
В 1836 году Сэм Кольт изобрел револьверный механизм, который позволял производить несколько выстрелов подряд без перезарядки. Он основал оружейную компанию. Так на свет появилась компания Colt — будущий производитель винтовки М16, прославившейся благодаря американским боевикам 1990-х.
С самого начала клиентом Colt было государство
У оружейной фирмы вскоре возникли длительные отношения с правительством США. Правительство закупало у нее оружие для нужд армии. По понятным причинам сотрудничество всегда интенсифицировалось во времена военных конфликтов. Певая относительно крупная партия продукции была куплена у Colt в 1846 году. Это были времена Мексиканской войны. И компания продала государству 1000 своих револьверов.

Государственные закупки оружия продолжились и во времена Американской Гражданской Войны, а также Первой и Второй Мировых Войн. Когда после Второй Мировой Войны наступило относительное затишье, фирма начала терять деньги. В 1955 году она была продана компании Penn-TexasCorporation.
Начало участия американской армии во Вьетнамской войне в 1959 г. придало новый импульс производителю оружия. Одним из основных ее продуктов, закупаемым для нужд американской армии, стала штурмовая винтовка М16. С 1964 года она и ее последующие модификации оказались неотъемлемой частью армейского снаряжения. Всего за два года производитель винтовки М16 колоссально прибавил в цене — стоимость Colt удвоилась.

Однако расследование против Colt, начатое в 1977 году, привело к расторжению государственных контрактов. Компанию заподозрили в торговле оружием на черном рынке. В результате, чтобы выжить, она была вынуждена существенно сократить свой бизнес.
В течение нескольких лет фирма несла финансовые потери. Но война в Персидском Заливе, которая началась в 1990 году несколько исправила дела компании. Государственные закупки возобновились.
Однако в 1992 году, когда война кончилась, они снова снизились. Компания вновь оказалась на грани банкротства. Она была спасена группой инвесторов, включая штат Коннектикут. В итоге Коннектикут получил контроль над компанией. Результатом стала реорганизация Colt.[1]
Как производитель винтовки М16 потерял свой главный продукт и оказался не у дел
В течение последующих двадцати лет у Colt имелись контракты с армией. В т.ч. в период американского военного присутствия в Афганистане. Это обеспечивало достаточно высокий уровень продаж. Основным продуктом являлась теперь штурмовая винтовка М4.

Но в 2013 году контракты были расторгнуты, поскольку продукция компании перестала соответствовать потребностям современной армии. Армия начала использовать оружие конкурентов, прежде всего FN Herstal.[2] Кстати, с 1988 года эта компания производит и самый знаменитый продукт Colt. Согласно контракту между оружейными фирмами — с 1988 года FN Herstal — официальный производитель винтовки М16.[3]
Вскоре от продукции Colt стала отказываться и полиция в пользу Glock.[2] В результате в 2015 году компания Colt вновь объявила о своем банкротстве. Потеряв такого клиента как государство, она не смогла конкурировать на рынке частного оружия. Ведь она никогда не следила за этим рынком. Ее продукция оказалась вне тренда. Она устарела и сильно отстала от продукции конкурентов — Smith & Wesson, Sturm, Ruger и Glock. Благодаря инвесторам, компания все еще существует, но ее будущее туманно.[4]

Бизнес-модель, ориентированная на государство, сделала компанию Colt нежизнеспособной
Очевидно, что в случае Colt речь идет о консервативной и закрытой организации, что является чертой большинства старых фирм, переживших эпоху индустриализации, как результат, построенных на иерархических принципах.[5]
На протяжении почти двух столетий компания Colt ориентировалась, главным образом, на государство как основного клиента, поэтому основными ее заботами являлись лоббирование своих интересов в правительстве и политических кругах, а также операционная эффективность, а не требования рынка.
В результате каждый раз в периоды отсутствия существенных военных конфликтов, в которых бы принимали участие США и каждый раз, лишаясь государственных закупок, компания оказывается в ситуации кризиса.
Дополнительно: Что исправит горбатого? Неискоренимые вредные привычки компаний. Кейс Wells Fargo
- Louderback SC, Matthews PD, Nunnally JR. A Horse Divided: Colt’s Second Bankruptcy. Chapter 11 Bankruptcy Case Studies. 2016. University of Tennessee, Knoxville.
- Siegel J. Dropped by the U.S. Military, Colt Goes Bankrupt. The Daily Beast. Junу 17, 2015.
- Army Drops Colt as M16 Rifle Maker. The New York Times. Oct 3, 1988.
- Smith A. Colt gunmaker emerges from bankruptcy. CNN Money. January 13, 2016.
- Kapás J, Industrial revolutions and the evolution of the firm’s organization: an historical perspective. Journal of Innovation Economics & Management. 2008. Vol. 2, No. 2, 15-33.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Миллиардеры Билл Гейтс и Джефф Безос сами моют посуду. Почему они это делают?
Билл Гейтс долгое время оставался самым богатым человеком планеты. В январе 2018 года это место занял Джефф Безос. Однако статус самого богатого …Пример компании с видением. Genentech и его основатели
В основе видения лежит способность видеть в настоящем будущее. Пример компании с видением - Genentech, фармацевтическая фирма, совершившая генноинженерную революцию в индустрии.Идеальная бизнес-модель. Пирамида любопытства — заплатить, чтобы узнать, кто заплатил еще
Люди платят вам за то, что они создают информационный повод для упоминания вашей компании и рекламируют ее. Идеальная бизнес-модель для небольшого бизнеса.Личностное многообразие и сопричастность. Взгляд Lenovo на эффективность команд
Личностное многообразие и сопричастность - тренд в современном корпоративном управлении, направленный на создание инновационных и созидательных команд.Компании боятся инноваций и творческих подходов. Хотя и заявляют обратное
Компании заявляют, что инновации и творческие подходы - их главные ценности. На деле, компании боятся инноваций. Проведенное исследование...
Как «дойная корова» может «убить» будущее бизнеса. Xerox и дилемма инноватора
Xerox - компания, ставшая жертвой дилеммы инноватора. «Дойная корова» Xerox - технологии копирования - не позволила ей развивать свои способности в области …Роберт Фридланд — наставник и друг Стива Джобса, научивший его основам духовных практик и бизнеса
Роберт Фридланд - друг Стива Джобса, оказавший большое влияние на создателя Apple во времена его учебы в колледже. Сомнительная репутация...Sega и Nintendo — история борьбы. Соник vs. Марио: жесткое нападение, мягкая защита
Sega и Nintendo были непримиримыми соперниками с противоположными стратегиями. Sega была агрессивна и напориста. Nintendo действовала мягко и рассудительно.Объективная оценка персонала в реальном времени. Опыт IBM
Традиционная система оценки персонала - разработка 1990-х. Сегодня необходимы новые подходы к процессу оценки. Обратимся к опыту IBM.Преемственность — секрет успеха Facebook. Мнение Марка Цукерберга
Преемственность - основа устойчивости команд Facebook. Именно она стала основой успеха компании. Так считает Марк Цукерберг - создатель Facebook.
Кто такой Джефф Аббен и как он спас компанию Microsoft
Джефф Аббен спас Microsoft. К 2013 году компания оказалась в кризисе. Эксперты считали, что к 2017 году компания перестанет существовать...С чего начался успех Билла Гейтса. Создатель Microsoft о важности стратегических партнерств
Создатель Microsoft связывает достижения его компании, среди прочего, с ее стратегическими партнерствами. Успех Билла Гейтса обеспечило ...Почему в Microsoft все раскачиваются на стульях. Привычки организаций и активная инерция
Как возникают привычки организаций? Билл Гейтс, создатель Microsoft, имеет станную привычку. Он раскачивается, сидя на стуле. Эту привычку переняли и другие работники …