В 1836 году Сэм Кольт изобрел револьверный механизм, который позволял производить несколько выстрелов подряд без перезарядки. Он основал оружейную компанию. Так на свет появилась компания Colt — будущий производитель винтовки М16, прославившейся благодаря американским боевикам 1990-х.
С самого начала клиентом Colt было государство
У оружейной фирмы вскоре возникли длительные отношения с правительством США. Правительство закупало у нее оружие для нужд армии. По понятным причинам сотрудничество всегда интенсифицировалось во времена военных конфликтов. Певая относительно крупная партия продукции была куплена у Colt в 1846 году. Это были времена Мексиканской войны. И компания продала государству 1000 своих револьверов.
Государственные закупки оружия продолжились и во времена Американской Гражданской Войны, а также Первой и Второй Мировых Войн. Когда после Второй Мировой Войны наступило относительное затишье, фирма начала терять деньги. В 1955 году она была продана компании Penn-TexasCorporation.
Начало участия американской армии во Вьетнамской войне в 1959 г. придало новый импульс производителю оружия. Одним из основных ее продуктов, закупаемым для нужд американской армии, стала штурмовая винтовка М16. С 1964 года она и ее последующие модификации оказались неотъемлемой частью армейского снаряжения. Всего за два года производитель винтовки М16 колоссально прибавил в цене — стоимость Colt удвоилась.
Однако расследование против Colt, начатое в 1977 году, привело к расторжению государственных контрактов. Компанию заподозрили в торговле оружием на черном рынке. В результате, чтобы выжить, она была вынуждена существенно сократить свой бизнес.
В течение нескольких лет фирма несла финансовые потери. Но война в Персидском Заливе, которая началась в 1990 году несколько исправила дела компании. Государственные закупки возобновились.
Однако в 1992 году, когда война кончилась, они снова снизились. Компания вновь оказалась на грани банкротства. Она была спасена группой инвесторов, включая штат Коннектикут. В итоге Коннектикут получил контроль над компанией. Результатом стала реорганизация Colt.[1]
Как производитель винтовки М16 потерял свой главный продукт и оказался не у дел
В течение последующих двадцати лет у Colt имелись контракты с армией. В т.ч. в период американского военного присутствия в Афганистане. Это обеспечивало достаточно высокий уровень продаж. Основным продуктом являлась теперь штурмовая винтовка М4.
Но в 2013 году контракты были расторгнуты, поскольку продукция компании перестала соответствовать потребностям современной армии. Армия начала использовать оружие конкурентов, прежде всего FN Herstal.[2] Кстати, с 1988 года эта компания производит и самый знаменитый продукт Colt. Согласно контракту между оружейными фирмами — с 1988 года FN Herstal — официальный производитель винтовки М16.[3]
Вскоре от продукции Colt стала отказываться и полиция в пользу Glock.[2] В результате в 2015 году компания Colt вновь объявила о своем банкротстве. Потеряв такого клиента как государство, она не смогла конкурировать на рынке частного оружия. Ведь она никогда не следила за этим рынком. Ее продукция оказалась вне тренда. Она устарела и сильно отстала от продукции конкурентов — Smith & Wesson, Sturm, Ruger и Glock. Благодаря инвесторам, компания все еще существует, но ее будущее туманно.[4]
Бизнес-модель, ориентированная на государство, сделала компанию Colt нежизнеспособной
Очевидно, что в случае Colt речь идет о консервативной и закрытой организации, что является чертой большинства старых фирм, переживших эпоху индустриализации, как результат, построенных на иерархических принципах.[5]
На протяжении почти двух столетий компания Colt ориентировалась, главным образом, на государство как основного клиента, поэтому основными ее заботами являлись лоббирование своих интересов в правительстве и политических кругах, а также операционная эффективность, а не требования рынка.
В результате каждый раз в периоды отсутствия существенных военных конфликтов, в которых бы принимали участие США и каждый раз, лишаясь государственных закупок, компания оказывается в ситуации кризиса.
Дополнительно: Что исправит горбатого? Неискоренимые вредные привычки компаний. Кейс Wells Fargo
- Louderback SC, Matthews PD, Nunnally JR. A Horse Divided: Colt’s Second Bankruptcy. Chapter 11 Bankruptcy Case Studies. 2016. University of Tennessee, Knoxville.
- Siegel J. Dropped by the U.S. Military, Colt Goes Bankrupt. The Daily Beast. Junу 17, 2015.
- Army Drops Colt as M16 Rifle Maker. The New York Times. Oct 3, 1988.
- Smith A. Colt gunmaker emerges from bankruptcy. CNN Money. January 13, 2016.
- Kapás J, Industrial revolutions and the evolution of the firm’s organization: an historical perspective. Journal of Innovation Economics & Management. 2008. Vol. 2, No. 2, 15-33.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
- Предсказания Оруэлла, воплощенные в современном офисеВ современном офисе имеется множество черт антиутопии, от характерных технологий до тотальной слежки. Предсказания Оруэлла воплощаются на новом витке...
- Корпоративная культура развития. Lyft, Amway и FacebookКорпоративная культура развития предполагает взаимное развитие работников компании, а также постоянное саморазвитие и командность. Lyft, Amway и Facebook - компании, где культура …
- Вызов современной организации труда от эксперта в области эффективности: избавиться от устаревших шаблоновОрганизация труда часто построена на шаблонах не имеет обоснования. Известный эксперт в области эффективности предлагает подход, опирающийся на научные данные и здравый …
- Как «дойная корова» может «убить» будущее бизнеса. Xerox и дилемма инноватораXerox - компания, ставшая жертвой дилеммы инноватора. «Дойная корова» Xerox - технологии копирования - не позволила ей развивать свои способности в области …
- «Чистки» в Tesla — вынужденная мера или часть корпоративной культуры?Когда в компании наблюдаются резкие пики набора персонала, а затем через короткое время - массовые сокращения, это наводит на мысль о безграмотной …
- Успехи команд приписываются не тем людям в 60% случаев. Присвоение чужих достижений — опасная черта корпоративной культурыУспехи команд в компаниях в 60% случаев приписываются не тем, кто их добился. Об этом говорят исследования. Присвоение чужих достижений в бизнесе …
- Что означает название KodakСуществует несколько популярных версий того, как появилось название Kodak. По некоторым данным, в названии компании зашифровано...
- Обычаи организации. Кого в Microsoft бросали к собакамМало кто знает, но у компании Microsoft в 1990-х имелся весьма странный продукт под мазванием Microsoft Dogs - справочник для собаководов. Этот …
- Вовлеченное отцовство повышает удовлетворенность от работы. Данные исследованияУченые установили, что вовлеченное отцовство повышает удовлетворенность от работы и лояльность компаниям, но снижает интерес к карьере.
- Сон как часть корпоративной стратегииОфициально позволив сотрудникам спать на работе, компании способствуют возникновению творческих подходов и решений. Стратегический сон...
- Burma-Shave — компания, отправившая человека на Марс. Странные результаты необычной рекламной кампанииКомпания Burma-Shave попала в неудобную ситуацию. Покупатель всерьез воспринял ее шутливую рекламу и потребовал, чтобы его отправили на Марс.
- Цена плохой коммуникации. Во сколько обходятся компаниям проблемы взаимодействия внутри командКоммуникация - важнейший фактор эффективности работы компании. Цена плохой коммуникации может быть выражена в деньгах. И эти цифры поражают.
- Корпоративные злоупотребления имеют культурные предпосылки. Взгляд криминологов на токсичную корпоративную культуруКогда в компании совершаются корпоративные злоупотребления и нарушения, искать причину следует в корпоративной культуре. Так считает профессор криминологии...