
Стоит ли создавать бизнес, если вы не можете предложить клиентам ничего нового? Компания, у которой нет свежих идей, обречена на унылое существование вечного последователя. Долго такие организации не живут. Поэтому любому предпринимателю имеет смысл задуматься о том, как развить изобретательность. Как свою собственную, так и своих работников.
Кто изобретательнее всех?
Проблема в том, что придумать что-то новое становится все сложнее. И не потому, что человечество изобрело так много всего, что не оставило шансов изобретателям нового поколения. А потому, что в процессе жизни люди становятся все менее изобретательными. К тому моменту, когда у них появляются ресурсы (деньги, в первую очередь) для реализации идей и опыт для разумного использования этих ресурсов, оказывается что ничего нового они изобрести уже не могут. А ведь в детстве могли.
Именно эту закономерность и заметил когнитивный психолог Энтони Маккефри из университета Массачусетса. Он пришел к выводу о том, что взрослые люди в процессе жизни теряют способность изобретать, поскольку ими управляют привычки.[1], [2]
«Мы так устроены, что мы используем в повседневной жизни стандартные решения и стандартные действия. Это рационально. Было бы плохо, если бы каждый раз нам приходилось размышлять над тем, как налить стакан воды. Но если вы думаете, как развить изобретательность и быть более инновационным, то ваши привычки становятся вашими врагами», — поясняет Маккефри.

Из слов Маккефри следует, что, чтобы стать изобретательным, нужно избавиться от привычек и стереотипов и взглянуть на вещи свежим взглядом. Увидеть в них не то, что мы привыкли видеть, а нечто совершенно новое.
«Существует закономерность, состоящая в том, что в процессе изобретения люди замечают нечто, что до этого никто не заметил. И они используют это для создания нового решения», — считает психолог.[1], [2]
И кто же лучше всего умеет смотреть на вещи таким образом? Оказывается, это дети — по возрасту между четвертым и шестым классом. Взрослые находятся в плену привычек и стереотипов. Самые младшие дети имеют еще слишком мало знаний о мире. А вот с четвертого по шестой класс баланс привычек и знаний оптимален. Поэтому лучшими изобретателями являются именно дети этого возраста.[1], [2]
Детьми нам уже не стать. Как развить изобретательность, если вы уже взрослый
Энтони Маккефри не только выявил закономерность, лежащую в основе изобретательских способностей. Он разработал метод, позволяющий взрослому превратиться в пятиклассника и за счет этого стать более изобретательным.
Маккефри комментирует: «Мой метод направлен на то, чтобы вернуть вас в возраст десяти лет. Это позволит вам свободнее выстраивать ассоциации.» «Если изобретатель, встречая проблему, может упростить ее настолько, чтобы описать пятиклассникам понятным языком, я гарантирую, что пятиклассники предложат ему некоторые идеи, которые до этого никто и никогда не предлагал.»[1], [2]

Метод Маккефри включает ряд техник, позволяющих упростить взгляд человека на проблему или ситуацию. А затем выстроить ассоциации, которые помогут разработать оригинальные решения.
Примерами таких техник являются техника разделения на части, лишенные функций, или техника лексического многообразия. Первая направлена на выявление не функциональных, а сущностных характеристик вещей и нахождения необычных способов их использования. С помощью этой техники в ложке можно увидеть, скажем, отвертку, а в репейнике — липучку для одежды. Вторая техника предполагает нахождения всех возможных глаголов, которые подходят для действий, совершаемых с помощью определенного объекта. Она позволяет расширить представления об объекте и выявить скрытые возможности, заключенные в нем.
С помощью этих и других техник Маккефри можно приблизить свое восприятие проблем к детскому восприятию. А это позволит найти для них необычные решения. Такие решения, которые до сих пор никто не придумал.[1], [2]
Однако развить изобретательность можно и без специальных методов, включающих многочисленные техники и приемы. Чтобы развить изобретательность, Энтони Маккефри рекомендует постоянно расширять круг интересов.
«Обращайте внимание на разные вещи. На то, что происходит в интересных вам областях. В этом вам поможет обильное и разнообразное чтение. Следуйте за своими интересами, и вы естественным образом начнете видеть связи, которые не видят другие люди», — советует Маккефри.[1]
Далее: Для достижения успеха работать надо не больше, а «умнее». Об этом свидетельствуют исследования
Источники
- Stillman J. Want to Be More Inventive? Think Like a Fifth Grader. Inc. Feb 16, 2012.
- Anyone can learn to be more inventive, says UMass Amherst cognitive researcher. EurekaAlert! Feb 9, 2012.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Крупнейший производитель потребительских товаров 1990-х. Эра могущества Philip Morris
В начале 1990-х табачная компания Philip Morris являлась крупнейшим производителем потребительских товаров в мире. Компания имела многочисленные связи в самых разных областях, …Рикардо Семлер и его управленческий метод. Задолго до холакратии и бирюзовых организаций…
Задолго до появления «бирюзовых организаций» и холакратии Рикардо Семлер ввел на своем предприятии систему управления, использующие их принципы.Самые нелепые провалы бизнес-проектов как иллюстрация проблем проектного управления
Организация работы по типу проекта имеет весьма серьезные дефициты. Приведенные кейсы иллюстрируют основную проблему проектного управления, а именно...Психологическая безопасность — свойство эффективных команд. И задача лидера — ее создание
Психологическая безопасность - важнейшая предпосылка эффективной работы любой команды. Создание психологической безопасности - главная задача лидера.Мак Бук против МакБука. Как компания Microsoft наняла человека по имени Мак Бук для антирекламы продукции Apple
Компания Microsoft наняла человека по имени Мак Бук для антирекламы MacBook производства Apple. Попытка выглядит довольно жалко...
Неосознанные предубеждения в HR. Как искусственный интеллект поможет в борьбе с ними
Неосознанные предубеждения и бессознательная предвзятость губительны для поиска и удержания персонала. Высокие технологии помогают избавиться от них.Долгосрочное мышление и срок жизни компании. Кейс IBM
Долгосрочное мышление напрямую влияет на срок жизни организации. Компания IBM - живое тому подтверждение. Стив Деннинг, автор бестселлеров «Эпоха Agile» и «Вдохновляй …Взаимосвязи рынка — сообщение Цукерберга повысило стоимость акций New York Times, Fox News и Wall Street Journal
Взаимосвязи рынка не всегда очевидны. Сообщение Цукерберга понизило Facebook на 4% и обошлось бизнесмену в 3 млрд. долларов. Акции New York Times …Личностные качества успешных людей. 7 характеристик, которые помогают добиться успеха — мнение эксперта
Личностные качества успешных людей включают семь черт, которые можно развить в себе. Профессор психологии Джордж Эверли предлагает простой...Лидерство в кризис: эти руководители компаний отказались от своих зарплат из-за эпидемии коронавируса
Многие руководители крупных компаний отказываются от своих зарплат из-за эпидемии коронавируса. Истинное лидерство в кризис требует...
Метод успешных совещаний. Меньше говорить, больше писать — мнение экспертов и опыт практиков
Профессор Рогелберг создал метод успешных совещаний, который позволит повысить эффективность рабочих встреч. Метод работает - доказано Amazon.Джефф Безос в Южном парке — суперзлодей-телепат с гигантским мозгом
Джефф Безос в Южном Парке открывает склад Амазон. При помощи телепатии он запугивает мэра и угрожает городу. Своим гигантским мозгом Джош...Ошибки при найме. 46% новых работников уйдут в течение 18 месяцев. Компании нанимают «правильных» людей только в 19% случаев
Ошибки при найме персонала обходятся компаниям в миллионы долларов. В 46% случаев люди покидают компании в течение 18 месяцев. Лишь 19%...