
Логотип Nike — один из самых узнаваемых корпоративных символов в мире. Его можно встретить практически в любой стране мира. Он присутствует на одежде, обуви, спортивном инвентаре, на билбордах, в телевизоре и в журналах. Под этим символом прошла одна из самых успешных маркетинговых компаний в истории человечества — «Just do it». В общем, везде, где есть фирма Nike (а она есть почти везде), есть и ее логотип.
Swoosh
Вероятно, можно даже не объяснять, о каком символе идет речь. При одном упоминании компании Nike перед глазами встает этот символ. Да, да, мы говорим об эмблеме в форме росчерка, сужающегося на концах и известного под названием swoosh.
По-английски «swoosh» означает звук рассекаемого воздуха или свист, возникающий при быстром движении. В общем, на русский его можно перевести словом из интернет-мема «вжух». Это, пожалуй, самое подходящее слово русского (хотя найти его в словаре Ожегова вряд ли удастся), которое передает динамику и энергию, которые в себе сочетает логотип Nike.

С этим простым, но невероятно выразительным символом Nike выросла из никому неизвестной фирмы Blue Ribbon Sports в международную миллиардную корпорацию. Бесспорно, он стал частью идентичности компании и сыграл не последнюю роль в ее успехе. В значительной степени, благодаря ему фирма заработала миллиарды. И что замечательно, логотип Nike обошелся компании всего в 35 долларов.[1]
Логотип Nike был разработан студенткой
Дело было так. В конце 1960-х Фил Найт, один из основателей фирмы Blue Ribbon Sports, помимо ведения бизнеса преподавал в университете Портланда бухгалтерский учет. Он случайно услышал разговор двух студенток. Одна из них рассказывала другой о том, что ей не хватает денег на занятия по живописи маслом.
Имя этой студентки было Кэролин Дэвидсон. Она училась на дизайнера. Фил Найт, услышав о финансовых трудностях Дэвидсон, предложил ей подработку. Ему нужен был кто-то, кто нарисовал бы графики и диаграммы для его презентации (в это трудно поверить, но в те времена это делалось вручную, без компьютеров).
Кэролин Дэвидсон успешно выполнила задание. И в следующий раз, когда Blue Ribbon Sports опять потребовался дизайнер, ей вновь предложили подработку. На этот раз она разрабатывала постеры и флаеры.[1], [2]
А в 1971 году Филу Найту и его партнеру Биллу Боверману потребовался символ для новой линии кроссовок. Они попросили Дэвидсон создать какой-нибудь символ, который бы сильно отличался от логотипов главных конкурентов — Adidas и Puma. Основное требование к новому символу звучало кратко: он «должен выглядеть как скорость».
Дэвидсон разработала пять символов, в том числе swoosh. Найту не понравился ни один из них. Но ему показалось, что swoosh сильнее прочих отличается от символики конкурентов.

«Вообще-то, он мне не нравится», — заявил Найт. «Но, может быть, со временем и понравится.»[1]
За работу Кэролин Дэвидсон попросила 35 долларов. И она их получила. С учетом инфляции, сегодня это было бы примерно 220 долларов.
В 1971 году компания впервые использовала эмблему. А в 1972 году фирма Blue Ribbon Sports была переименована в Nike. Символ, разработанный студенткой, превратился в логотип Nike. Под этим знаком компания стала настоящим индустриальным гигантом.[1], [2]
Просто одна из работ…
Руководители Nike еще несколько раз обращалась к услугам Кэролин Дэвидсон. И обе стороны остались весьма довольны результатами сотрудничества. По мнению Дэвидсон, ее работа всегда оценивалась по заслугам. Ну, а Найт признался, что заказ логотипа у Дэвидсон был весьма выгодной сделкой.
В 1983 году компания Nike пригласила Кэролин на особую вечеринку в честь своего логотипа и его создательницы. На вечеринке дизайнеру вручили золотое кольцо со свушем и акции компании.[1]

Спустя 50 лет после его создания, логотип Nike нисколько не изменился. Но теперь это один из самых узнаваемых корпоративных символов. А Nike теперь один из самых мощных брендов в истории индустрии.
«Когда я вижу мою разработку в повседневной жизни, мне это кажется немного сюрреалистичным и странным», — говорит Дэвидсон. «Конечно, я горжусь тем, что сделала. Но для меня это, в каком-то смысле, просто одна из моих работ. Это Фил и его сотрудники превратили Nike в то, чем компания является сегодня. Если бы они не приняли тогда правильное решение, знак навсегда остался бы просто рисунком.»[1]
- Umoh R. Here’s how much Nike’s billionaire founder paid for the infamous swoosh logo in 1971. CNBC. Sep 5, 2018.
- Rovell D, How a college student created one of sport’s most iconic images. ABC News. Jun 17, 2016.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Джефф Безос и Илон Маск — история вражды. Повесть о том, как поссорился Джефф Мигелевич с Илоном Эрроловичем
Долгие годы Джефф Безос и Илон Маск пребывают в состоянии затяжной ссоры. Жалобы в Счетную Палату, судебные иски и пререкания в Twitter …В чем секрет японского производства. Монодзукури — что это, и как оно работает
Монодзукури - японское понятие, обозначающее сочетание ноу-хау, технологического совершенства, особой производственной философии, приверженности своему делу, стремления к совершенству, мастерства и настроя.Закон тривиальности и рабочие совещания. Почему самые простые пункты повестки ведут к самым долгим и непродуктивным дискуссиям?
Закон тривиальности, известный также как эффект велосипедного сарая, объясняет почему многие совещания оказываются бесполезными.«Ненавижу Элвиса». Если твой бренд не любят — извлеки из этого выгоду
Когда бренд вызывает ненависть, из этого можно извлечь выгоду. Продюсер Элвиса Пресли - тому пример. Кампания «Я ненавижу Элвиса» принесла...Имитация успеха по-китайски. Китайские компании нанимают актеров, чтобы казаться успешнее
Чтобы быть похожими на богатые международные организации китайские компании нанимают белых иностранцев. Имитация успеха важна в китайской бизнес-культуре...
Гибкая стандартизация — основа производственной системы Toyota
В основе производственной системы Toyota лежит гибкая стандартизация, позволяющая одновременно закрепление эффективных процессов и организационное обучение.Ваши работники ходят по собеседованиям? Это хорошо — считают в LinkedIn и Netflix
Во многих современных успешных компаниях, таких как LinkedIn, Netflix и др., не видят проблемы, если их работники ходят по собеседованиям в другие …Как Стив Джобс вернулся в Apple и спас компанию от краха
Стив Джобс после двенадцати лет отсутствия вернулся в компанию Apple, находящуюся в состоянии тяжелого кризиса. Только видение и воля бизнесмена смогли спасти …Словом можно… Примеры публичных заявлений, стоивших миллиарды
Слова в мире бизнеса играют особую роль. Объявление о выходе нового продукта может всколыхнуть весь рынок - особенно, если это заявление делает …Стратегии супербоссов — профессор Сидни Финкельштейн о лидерстве
Профессор управления Сидни Финкельштейн выделяет несколько стратегий лучших лидеров - супербоссов. Стратегии супербоссов отличаются...
Хроническая прокрастинация и ее причины
Причины прокрастинации - не лень и плохой тайм-менеджемент, а отрицательные эмоции. Хроническая прокрастинация возникает, когда человек...Преимущества стартапов перед большими компаниями. И как компании пытаются сохранить их
Небольшие компании обладают способностями, которых нет у крупных компаний. Преимущества стартапов перед большими компаниями состоят в...Привычка отвечать на электронные письма немедленно даже в нерабочее время — вредна, считают ученые
Требование компаний отвечать на электронные письма немедленно и даже в нерабочее время, вредит долгосрочной продуктивности. Исследования...