Билл Гейтс — не только миллиардер, но и известнейший филантроп. Благодаря работе в фонде Билла и Мелинды Гейтс и своей благотворительной деятельности он стал одним из самых авторитетных людей в области охраны общественного здоровья. Поэтому к тому, что говорит Билл Гейтс о коронавирусе и эпидемической ситуации в мире, нельзя не прислушаться.
Билл Гейтс о коронавирусе: нельзя говорить людям, чтобы они вели себя как прежде
24 марта 2020 года Гейтс удаленно выступил на технологической конференции TED Connects. Миллиардер и филантроп заявил, что, как он считает, весь мир должен уйти в самоизоляцию на период от шести до десяти недель. Он признает, что это может стать сильнейшим потрясением для мировой экономики. Но, кажется, у нас нет выбора, — считает Гейтс.
«Нельзя говорить людям: «Эй, продолжайте ходить в рестораны, покупайте новые дома, не обращайте внимание на умерших. Мы хотим, чтобы вы продолжали тратить. Ведь некоторые политики считают, что рост ВВП — это единственное, что имеет значение. Это очень жестко, говорить людям, что они должны продолжать вести себя как раньше, зная, что это способствует распространению болезни», — заявил Билл Гейтс о коронавирусе и отношении ряда политиков к ситуации с заболеваемостью этой инфекцией.[1], [2]
Ранее президент Трамп заявил, что хочет, чтобы в США к 12 апреля были сняты все ограничительные карантинные меры. Он стремится вернуть людей на их рабочие места. Однако эпидемиологи и другие эксперты считают, что это станет поспешным шагом, который может повлечь ухудшение эпидемической ситуации и подвернуть опасности многие жизни.
Если ситуация будет развиваться по предлагаемому Гейтсом сценарию, многим компаниям придется надолго перейти в режим удаленной работы и готовиться нести убытки. Это подчеркивает важность наличия у компаний планов поддержания рабочих процессов в кризисных ситуациях. А также методов поддержания включенности и вовлеченности работников во времена подобных кризисов.[2]
На самом деле, Билл Гейтс предупреждал о необходимости быть готовыми к серьезным эпидемиям еще в 2015 году после вспышки лихорадки Эбола в некоторых странах. «Мы очень мало инвестируем в систему, которая позволит останавливать эпидемии. Мы не готовы к следующей эпидемии», — заявил он тогда.[3] «К сожалению, сделано было очень мало», — подвел итог Билл Гейтс спустя пять лет.[2]
Далее: Билл Гейтс о деньгах: «На что все это потратить? Сколько гамбургеров ты можешь съесть?»
Источники
- Bursztynsky J. Bill Gates says the US missed its chance to avoid coronavirus shutdown and businesses should stay closed. CNBC. Mar 24, 2020.
- Reisinger D. Here’s What Bill Gates Had to Say About the Coronavirus and the Economy. Inc. Mar 24. 2020.
- Gates B. The next outbreak? We’re not ready. TED Talks. March 2015.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Активная инерция как феномен корпоративной культуры: примеры Kodak и MicrosoftАктивная инерция связана с накоплением привычек организации. Компания Kodak обанкротилась из-за активной инерции, а Microsoft утратила свои лидирующие позиции.
От культуры к продукту. Стартап стоимостью 1,1 млрд долларов начался с создания корпоративной культурыОрганизационная культура стартапа может оказаться важнее его продуктов. Первыми разработками IT-компании Airtable были ее ценности и культура. Далее последовали продукты.
Взаимосвязи рынка — сообщение Цукерберга повысило стоимость акций New York Times, Fox News и Wall Street JournalВзаимосвязи рынка не всегда очевидны. Сообщение Цукерберга понизило Facebook на 4% и обошлось бизнесмену в 3 млрд. долларов. Акции New York Times …
Макдональдизация и амазонизация — особенности современного потребленияПотребление эволюционирует вместе с обществом. Американский социолог Джордж Ритцер в восьмидесятых годах двадцатого века разработал концепцию «макдональдизации» общества. Сегодня от «макдональдизации» общество …
Компания, которая пытается засудить президента ТрампаКомпания Patagonia, производящая одежду для спорта и путешествий, хочет засудить президента Трампа. Суть конфликта состоит в том, что...
Компании, которым удалось создать продуктивную корпоративную культуру (инфографика)Культура организации определяет очень многое - субъективное самочувствие работников, удовлетворенность, мотивацию, продуктивность, а, в конечном итоге, благополучие всей компании. Хотите, чтобы работники …
Неограниченный отпуск с позиции работодателя — плюсы и минусыПривлечение и удержание квалифицированного персонала требует от современной компании все большей находчивости. Неограниченный отпуск - один из способов...
Проводить много времени в офисе, не значит работать продуктивно. Японский опытКак показывает опыт японских компаний, проводить много времени в офисе, не значит работать продуктивно. В Японии самая низкая продуктивность..
Рабство в современном мире. Что можно обнаружить, если проанализировать цепи поставок крупнейших брендовМногие крупные производители имеют довольно смутные представления о том, что происходит в их цепях поставок. Nestle, Zara, Samsung и другие компании выявляли …
Загадочные названия японских компаний: Sony, Canon, Nissan, Panasonic, Bridgestone, Toyota, MitsubishiНазвания японских компаний - явление особое. Многие из компаний изначально имели японские названия. Но выход на международный рынок вынудил их использовать более …
Илон Маск в Симпсонах, Детстве Шелдона, Южном парке, Теории большого взрыва и Железном человеке 2Илон Маск в Симпсонах - романтик, в Детстве Шелдона - циник, в Железном человеке - мечтатель, в Теории большого взрыва - филантроп, …
Facebook за равенство всех работников. Но некоторые «равны более, чем другие»Facebook славится своей дружелюбной культурой. Но она не для всех. Модераторы контента Facebook лишены даже самых базовых человеческих прав и работают в …
Настоящие последние слова Стива Джобса. Кто подделал предсмертную речь создателя Apple?Пафосная предсмертная речь Стива Джобса - подделка. На самом деле, последние слова Стива Джобса были произнесены за несколько часов до...
