
Адольф и Рудольф Дасслер были братьями. Они родились в небольшом немецком городе Херцогенраухе неподалеку от Нюрнберга. В 1920-х братья были партнерами по бизнесу. Они совместно управляли небольшой фирмой, производившей обувь, Dassler Brothers Sports Shoe Company. Их офис располагался в прачечной матери двух братьев. Адольф Дасслер занимался проектированием и производством обуви, а Рудольф Дасслер отвечал за продажи.1, 2
Адольф и Рудольф Дасслер — первый успех и первая вражда
Первый настоящий успех пришел к братьям, когда легкоатлет Джесси Оуенс в шиповках Dassler выиграл четыре золотых медали на олимпиаде 1936 года. После этого продажи фирмы Dassler буквально взлетели, фирма стала знаменита на весь мир.

Но вместе с успехом между братьями возникло напряжение. К прочим причинам назревающего конфликта добавилась неприязнь, которую жены братьев испытывали друг к другу. Между братьями периодически возникали конфликтные ситуации. Но наиболее известный инцидент произошел во время второй мировой войны. Союзники бомбили Херцогенраух, и Адольф Дасслер вместе с женой укрылись в бомбоубежище. Рудольф Дасслер с женой были уже здесь. «Мерзавцы снова здесь», — сказал Адольф, имея в виду бомбардировщики союзников. Но Рудольф решил, что замечание относилось к нему и его семье. Так между братьями возникла открытая вражда — возможно, самое эпическое противостояние за всю историю бизнеса.2
Вскоре Рудольфа Дасслера призвали на военную службу, и у него возникли подозрения, что это подстроил его брат, чтобы избавиться от партнера. Позже Рудольфа арестовали за дезертирство, а еще позже он попал к союзникам, где его заподозрили в работе на гестапо. В обоих случаях Рудольф был убежден, что Адольф поспособствовал его неприятностям. И эти подозрения подтверждаются отчетом американского военного ведомства. Пока Рудольф находился в плену, Адольф восстановил бизнес, продавая обувь американским военным, занявшим запад Германии.2
Раздел бизнеса и разделение города
Вражда между братьями усугубилась, когда в 1948 году они решили разделить компанию со всеми ее активами и работниками. Адольф Дасслер назвал свою новую фирму Adidas, использовав начальные слоги своих имени и фамилии. Рудольф поступил также и назвал свою компанию Ruda, но затем изменил название на более привлекательное Puma.2

Братья Адольф и Рудольф Дасслер построили свои предприятия на противоположных берегах реки Аурах. Обе компании были весьма успешны и вскоре начали играть большую роль в экономике Херцогенрауха. Со временем практически все жители региона работали либо на одном, либо на другом предприятии.
Так весь город оказался вовлечен во вражду братьев и разделен на два лагеря. Местный мелкий бизнес разделился на тех, кто обслуживает работников Adidas, и тех, кто обслуживает работников Puma. Компания Adidias всегда была чуть более успешна, но и Puma достигла огромных высот как на местном, так и на международном рынке.
Вражда между братьями продолжалась до конца их жизней. Вражда между компаниями длилась годы. Но затем на рынок пришла американская Nike, и двум старым врагам пришлось сместить фокус друг с друга на более молодого и успешного конкурента.2
Adidas и Puma — ничья. Адольф и Рудольф Дасслер — враги даже после смерти
Братья Адольф и Рудольф Дасслер умерли в 1978 и 1974 годах, соответственно. Неприязнь между Adidas и Puma продлилась еще более 30 лет. И лишь в 2009 году она завершилась символическим дружеским футбольным матчем между смешанными командами, состоящими из работников двух компаний.2 Матч завершился со счетом 7:5, но поскольку команды были смешанными, ни одна компания не может приписать себе победу. С тех пор они не враги, а просто конкуренты.3
Что касается братьев… Адольф и Рудольф Дасслер продолжили вражду и после смерти. Они были похоронены на противоположных концах кладбища родного города, настолько далеко друг от друга, насколько позволяют размеры кладбища.2
Дополнительно: Преображение компании. Уроки Kimberly-Clark
- Kirschbaum E. How Adidas and Puma were born. Reuters. Nov 8, 2005.
- Akhtar O. The hatred and bitterness behind two of the world’s most popular brands. Fortune. Mar 22, 2013.
- Match ends Adidas and Puma feud. BBC. Sep 21, 2009.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Что произошло с Microsoft, и как Google пытается избежать той же участи. Дисбаланс операционных и динамических способностей
Microsoft утратила позиции лидера хайтека. То, что произошло с Microsoft можно описать как нарушение баланса операционных и динамических способностей.Может ли компании быть выгодна смерть своего работника. Страхование мертвых крестьян
Страхование мертвых крестьян - вид страхования, когда выгодоприобретателем от страховки работника является компания. В такой ситуации организации может оказаться выгодна смерть работников.Город-корпорация. Amazon в Сиэтле радикально трансформировал облик всего города и поставил его в зависимость от себя
Amazon проник в во все сферы городской жизни Сиэтла и теперь контролирует их, создав город-корпорацию. Экономика и политика города подчинены интересам компании.Галлюциногены на службе у корпораций. Мирон Столярофф и его попытка сделать ЛСД частью корпоративной культуры Ampex
Мирон Столярофф, высший менеджер компании Ampex, предложил интегрировать галлюциногены в корпоративную культуру Ampex. В результате...Как компания Hugo Boss производила униформу для национал-социалистов и вермахта
История компании Hugo Boss началась в 1930-х. Компания Hugo Boss производила униформу для гитлеровских элитных подразделений - СС, СА и...
Личностные качества успешных людей. 7 характеристик, которые помогают добиться успеха — мнение эксперта
Личностные качества успешных людей включают семь черт, которые можно развить в себе. Профессор психологии Джордж Эверли предлагает простой...Лучшие маркетинговые и PR кампании McDonald’s за последние 10 лет
За последние годы компания McDonald’s провела немало качественных маркетинговых и PR кампаний. Лучшие PR кампании McDonald’s...Главное качество лидера. И это не воля и харизма — времена Аттилы и Чингисхана прошли
По современным представлениям, лидер - это человек, обладающий не столько харизмой, сколько некоторыми другими свойствами, позволяющими ему впечатлять, вдохнолять и вызывать желание …Коммуникация в кризис: как взаимодействовать с коллегами и клиентами
По мнению экспертов, коммуникация в кризис имеет свои существенные особенности. Какие сообщения передавать удаленным работникам и клиентам,...Внутрикорпоративная борьба, паранойя и корпоративная власть — три стороны одной медали. Результаты исследований
Там, где возникает внутрикорпоративная борьба, страдает продуктивность. Причиной этого нередко становится паранойя руководителей. Исследова...
Как донести корпоративные цели до работников: меньше слов, больше образов
По данным исследований, чтобы донести корпоративные цели до работников организации в речи нужно использовать визуальные образы, которые...Картина за 90 миллионов. Дэвид Хокни — самый дорогой из ныне живущих художников
Картина Дэвида Хокни - Портрет художника (Бассейн с двумя фигурами) является на сегодняшний день самой дорогой картиной живущего художника. Она была куплена …Честность на собеседовании окупается. Результаты исследований
Соискатель перед потенциальным работодателем может выбирать разные стратегии. Честность на собеседовании, как показывают исследования,...