![Производитель винтовки М16 в мирное время балансирует на грани банкротства. Во времена военных конфликтов Colt процветает](https://businessrevisor.ru/wp-content/uploads/2018/12/COMSEVENTHFLT-1024x680.jpg)
В 1836 году Сэм Кольт изобрел револьверный механизм, который позволял производить несколько выстрелов подряд без перезарядки. Он основал оружейную компанию. Так на свет появилась компания Colt — будущий производитель винтовки М16, прославившейся благодаря американским боевикам 1990-х.
С самого начала клиентом Colt было государство
У оружейной фирмы вскоре возникли длительные отношения с правительством США. Правительство закупало у нее оружие для нужд армии. По понятным причинам сотрудничество всегда интенсифицировалось во времена военных конфликтов. Певая относительно крупная партия продукции была куплена у Colt в 1846 году. Это были времена Мексиканской войны. И компания продала государству 1000 своих револьверов.
![Производитель винтовки М16 в мирное время балансирует на грани банкротства. Во времена военных конфликтов Colt процветает](https://businessrevisor.ru/wp-content/uploads/2019/08/Colt-1851-caliber-36_rocor-1024x549.jpg)
Государственные закупки оружия продолжились и во времена Американской Гражданской Войны, а также Первой и Второй Мировых Войн. Когда после Второй Мировой Войны наступило относительное затишье, фирма начала терять деньги. В 1955 году она была продана компании Penn-TexasCorporation.
Начало участия американской армии во Вьетнамской войне в 1959 г. придало новый импульс производителю оружия. Одним из основных ее продуктов, закупаемым для нужд американской армии, стала штурмовая винтовка М16. С 1964 года она и ее последующие модификации оказались неотъемлемой частью армейского снаряжения. Всего за два года производитель винтовки М16 колоссально прибавил в цене — стоимость Colt удвоилась.
![Производитель винтовки М16 в мирное время балансирует на грани банкротства. Во времена военных конфликтов Colt процветает](https://businessrevisor.ru/wp-content/uploads/2019/08/M16-rifle_Official-U.S.-Navy-Page-1024x673.jpg)
Однако расследование против Colt, начатое в 1977 году, привело к расторжению государственных контрактов. Компанию заподозрили в торговле оружием на черном рынке. В результате, чтобы выжить, она была вынуждена существенно сократить свой бизнес.
В течение нескольких лет фирма несла финансовые потери. Но война в Персидском Заливе, которая началась в 1990 году несколько исправила дела компании. Государственные закупки возобновились.
Однако в 1992 году, когда война кончилась, они снова снизились. Компания вновь оказалась на грани банкротства. Она была спасена группой инвесторов, включая штат Коннектикут. В итоге Коннектикут получил контроль над компанией. Результатом стала реорганизация Colt.[1]
Как производитель винтовки М16 потерял свой главный продукт и оказался не у дел
В течение последующих двадцати лет у Colt имелись контракты с армией. В т.ч. в период американского военного присутствия в Афганистане. Это обеспечивало достаточно высокий уровень продаж. Основным продуктом являлась теперь штурмовая винтовка М4.
![Производитель винтовки М16 в мирное время балансирует на грани банкротства. Во времена военных конфликтов Colt процветает](https://businessrevisor.ru/wp-content/uploads/2019/08/M4-rifle_New-York-National-Guard-1024x551.jpg)
Но в 2013 году контракты были расторгнуты, поскольку продукция компании перестала соответствовать потребностям современной армии. Армия начала использовать оружие конкурентов, прежде всего FN Herstal.[2] Кстати, с 1988 года эта компания производит и самый знаменитый продукт Colt. Согласно контракту между оружейными фирмами — с 1988 года FN Herstal — официальный производитель винтовки М16.[3]
Вскоре от продукции Colt стала отказываться и полиция в пользу Glock.[2] В результате в 2015 году компания Colt вновь объявила о своем банкротстве. Потеряв такого клиента как государство, она не смогла конкурировать на рынке частного оружия. Ведь она никогда не следила за этим рынком. Ее продукция оказалась вне тренда. Она устарела и сильно отстала от продукции конкурентов — Smith & Wesson, Sturm, Ruger и Glock. Благодаря инвесторам, компания все еще существует, но ее будущее туманно.[4]
![Пистолеты Colt M1911 и Glock 26.](https://businessrevisor.ru/wp-content/uploads/2019/08/Glock-26-and-Colt-M1911_Keary-O..jpg)
Бизнес-модель, ориентированная на государство, сделала компанию Colt нежизнеспособной
Очевидно, что в случае Colt речь идет о консервативной и закрытой организации, что является чертой большинства старых фирм, переживших эпоху индустриализации, как результат, построенных на иерархических принципах.[5]
На протяжении почти двух столетий компания Colt ориентировалась, главным образом, на государство как основного клиента, поэтому основными ее заботами являлись лоббирование своих интересов в правительстве и политических кругах, а также операционная эффективность, а не требования рынка.
В результате каждый раз в периоды отсутствия существенных военных конфликтов, в которых бы принимали участие США и каждый раз, лишаясь государственных закупок, компания оказывается в ситуации кризиса.
Дополнительно: Что исправит горбатого? Неискоренимые вредные привычки компаний. Кейс Wells Fargo
- Louderback SC, Matthews PD, Nunnally JR. A Horse Divided: Colt’s Second Bankruptcy. Chapter 11 Bankruptcy Case Studies. 2016. University of Tennessee, Knoxville.
- Siegel J. Dropped by the U.S. Military, Colt Goes Bankrupt. The Daily Beast. Junу 17, 2015.
- Army Drops Colt as M16 Rifle Maker. The New York Times. Oct 3, 1988.
- Smith A. Colt gunmaker emerges from bankruptcy. CNN Money. January 13, 2016.
- Kapás J, Industrial revolutions and the evolution of the firm’s organization: an historical perspective. Journal of Innovation Economics & Management. 2008. Vol. 2, No. 2, 15-33.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Немаваси — технология эффективного принятия решений
Процесс принятия решений должен быть эффективным. Немаваси - подход, позволяющий сделать этот процесс максимально эффективным, а принимаемые решения взвешенными.Рабочая рутина Google, Apple, Facebook и Tesla. Вот что про нее говорят сами работники
Можно подумать, что рабочая рутина работников таких компаний, как Google, Apple, Facebook и Tesla, какая-то особенная. Узнаем об этом от самих работников.Компания закрылась после обзора на YouTube. Усиленный пиар при проблемах с качеством может обернуться катастрофой. Кейс стартапа Kanoa
Пиар не заменяет качества. В этом убедились создатели компании KANOA, которые попытались продвигать заведомо некачественный продукт за счет агрессивной PR-кампании. Единственный правдивый …Почему люди покидают компании? 94% ушедших говорят, что остались бы при одном условии
Компания LinkedIn изучила вопрос, почему люди уходят из компаний. Оказалось - чаще всего не из-за зарплат и карьерных возможностей, а...Стресс и выгорание связаны с особенностями корпоративной культуры, а не только с плотным рабочим графиком и бесконечным потоком информации
Согласно исследованиям, стресс и выгорание на рабочем месте связаны не только с перегрузками и интенсивным рабочим графиком. В значительной степени, офисный стресс …
Мелвил Дьюи — создатель «Гугла» 19-го века
Мелвил Дьюи, автор десятичной классификации Дьюи. Благодаря ему сегодня у нас имеются системы хранения информации и поисковые системы.Poka-yoke — «защита от дурака» как фундаментальный принцип производства. И не только…
Poka-yoke - метод, известный также как «защита от дурака». Для некоторых компаний он выступает одним из основных принципов организации рабочих процессов. Например, …Честность на собеседовании окупается. Результаты исследований
Соискатель перед потенциальным работодателем может выбирать разные стратегии. Честность на собеседовании, как показывают исследования,...Что нужно делать, чтобы возглавить компанию. Мнение президента Walmart Inc.
Три простых совета тем, кто хочет когда-нибудь возглавить компанию, от президента крупнейшей сети супермаркетов в США Дага Макмиллона.Уровни развития корпоративной культуры. От токсичной культуры до элитарной
Консалтинговая компания, проанализировавшая сотни организаций, выделяет уровни развития корпоративной культуры, позволяющие определить на каком этапе развития находится компания.
Любопытство — двигатель бизнеса. Оно помогает принимать правильные решения и предотвращает конфликты
По данным ученых, любопытство предотвращает неверные решения, устраняет конфликты и улучшает коммуникацию. Любопытство в бизнесе позволяет...Плохие руководители становятся руководителями, потому что они… плохи. Мнение экспертов
Мнение экспертов: плохие руководители занимают свои места благодаря качествам, из-за которых они затем плохо выполняют руководящую работу.Удовлетворенность клиента — лучшая стратегия бизнеса. Кейс Home Depot
Удовлетворенность клиента - основа успешного бизнеса. Доказательством этого служит компания Home Depot. Один из основателей компании догонял клиентов на парковке, чтобы узнать, …