![Вовлеченное отцовство повышает удовлетворенность от работы. Данные исследования](https://businessrevisor.ru/wp-content/uploads/2019/10/Thomas-Hawk-1024x683.jpg)
Когда в семье появляются дети, забот у работающих отцов заметно прибавляется. Должно быть, в такой ситуации трудовая деятельность для них становится тяжким бременем? Вовсе нет. Все как раз наоборот. Исследование показало, что вовлеченное отцовство повышает удовлетворенность от работы.
Ученые из трех американских университетов изучили, как отцовство влияет на субъективное самочувствие работников. Около 1000 отцов, имеющих детей младше 18 лет, были включены в исследование. Работники оценивались по нескольким критериям. Главными из них были удовлетворенность работой, вероятность ухода из компании и карьерные устремления.
Отцовство повышает удовлетворенность от работы, но снижает карьерные устремления
Результаты исследования свидетельствуют о том, что «чем больше времени в день отцы проводят со своими детьми, тем большее удовлетворение они испытывают от своей работы. И тем ниже вероятность, что они захотят покинуть свою организацию.» Более того, ученые обнаружили, что проводящие много времени с детьми отцы не считают, что между их семейными и рабочими обязанностями существует конфликт. Напротив, многие из них убеждены, что два этих вида активности дополняют и обогащают друг друга.
Помимо того, что вовлеченное отцовство повышает удовлетворенность от работы, оно заставляет мужчин менять свои приоритеты. Одна из зависимостей, выявленных в процессе исследования состояла в следующем. Чем больше времени отцы проводят с детьми, тем меньшую роль в их жизни играет карьера. Однако, по мнению исследователей, этот негативный с точки зрения работодателя эффект отцовства можно скорректировать при помощи правильных управленческих воздействий.
«В идеале, люди должны иметь возможность посвящать себя семьям и при этом оставаться вовлеченными в рабочие процессы. Анализ свидетельствует, что сильная поддержка со стороны организаций посредством менеджмента может ослабить отрицательные взаимоотношения между вовлеченным отцовством и карьерными устремлениями человека», — написали ученые в статье, посвященной исследованию.
Проф. Джэми Ладж из Северо-западного университета в Бостоне так прокомментировал результаты исследования: «В компаниях существует традиционное понимание отцовства. Это представление об отце исключительно как о добытчике и кормильце. И оно конфликтует с желанием мужчины быть вовлеченным отцом и проводить время с детьми. Вместо того, чтобы ориентироваться на устаревшие представления, организациям следует признать, что вовлеченное отцовство — это серьезная деятельность, требующая времени. Компаниям стоит позволять работникам гибко планировать время и побуждать руководителей поддерживать отцов в их стремлении выполнять семейные обязанности. Особенно, учитывая, что отцовство повышает удовлетворенность от работы и лояльность сотрудников.»
Далее: Мой босс — идиот. Или все-таки нет?
Источники
- Ladge JJ, Humberd BK, Watkins MB, Harrington B. Updating the Organization MAN: An Examination of Involved Fathering in the Workplace. 2015. Academy of Management Perspectives. Vol. 29, No. 1.
- Haimowitz B. The more time fathers spend with their children, the better they fare on the job, new research finds. Jan 8, 2015. Academy of Management.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Макдональдизация и амазонизация — особенности современного потребления
Потребление эволюционирует вместе с обществом. Американский социолог Джордж Ритцер в восьмидесятых годах двадцатого века разработал концепцию «макдональдизации» общества. Сегодня от «макдональдизации» общество …Бороться с курением в рабочее время или поощрять некурящих? Подход KCJ Training and Employment Solutions
Когда работники постоянно делают перекуры - это плохо для бизнеса. Фирмы могут бороться с курением в рабочее время. Но есть другая тактика...Ободряющие фразы, крики, похвалы и угрозы . Психология формального влияния начальства на подчиненных
Психология влияния начальника на подчиненного, в значительной степени, определяется особенностями корпоративной культуры организации. Влияние может быть истинным, а может быть формальным, основанным …Самое лучшее время для работы: время суток, день недели, месяц, сезон. Результаты исследований
Результаты исследований свидетельствуют, что продуктивность работы различается в разное время. Лучшее время для работы - ранние часы в начале недели...Что такое face time, и какова отрицательная сторона удаленной работы
Face time - очень важный фактор для карьеры. Это время, которое работник проводит перед глазами руководителя. Отрицательная сторона удаленной работы...
Как извлечь выгоду из провала. Дэмиен Херст сделал на банкротстве своего бизнеса 11 миллионов фунтов стерлингов
Известный современный художник Дэмиен Херст не хотел довольствоваться славой одного из самых влиятельных художников современности и заработанными на своем искусстве десятками миллионов. …Интерьеры Google (30 фотографий). В каких офисах работают люди в одной из самых передовых компаний нашего времени
Каждый офис компании Google - выдающееся дизайнерское решение. Интерьеры Google отличаются яркостью и оригинальностью. Так проявляется идентичность компании.Ли Якокка — антикризисный менеджер, бонвиван и рейдер. Chrysler при нем и после него
Ли Якокка с 1970 по 1978 годы возглавлял Ford, а затем стал руководителем Chrysler. Считается, что ему удалось спасти компанию от катастрофы. …Главное качество лидера. И это не воля и харизма — времена Аттилы и Чингисхана прошли
По современным представлениям, лидер - это человек, обладающий не столько харизмой, сколько некоторыми другими свойствами, позволяющими ему впечатлять, вдохнолять и вызывать желание …Синдром самозванца — что это и как с ним бороться
Синдром самозванца - психологическое состояние, когда человек чувствует, что он не заслуживает своих собственных достижений и успехов...
Принцип равенства работников не для Google? Два класса сотрудников компании с разными правами и возможностями
В компании Google персонал разделен на два класса, имеющих разные права и возможности. Принцип равенства работников в таких условиях не выполняется.Почему люди начинают свое дело? 20% ради денег, для остальных это вопрос идентичности
Ученым удалось дать ответ на вопрос, почему люди начинают свое дело. Лишь 20% предпринимателей начинают бизнес ради денег, для остальных...«Надежный» метод проектного управления не гарантирует успеха. Кейсы PRINCE2, Siemens, EDS и правительства Великобритании
Более 50% проектов оказываются провальными, а методы проектного управления, традиционно считающиеся надежными, такие как PRINCE2, далеко не всегда настолько хороши, как принято …