Как известно, создатель Apple бросил Рид-колледж, проучившись в нем всего два года. И прекратил он свое обучение вовсе не для того, чтобы тут же заняться бизнесом. Вместо этого, летом 1974 года он отправился в Индию, чтобы изучать восточные духовные практики. В итоге дзен-буддизм Стива Джобса изменил подходы человечества к промышленному дизайну.
Джобс настолько глубоко увлекся дзен-буддизмом, что собирался переехать в Японию
В Индии он провел семь месяцев. Когда Джобс вернулся в США, он изменился до неузнаваемости. Его голова была обрита, и на нем была традиционная индийская одежда. Но его внешние изменения сопровождались гораздо более глубокими, хоть и не столь заметными, изменениями внутренними. Тогда никто еще не мог этого предвидеть, но спустя тридцать лет изменившийся в Индии Джобс изменит весь мир технологий и бизнеса.[1]
Вернувшись домой, Стив Джобс продолжил медитативные практики, которые он освоил в Индии. Калифорния 1970-х была для этого подходящим местом. Восточные духовные учения приобрели здесь особую популярность, и дзен-буддизм Стива Джобса оказался в благоприятных для своего развития условиях.
Джобс познакомился с мастером дзен по имени Кобун Отогава, последователем другого известного мастера Сюнрю Судзуки. Джобс приходил к Отагаве почти каждый день. А раз в несколько месяцев они уходили в затворничество и вместе медитировали. Именно в те времена дзен-буддизм Стива Джобса и медитативные практики сильно повлияли на формирование его ментальных процессов.
«Когда ты просто сидишь и созерцаешь, ты начинаешь понимать, насколько суетно твое сознание», — рассказывал Джобс своему биографу Уолтеру Айзексону. «Если ты попытаешься успокоить свое сознание, ты сделаешь еще хуже. Но со временем оно начинает успокаиваться. И когда это происходит, появляется возможность услышать самого себя. Вот тогда начинает работать твоя интуиция. И ты начинаешь видеть вещи более ясно. Твое сознание замедляется, и ты видишь невероятно широко. Ты видишь настолько больше, чем раньше. Это вопрос дисциплины. Ты должен в этом практиковаться.»
Джобс настолько глубоко увлекся дзен-буддизмом, что в какой-то момент решил переехать в Японию, чтобы оттачивать мастерство медитации. Однако Кобун Отогава отговорил его, сказав, что ему предстоит многое сделать на родине. Кобун Отагава оказался невероятно прозорлив.[2]
Как дзен-буддизм Стива Джобса повлиял на продукцию Apple
Наряду с железной хваткой бизнесмена, тонкое чувство дизайна было одной из сильнейших сторон Джобса. Совместно с профессиональными дизайнерами он лично работал над внешним видом продукции Apple. И дзен-буддизм сыграл далеко не последнюю роль в его дизайнерских предпочтениях.
Такие доблести дзен как смелость, решительность и аскетизм [3] были воплощены Джобсом в продукции Apple. Предельная простота энсо — фундаментального для дзен каллиграфического символа в виде нарисованного от руки круга, прослеживается в продуктах компании.
Но дизайн, возможно, даже не главное, в чем проявился дзен-буддизм Стива Джобса. Интуитивное восприятие окружающего, лежащее в основе дзен, стало основой его невероятной способности чувствовать рынок и потребителя.
«Джобс не полагался на исследования и анализ рынка. Вместо этого он применял своеобразный вариант эмпатии — интуитивное осмысление потребностей покупателей», — писал Уолтер Айзексон.[2] Он не слушал покупателей, говоривших ему о своих желаниях. Он сам рассказывал им, чего они хотят, и давал им это.
Когда Джобс умер, газета New York Times написала: «Он взял уродливый мир технологий и сделал его красивым.»[2]
И, конечно, далеко не последнюю роль в этом сыграли время, которое Джобс провел в Индии, и медитативные практики, которыми он занимался всю оставшуюся жизнь. Любовь к простоте и смелость воплощения продуктов Apple определенно берут начало в дзен-буддизме Джобса.
- What really shaped Steve Jobs’s view of India – Realms of intuition or the pains of Delhi belly?. Economic Times India. Sep 25, 2011.
- Baer D. Here’s How Zen Meditation Changed Steve Jobs’ Life And Sparked A Design Revolution. Business Insider. Jan 9, 2015.
- Reiho M. Zen for Daily Living. Shunjusha Pablishing. 1964. P. 7.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
- Макдональдизация и амазонизация — особенности современного потребленияПотребление эволюционирует вместе с обществом. Американский социолог Джордж Ритцер в восьмидесятых годах двадцатого века разработал концепцию «макдональдизации» общества. Сегодня от «макдональдизации» общество …
- Удивительная история восьмисот пятидесяти семи Элизабет ХолмсС некоторых пор женщины по имени Элизабет Холмс начали получать сообщения от незнакомых с требованием вернуть деньги. Просто они - тезки основательницы …
- Пример компании с видением. Genentech и его основателиВ основе видения лежит способность видеть в настоящем будущее. Пример компании с видением - Genentech, фармацевтическая фирма, совершившая генноинженерную революцию в индустрии.
- Маурицио Гуччи, Патриция Реджани, их дочери и прочие Гуччи. Минусы семейного бизнеса — жадность, интриги и одно убийствоМаурицио Гуччи был застрелен убийцей, которого наняли Патриция Реджани и ее персональная гадалка. Дочери Маурицио Гуччи, Алессандра и Алле...
- Уровни развития корпоративной культуры. От токсичной культуры до элитарнойКонсалтинговая компания, проанализировавшая сотни организаций, выделяет уровни развития корпоративной культуры, позволяющие определить на каком этапе развития находится компания.
- 57 varieties — слоган компании Heinz и магия чисел от Генри Джона ХайнцаНадпись «57 varieties» на бутылках кетчупа Heinz имеет тайный смысл. Генри Хайнц, создатель компании Heinz, разместил ее, чтобы обозначить...
- Взаимосвязи рынка — сообщение Цукерберга повысило стоимость акций New York Times, Fox News и Wall Street JournalВзаимосвязи рынка не всегда очевидны. Сообщение Цукерберга понизило Facebook на 4% и обошлось бизнесмену в 3 млрд. долларов. Акции New York Times …
- Человеческие способности компенсируют недостатки процессов. Процессы не могут компенсировать недостаток способностей. Проблема пустой коробкиВсегда ли внедрение жестких процедур идет на пользу работе? Формализованные производственные процессы уменьшают влияние человеческого фактора, но снижают способность организации к решению …
- Насколько ваша работа опасна для психики — тест от эксперта в области психологии трудаАтмосфера вашей компании давит на психику? Тест профессора Робинсона определит, насколько ваша работа опасна для психики и здоровья в целом.
- Что такое face time, и какова отрицательная сторона удаленной работыFace time - очень важный фактор для карьеры. Это время, которое работник проводит перед глазами руководителя. Отрицательная сторона удаленной работы...
- Работа в режиме многозадачности снижает продуктивность. Данные экспертаРабота в режиме многозадачности рассматривается многими работодателями как источник продуктивности. Ученые и эксперты с этим несогласны...
- Лидерство в кризис: эти руководители компаний отказались от своих зарплат из-за эпидемии коронавирусаМногие руководители крупных компаний отказываются от своих зарплат из-за эпидемии коронавируса. Истинное лидерство в кризис требует...
- Как гибкое ценообразование может взбесить покупателей. Пример Coca-ColaCoca-Cola попыталась ввести гибкое ценообразование на свою продукцию с помоющью специальных автоматов. Попытка вызвала негодование покупателей.