
Международное законодательство в области интеллектуальной собственности позволяет получить торговую марку не только на названия и символы, но и на некоторые звуки. Но только на уникальные звуки. Те, которые позволяют однозначно идентифицировать производителя, продукт или сервис. Компания Harley-Davidson захотела использовать эту возможность. Легендарный производитель мотоциклов из города Милуоки в штате Висконсин попытался получить эксклюзивные права на звук своих двигателей. Однако эта попытка вылилась в шестилетнюю юридическую баталию. А в итоге звуковая торговая марка Harley-Davidson так и не была зарегистрирована.
Как звучит легенда. Звуковая торговая марка Harley-Davidson: «potato, potato, potato»
Мотоциклы Harley-Davidson стали легендой в 1950-х. Они прославились благодаря бандам байкеров, разъезжавших на «харлеях» по Америке и вызывавших у кого-то страх, а у кого-то восхищение. Модели Fat Boy, Softail и Road King стали для некоторых олицетворением преступности и беззакония, а для других — романтики и свободы.

К 1990-м образ обладателя мотоцикла Harley-Davidson радикально изменился. Из своих крайслеров и понтиаков на «байки» пересели юристы и менеджеры, в свободное время наслаждающиеся скоростью и свободой дорог.[1]
Но кто бы ни ездил на «харляех», мотоциклы оставались легендой. Они несли в себе не только мощь их двигателей, но и мощь настоящего легендарного бренда. Они были неповторимы в своем дизайне, в своей истории и уникальны романтическим ореолом, окружавшим их.
Настоящий ценитель знает — мотоцикл это не только внешний вид и лошадиные силы. Это еще и звук. И у мотоциклов Harley-Davidson он уникален, — решил производитель. И попытался защитить звук своего V-образного двухцилиндрового двигателя торговой маркой.[1]
«Отрегулированный двигатель Harley на холостом ходу имеет особый звук. Это уникальный неправильный синкопированный ритм», — пояснил директор по коммуникациям Harley-Davidson, Стивен Пил. «Он звучит как «potato, potato, potato»»[2] (potato — картошка, англ).
По словам Стивена Пила, мотоцикл обладает особой идентичностью, и звук, наравне с видом мотоцикла и ощущениями, которые он вызывает, является неотъемлемой частью этой идентичности.[2]
В общем, чтобы избежать имитаций и подделок производитель решил зарегистрировать этот звук как торговую марку.
Компания Harley-Davidson подала заявление в Агентство по патентам и торговым маркам США. И тут же столкнулась с противостоянием других производителей мотоциклов с V-образным двухцилиндровым двигателем.

Honda и Yamaha оспорили эксклюзивное право Harley на звук двигателя. Японские производители заявили, что все V-образные двигатели звучат похоже.[1], [2] Японцев можно понять. Если бы звуковая торговая марка Harley-Davidson была зарегистрирована, они оказались бы в сложной ситуации. Разрешить ее можно было бы только в суде. А такие суды обычно длятся годами и стоят миллионы долларов.
Легенда осталась без торговой марки. Но разве легенде она нужна?
В течение шести лет длилась легальная баталия между компанией Harley-Davidson, ее оппонентами и Агентством по патентам и торговым маркам. Производитель мотоциклов из Милуоки не мог доказать, что звук его двигателей уникален и может быть отличен от звуков двигателей конкурентов. А Агентство не принимало никакого решения.
В итоге в 2000 году компания была вынуждена отозвать свое заявление. Пресс-секретарь Harley-Davidson пояснил, что это решение было принято, исходя из интересов бизнеса. Компании надоело тратить десятки тысяч долларов на юристов, не видя конца и края этой истории.[1], [2]
Пусть Harley не удалось получить торговую марку. Но разве легенде она нужна? «Мы знаем, как звучит Harley. Поэтому решили, что не стоит волноваться из-за юридической стороны вопроса. Может быть, бабуля в своей машине и не скажет, что это за звук. Но те, кто любят мотоциклы, непременно скажут», — заявил Стивен Пил. «И это не просто звук. Это что-то, что ты чувствуешь нутром.»[2]
- O’Dell J. Harley-Davidson Quits Trying to Hog Sound. Los Angeles Times. Jun 21, 2000.
- Popley R. Engine rumble a sweet `potato’ to enthusiasts. Chicago Tribune. Jun 15, 2003.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Почему в Microsoft все раскачиваются на стульях. Привычки организаций и активная инерция
Как возникают привычки организаций? Билл Гейтс, создатель Microsoft, имеет станную привычку. Он раскачивается, сидя на стуле. Эту привычку переняли и другие работники …Странная бизнес идея. Эта компания зарабатывает $7 млн. в год, находя тех, кто не убирает улицы за своими собаками
Анализ собачьих экскрементов позволяет выявить хозяев, которые не убирают улицы за своими питомцами. Эта странная бизнес идея приносит мил...Честность на собеседовании окупается. Результаты исследований
Соискатель перед потенциальным работодателем может выбирать разные стратегии. Честность на собеседовании, как показывают исследования,...Зачем компаниям заявления о миссии. Кейсы IKEA и Mylan
Случается, что заявление о миссии компании совершенно не согласуется с ee реальными действиями. Но это не значит, что заявление о мисси всегда …Финансовые пирамиды и схема Понци
Финансовые пирамиды - обманные сетевые финансовые схемы. Схема Понци - разновидность финансовой пирамиды. Принцип финансовой пирамиды...
Трудоголизм вреден, но не всем. Увлеченность работой спасает трудоголиков от болезней
Известно, что трудоголизм вреден для здоровья. Однако данные ученых свидетельствуют, что это не всегда так. Все дело в мотивах трудоголизма.Субъективное самочувствие на рабочем месте. Что для людей важнее всего, чтобы хорошо себя чувствовать на работе?
Не секрет, что субъективное самочувствие на рабочем месте имеет огромное влияние на мотивацию, трудоспособность и эффективность работы. Кроме того, с фактором суъективного …Чтобы создать сильную команду, не следует нанимать людей, похожих на вас. Мнение главы HR из Netflix
Создать сильную команду непросто. Основной секрет здесь - не нанимать людей, похожих на вас. Так считает глава HR из Netflix, Патти Маккорд.Макиавеллизм и карьера — темная сторона личности на пути к вершине
Макиавеллизм - особый тип личности, опасный для окружающих, но позволяющий человеку быстро сделать карьеру. Ложь, лесть и манипуляции...Круги вместо пирамиды. Холакратия как мягкий вариант иерархии
Холакратия - альтернатива иерархической организационной структуры, предполагающая отказ от менеджмента и распределение ответственности и руководящих функций по всему коллективу. Автор идеи холакратии …
Ли Якокка — антикризисный менеджер, бонвиван и рейдер. Chrysler при нем и после него
Ли Якокка с 1970 по 1978 годы возглавлял Ford, а затем стал руководителем Chrysler. Считается, что ему удалось спасти компанию от катастрофы. …Избыток квалификации кандидата — не повод для отказа при найме. Результаты исследований
Ученые убеждены, что избыток квалификации кандидата не должен становиться причиной отказа в найме. Проведенные исследования оказали, что...Объективная оценка персонала в реальном времени. Опыт IBM
Традиционная система оценки персонала - разработка 1990-х. Сегодня необходимы новые подходы к процессу оценки. Обратимся к опыту IBM.