Как известно, создатель Apple бросил Рид-колледж, проучившись в нем всего два года. И прекратил он свое обучение вовсе не для того, чтобы тут же заняться бизнесом. Вместо этого, летом 1974 года он отправился в Индию, чтобы изучать восточные духовные практики. В итоге дзен-буддизм Стива Джобса изменил подходы человечества к промышленному дизайну.
Джобс настолько глубоко увлекся дзен-буддизмом, что собирался переехать в Японию
В Индии он провел семь месяцев. Когда Джобс вернулся в США, он изменился до неузнаваемости. Его голова была обрита, и на нем была традиционная индийская одежда. Но его внешние изменения сопровождались гораздо более глубокими, хоть и не столь заметными, изменениями внутренними. Тогда никто еще не мог этого предвидеть, но спустя тридцать лет изменившийся в Индии Джобс изменит весь мир технологий и бизнеса.[1]
Вернувшись домой, Стив Джобс продолжил медитативные практики, которые он освоил в Индии. Калифорния 1970-х была для этого подходящим местом. Восточные духовные учения приобрели здесь особую популярность, и дзен-буддизм Стива Джобса оказался в благоприятных для своего развития условиях.
Джобс познакомился с мастером дзен по имени Кобун Отогава, последователем другого известного мастера Сюнрю Судзуки. Джобс приходил к Отагаве почти каждый день. А раз в несколько месяцев они уходили в затворничество и вместе медитировали. Именно в те времена дзен-буддизм Стива Джобса и медитативные практики сильно повлияли на формирование его ментальных процессов.
«Когда ты просто сидишь и созерцаешь, ты начинаешь понимать, насколько суетно твое сознание», — рассказывал Джобс своему биографу Уолтеру Айзексону. «Если ты попытаешься успокоить свое сознание, ты сделаешь еще хуже. Но со временем оно начинает успокаиваться. И когда это происходит, появляется возможность услышать самого себя. Вот тогда начинает работать твоя интуиция. И ты начинаешь видеть вещи более ясно. Твое сознание замедляется, и ты видишь невероятно широко. Ты видишь настолько больше, чем раньше. Это вопрос дисциплины. Ты должен в этом практиковаться.»
Джобс настолько глубоко увлекся дзен-буддизмом, что в какой-то момент решил переехать в Японию, чтобы оттачивать мастерство медитации. Однако Кобун Отогава отговорил его, сказав, что ему предстоит многое сделать на родине. Кобун Отагава оказался невероятно прозорлив.[2]
Как дзен-буддизм Стива Джобса повлиял на продукцию Apple
Наряду с железной хваткой бизнесмена, тонкое чувство дизайна было одной из сильнейших сторон Джобса. Совместно с профессиональными дизайнерами он лично работал над внешним видом продукции Apple. И дзен-буддизм сыграл далеко не последнюю роль в его дизайнерских предпочтениях.
Такие доблести дзен как смелость, решительность и аскетизм [3] были воплощены Джобсом в продукции Apple. Предельная простота энсо — фундаментального для дзен каллиграфического символа в виде нарисованного от руки круга, прослеживается в продуктах компании.
Но дизайн, возможно, даже не главное, в чем проявился дзен-буддизм Стива Джобса. Интуитивное восприятие окружающего, лежащее в основе дзен, стало основой его невероятной способности чувствовать рынок и потребителя.
«Джобс не полагался на исследования и анализ рынка. Вместо этого он применял своеобразный вариант эмпатии — интуитивное осмысление потребностей покупателей», — писал Уолтер Айзексон.[2] Он не слушал покупателей, говоривших ему о своих желаниях. Он сам рассказывал им, чего они хотят, и давал им это.
Когда Джобс умер, газета New York Times написала: «Он взял уродливый мир технологий и сделал его красивым.»[2]
И, конечно, далеко не последнюю роль в этом сыграли время, которое Джобс провел в Индии, и медитативные практики, которыми он занимался всю оставшуюся жизнь. Любовь к простоте и смелость воплощения продуктов Apple определенно берут начало в дзен-буддизме Джобса.
- What really shaped Steve Jobs’s view of India – Realms of intuition or the pains of Delhi belly?. Economic Times India. Sep 25, 2011.
- Baer D. Here’s How Zen Meditation Changed Steve Jobs’ Life And Sparked A Design Revolution. Business Insider. Jan 9, 2015.
- Reiho M. Zen for Daily Living. Shunjusha Pablishing. 1964. P. 7.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
- Лучший способ повысить продуктивность, эффективность и креативность вашего труда. Как ходьба стимулирует умственную деятельностьНаучные исследования демонстрируют, что ходьба и пешие прогулки - лучший способ повысить продуктивность и эффективность умственного труда.
- Эффект Даннинга-Крюгера. Почему бездари убеждены в своей одаренностиЭффект Даннинга-Крюгера объясняет, почему многие бездарные работники убеждены в своих выдающихся способностях и высокой квалификации.
- Макиавеллизм и карьера — темная сторона личности на пути к вершинеМакиавеллизм - особый тип личности, опасный для окружающих, но позволяющий человеку быстро сделать карьеру. Ложь, лесть и манипуляции...
- Жертвы Талидомида. Продукт, убивший 80 тысяч и искалечивший 20 тысяч новорожденныхЖертвами препарата Талидомид стали десятки тысяч людей. Около 20 тысяч новорожденных появились на свет с пороками, 80 тысяч погибло.
- Стратегический флирт на работе. Имеет ли он смысл. Данные исследованийИмеет ли смысл флирт на работе? По данным ученых, стратегический флирт с коллегами и руководителями, направленный на получение преимуществ...
- Илон Маск считает, что обязан успехом этой технике решения проблемМышление первых принципов - техника мышления, которую Илон Маск использует для решения проблем. Маск считает. что именно ей он обязан своим успехом.
- Борьба с зомби — прибыльный бизнесДля компании ACO в Неваде борьба с зомби - основа ее бизнес модели. На желании людей истреблять зомби в год компания зарабатывает...
- Характеристики эффективного руководителя. Пример менеджеров FacebookКомпания Facebook провела исследование, чтобы выявить характеристики эффективного руководителя, присущие лучшим менеджерам компании. Семь характеристик...
- Как победить страх неудачи. Советы Ричарда БрэнсонаБизнесмен, известный своим бесстрашием, дает советы о том, как победить страх неудачи. Именно это умение позволило Брэнсону заработать 4 млрд. долларов.
- Стандарты обслуживания — как потерять миллион и войти в народные преданияСтандарты обслуживания не должны быть двойными. История о том, как банк не проявил должного уважения к своему плохо одетому клиенту и лишился …
- Система 996. Что это за система, и в чем ее опасностьСистема 996 используется главным образом китайскими хайтек компаниями. Она противоречит законодательству и ведет к сверхэксплуатации работников. Суть системы...
- Прокрастинация — это не то, что вы думаетеНередко понятие «прокрастинация» путают с ленью или плохим тайм-менеджментом. На самом деле, здесь нет ничего общего. Ученые установили, что причина прокрастинации...
- Провальная пиар кампания от McDonald’s. Какие можно извлечь урокиПытаясь оправдать минимальные зарплаты, McDonald’s решил научить людей обращаться с деньгами. Это была провальная пиар кампания, вызвавшая общественное недовольство.