![Адольф и Рудольф Дасслер - братья, основавшие компании Adidas и Puma.](https://businessrevisor.ru/wp-content/uploads/2019/05/s@@m.jpg)
Адольф и Рудольф Дасслер были братьями. Они родились в небольшом немецком городе Херцогенраухе неподалеку от Нюрнберга. В 1920-х братья были партнерами по бизнесу. Они совместно управляли небольшой фирмой, производившей обувь, Dassler Brothers Sports Shoe Company. Их офис располагался в прачечной матери двух братьев. Адольф Дасслер занимался проектированием и производством обуви, а Рудольф Дасслер отвечал за продажи.1, 2
Адольф и Рудольф Дасслер — первый успех и первая вражда
Первый настоящий успех пришел к братьям, когда легкоатлет Джесси Оуенс в шиповках Dassler выиграл четыре золотых медали на олимпиаде 1936 года. После этого продажи фирмы Dassler буквально взлетели, фирма стала знаменита на весь мир.
![Джесси Оуенс в шиповках Dassler. Адольф и Рудольф Дасслер - братья, основавшие компании Adidas и Puma.](https://businessrevisor.ru/wp-content/uploads/2019/05/Bundesarchiv_Bild_183-R96374_Berlin_Olympiade_Jesse_Owens_beim_Weitsprung.jpg)
Но вместе с успехом между братьями возникло напряжение. К прочим причинам назревающего конфликта добавилась неприязнь, которую жены братьев испытывали друг к другу. Между братьями периодически возникали конфликтные ситуации. Но наиболее известный инцидент произошел во время второй мировой войны. Союзники бомбили Херцогенраух, и Адольф Дасслер вместе с женой укрылись в бомбоубежище. Рудольф Дасслер с женой были уже здесь. «Мерзавцы снова здесь», — сказал Адольф, имея в виду бомбардировщики союзников. Но Рудольф решил, что замечание относилось к нему и его семье. Так между братьями возникла открытая вражда — возможно, самое эпическое противостояние за всю историю бизнеса.2
Вскоре Рудольфа Дасслера призвали на военную службу, и у него возникли подозрения, что это подстроил его брат, чтобы избавиться от партнера. Позже Рудольфа арестовали за дезертирство, а еще позже он попал к союзникам, где его заподозрили в работе на гестапо. В обоих случаях Рудольф был убежден, что Адольф поспособствовал его неприятностям. И эти подозрения подтверждаются отчетом американского военного ведомства. Пока Рудольф находился в плену, Адольф восстановил бизнес, продавая обувь американским военным, занявшим запад Германии.2
Раздел бизнеса и разделение города
Вражда между братьями усугубилась, когда в 1948 году они решили разделить компанию со всеми ее активами и работниками. Адольф Дасслер назвал свою новую фирму Adidas, использовав начальные слоги своих имени и фамилии. Рудольф поступил также и назвал свою компанию Ruda, но затем изменил название на более привлекательное Puma.2
![Адольф и Рудольф Дасслер - братья, основавшие компании Adidas и Puma.](https://businessrevisor.ru/wp-content/uploads/2019/05/Marcos-Andre.jpg)
Братья Адольф и Рудольф Дасслер построили свои предприятия на противоположных берегах реки Аурах. Обе компании были весьма успешны и вскоре начали играть большую роль в экономике Херцогенрауха. Со временем практически все жители региона работали либо на одном, либо на другом предприятии.
Так весь город оказался вовлечен во вражду братьев и разделен на два лагеря. Местный мелкий бизнес разделился на тех, кто обслуживает работников Adidas, и тех, кто обслуживает работников Puma. Компания Adidias всегда была чуть более успешна, но и Puma достигла огромных высот как на местном, так и на международном рынке.
Вражда между братьями продолжалась до конца их жизней. Вражда между компаниями длилась годы. Но затем на рынок пришла американская Nike, и двум старым врагам пришлось сместить фокус друг с друга на более молодого и успешного конкурента.2
Adidas и Puma — ничья. Адольф и Рудольф Дасслер — враги даже после смерти
Братья Адольф и Рудольф Дасслер умерли в 1978 и 1974 годах, соответственно. Неприязнь между Adidas и Puma продлилась еще более 30 лет. И лишь в 2009 году она завершилась символическим дружеским футбольным матчем между смешанными командами, состоящими из работников двух компаний.2 Матч завершился со счетом 7:5, но поскольку команды были смешанными, ни одна компания не может приписать себе победу. С тех пор они не враги, а просто конкуренты.3
Что касается братьев… Адольф и Рудольф Дасслер продолжили вражду и после смерти. Они были похоронены на противоположных концах кладбища родного города, настолько далеко друг от друга, насколько позволяют размеры кладбища.2
Дополнительно: Преображение компании. Уроки Kimberly-Clark
- Kirschbaum E. How Adidas and Puma were born. Reuters. Nov 8, 2005.
- Akhtar O. The hatred and bitterness behind two of the world’s most popular brands. Fortune. Mar 22, 2013.
- Match ends Adidas and Puma feud. BBC. Sep 21, 2009.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Ли Якокка — антикризисный менеджер, бонвиван и рейдер. Chrysler при нем и после него
Ли Якокка с 1970 по 1978 годы возглавлял Ford, а затем стал руководителем Chrysler. Считается, что ему удалось спасти компанию от катастрофы. …Главное качество лидера. И это не воля и харизма — времена Аттилы и Чингисхана прошли
По современным представлениям, лидер - это человек, обладающий не столько харизмой, сколько некоторыми другими свойствами, позволяющими ему впечатлять, вдохнолять и вызывать желание …Ободряющие фразы, крики, похвалы и угрозы . Психология формального влияния начальства на подчиненных
Психология влияния начальника на подчиненного, в значительной степени, определяется особенностями корпоративной культуры организации. Влияние может быть истинным, а может быть формальным, основанным …Лидерский стиль Илона Маска
Илон Маск - один из ярчайших бизнес-лидеров современности. Лидерский стиль Илона Маска и его подход к управлению характеризуются следующим...Анекдотические истории о клиентоориентированном подходе
Когда клиент хочет вернуть товар продавцу, порой случаются весьма анекдотические истории. Высокие стандарты обслуживания могут вести к казусам.
Взаимосвязи рынка — сообщение Цукерберга повысило стоимость акций New York Times, Fox News и Wall Street Journal
Взаимосвязи рынка не всегда очевидны. Сообщение Цукерберга понизило Facebook на 4% и обошлось бизнесмену в 3 млрд. долларов. Акции New York Times …Названия товаров IKEA — откуда они берутся и что означают
Что обозначают названия товаров IKEA, как они придумываются, и почему компания не использует коды для идентификации товаров...Ваш путь до места работы тяжел и неприятен? Сравните с этим…
Ваш ежедневный путь до места работы кажется вам кошмаром? Оцените его по шкале Министерства транспорта Японии. Вы поймете, все не так плохо...Фаворитизм, непотизм и кронизм — опасные заболевания организационной культуры
Фаворитизм - несправедливый патронаж, назначение на должности, не соответствующие квалификации фаворитов. Непотизм и кронизм - варианты фаворитизма. Например...Неиссякаемый источник креативности для бизнеса — секрет от создателя многочисленных технологических компаний
Чтобы конкурировать бизнесу необходимы творческие подходы. Источник креативности можно найти в самом неожиданном месте, считает успешный...
Бренд Obey и его создатель Шепард Фейри — один из богатейших художников стрит-арта и обладатель таланта создавать бренды
Бренд Obey создал художник стрит-арта Шепард Фейри. История бренда Obey также связана с человеком по имени Андре Гигант. Его изображение...Личностные качества успешных людей. 7 характеристик, которые помогают добиться успеха — мнение эксперта
Личностные качества успешных людей включают семь черт, которые можно развить в себе. Профессор психологии Джордж Эверли предлагает простой...Принцип Дилберта и принцип Питера
Принцип Дилберта и принцип Питера предполагают, что высокие позиции в компаниях достаются неквалифицированным сотрудникам. Все дело в...