Когда в семье появляются дети, забот у работающих отцов заметно прибавляется. Должно быть, в такой ситуации трудовая деятельность для них становится тяжким бременем? Вовсе нет. Все как раз наоборот. Исследование показало, что вовлеченное отцовство повышает удовлетворенность от работы.
Ученые из трех американских университетов изучили, как отцовство влияет на субъективное самочувствие работников. Около 1000 отцов, имеющих детей младше 18 лет, были включены в исследование. Работники оценивались по нескольким критериям. Главными из них были удовлетворенность работой, вероятность ухода из компании и карьерные устремления.
Отцовство повышает удовлетворенность от работы, но снижает карьерные устремления
Результаты исследования свидетельствуют о том, что «чем больше времени в день отцы проводят со своими детьми, тем большее удовлетворение они испытывают от своей работы. И тем ниже вероятность, что они захотят покинуть свою организацию.» Более того, ученые обнаружили, что проводящие много времени с детьми отцы не считают, что между их семейными и рабочими обязанностями существует конфликт. Напротив, многие из них убеждены, что два этих вида активности дополняют и обогащают друг друга.
Помимо того, что вовлеченное отцовство повышает удовлетворенность от работы, оно заставляет мужчин менять свои приоритеты. Одна из зависимостей, выявленных в процессе исследования состояла в следующем. Чем больше времени отцы проводят с детьми, тем меньшую роль в их жизни играет карьера. Однако, по мнению исследователей, этот негативный с точки зрения работодателя эффект отцовства можно скорректировать при помощи правильных управленческих воздействий.
«В идеале, люди должны иметь возможность посвящать себя семьям и при этом оставаться вовлеченными в рабочие процессы. Анализ свидетельствует, что сильная поддержка со стороны организаций посредством менеджмента может ослабить отрицательные взаимоотношения между вовлеченным отцовством и карьерными устремлениями человека», — написали ученые в статье, посвященной исследованию.
Проф. Джэми Ладж из Северо-западного университета в Бостоне так прокомментировал результаты исследования: «В компаниях существует традиционное понимание отцовства. Это представление об отце исключительно как о добытчике и кормильце. И оно конфликтует с желанием мужчины быть вовлеченным отцом и проводить время с детьми. Вместо того, чтобы ориентироваться на устаревшие представления, организациям следует признать, что вовлеченное отцовство — это серьезная деятельность, требующая времени. Компаниям стоит позволять работникам гибко планировать время и побуждать руководителей поддерживать отцов в их стремлении выполнять семейные обязанности. Особенно, учитывая, что отцовство повышает удовлетворенность от работы и лояльность сотрудников.»
Далее: Мой босс — идиот. Или все-таки нет?
Источники
- Ladge JJ, Humberd BK, Watkins MB, Harrington B. Updating the Organization MAN: An Examination of Involved Fathering in the Workplace. 2015. Academy of Management Perspectives. Vol. 29, No. 1.
- Haimowitz B. The more time fathers spend with their children, the better they fare on the job, new research finds. Jan 8, 2015. Academy of Management.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
- uBiome — еще один скандальный стартап? Станет ли uBiome вторым Theranos?uBiome - биотехнологический стартап. Он был успешен, собрал сотни миллионов долларов , затем был уличен в обмане. Напрашивается сравнение с Theranos.
- Можно ли повысить эффективность труда, лишив работников возможности удаленной работы? Кейс Yahoo и Мариссы МайерПо данным ученых, удаленная работа повышает эффективность труда работников. Печальный опыт компании Yahoo свидетельствует, что наука права.
- Большой бюджет не заменяет стратегию. Инвестиции Apple в исследования и разработки составляют 15 млрд долларов, а результаты вызывают вопросыИнвестиции Apple в исследования и разработки - 15 млрд долларов в год. Но для успешной разраработки необходимы также стратегия и способности, которых …
- Ободряющие фразы, крики, похвалы и угрозы . Психология формального влияния начальства на подчиненныхПсихология влияния начальника на подчиненного, в значительной степени, определяется особенностями корпоративной культуры организации. Влияние может быть истинным, а может быть формальным, основанным …
- Особенности современного найма. Почему процессы найма неэффективны во многих компаниях. Мнение экспертаПроцессы поиска и найма персонала неэффективны во многих современных компаниях. Виной тому особенности современного найма, считает эксперт...
- Секты и стаи. Корпоративная культура брутальных компанийКорпоративная культура этих компаний заняла бы первые места в списке самых токсичных культур. Примеры корпоративных культур Amazon, Uber,...
- Источник бизнес-идей Джеффа Безоса. Бизнесмен о важности блужданий и поисковДжефф Безос известен своей эффективностью. Однако это не единственный фактор успеха Безоса. Чутье, предчувствие, интуиция и любопытство не менее важны для бизнесмена. …
- В чем Стив Джобс был лучше Билла Гейтса. Мнение самого ГейтсаСуществует одна область, в которой Стив Джобс был лучше Билла Гейтса. Гейтс безоговорочно признает, что его коллега превосходил его в...
- Успехи команд приписываются не тем людям в 60% случаев. Присвоение чужих достижений — опасная черта корпоративной культурыУспехи команд в компаниях в 60% случаев приписываются не тем, кто их добился. Об этом говорят исследования. Присвоение чужих достижений в бизнесе …
- Логотип Apple — история и эволюцияСовременный логотип Apple - выдающийся пример индустриального дизайна. История логотипа Apple уникальна. Дизайнер Роб Янофф создал его взамен
- Принцип Дилберта и принцип ПитераПринцип Дилберта и принцип Питера предполагают, что высокие позиции в компаниях достаются неквалифицированным сотрудникам. Все дело в...
- Объективная оценка персонала в реальном времени. Опыт IBMТрадиционная система оценки персонала - разработка 1990-х. Сегодня необходимы новые подходы к процессу оценки. Обратимся к опыту IBM.
- Вызов современной организации труда от эксперта в области эффективности: избавиться от устаревших шаблоновОрганизация труда часто построена на шаблонах не имеет обоснования. Известный эксперт в области эффективности предлагает подход, опирающийся на научные данные и здравый …