![Крупнейшие сокращения численности персонала в истории. Семь компаний - семь причин](https://businessrevisor.ru/wp-content/uploads/2019/11/Pixabay-for-layoff-post-1024x576.jpg)
Сокращения численности персонала — одна из стандартных мер, которой руководство компаний обычно реагирует на кризисы. Как показывает история бизнеса, менеджмент крупных организаций редко бывает изобретателен. Как правило, на любую неприятную для организации ситуацию он отвечает одним и тем же набором действий: привлечение консультантов, реструктуризация, ребрендинг… но главное — сокращения .
Зачем проводятся сокращения численности персонала
Исследования, проведенные в США, Японии и Великобритании показали, что эта мера рассматривается менеджерами как один из предпочтительных способов выведения организации из сложных ситуаций.1-4 Оно и понятно, массовое увольнение позволяет в самые короткие сроки резко уменьшить затраты компании на персонал. Поэтому непосредственная цель сокращения численности персонала почти всегда одна — деньги.
Иногда это действительно вынужденная мера, необходимая для выхода из кризиса. Но случается и такое, что компания набирает персонал под определенный проект, а когда проект заканчивается, избавляется от ненужных работников. Еще один вариант — постоянное раздувание штата как следствие неумелого менеджмента, требующее периодического уменьшения числа работников.
![Пустой офис](https://businessrevisor.ru/wp-content/uploads/2019/05/Alpha_empty-office-1024x576.jpg)
Но самое главное, почему менеджеры так любят сокращения численности персонала, состоит в том, что это, вероятно, самый простой способ повышения акционерной стоимости организации, от которой нередко зависит трудоустройство самих менеджеров, и к которой часто привязана система бонусов менеджмента компании. 1-4
Так или иначе, сокращения могут оказаться полезными для бизнеса (хоть и не всегда), но создают плохую рабочую атмосферу и снижают уровень мотивации людей.5
Самые массовые сокращения численности персонала в истории бизнеса
История бизнеса знает немало массовых увольнений, когда люди покидали организации десятками тысяч. Когда и в каких компаниях проводились подобные сокращения численности персонала? Ниже приводится список. Обратим внимание на разнообразие причин, по которым они проводились.
7. Wells Fargo
Число уволенных: 26,5 тыс.
Когда: сентябрь 2018 года
![Американский банк Wells Fargo](https://businessrevisor.ru/wp-content/uploads/2019/01/Mike-Mozart-1024x745.jpg)
Американский банк Wells Fargo в сентябре 2018 года объявил о сокращении 10% своих служащих. Это примерно 26,5 тысяч человек. Компания объявила, что это связано с использованием автоматизированных высокотехнологичных систем. Однако не стоит забывать и о том, что банк недавно оказался в центре нескольких скандалов и должен выплатить примерно 1 млрд долларов штрафов и компенсаций. 6
6. Hewlett-Packard
Число уволенных: 27 тыс.
Когда: май 2012 года
![Hewlett-Packard](https://businessrevisor.ru/wp-content/uploads/2019/03/Hewlett-Packard-1024x768.jpg)
В 2011 году продажи продукции HP упали на 15%, поскольку значительная часть покупателей перешла с компьютеров на мобильные устройства. В 2012 году компания была вынуждена сократить 27 тыс. человек.
А вообще, сокращения численности персонала в Hewlett-Packard — дело обычное. За период с 2002 по 2015 годы компания сократила более 120 тыс. человек.6
5. Boeing
Число уволенных: 31 тыс.
Когда: сентябрь 2011 года
![Сокращения Boeing](https://businessrevisor.ru/wp-content/uploads/2019/05/Eric-Prado_Boeing-1024x683.jpg)
После терактов 11 сентября 2001 года гражданская авиация переживала не лучшие времена. Компании пришлось избавиться от 31 тысячи сотрудников коммерческих подразделений.6, 7
4. Ford
Число уволенных: 35 тыс.
Когда: сентябрь 2001 года
![Сокращения Ford](https://businessrevisor.ru/wp-content/uploads/2019/05/Mike-Mozart_Ford-1024x567.jpg)
В 2001 году дела шли плохо и у Ford. Продажи упали на 6%, а по окончании года компания отчиталась об убытках в размерах 5,45 млрд долларов. Компания решила снять с производства несколько своих моделей (Ford Escort, Mercury Cougar, Mercury Villager, Lincoln Continental) и сократить 25% персонала. 6, 7
3. General Motors
Число уволенных: 47 тыс.
Когда: февраль 2009 года
![Сокращения численности персонала - одна из стандартных мер, которой менеджмент реагирует на кризисы.](https://businessrevisor.ru/wp-content/uploads/2019/05/Thomas-Hawk_GM-factory-Michigan-1024x683.jpg)
Компания GM стала жертвой глобальной рецессии и конкуренции со стороны японских автопроизводителей. В 2009 году она готовилась объявить себя банкротом и попросить помощи у правительства США. В рамках подготовки были закрыты пять заводов GM, прекращено производство внедорожников Hummer, сокращена линейка Pontiac и уволено 47 тыс. человек. 6, 7
2. Citigroup
Число уволенных: 50 тыс.
Когда: ноябрь 2008 года
![Сокращения численности персонала - одна из стандартных мер, которой менеджмент реагирует на кризисы.](https://businessrevisor.ru/wp-content/uploads/2019/05/Håkan-Dahlström_Citigroup-1024x683.jpg)
В ноябре 2008 года компания Citigroup сообщила о сокращении 14% своих служащих. Причина — мировой финансовый кризис. 6, 7
1. Рекордные сокращения численности персонала в IBM
Число уволенных: 60 тыс.
Когда: июль 1993 года
![Сокращения численности персонала - одна из стандартных мер, которой менеджмент реагирует на кризисы.](https://businessrevisor.ru/wp-content/uploads/2019/05/Leonid-Mamchenkov_IBM-1024x768.jpg)
В начале 1990-х с появлением персональных компьютеров основной бизнес компании IBM начал устаревать. Компании потребовался пересмотр концепции всего бизнеса и реструктуризация. В рамках этих активностей были сокращены 60 тыс. работников компании.7
- Baumol, W. J., Blinder, A. S. & Wolff, E. N. (2003). Downsizing in America: Reality, Causes and Consequences. New York: Russell Sage Foundation. See also the American Management Association annual surveys since 1990.
- Sahdev, Kusum; Vinnicombe, Susan; Tyson, Shaun (1999). «Downsizing and the changing role of HR». The International Journal of Human Resource Management. 10 (5): 906–923.
- Mroczkowski, T. and Hanaoka, M. (1997), ‘Effective downsizing strategies in Japan and America: is there a convergence of employment practices?’, Academy of Management Review, Vol.22, No.1, pp. 226–56.
- Mellahi, K. and Wilkinson, A. (2004) Downsizing and Innovation Output: A Review of Literature and Research Propositions, BAM Paper 2004, British Academy of Management.
- Noer, David (2009). Healing the Wounds: Overcoming the trauma of Layoffs and Revitalizing Downsized Organizations (2nd ed.). Jossey-Bass.
- Whiteman D. The Biggest Corporate Layoffs of the Century (So Far). Moneywise. Feb 11, 2019.
- Zillman C. The 10 biggest corporate layoffs of the past two decades. Forbes. Sep 20, 2015
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Предвзятость подтверждения — злейший враг инноваций
Предвзятость подтверждения становится причиной, по которой многие компании оказываются неспособны к инновационной деятельности.Предсказания Оруэлла, воплощенные в современном офисе
В современном офисе имеется множество черт антиутопии, от характерных технологий до тотальной слежки. Предсказания Оруэлла воплощаются на новом витке...Город Иу, поставляющий две трети всех рождественских товаров в мире
Порядка 60% мировых рождественских товаров экспортируется из единственного города. Город Иу в Китае известен как крупнейший центр оптовой...Фаворитизм на работе. Насколько часто он встречается и как вредит бизнесу. Мнения экспертов
Фаворитизм - явление гораздо более распространенное, чем можно подумать. Фаворитизм на работе опасен для любой компании. Он проявляется...Жертвы Талидомида. Продукт, убивший 80 тысяч и искалечивший 20 тысяч новорожденных
Жертвами препарата Талидомид стали десятки тысяч людей. Около 20 тысяч новорожденных появились на свет с пороками, 80 тысяч погибло.
«Надежный» метод проектного управления не гарантирует успеха. Кейсы PRINCE2, Siemens, EDS и правительства Великобритании
Более 50% проектов оказываются провальными, а методы проектного управления, традиционно считающиеся надежными, такие как PRINCE2, далеко не всегда настолько хороши, как принято …Вовлеченное отцовство повышает удовлетворенность от работы. Данные исследования
Ученые установили, что вовлеченное отцовство повышает удовлетворенность от работы и лояльность компаниям, но снижает интерес к карьере.Перетрудились до смерти. Кароси — что это такое, и кому стоит ее опасаться
Рабочие перегрузки и переработки могут быть опасны для здоровья и даже привести к смерти. В Японии для этого явления придуман специальный термин …Уровни развития корпоративной культуры. От токсичной культуры до элитарной
Консалтинговая компания, проанализировавшая сотни организаций, выделяет уровни развития корпоративной культуры, позволяющие определить на каком этапе развития находится компания.Компания, которая пытается засудить президента Трампа
Компания Patagonia, производящая одежду для спорта и путешествий, хочет засудить президента Трампа. Суть конфликта состоит в том, что...
Ваш путь до места работы тяжел и неприятен? Сравните с этим…
Ваш ежедневный путь до места работы кажется вам кошмаром? Оцените его по шкале Министерства транспорта Японии. Вы поймете, все не так плохо...Сидни Финкельштейн о делегировании
Вот, что думает профессор Сидни Финкельштейн о делегировании, изучив подходы многих выдающихся бизнес-лидеров к управлению. Делегирование...Открыто высказывать свое мнение — нежелательно. Даже в самой либеральной из компаний. Джеймс Деймор из Google в этом убедился
Даже в одной из самых либеральных компаний мира Google открыто высказывать свое мнение может быть опасно. История Джеймса Дэймора, чье мнение не …