
В 1836 году Сэм Кольт изобрел револьверный механизм, который позволял производить несколько выстрелов подряд без перезарядки. Он основал оружейную компанию. Так на свет появилась компания Colt — будущий производитель винтовки М16, прославившейся благодаря американским боевикам 1990-х.
С самого начала клиентом Colt было государство
У оружейной фирмы вскоре возникли длительные отношения с правительством США. Правительство закупало у нее оружие для нужд армии. По понятным причинам сотрудничество всегда интенсифицировалось во времена военных конфликтов. Певая относительно крупная партия продукции была куплена у Colt в 1846 году. Это были времена Мексиканской войны. И компания продала государству 1000 своих револьверов.

Государственные закупки оружия продолжились и во времена Американской Гражданской Войны, а также Первой и Второй Мировых Войн. Когда после Второй Мировой Войны наступило относительное затишье, фирма начала терять деньги. В 1955 году она была продана компании Penn-TexasCorporation.
Начало участия американской армии во Вьетнамской войне в 1959 г. придало новый импульс производителю оружия. Одним из основных ее продуктов, закупаемым для нужд американской армии, стала штурмовая винтовка М16. С 1964 года она и ее последующие модификации оказались неотъемлемой частью армейского снаряжения. Всего за два года производитель винтовки М16 колоссально прибавил в цене — стоимость Colt удвоилась.

Однако расследование против Colt, начатое в 1977 году, привело к расторжению государственных контрактов. Компанию заподозрили в торговле оружием на черном рынке. В результате, чтобы выжить, она была вынуждена существенно сократить свой бизнес.
В течение нескольких лет фирма несла финансовые потери. Но война в Персидском Заливе, которая началась в 1990 году несколько исправила дела компании. Государственные закупки возобновились.
Однако в 1992 году, когда война кончилась, они снова снизились. Компания вновь оказалась на грани банкротства. Она была спасена группой инвесторов, включая штат Коннектикут. В итоге Коннектикут получил контроль над компанией. Результатом стала реорганизация Colt.[1]
Как производитель винтовки М16 потерял свой главный продукт и оказался не у дел
В течение последующих двадцати лет у Colt имелись контракты с армией. В т.ч. в период американского военного присутствия в Афганистане. Это обеспечивало достаточно высокий уровень продаж. Основным продуктом являлась теперь штурмовая винтовка М4.

Но в 2013 году контракты были расторгнуты, поскольку продукция компании перестала соответствовать потребностям современной армии. Армия начала использовать оружие конкурентов, прежде всего FN Herstal.[2] Кстати, с 1988 года эта компания производит и самый знаменитый продукт Colt. Согласно контракту между оружейными фирмами — с 1988 года FN Herstal — официальный производитель винтовки М16.[3]
Вскоре от продукции Colt стала отказываться и полиция в пользу Glock.[2] В результате в 2015 году компания Colt вновь объявила о своем банкротстве. Потеряв такого клиента как государство, она не смогла конкурировать на рынке частного оружия. Ведь она никогда не следила за этим рынком. Ее продукция оказалась вне тренда. Она устарела и сильно отстала от продукции конкурентов — Smith & Wesson, Sturm, Ruger и Glock. Благодаря инвесторам, компания все еще существует, но ее будущее туманно.[4]

Бизнес-модель, ориентированная на государство, сделала компанию Colt нежизнеспособной
Очевидно, что в случае Colt речь идет о консервативной и закрытой организации, что является чертой большинства старых фирм, переживших эпоху индустриализации, как результат, построенных на иерархических принципах.[5]
На протяжении почти двух столетий компания Colt ориентировалась, главным образом, на государство как основного клиента, поэтому основными ее заботами являлись лоббирование своих интересов в правительстве и политических кругах, а также операционная эффективность, а не требования рынка.
В результате каждый раз в периоды отсутствия существенных военных конфликтов, в которых бы принимали участие США и каждый раз, лишаясь государственных закупок, компания оказывается в ситуации кризиса.
Дополнительно: Что исправит горбатого? Неискоренимые вредные привычки компаний. Кейс Wells Fargo
- Louderback SC, Matthews PD, Nunnally JR. A Horse Divided: Colt’s Second Bankruptcy. Chapter 11 Bankruptcy Case Studies. 2016. University of Tennessee, Knoxville.
- Siegel J. Dropped by the U.S. Military, Colt Goes Bankrupt. The Daily Beast. Junу 17, 2015.
- Army Drops Colt as M16 Rifle Maker. The New York Times. Oct 3, 1988.
- Smith A. Colt gunmaker emerges from bankruptcy. CNN Money. January 13, 2016.
- Kapás J, Industrial revolutions and the evolution of the firm’s organization: an historical perspective. Journal of Innovation Economics & Management. 2008. Vol. 2, No. 2, 15-33.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Асимметрия информации и проблема принципала-агента. Кейсы Wells Fargo и KPMG
Асимметрия информации и проблема принципала-агента - причина большинства корпоративных преступлений. Примерами таких преступлений выступают такие компании как Wells Fargo и KPMG. Так, …Торговая марка iPad была куплена, iPhone — отсужена. Apple была не первая компания, придумавшая эти названия
Образ Apple тесно связан с брендами iPhone и iPad. Но эти названия были придуманы до Apple. Торговая марка iPad принадлежала Fujitsu, a …Корпоративные традиции. История униформы Sony
Существуют разные взгляды на вопросы униформы в компаниях. Например, Стив Джобс хотел ввести униформу в Apple, но у него это не вышло …Работа в офисе стоя. Реальный опыт офисного работника
Для тех, у кого от длительного сидения возникают проблемы со здоровьем, решением может стать работа в офисе стоя. Опытом перехода от сидячей …«Ненавижу Элвиса». Если твой бренд не любят — извлеки из этого выгоду
Когда бренд вызывает ненависть, из этого можно извлечь выгоду. Продюсер Элвиса Пресли - тому пример. Кампания «Я ненавижу Элвиса» принесла...
Чем полезно корпоративное обучение? Оно снижает «текучку» на 37%. Об этом свидетельствует исследование
По данным исследований, корпоративное обучение снижает текучесть кадров на 37%. Для 92% работников обучение - мотивирующий фактор, 83% работников лучше выполняют свои …Что такое бункерный менталитет, и как он погубил бренд Sony Walkman
Бункерное мышление и автаркия подразделений компании Sony привели к тому, что суперуспешный бренд Sony Walkman деградировал и потерял рыночные позиции.Торговая марка iPad была куплена, iPhone — отсужена. Apple была не первая компания, придумавшая эти названия
Образ Apple тесно связан с брендами iPhone и iPad. Но эти названия были придуманы до Apple. Торговая марка iPad принадлежала Fujitsu, a …История создания iPad
Компания Apple экспериментировала с планшетами с начала 1990-х. История создания iPad началась с прототипа, который по характеристикам...Психологический комфорт в коллективе. Советы эксперта о том, как его создать
Психологический комфорт в коллективе - важнейший фактор, повышающий продуктивность работы организации. Пять шагов, направленных на его создание предлагает директор компании City & …
Как украсть 500 миллионов. Восемь самых громких похищений произведений искусства
Произведения искусства могут стоить миллионы. Рассмотрим самые громкие на сегодня похищения искусства. Дерзость и остроумие таких преступлений иногда поражают. Рассмотрим самые громкие …Объективная оценка персонала в реальном времени. Опыт IBM
Традиционная система оценки персонала - разработка 1990-х. Сегодня необходимы новые подходы к процессу оценки. Обратимся к опыту IBM.Лидерство в Японии и на западе — в чем различия
Лидерство в Японии отличается от западных представлений о лидерстве. У японцев лидерство не связано с такими категориями как харизма, видение и публичность. …