
Международное законодательство в области интеллектуальной собственности позволяет получить торговую марку не только на названия и символы, но и на некоторые звуки. Но только на уникальные звуки. Те, которые позволяют однозначно идентифицировать производителя, продукт или сервис. Компания Harley-Davidson захотела использовать эту возможность. Легендарный производитель мотоциклов из города Милуоки в штате Висконсин попытался получить эксклюзивные права на звук своих двигателей. Однако эта попытка вылилась в шестилетнюю юридическую баталию. А в итоге звуковая торговая марка Harley-Davidson так и не была зарегистрирована.
Как звучит легенда. Звуковая торговая марка Harley-Davidson: «potato, potato, potato»
Мотоциклы Harley-Davidson стали легендой в 1950-х. Они прославились благодаря бандам байкеров, разъезжавших на «харлеях» по Америке и вызывавших у кого-то страх, а у кого-то восхищение. Модели Fat Boy, Softail и Road King стали для некоторых олицетворением преступности и беззакония, а для других — романтики и свободы.

К 1990-м образ обладателя мотоцикла Harley-Davidson радикально изменился. Из своих крайслеров и понтиаков на «байки» пересели юристы и менеджеры, в свободное время наслаждающиеся скоростью и свободой дорог.[1]
Но кто бы ни ездил на «харляех», мотоциклы оставались легендой. Они несли в себе не только мощь их двигателей, но и мощь настоящего легендарного бренда. Они были неповторимы в своем дизайне, в своей истории и уникальны романтическим ореолом, окружавшим их.
Настоящий ценитель знает — мотоцикл это не только внешний вид и лошадиные силы. Это еще и звук. И у мотоциклов Harley-Davidson он уникален, — решил производитель. И попытался защитить звук своего V-образного двухцилиндрового двигателя торговой маркой.[1]
«Отрегулированный двигатель Harley на холостом ходу имеет особый звук. Это уникальный неправильный синкопированный ритм», — пояснил директор по коммуникациям Harley-Davidson, Стивен Пил. «Он звучит как «potato, potato, potato»»[2] (potato — картошка, англ).
По словам Стивена Пила, мотоцикл обладает особой идентичностью, и звук, наравне с видом мотоцикла и ощущениями, которые он вызывает, является неотъемлемой частью этой идентичности.[2]
В общем, чтобы избежать имитаций и подделок производитель решил зарегистрировать этот звук как торговую марку.
Компания Harley-Davidson подала заявление в Агентство по патентам и торговым маркам США. И тут же столкнулась с противостоянием других производителей мотоциклов с V-образным двухцилиндровым двигателем.

Honda и Yamaha оспорили эксклюзивное право Harley на звук двигателя. Японские производители заявили, что все V-образные двигатели звучат похоже.[1], [2] Японцев можно понять. Если бы звуковая торговая марка Harley-Davidson была зарегистрирована, они оказались бы в сложной ситуации. Разрешить ее можно было бы только в суде. А такие суды обычно длятся годами и стоят миллионы долларов.
Легенда осталась без торговой марки. Но разве легенде она нужна?
В течение шести лет длилась легальная баталия между компанией Harley-Davidson, ее оппонентами и Агентством по патентам и торговым маркам. Производитель мотоциклов из Милуоки не мог доказать, что звук его двигателей уникален и может быть отличен от звуков двигателей конкурентов. А Агентство не принимало никакого решения.
В итоге в 2000 году компания была вынуждена отозвать свое заявление. Пресс-секретарь Harley-Davidson пояснил, что это решение было принято, исходя из интересов бизнеса. Компании надоело тратить десятки тысяч долларов на юристов, не видя конца и края этой истории.[1], [2]
Пусть Harley не удалось получить торговую марку. Но разве легенде она нужна? «Мы знаем, как звучит Harley. Поэтому решили, что не стоит волноваться из-за юридической стороны вопроса. Может быть, бабуля в своей машине и не скажет, что это за звук. Но те, кто любят мотоциклы, непременно скажут», — заявил Стивен Пил. «И это не просто звук. Это что-то, что ты чувствуешь нутром.»[2]
- O’Dell J. Harley-Davidson Quits Trying to Hog Sound. Los Angeles Times. Jun 21, 2000.
- Popley R. Engine rumble a sweet `potato’ to enthusiasts. Chicago Tribune. Jun 15, 2003.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
В чем Стив Джобс был лучше Билла Гейтса. Мнение самого Гейтса
Существует одна область, в которой Стив Джобс был лучше Билла Гейтса. Гейтс безоговорочно признает, что его коллега превосходил его в...Избыток квалификации кандидата — не повод для отказа при найме. Результаты исследований
Ученые убеждены, что избыток квалификации кандидата не должен становиться причиной отказа в найме. Проведенные исследования оказали, что...Что вдохновило Джеффа Безоса начать собственный бизнес
Будущий создатель Amazon работал в хедж-фонде, когда произошло нечто, что вдохновило Джеффа Безоса начать собственный бизнес. Безос узнал...Гибкая стандартизация — основа производственной системы Toyota
В основе производственной системы Toyota лежит гибкая стандартизация, позволяющая одновременно закрепление эффективных процессов и организационное обучение.Кому нравится авторитарный управленческий стиль. Каковы личностные черты работников, которые предпочитают авторитарных руководителей
Существует категория работников, которым нравится авторитарный управленческий стиль их начальства. Этим работникам характерны такие черты: ...
Facebook за равенство всех работников. Но некоторые «равны более, чем другие»
Facebook славится своей дружелюбной культурой. Но она не для всех. Модераторы контента Facebook лишены даже самых базовых человеческих прав и работают в …Почему люди глупеют на совещаниях? Углекислый газ тому причиной (наравне с плохой организацией)
Ученые установили, что люди глупеют на совещаниях. И причиной тому, помимо плохой организации, служит углекислый газ. Участники глупеют...Ford Edsel — любимый бизнес кейс Билла Гейтса. Какие уроки можно из него извлечь?
История Ford Edsel - классический пример, демонстрирующий серьезные ошибки в разработке и маркетинге. Это один из любимых бизнес-кейсов Билла Гейтса. На ошибках, …Действительно ли Лю Лоранг проиграл Gionee в казино?
Gionee один из крупнейших производителей смартфонов в Азии внезапно объявил о банкротстве. Глава Gionee Лю Лоранг проиграл в казино...Успехи команд приписываются не тем людям в 60% случаев. Присвоение чужих достижений — опасная черта корпоративной культуры
Успехи команд в компаниях в 60% случаев приписываются не тем, кто их добился. Об этом говорят исследования. Присвоение чужих достижений в бизнесе …
Закон тривиальности и рабочие совещания. Почему самые простые пункты повестки ведут к самым долгим и непродуктивным дискуссиям?
Закон тривиальности, известный также как эффект велосипедного сарая, объясняет почему многие совещания оказываются бесполезными.Что вдохновило Джеффа Безоса начать собственный бизнес
Будущий создатель Amazon работал в хедж-фонде, когда произошло нечто, что вдохновило Джеффа Безоса начать собственный бизнес. Безос узнал...В Toyota знают: для выявления истинных причин проблем надо задать вопрос «почему?» шесть раз
В Toyota выработали эффективный способ выявления причин проблем. Нужно последовательно задать вопрос «почему?» несколько раз. Ответ на последнее «почему» и будет настоящей …