В наше время схематизированное изображение улыбающегося лица, известное как смайлик, распространилось настолько широко, что без него трудно представить себе современную жизнь. Его можно увидеть в самых разных местах. Начиная от заборов и стен и заканчивая деловой перепиской. По некоторым данным, история смайлика началась еще в древнем мире. Правда, вкладывали ли древние люди в смайлик тот же смысл, что и мы, — неизвестно.
Историки и археологи обнаружили несколько изображений, напоминающих современный смайлик. Например, в 2017 году в Турции был найден кувшин с нанесенным символом, похожим на смайлик. Ученые считают, что кувшин был изготовлен примерно в 1700 году до н.э.[1] Чешский монах Бернард Хеннет, живший в 18 веке, использовал символ, похожий на смайлик в качестве подписи. А датский поэт Йоханнес Вильгельм Йенсен рисовал веселые и грустные лица в своих письмах, чтобы передать свои эмоции.[2]
Стоит заметить, что все эти символы хоть и были похожи на современный смайлик, таковым не являлись. Современное изображение в виде желтого круга с двумя точками глаз и дугой, обозначающей рот, появилось несколько позже.
Новейшая история смайлика
История смайлика, каким мы его знаем сегодня, началась в 1963 году. И связано появление «счастливого лица» с не самыми счастливыми событиями.
Символ создал американский графический дизайнер Харви Болл. Он разработал смайлик для компании State Mutual Life Assurance Company. Она оказалась объектом недружественного поглощения. И работники компании тревожились за свои рабочие места и за свое будущее. В общем, они находились в тяжелом психологическом состоянии, а смайлик должен был хоть как-то поднять их дух.[2]
Харви Болл потратил около десяти минут на то, чтобы нарисовать символ. За свою работу он получил 45 долларов. В наше время, это примерно 500 долларов. За десять минут работы совсем не плохо. Но это ничтожная сумма, если учесть коммерческий потенциал смайлика, который раскрылся несколько позже.
Смайлик поместили на значки и начали распространять среди работников State Mutual Life Assurance Company. Изображение понравилось людям. Вскоре его начали помещать не только на значки, но и на другие аксессуары. У символа тогда еще не было официального имени. Он был известен просто как «that little smiley fella» (этот маленький улыбающийся паренек).[2]
Харви Болл не стал регистрировать смайлик в качестве торговой марки. Спустя восемь лет вместо него это сделал французский журналист Франклин Лауфрани. С этого момента начинается официальная история смайлика. Тогда же появилось и его официальное имя «Смайлик» (Smiley), использованное для регистрации торговой марки.
Франклин Лауфрани стал использовать смайлик в своих публикациях в газете France Soir. С помощью символа он выделял хорошие или забавные новости.[2]
Смайлик — простая идея, которая приносит более четверти миллиарда в год
В 1980-х смайлик стал приобретать необычайную популярность. Производители стремились помещать его на футболки, кружки, ручки, тарелки для фрисби и т.д. Так символ начал приносить Франклину Лауфрани немалые доходы.
Вместе со своим сыном Николя Лауфрани он основал компанию SmileyWorld Ltd. Права на использование смайлика принадлежат этой компании более чем в 80 странах мира.[2]
Компания работает следующим образом. Она исследует тенденции моды и разрабатывает принты на основе смайлика с учетом этих тенденций. Если популярно строгое и черно-белое, она разрабатывает строгий и черно-белый смайлик. Когда в моду входит леопардовая окраска, — создает леопардовый принт и т.д. Затем принты предлагаются различным производителям. С теми, кто заинтересовался, заключается лицензионное соглашение. Таким образом компания делает около 265 млн. долларов в год.[2]
Совсем не плохо для примитивного значка, состоящего из четырех элементов и нарисованного за 10 минут.
- World’s ‘oldest smiley emoji’ found in Turkey. Hürriyet Daily News. Jul 18, 2017.
- Golby J. The Man Who Owns the Smiley Face. Vice. Aug 9, 2017.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Большой бюджет не заменяет стратегию. Инвестиции Apple в исследования и разработки составляют 15 млрд долларов, а результаты вызывают вопросыИнвестиции Apple в исследования и разработки - 15 млрд долларов в год. Но для успешной разраработки необходимы также стратегия и способности, которых …
Человеческие способности компенсируют недостатки процессов. Процессы не могут компенсировать недостаток способностей. Проблема пустой коробкиВсегда ли внедрение жестких процедур идет на пользу работе? Формализованные производственные процессы уменьшают влияние человеческого фактора, но снижают способность организации к решению …
Как сплотить команду. Научные секреты командной «химии»Ученые установили, что в успешных командах между работниками существует особая «химия». Как сплотить команду и обеспечить ее успех...
Секрет продуктивности — меньше, но интенсивнееПо данным исследований секрет продуктивности состоит в сокращении времени, проводимого за работой, но повышении интенсивности загрузки.
Как донести корпоративные цели до работников: меньше слов, больше образовПо данным исследований, чтобы донести корпоративные цели до работников организации в речи нужно использовать визуальные образы, которые...
В чем секрет японского производства. Монодзукури — что это, и как оно работаетМонодзукури - японское понятие, обозначающее сочетание ноу-хау, технологического совершенства, особой производственной философии, приверженности своему делу, стремления к совершенству, мастерства и настроя.
Эффективность команды зависит от социальных навыков, а не от умения придерживаться повестки. Данные исследованияУченые установили, что эффективность команды не зависит от способности участников придерживаться повестки и строго модерировать работу команды. Главное свойство...
Плохие руководители становятся руководителями, потому что они… плохи. Мнение экспертовМнение экспертов: плохие руководители занимают свои места благодаря качествам, из-за которых они затем плохо выполняют руководящую работу.
Управление по способностям. Стратегия, повышающая прибыль на 30% и снижающая «текучку» на 72%Компании, практикующие управление по способностям демонстрируют значительно лучшие показатели. Об этом свидетельствуют исследования. В чем суть стратегии...
Высказывание Стива Джобса из шести слов, ставшее лучшим уроком лидерстваОдин из работников Apple совершил серьезную ошибку. Короткое высказывание Стива Джобса по поводу ошибки стало серьезным уроком лидерства для провинившегося.
Минусы автоматизации. Как безработная получила счет на 12 тысяч триллионов евро, и служба поддержки отказывалась признавать ошибкуАвтоматизация несет в себе не только преимущества, но и недостатки. Главные минусы автоматизации состоят в том, что люди перестают думать...- Управление по способностям. Стратегия, повышающая прибыль на 30% и снижающая «текучку» на 72%Компании, практикующие управление по способностям демонстрируют значительно лучшие показатели. Об этом свидетельствуют исследования. В чем суть стратегии...
Лучший способ повысить продуктивность, эффективность и креативность вашего труда. Как ходьба стимулирует умственную деятельностьНаучные исследования демонстрируют, что ходьба и пешие прогулки - лучший способ повысить продуктивность и эффективность умственного труда.
