Стоит ли создавать бизнес, если вы не можете предложить клиентам ничего нового? Компания, у которой нет свежих идей, обречена на унылое существование вечного последователя. Долго такие организации не живут. Поэтому любому предпринимателю имеет смысл задуматься о том, как развить изобретательность. Как свою собственную, так и своих работников.
Кто изобретательнее всех?
Проблема в том, что придумать что-то новое становится все сложнее. И не потому, что человечество изобрело так много всего, что не оставило шансов изобретателям нового поколения. А потому, что в процессе жизни люди становятся все менее изобретательными. К тому моменту, когда у них появляются ресурсы (деньги, в первую очередь) для реализации идей и опыт для разумного использования этих ресурсов, оказывается что ничего нового они изобрести уже не могут. А ведь в детстве могли.
Именно эту закономерность и заметил когнитивный психолог Энтони Маккефри из университета Массачусетса. Он пришел к выводу о том, что взрослые люди в процессе жизни теряют способность изобретать, поскольку ими управляют привычки.[1], [2]
«Мы так устроены, что мы используем в повседневной жизни стандартные решения и стандартные действия. Это рационально. Было бы плохо, если бы каждый раз нам приходилось размышлять над тем, как налить стакан воды. Но если вы думаете, как развить изобретательность и быть более инновационным, то ваши привычки становятся вашими врагами», — поясняет Маккефри.
Из слов Маккефри следует, что, чтобы стать изобретательным, нужно избавиться от привычек и стереотипов и взглянуть на вещи свежим взглядом. Увидеть в них не то, что мы привыкли видеть, а нечто совершенно новое.
«Существует закономерность, состоящая в том, что в процессе изобретения люди замечают нечто, что до этого никто не заметил. И они используют это для создания нового решения», — считает психолог.[1], [2]
И кто же лучше всего умеет смотреть на вещи таким образом? Оказывается, это дети — по возрасту между четвертым и шестым классом. Взрослые находятся в плену привычек и стереотипов. Самые младшие дети имеют еще слишком мало знаний о мире. А вот с четвертого по шестой класс баланс привычек и знаний оптимален. Поэтому лучшими изобретателями являются именно дети этого возраста.[1], [2]
Детьми нам уже не стать. Как развить изобретательность, если вы уже взрослый
Энтони Маккефри не только выявил закономерность, лежащую в основе изобретательских способностей. Он разработал метод, позволяющий взрослому превратиться в пятиклассника и за счет этого стать более изобретательным.
Маккефри комментирует: «Мой метод направлен на то, чтобы вернуть вас в возраст десяти лет. Это позволит вам свободнее выстраивать ассоциации.» «Если изобретатель, встречая проблему, может упростить ее настолько, чтобы описать пятиклассникам понятным языком, я гарантирую, что пятиклассники предложат ему некоторые идеи, которые до этого никто и никогда не предлагал.»[1], [2]
Метод Маккефри включает ряд техник, позволяющих упростить взгляд человека на проблему или ситуацию. А затем выстроить ассоциации, которые помогут разработать оригинальные решения.
Примерами таких техник являются техника разделения на части, лишенные функций, или техника лексического многообразия. Первая направлена на выявление не функциональных, а сущностных характеристик вещей и нахождения необычных способов их использования. С помощью этой техники в ложке можно увидеть, скажем, отвертку, а в репейнике — липучку для одежды. Вторая техника предполагает нахождения всех возможных глаголов, которые подходят для действий, совершаемых с помощью определенного объекта. Она позволяет расширить представления об объекте и выявить скрытые возможности, заключенные в нем.
С помощью этих и других техник Маккефри можно приблизить свое восприятие проблем к детскому восприятию. А это позволит найти для них необычные решения. Такие решения, которые до сих пор никто не придумал.[1], [2]
Однако развить изобретательность можно и без специальных методов, включающих многочисленные техники и приемы. Чтобы развить изобретательность, Энтони Маккефри рекомендует постоянно расширять круг интересов.
«Обращайте внимание на разные вещи. На то, что происходит в интересных вам областях. В этом вам поможет обильное и разнообразное чтение. Следуйте за своими интересами, и вы естественным образом начнете видеть связи, которые не видят другие люди», — советует Маккефри.[1]
Далее: Для достижения успеха работать надо не больше, а «умнее». Об этом свидетельствуют исследования
Источники
- Stillman J. Want to Be More Inventive? Think Like a Fifth Grader. Inc. Feb 16, 2012.
- Anyone can learn to be more inventive, says UMass Amherst cognitive researcher. EurekaAlert! Feb 9, 2012.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
- Компания закрылась после обзора на YouTube. Усиленный пиар при проблемах с качеством может обернуться катастрофой. Кейс стартапа KanoaПиар не заменяет качества. В этом убедились создатели компании KANOA, которые попытались продвигать заведомо некачественный продукт за счет агрессивной PR-кампании. Единственный правдивый …
- Лидерство в Японии и на западе — в чем различияЛидерство в Японии отличается от западных представлений о лидерстве. У японцев лидерство не связано с такими категориями как харизма, видение и публичность. …
- Предсмертное письмо Стива ДжобсаСоздатель Apple покинул пост главы компании в августе 2011 года, в ноябре он скончался. Предсмертное письмо Стива Джобса, обращенное к...
- Благодарность подчиненных, которую руководители обычно не получаютРуководители, оказывающие психологическую и эмоциональную поддержку подчиненным не получают благодарности. Благодарность подчиненных...
- Бизнес-лажа, вранье и декларативные сообщенияВ мире бизнеса преувеличения, тенденциозные интерпретации и просто откровенное вранье - совсем не редкость. Но существует особая категория сообщений, исходящих от бизнес-организаций. …
- Крупнейшие сокращения численности персонала в истории. Семь компаний — семь причинСокращения численности персонала - одна из стандартных мер, которой менеджмент реагирует на кризисы. Семь реальных компаний - семь разных причин сокращений.
- Беспорядок на столе как источник творческих идейБеспорядок на столе и в рабочем помещении способствует творческому мышлению. Порядок, напротив, ставит в рамки. Результаты исследования психологов...
- Ошибки при найме. 46% новых работников уйдут в течение 18 месяцев. Компании нанимают «правильных» людей только в 19% случаевОшибки при найме персонала обходятся компаниям в миллионы долларов. В 46% случаев люди покидают компании в течение 18 месяцев. Лишь 19%...
- Факты об Amazon, которые вы не зналиИнтересные факты о компании Amazon Джеффа Безоса: изначально компания носила неблагозвучное название, интернет-торговля далеко не единственный ее бизнес, 41 бренд находится во …
- Секрет продуктивности — меньше, но интенсивнееПо данным исследований секрет продуктивности состоит в сокращении времени, проводимого за работой, но повышении интенсивности загрузки.
- Асимметрия информации и проблема принципала-агента. Кейсы Wells Fargo и KPMGАсимметрия информации и проблема принципала-агента - причина большинства корпоративных преступлений. Примерами таких преступлений выступают такие компании как Wells Fargo и KPMG. Так, …
- Рождественская песня, написанная за 15 минут, стоимостью в состояние. Мэрайя Кери заработала на хите «All I want for Christmas is you» 60 миллионов долларовПесня Мэрайи Кэри «All I want for Christmas is you» была написана за 15 минут в 1994 году. Она принесла певице около …
- Бюрократия головного мозга. 10 глупейших электронных писем от коллег10 глупейших корпоративных электронных писем не только вызовут у вас улыбку, но сообщат нам нечто о взаимоотношениях сотрудников и особенностях корпоративной культуры …