимаем это тяжелое решение, чтобы никогда в будущем больше не делать этого», — сообщил бизнесмен.
Однако уже в январе 2019 года, в Tesla вновь прошли массовые сокращения. Работу потеряли 7% работников. На этот раз Маск объяснил, что это было необходимо, чтобы смочь снизить цену на Модель 3.1
5. В августе 2018 года Илон Маск написал в Twitter, что он располагает средствами, чтобы выкупить акции компании, находящиеся в свободном обращении.
«Я рассматриваю возможность покупки акций Tesla по 420 долларов. Источник финансирования у меня есть», — написал он.
В результате Комиссия по Ценным бумагам и Биржам обвинила Маска в попытке мошенничества с целью повысить стоимость компании. Маску и Tesla пришлось заплатить по 20 млн. долларов в рамках досудебного урегулирования. Кроме того, Маск был вынужден покинуть пост председателя совета директоров.1
6. В январе 2019 года Илон Маск пообещал, что Tesla будет прибыльной в первом квартале 2019 года и всех последующих кварталах.

«Я думаю мы будем прибыльными в первом квартале», — сказал бизнесмен, — «не сильно прибыльными, но прибыльными — в первом квартале и всех последующих кварталах в будущем.»
Однако уже через месяц он заявлял, что не думает, что компания получит прибыль во втором квартале. А по результатам первого квартала компания также оказалось убыточной.1
- Rapier G, Matousek M, Ungarino R. Elon Musk loves to make grandiose promises. Here are 8 he failed to deliver on. Business Insider. Apr 26, 2019.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Преображение компании начинается с культуры. Почему Сатье Наделле удалось то, что не удалось Гейтсу и БаллмеруПочему Сатье Наделле удалось сделать с Microsoft то, что не удалось Биллу Гейтсу и Стиву Баллмеру? Просто в своем реформаторстве Наделла обратился …
Слова Стива Джобса о деньгах: «я никогда не делал все это ради денег»Деньги никогда не были главным приоритетом Стива Джобса. В 25 лет он уже обладал состоянием в 100 млн. Но слова Стива Джобса …
7 принципов эффективности, которыми Илон Маск поделился с работниками Tesla в своем электронном письмеИлон Маск - основатель и глава компании Tesla в одной из электронных рассылок изложил семь принципов эффективности, которым работникам Tesla стоит следовать. …
Отсутствие профессионального развития — причина высокой ротации персонала более чем в 30% случаевБолее чем в 30% случаев отсутствие профессионального развития становится причиной ухода хороших работников. Об этом свидетельствует исследование...
$1 миллиард + $4 миллиона. Два рекорда Дж. К. РоулингДжоан Роулинг стала миллиардером благодаря своим книгам о Гарри Поттере. Но это не единственное ее достижение. Писательница также написала книгу (не из …
Социальное происхождение лидера организации влияет на ее стратегиюУченые выяснили, что социальное происхождение лидера компании влияет на его готовность идти на стратегические риски и на стратегию организа...
Неограниченный отпуск с позиции работодателя — плюсы и минусыПривлечение и удержание квалифицированного персонала требует от современной компании все большей находчивости. Неограниченный отпуск - один из способов...
Созидательность и увлеченность своим делом — основа успеха. Кейсы Facebook, Apple, Genentech, Google и MicrosoftСозидательность и увлеченность своим делом обеспечили успех и стали основой их корпоративной культуры таких компаний как Facebook, Apple...
Психологическая безопасность — свойство эффективных команд. И задача лидера — ее созданиеПсихологическая безопасность - важнейшая предпосылка эффективной работы любой команды. Создание психологической безопасности - главная задача лидера.
Пружинка на миллиард. Слинки — одна из самых прибыльных игрушек в историиИгрушка-пружинка, известная также как Слинки, была изобретена случайно военным инженером. Случайное изобретение принесло 3 млрд. долларов...
Высказывание Стива Джобса из шести слов, ставшее лучшим уроком лидерстваОдин из работников Apple совершил серьезную ошибку. Короткое высказывание Стива Джобса по поводу ошибки стало серьезным уроком лидерства для провинившегося.
Чем плоха зависть к чужому успеху, и как с ней справитьсяЗависть к чужому успеху не мотивирует, как это принято считать. Напротив она обладает рядом крайне негативных эффектов. Психологи советуют...
Привычка отвечать на электронные письма немедленно даже в нерабочее время — вредна, считают ученыеТребование компаний отвечать на электронные письма немедленно и даже в нерабочее время, вредит долгосрочной продуктивности. Исследования...

























