
Найдется немало людей, желающих когда-нибудь возглавить компанию, в которой работают. Путь наверх всегда сложен и тернист. Если бы это было не так, то глав компаний было бы на свете больше, чем всех остальных.
Более того, в каждой организации работают свои карьерные механизмы. Где-то повышения получают самые умные, где-то самые старательные, а где-то самые хитрые и ушлые.
В общем, вряд ли удастся найти универсальный рецепт для карьерного роста. Тем не менее, не стоит пренебрегать мнениями и советами людей, проделавших этот путь и добившихся успеха в своей компании. Возможно, такие советы будут применимы к вашей ситуации лишь частично. Возможно — полностью. Оценить можете только вы. В любом случае, мнения успешных людей — полезная пища для размышления.
Три простейших совета Дага Макмиллона для тех, кто хочет когда-нибудь возглавить компанию
Даг Макмиллон, президент крупнейшего американского ритейлера Walmart, поделился в LinkedIn своими соображениями, что нужно делать, чтобы возглавить компанию.
Макмиллон рассказал, что его коллеги иногда говорят ему, что «когда-нибудь хотят получить его работу». Т.е. они хотят когда-нибудь возглавить Walmart. У Макмиллона нет проблем с таким подходом. Напротив, он ему нравится. «Отлично! Идите и получите ее!», — говорит он. «Мне нравится видеть людей мыслящих таким образом — верящих в себя и стремящихся лидировать.»[1]
А чтобы как-то помочь амбициозным коллегам, он дает им три совета. Это простейшие советы. Но фундаментальные. Если вдуматься, они затрагивают основы карьерного роста практически в любой организации.
1. Будь хорош в своей сегодняшней работе. «Каковы бы ни были твои текущие задачи, какую бы должность ты ни занимал, делай свое дело хорошо. Добивайся результатов. Чтобы получить работу, которую ты хочешь, нужно сначала преуспеть в работе, которую ты делаешь.»[1]
2. Будь хорошим партнером для коллег. «Я вырос, занимаясь спортом и всегда любил быть частью команды. Я считаю, что помощь другим развивает лидерские навыки. Лучшие лидеры используют влияние и сотрудничество, независимо от их должностей. Будь партнером, с которым другие хотят работать.»[1]
3. Бери на себя дополнительные сложные задачи. «Посмотри вокруг. Ты увидишь вещи, которые необходимо улучшить или исправить. Может быть ты можешь взять ответственность за проблемный проект. Может быть существует какая-то проблема, которая всегда откладывается из-за более приоритетных вещей. Брось себе вызов и возьмись за эти сложные задачи. Они дадут тебе возможность чему-то научиться и что-то улучшить. Люди обычно замечают такие вещи.»[1]
Отправная точка
Советы Макмиллона могут показаться банальными. Тем не менее, на свете немало людей, которые, не справляясь со своей сегодняшней работой, не будучи хорошими партнерами для своих коллег и всячески избегая дополнительных задач, мечтают о лучшей работе. При всей банальности советы Макмиллона могут стать хорошей отправной точкой для таких людей.
«Если вы будете делать три этих вещи, с вами может случиться нечто замечательное», — считает Даг Макмиллон. «Люди легко смогут представить вас на более высокой должности, и вы получите повышение. Вы продемонстрировали свои умения, лидерство и драйв. Теперь ваш руководитель может увидеть вас на более высокой позиции. Ведь вы уже показали, что способны выполнять более сложные задачи.»[1]
- McMillon D. 3 Tips for Becoming CEO. LinkedIn. Jul 17, 2019.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Несовместимость корпоративных культур за 30 миллиардов долларов. Daimler и Chrysler — самое неудачное слияние в истории
За всю историю слияний и поглощений, слияние Daimler и Chrysler оказалось одним из самых неудачных. Несовместимость корпоративных культур...Илон Маск об инновациях: технологии не улучшаются сами по себе
Илон Маск - один из самых инновационных бизнес-лидеров. Что на самом деле думает Илон Маск об инновациях. Одной короткой фразой он...Рост китайских городов поражает воображение (вид из космоса)
Рост китайских городов, заснятый из космоса, представляет собой впечатляющее зрелище. Население некоторых из них выросло более чем на 100% за последние...Почему люди начинают свое дело? 20% ради денег, для остальных это вопрос идентичности
Ученым удалось дать ответ на вопрос, почему люди начинают свое дело. Лишь 20% предпринимателей начинают бизнес ради денег, для остальных...Вызов современной организации труда от эксперта в области эффективности: избавиться от устаревших шаблонов
Организация труда часто построена на шаблонах не имеет обоснования. Известный эксперт в области эффективности предлагает подход, опирающийся на научные данные и здравый …
Изобретательность в решении проблем делает бизнес успешным. Примеры
Зачастую простая человеческая изобретательность в решении проблем делает ненужными сложные технологические и управленческие решения. Например, компания...В чем Стив Джобс был лучше Билла Гейтса. Мнение самого Гейтса
Существует одна область, в которой Стив Джобс был лучше Билла Гейтса. Гейтс безоговорочно признает, что его коллега превосходил его в...Закон тривиальности и рабочие совещания. Почему самые простые пункты повестки ведут к самым долгим и непродуктивным дискуссиям?
Закон тривиальности, известный также как эффект велосипедного сарая, объясняет почему многие совещания оказываются бесполезными.Хищение зарплаты. Как работодатель может обворовывать работников
Нередко работодатель идет на ухищрения, чтобы сэкономить на работнике. В английском для этого явления есть термин «хищение зарплаты» или wage theft.Неосознанные предубеждения в HR. Как искусственный интеллект поможет в борьбе с ними
Неосознанные предубеждения и бессознательная предвзятость губительны для поиска и удержания персонала. Высокие технологии помогают избавиться от них.
Система канбан. В чем суть
Канбан - простая система, используемая на предприятиях Тойота, позволяющая отслеживать необходимость пополнения запасов деталей в сборочных ячейках. Для этого используются специальные карточки …Жертвы Талидомида. Продукт, убивший 80 тысяч и искалечивший 20 тысяч новорожденных
Жертвами препарата Талидомид стали десятки тысяч людей. Около 20 тысяч новорожденных появились на свет с пороками, 80 тысяч погибло.Должностные преступления заставляют совершивших их работников испытывать чувство вины и страха? Скорее радостное возбуждение — свидетельствуют исследования
Исследования свидетельствуют, что должностные преступления связаны с теми же механизмами, которые ведут к возникновению вредных привычек