Логотип Nike — один из самых узнаваемых корпоративных символов в мире. Его можно встретить практически в любой стране мира. Он присутствует на одежде, обуви, спортивном инвентаре, на билбордах, в телевизоре и в журналах. Под этим символом прошла одна из самых успешных маркетинговых компаний в истории человечества — «Just do it». В общем, везде, где есть фирма Nike (а она есть почти везде), есть и ее логотип.
Swoosh
Вероятно, можно даже не объяснять, о каком символе идет речь. При одном упоминании компании Nike перед глазами встает этот символ. Да, да, мы говорим об эмблеме в форме росчерка, сужающегося на концах и известного под названием swoosh.
По-английски «swoosh» означает звук рассекаемого воздуха или свист, возникающий при быстром движении. В общем, на русский его можно перевести словом из интернет-мема «вжух». Это, пожалуй, самое подходящее слово русского (хотя найти его в словаре Ожегова вряд ли удастся), которое передает динамику и энергию, которые в себе сочетает логотип Nike.
С этим простым, но невероятно выразительным символом Nike выросла из никому неизвестной фирмы Blue Ribbon Sports в международную миллиардную корпорацию. Бесспорно, он стал частью идентичности компании и сыграл не последнюю роль в ее успехе. В значительной степени, благодаря ему фирма заработала миллиарды. И что замечательно, логотип Nike обошелся компании всего в 35 долларов.[1]
Логотип Nike был разработан студенткой
Дело было так. В конце 1960-х Фил Найт, один из основателей фирмы Blue Ribbon Sports, помимо ведения бизнеса преподавал в университете Портланда бухгалтерский учет. Он случайно услышал разговор двух студенток. Одна из них рассказывала другой о том, что ей не хватает денег на занятия по живописи маслом.
Имя этой студентки было Кэролин Дэвидсон. Она училась на дизайнера. Фил Найт, услышав о финансовых трудностях Дэвидсон, предложил ей подработку. Ему нужен был кто-то, кто нарисовал бы графики и диаграммы для его презентации (в это трудно поверить, но в те времена это делалось вручную, без компьютеров).
Кэролин Дэвидсон успешно выполнила задание. И в следующий раз, когда Blue Ribbon Sports опять потребовался дизайнер, ей вновь предложили подработку. На этот раз она разрабатывала постеры и флаеры.[1], [2]
А в 1971 году Филу Найту и его партнеру Биллу Боверману потребовался символ для новой линии кроссовок. Они попросили Дэвидсон создать какой-нибудь символ, который бы сильно отличался от логотипов главных конкурентов — Adidas и Puma. Основное требование к новому символу звучало кратко: он «должен выглядеть как скорость».
Дэвидсон разработала пять символов, в том числе swoosh. Найту не понравился ни один из них. Но ему показалось, что swoosh сильнее прочих отличается от символики конкурентов.
«Вообще-то, он мне не нравится», — заявил Найт. «Но, может быть, со временем и понравится.»[1]
За работу Кэролин Дэвидсон попросила 35 долларов. И она их получила. С учетом инфляции, сегодня это было бы примерно 220 долларов.
В 1971 году компания впервые использовала эмблему. А в 1972 году фирма Blue Ribbon Sports была переименована в Nike. Символ, разработанный студенткой, превратился в логотип Nike. Под этим знаком компания стала настоящим индустриальным гигантом.[1], [2]
Просто одна из работ…
Руководители Nike еще несколько раз обращалась к услугам Кэролин Дэвидсон. И обе стороны остались весьма довольны результатами сотрудничества. По мнению Дэвидсон, ее работа всегда оценивалась по заслугам. Ну, а Найт признался, что заказ логотипа у Дэвидсон был весьма выгодной сделкой.
В 1983 году компания Nike пригласила Кэролин на особую вечеринку в честь своего логотипа и его создательницы. На вечеринке дизайнеру вручили золотое кольцо со свушем и акции компании.[1]
Спустя 50 лет после его создания, логотип Nike нисколько не изменился. Но теперь это один из самых узнаваемых корпоративных символов. А Nike теперь один из самых мощных брендов в истории индустрии.
«Когда я вижу мою разработку в повседневной жизни, мне это кажется немного сюрреалистичным и странным», — говорит Дэвидсон. «Конечно, я горжусь тем, что сделала. Но для меня это, в каком-то смысле, просто одна из моих работ. Это Фил и его сотрудники превратили Nike в то, чем компания является сегодня. Если бы они не приняли тогда правильное решение, знак навсегда остался бы просто рисунком.»[1]
- Umoh R. Here’s how much Nike’s billionaire founder paid for the infamous swoosh logo in 1971. CNBC. Sep 5, 2018.
- Rovell D, How a college student created one of sport’s most iconic images. ABC News. Jun 17, 2016.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
- «Надежный» метод проектного управления не гарантирует успеха. Кейсы PRINCE2, Siemens, EDS и правительства ВеликобританииБолее 50% проектов оказываются провальными, а методы проектного управления, традиционно считающиеся надежными, такие как PRINCE2, далеко не всегда настолько хороши, как принято …
- Секты и стаи. Корпоративная культура брутальных компанийКорпоративная культура этих компаний заняла бы первые места в списке самых токсичных культур. Примеры корпоративных культур Amazon, Uber,...
- Имитация успеха по-китайски. Китайские компании нанимают актеров, чтобы казаться успешнееЧтобы быть похожими на богатые международные организации китайские компании нанимают белых иностранцев. Имитация успеха важна в китайской бизнес-культуре...
- Пример антикризисного управления, вошедший в учебники MBA. Johnson&Johnson и препарат Тайленол.Семь человек умерли после приема препарата Тайленол. Вины производителя в этом не было. Прекрасный пример антикризисного управления продемонстрировала компания Johnson & Johnson.
- Стратегия выжидания. Прокрастинация как инструмент созиданияПрокрастинация может быть полезна. Это своеобразная стратегия выжидания, дающее время для созревания идей. Так считает профессор менеджмента Адам Грант.
- Жертвы Талидомида. Продукт, убивший 80 тысяч и искалечивший 20 тысяч новорожденныхЖертвами препарата Талидомид стали десятки тысяч людей. Около 20 тысяч новорожденных появились на свет с пороками, 80 тысяч погибло.
- Название Кремниевая долина — откуда оно взялось, и как долина называлась до эпохи высоких технологийНазвание Кремниевая долина появилось в 1970-х благодаря репортеру по имени Дон Хефлер. До этого долина носило более романтичное название...
- uBiome — еще один скандальный стартап? Станет ли uBiome вторым Theranos?uBiome - биотехнологический стартап. Он был успешен, собрал сотни миллионов долларов , затем был уличен в обмане. Напрашивается сравнение с Theranos.
- Amazon: секрет эффективности совещаний. Почему Джефф Безос отказался от презентаций Power PointAmazon отказался от использования презентаций на совещаниях. Как показывает опыт Amazon - секрет эффективных совещаний в написании подробных изложений мыслей работников.
- Названия товаров IKEA — откуда они берутся и что означаютЧто обозначают названия товаров IKEA, как они придумываются, и почему компания не использует коды для идентификации товаров...
- Система канбан. В чем сутьКанбан - простая система, используемая на предприятиях Тойота, позволяющая отслеживать необходимость пополнения запасов деталей в сборочных ячейках. Для этого используются специальные карточки …
- Культура организации. Понимание механизмов ее формирования — ключ к развитию компанииС позиций организационной социологии, корпоративная культура - это своеобразный фильтр, который пропускает приемлемые для организации влияния и отсеивает неприемлемые. При этом, речь …
- Бирюзовые организации Фредерика Лалу и их корпоративная культураС тех пор, как Фредерик Лалу опубликовал свою книгу Открывая организации будущего, идея бирюзовых организаций приобрела большую популярность. Однако построение бирюзовой организации …