Когда в семье появляются дети, забот у работающих отцов заметно прибавляется. Должно быть, в такой ситуации трудовая деятельность для них становится тяжким бременем? Вовсе нет. Все как раз наоборот. Исследование показало, что вовлеченное отцовство повышает удовлетворенность от работы.
Ученые из трех американских университетов изучили, как отцовство влияет на субъективное самочувствие работников. Около 1000 отцов, имеющих детей младше 18 лет, были включены в исследование. Работники оценивались по нескольким критериям. Главными из них были удовлетворенность работой, вероятность ухода из компании и карьерные устремления.
Отцовство повышает удовлетворенность от работы, но снижает карьерные устремления
Результаты исследования свидетельствуют о том, что «чем больше времени в день отцы проводят со своими детьми, тем большее удовлетворение они испытывают от своей работы. И тем ниже вероятность, что они захотят покинуть свою организацию.» Более того, ученые обнаружили, что проводящие много времени с детьми отцы не считают, что между их семейными и рабочими обязанностями существует конфликт. Напротив, многие из них убеждены, что два этих вида активности дополняют и обогащают друг друга.
Помимо того, что вовлеченное отцовство повышает удовлетворенность от работы, оно заставляет мужчин менять свои приоритеты. Одна из зависимостей, выявленных в процессе исследования состояла в следующем. Чем больше времени отцы проводят с детьми, тем меньшую роль в их жизни играет карьера. Однако, по мнению исследователей, этот негативный с точки зрения работодателя эффект отцовства можно скорректировать при помощи правильных управленческих воздействий.
«В идеале, люди должны иметь возможность посвящать себя семьям и при этом оставаться вовлеченными в рабочие процессы. Анализ свидетельствует, что сильная поддержка со стороны организаций посредством менеджмента может ослабить отрицательные взаимоотношения между вовлеченным отцовством и карьерными устремлениями человека», — написали ученые в статье, посвященной исследованию.
Проф. Джэми Ладж из Северо-западного университета в Бостоне так прокомментировал результаты исследования: «В компаниях существует традиционное понимание отцовства. Это представление об отце исключительно как о добытчике и кормильце. И оно конфликтует с желанием мужчины быть вовлеченным отцом и проводить время с детьми. Вместо того, чтобы ориентироваться на устаревшие представления, организациям следует признать, что вовлеченное отцовство — это серьезная деятельность, требующая времени. Компаниям стоит позволять работникам гибко планировать время и побуждать руководителей поддерживать отцов в их стремлении выполнять семейные обязанности. Особенно, учитывая, что отцовство повышает удовлетворенность от работы и лояльность сотрудников.»
Далее: Мой босс — идиот. Или все-таки нет?
Источники
- Ladge JJ, Humberd BK, Watkins MB, Harrington B. Updating the Organization MAN: An Examination of Involved Fathering in the Workplace. 2015. Academy of Management Perspectives. Vol. 29, No. 1.
- Haimowitz B. The more time fathers spend with their children, the better they fare on the job, new research finds. Jan 8, 2015. Academy of Management.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
- Как была сделана легендарная фотография Стива Джобса, ставшая его визитной карточкой при жизни и после смертиКлассическая черно-белая фотография Стива Джобса была сделана в 2006 году. Она нравилась Джобсу и стала его визитной карточкой при жизни и...
- Эффект Даннинга-Крюгера. Почему бездари убеждены в своей одаренностиЭффект Даннинга-Крюгера объясняет, почему многие бездарные работники убеждены в своих выдающихся способностях и высокой квалификации.
- Сухой закон в США. Уроки для бизнесаСухой закон в США привел к закрытию десятков тысяч предприятий. Однако многие компании нашли «креативные» пути, чтобы обойти сухой закон и продолжить …
- Современные работники умственного труда готовы зарабатывать значительно меньше, работая в компании, разделяющей их ценности и взглядыМатериальное вознаграждение - важнейший фактор, заставляющий людей каждый день ходить на работу. Но, как оказывается, современным работникам умственного труда иногда важнее материального …
- Может ли компании быть выгодна смерть своего работника. Страхование мертвых крестьянСтрахование мертвых крестьян - вид страхования, когда выгодоприобретателем от страховки работника является компания. В такой ситуации организации может оказаться выгодна смерть работников.
- Удовлетворенность клиента — лучшая стратегия бизнеса. Кейс Home DepotУдовлетворенность клиента - основа успешного бизнеса. Доказательством этого служит компания Home Depot. Один из основателей компании догонял клиентов на парковке, чтобы узнать, …
- Избыток квалификации кандидата — не повод для отказа при найме. Результаты исследованийУченые убеждены, что избыток квалификации кандидата не должен становиться причиной отказа в найме. Проведенные исследования оказали, что...
- Культура здравого смысла. Пример EvernoteКогда в компании существует культура здравого смысла, она не следует шаблонам и стереотипам, а опирается на логику. Опытом делится основатель ...
- Фредди Фиггерс — младенец, найденный на помойке, заработавший 62 млн. долларовКогда ему было несколько дней от роду, Фредди Фиггерс был найден на помойке. Сегодня это 30-летний бизнесмен, заработавший 62 млн. долларов.
- Оценка персонала с помощью iPad. Как крупнейший хедж-фонд оценивает своих работников — принципы предельной прозрачности и абсолютной честностиРэй Далио - руководитель крупнейшего хедж-фонда внедрил оценку персонала в реальном времени с использованием приложения для iPad.
- Компания закрылась после обзора на YouTube. Усиленный пиар при проблемах с качеством может обернуться катастрофой. Кейс стартапа KanoaПиар не заменяет качества. В этом убедились создатели компании KANOA, которые попытались продвигать заведомо некачественный продукт за счет агрессивной PR-кампании. Единственный правдивый …
- Адольф и Рудольф Дасслер. Adidas против Puma — история эпической враждыАдольф и Рудольф Дасслер - братья, основавшие компании Adidas и Puma. История бизнеса не знает более лютой вражды, чем вражда братьев. Изначально …
- Как мотивировать работников? Обеспечьте их взаимодействие с внутренними клиентамиЧтобы мотивировать работников, нужно обеспечить их активное взаимодействие с внутренними клиентами. Исследования профессора управления...