
Как известно, создатель Apple бросил Рид-колледж, проучившись в нем всего два года. И прекратил он свое обучение вовсе не для того, чтобы тут же заняться бизнесом. Вместо этого, летом 1974 года он отправился в Индию, чтобы изучать восточные духовные практики. В итоге дзен-буддизм Стива Джобса изменил подходы человечества к промышленному дизайну.
Джобс настолько глубоко увлекся дзен-буддизмом, что собирался переехать в Японию
В Индии он провел семь месяцев. Когда Джобс вернулся в США, он изменился до неузнаваемости. Его голова была обрита, и на нем была традиционная индийская одежда. Но его внешние изменения сопровождались гораздо более глубокими, хоть и не столь заметными, изменениями внутренними. Тогда никто еще не мог этого предвидеть, но спустя тридцать лет изменившийся в Индии Джобс изменит весь мир технологий и бизнеса.[1]
Вернувшись домой, Стив Джобс продолжил медитативные практики, которые он освоил в Индии. Калифорния 1970-х была для этого подходящим местом. Восточные духовные учения приобрели здесь особую популярность, и дзен-буддизм Стива Джобса оказался в благоприятных для своего развития условиях.
Джобс познакомился с мастером дзен по имени Кобун Отогава, последователем другого известного мастера Сюнрю Судзуки. Джобс приходил к Отагаве почти каждый день. А раз в несколько месяцев они уходили в затворничество и вместе медитировали. Именно в те времена дзен-буддизм Стива Джобса и медитативные практики сильно повлияли на формирование его ментальных процессов.

«Когда ты просто сидишь и созерцаешь, ты начинаешь понимать, насколько суетно твое сознание», — рассказывал Джобс своему биографу Уолтеру Айзексону. «Если ты попытаешься успокоить свое сознание, ты сделаешь еще хуже. Но со временем оно начинает успокаиваться. И когда это происходит, появляется возможность услышать самого себя. Вот тогда начинает работать твоя интуиция. И ты начинаешь видеть вещи более ясно. Твое сознание замедляется, и ты видишь невероятно широко. Ты видишь настолько больше, чем раньше. Это вопрос дисциплины. Ты должен в этом практиковаться.»
Джобс настолько глубоко увлекся дзен-буддизмом, что в какой-то момент решил переехать в Японию, чтобы оттачивать мастерство медитации. Однако Кобун Отогава отговорил его, сказав, что ему предстоит многое сделать на родине. Кобун Отагава оказался невероятно прозорлив.[2]
Как дзен-буддизм Стива Джобса повлиял на продукцию Apple
Наряду с железной хваткой бизнесмена, тонкое чувство дизайна было одной из сильнейших сторон Джобса. Совместно с профессиональными дизайнерами он лично работал над внешним видом продукции Apple. И дзен-буддизм сыграл далеко не последнюю роль в его дизайнерских предпочтениях.
Такие доблести дзен как смелость, решительность и аскетизм [3] были воплощены Джобсом в продукции Apple. Предельная простота энсо — фундаментального для дзен каллиграфического символа в виде нарисованного от руки круга, прослеживается в продуктах компании.

Но дизайн, возможно, даже не главное, в чем проявился дзен-буддизм Стива Джобса. Интуитивное восприятие окружающего, лежащее в основе дзен, стало основой его невероятной способности чувствовать рынок и потребителя.
«Джобс не полагался на исследования и анализ рынка. Вместо этого он применял своеобразный вариант эмпатии — интуитивное осмысление потребностей покупателей», — писал Уолтер Айзексон.[2] Он не слушал покупателей, говоривших ему о своих желаниях. Он сам рассказывал им, чего они хотят, и давал им это.
Когда Джобс умер, газета New York Times написала: «Он взял уродливый мир технологий и сделал его красивым.»[2]
И, конечно, далеко не последнюю роль в этом сыграли время, которое Джобс провел в Индии, и медитативные практики, которыми он занимался всю оставшуюся жизнь. Любовь к простоте и смелость воплощения продуктов Apple определенно берут начало в дзен-буддизме Джобса.
- What really shaped Steve Jobs’s view of India – Realms of intuition or the pains of Delhi belly?. Economic Times India. Sep 25, 2011.
- Baer D. Here’s How Zen Meditation Changed Steve Jobs’ Life And Sparked A Design Revolution. Business Insider. Jan 9, 2015.
- Reiho M. Zen for Daily Living. Shunjusha Pablishing. 1964. P. 7.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Долгосрочное мышление и срок жизни компании. Кейс IBM
Долгосрочное мышление напрямую влияет на срок жизни организации. Компания IBM - живое тому подтверждение. Стив Деннинг, автор бестселлеров «Эпоха Agile» и «Вдохновляй …Запланированное устаревание. Конспирология и реальность
Запланированное устаревание - стратегия создания продукта с укороченным сроком службы. Стратегия стала объектом некоторых конспирологических теорий.Хищение зарплаты. Как работодатель может обворовывать работников
Нередко работодатель идет на ухищрения, чтобы сэкономить на работнике. В английском для этого явления есть термин «хищение зарплаты» или wage theft.Отрицательные эмоции способствуют творческим подходам. При одном условии…
Ученые установили, что отрицательные эмоции способствуют возникновению творческих идей и подходов. Но происходит это только тогда, когда...Мы и они. Дистанция власти как характеристика корпоративной культуры
Дистанция власти - характеристика корпоративной культуры, определяющая степень психологического неравенства руководителей и подчиненных. Для компаний с разными вариантами организационной культуры характерна разная …
Система канбан. В чем суть
Канбан - простая система, используемая на предприятиях Тойота, позволяющая отслеживать необходимость пополнения запасов деталей в сборочных ячейках. Для этого используются специальные карточки …Почему нематериальное стимулирование не работает. Мнение экспертов
По мнению экспертов если нематериальное стимулирование не работает, нужно искать причину в отношениях работников и работодателя, а также в...Принцип равенства работников не для Google? Два класса сотрудников компании с разными правами и возможностями
В компании Google персонал разделен на два класса, имеющих разные права и возможности. Принцип равенства работников в таких условиях не выполняется.Секты и стаи. Корпоративная культура брутальных компаний
Корпоративная культура этих компаний заняла бы первые места в списке самых токсичных культур. Примеры корпоративных культур Amazon, Uber,...Загадочные названия японских компаний: Sony, Canon, Nissan, Panasonic, Bridgestone, Toyota, Mitsubishi
Названия японских компаний - явление особое. Многие из компаний изначально имели японские названия. Но выход на международный рынок вынудил их использовать более …
Как звучало заявление о миссии Lehman Brothers, и насколько оно соответствовало действительности
Крупнейший инвестиционный банк Lehman Brothers злоупотреблял высокорисковыми долговыми инструментами и применял ряд обманных практик. В какой-то момент сумма безнадежных долгов достигла такой …Обычаи организации. Кого в Microsoft бросали к собакам
Мало кто знает, но у компании Microsoft в 1990-х имелся весьма странный продукт под мазванием Microsoft Dogs - справочник для собаководов. Этот …Мы и они. Дистанция власти как характеристика корпоративной культуры
Дистанция власти - характеристика корпоративной культуры, определяющая степень психологического неравенства руководителей и подчиненных. Для компаний с разными вариантами организационной культуры характерна разная …