![Что нужно делать, чтобы возглавить компанию. Мнение президента Walmart Inc.](https://businessrevisor.ru/wp-content/uploads/2019/08/Doug-McMillon_Fortune-Brainstorm-TECH-1024x683.jpg)
Найдется немало людей, желающих когда-нибудь возглавить компанию, в которой работают. Путь наверх всегда сложен и тернист. Если бы это было не так, то глав компаний было бы на свете больше, чем всех остальных.
Более того, в каждой организации работают свои карьерные механизмы. Где-то повышения получают самые умные, где-то самые старательные, а где-то самые хитрые и ушлые.
В общем, вряд ли удастся найти универсальный рецепт для карьерного роста. Тем не менее, не стоит пренебрегать мнениями и советами людей, проделавших этот путь и добившихся успеха в своей компании. Возможно, такие советы будут применимы к вашей ситуации лишь частично. Возможно — полностью. Оценить можете только вы. В любом случае, мнения успешных людей — полезная пища для размышления.
Три простейших совета Дага Макмиллона для тех, кто хочет когда-нибудь возглавить компанию
Даг Макмиллон, президент крупнейшего американского ритейлера Walmart, поделился в LinkedIn своими соображениями, что нужно делать, чтобы возглавить компанию.
Макмиллон рассказал, что его коллеги иногда говорят ему, что «когда-нибудь хотят получить его работу». Т.е. они хотят когда-нибудь возглавить Walmart. У Макмиллона нет проблем с таким подходом. Напротив, он ему нравится. «Отлично! Идите и получите ее!», — говорит он. «Мне нравится видеть людей мыслящих таким образом — верящих в себя и стремящихся лидировать.»[1]
А чтобы как-то помочь амбициозным коллегам, он дает им три совета. Это простейшие советы. Но фундаментальные. Если вдуматься, они затрагивают основы карьерного роста практически в любой организации.
1. Будь хорош в своей сегодняшней работе. «Каковы бы ни были твои текущие задачи, какую бы должность ты ни занимал, делай свое дело хорошо. Добивайся результатов. Чтобы получить работу, которую ты хочешь, нужно сначала преуспеть в работе, которую ты делаешь.»[1]
2. Будь хорошим партнером для коллег. «Я вырос, занимаясь спортом и всегда любил быть частью команды. Я считаю, что помощь другим развивает лидерские навыки. Лучшие лидеры используют влияние и сотрудничество, независимо от их должностей. Будь партнером, с которым другие хотят работать.»[1]
3. Бери на себя дополнительные сложные задачи. «Посмотри вокруг. Ты увидишь вещи, которые необходимо улучшить или исправить. Может быть ты можешь взять ответственность за проблемный проект. Может быть существует какая-то проблема, которая всегда откладывается из-за более приоритетных вещей. Брось себе вызов и возьмись за эти сложные задачи. Они дадут тебе возможность чему-то научиться и что-то улучшить. Люди обычно замечают такие вещи.»[1]
Отправная точка
Советы Макмиллона могут показаться банальными. Тем не менее, на свете немало людей, которые, не справляясь со своей сегодняшней работой, не будучи хорошими партнерами для своих коллег и всячески избегая дополнительных задач, мечтают о лучшей работе. При всей банальности советы Макмиллона могут стать хорошей отправной точкой для таких людей.
«Если вы будете делать три этих вещи, с вами может случиться нечто замечательное», — считает Даг Макмиллон. «Люди легко смогут представить вас на более высокой должности, и вы получите повышение. Вы продемонстрировали свои умения, лидерство и драйв. Теперь ваш руководитель может увидеть вас на более высокой позиции. Ведь вы уже показали, что способны выполнять более сложные задачи.»[1]
- McMillon D. 3 Tips for Becoming CEO. LinkedIn. Jul 17, 2019.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Клуб «ненавижу мою работу»: 87% работающих состоят в нем, из них 24% ненавидят свою работу особенно люто
Если вас не оставляет мысль «я ненавижу мою работу» - вы не одиноки. Масштабное исследование свидетельствует, что большинство...Несовместимость корпоративных культур за 30 миллиардов долларов. Daimler и Chrysler — самое неудачное слияние в истории
За всю историю слияний и поглощений, слияние Daimler и Chrysler оказалось одним из самых неудачных. Несовместимость корпоративных культур...Убеждая инвесторов, не забудьте понизить голос. Элизабет Холмс поступала именно так
По-мужски низкий голос Элизабет Холмс из Theranos оказался инструментом обмана, помогающим ей получать деньги инвесторов.Сервис с дурным запахом. Чем занимается компания I poop you
Когда люди хотят показать приязнь - они посылают цветы. А что делать, чтобы показать неприязнь? I poop you - сервис по доставке …Руководители не нужны. Так считает 81% работников
Подавляющее большинство работников убеждены, что им руководители не нужны. Без начальников они справлялись бы с работой лучше.
Хищение зарплаты. Как работодатель может обворовывать работников
Нередко работодатель идет на ухищрения, чтобы сэкономить на работнике. В английском для этого явления есть термин «хищение зарплаты» или wage theft.Социальное происхождение лидера организации влияет на ее стратегию
Ученые выяснили, что социальное происхождение лидера компании влияет на его готовность идти на стратегические риски и на стратегию организа...Теория Стива Джобса о том, что такое креативность и откуда она берется
Создатель Apple остается одним из самых изобретательных и инновационных предпринимателей даже после смерти. Теория Стива Джобса относительно креативности...Эффективность команды зависит от социальных навыков, а не от умения придерживаться повестки. Данные исследования
Ученые установили, что эффективность команды не зависит от способности участников придерживаться повестки и строго модерировать работу команды. Главное свойство...Фредди Фиггерс — младенец, найденный на помойке, заработавший 62 млн. долларов
Когда ему было несколько дней от роду, Фредди Фиггерс был найден на помойке. Сегодня это 30-летний бизнесмен, заработавший 62 млн. долларов.
Бороться с курением в рабочее время или поощрять некурящих? Подход KCJ Training and Employment Solutions
Когда работники постоянно делают перекуры - это плохо для бизнеса. Фирмы могут бороться с курением в рабочее время. Но есть другая тактика...Стоит ли скрывать информацию от коллег, чтобы преуспеть самому? Данные исследований
Внутренняя конкуренция может заставить работников скрывать информацию от коллег, чтобы получить преимущества в карьерной борьбе. Однако...Менеджмент Генри Форда: слежка и тотальный контроль
Менеджмент Генри Форда был построен на тотальном контроле жизни его подчиненных. И это касалось не только рабочего времени, но и личной жизни …