Что нужно делать, чтобы возглавить компанию. Мнение президента Walmart Inc.

Время чтения: 4 мин.
Что нужно делать, чтобы возглавить компанию. Мнение президента Walmart Inc.
Даг Макмиллон, Walmart Inc. Flickr/Fortune Brainstorm TECH

Найдется немало людей, желающих когда-нибудь возглавить компанию, в которой работают. Путь наверх всегда сложен и тернист. Если бы это было не так, то глав компаний было бы на свете больше, чем всех остальных.

Более того, в каждой организации работают свои карьерные механизмы. Где-то повышения получают самые умные, где-то самые старательные, а где-то самые хитрые и ушлые.

В общем, вряд ли удастся найти универсальный рецепт для карьерного роста. Тем не менее, не стоит пренебрегать мнениями и советами людей, проделавших этот путь и добившихся успеха в своей компании. Возможно, такие советы будут применимы к вашей ситуации лишь частично. Возможно — полностью. Оценить можете только вы. В любом случае, мнения успешных людей — полезная пища для размышления.

Три простейших совета Дага Макмиллона для тех, кто хочет когда-нибудь возглавить компанию

Даг Макмиллон, президент крупнейшего американского ритейлера Walmart, поделился в LinkedIn своими соображениями, что нужно делать, чтобы возглавить компанию.

Макмиллон рассказал, что его коллеги иногда говорят ему, что «когда-нибудь хотят получить его работу». Т.е. они хотят когда-нибудь возглавить Walmart. У Макмиллона нет проблем с таким подходом. Напротив, он ему нравится. «Отлично! Идите и получите ее!», — говорит он. «Мне нравится видеть людей мыслящих таким образом — верящих в себя и стремящихся лидировать.»[1]

А чтобы как-то помочь амбициозным коллегам, он дает им три совета. Это простейшие советы. Но фундаментальные. Если вдуматься, они затрагивают основы карьерного роста практически в любой организации.

1. Будь хорош в своей сегодняшней работе. «Каковы бы ни были твои текущие задачи, какую бы должность ты ни занимал, делай свое дело хорошо. Добивайся результатов. Чтобы получить работу, которую ты хочешь, нужно сначала преуспеть в работе, которую ты делаешь.»[1]

2. Будь хорошим партнером для коллег. «Я вырос, занимаясь спортом и всегда любил быть частью команды. Я считаю, что помощь другим развивает лидерские навыки. Лучшие лидеры используют влияние и сотрудничество, независимо от их должностей. Будь партнером, с которым другие хотят работать.»[1]

3. Бери на себя дополнительные сложные задачи. «Посмотри вокруг. Ты увидишь вещи, которые необходимо улучшить или исправить. Может быть ты можешь взять ответственность за проблемный проект. Может быть существует какая-то проблема, которая всегда откладывается из-за более приоритетных вещей. Брось себе вызов и возьмись за эти сложные задачи. Они дадут тебе возможность чему-то научиться и что-то улучшить. Люди обычно замечают такие вещи.»[1]

Отправная точка

Советы Макмиллона могут показаться банальными. Тем не менее, на свете немало людей, которые, не справляясь со своей сегодняшней работой, не будучи хорошими партнерами для своих коллег и всячески избегая дополнительных задач, мечтают о лучшей работе. При всей банальности советы Макмиллона могут стать хорошей отправной точкой для таких людей.

«Если вы будете делать три этих вещи, с вами может случиться нечто замечательное», — считает Даг Макмиллон. «Люди легко смогут представить вас на более высокой должности, и вы получите повышение. Вы продемонстрировали свои умения, лидерство и драйв. Теперь ваш руководитель может увидеть вас на более высокой позиции. Ведь вы уже показали, что способны выполнять более сложные задачи.»[1]


Далее: Самая частая причина проблем – люди. Самая главная причина успехов – тоже люди. Мнение главы Burger King


  1. McMillon D. 3 Tips for Becoming CEO. LinkedIn. Jul 17, 2019.

На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:

Давая имена китайским детям, можно заработать состояние
Корпоративный синдром Мюнхгаузена. Когда работники создают проблемы, чтобы их решать
Неиссякаемый источник креативности для бизнеса - секрет от создателя многочисленных технологических компаний
Самая частая причина проблем – люди. Самая главная причина успехов – тоже люди. Мнение главы Burger King
Работодатель против профсоюза. Delta Airlines предлагает работникам играть в видеоигры вместо борьбы за свои права
Ваша послеобеденная продуктивность хромает, и вы засыпаете на ходу? Это естественно, считает наука
Недостаток эмоционального интеллекта имеет генетические предпосылки. Но над этим можно работать
Странная бизнес идея. Эта компания зарабатывает $7 млн. в год, находя тех, кто не убирает улицы за своими собаками
Parmalat: крупнейшее корпоративное преступление в Европе