Стив Джобс прославился как основатель и руководитель компании Apple. Однако это не единственная компания, которую он основал и возглавлял. Как известно, Джобс покинул Apple в 1985 году из-за непонимания с ранее нанятым им же Джоном Скалли. Оказавшись не у дел, он основал новую компьютерную компанию NeXT, а также купил у Lucasfilm контрольный пакет акций Pixar (в то время носившей название Graphic Group) за 5 млн долларов. Компания занималась компьютерной графикой и анимацией. Стив Джобс оставался самым крупным акционером и главой Pixar, пока в 2006 году ее не купил Disney за 7,4 млрд долларов.1
В 1997 году компания Apple купила принадлежащую Джобсу NeXT. Так Джобс вновь оказался в Apple, которая в тот момент находилась в состоянии тяжелого кризиса. Ему удалось убедить совет директоров Apple снова назначить его CEO компании. Таким образом, бизнесмен стал совмещать работу главой Apple с работой в Pixar.
Apple занимала его основное время, но и Pixar Стив Джобс старался не оставлять без внимания. Обычно четыре дня в неделю он проводил в первой компании, а один (обычно пятницу) — во второй.1
Стив Джобс в Pixar и в Apple — два разных человека
Коллеги бизнесмена по Apple свидетельствуют, что бизнесмен на работе был чрезвычайно напряженным, темпераментным, жестким и раздражительным. В то же время Стив Джобс в Pixar оказывался намного более расслабленным.
Джобс не был настолько глубоко вовлечен в непосредственную работу Pixar и больше полагался на работу команды. Возможно это было связано с тем, что он воспринимал анимационную компанию как сайд-проект или чувствовал за свою первую компанию большую ответственность. В любом случае, в Pixar Джобс становился гораздо более приятным человеком.1
Поэтому некоторые партнеры стремились встречаться с бизнесменом именно по пятницам. Энди Дрейфус из дизайнерской компании CKS Partners, работавшей с Джобсом, вспоминает: «Мы всегда были рады, когда наши встречи со Стивом выпадали на пятницу. Пятница был день, когда он был в Pixar. А там он всегда был в хорошем настроении.»
Судя по всему, бизнесмен получал удовольствие от работы в Pixar. Он радовался возможности предварительного просмотра работ студии и испытывал гордость, когда ее фильмы получали призы. Джон Лассетер, режиссер, работавший в студии, считает, что Джобс был самым большим фанатом фильмов компании.1
Что сделала студия Pixar при Джобсе
За период, когда бизнесмен возглавлял компанию, она работала с различными киностудиями. Но нам она лучше известна как место создания таких анимационных фильмов как История игрушек (1995), Приключения Флика (1998), Корпорация монстров (2001), В поисках Немо (2003) и Тачки (2006).2
Дополнительно: Как была сделана легендарная фотография Стива Джобса, ставшая его визитной карточкой при жизни и после смерти
- D’Onfro J. Why execs from other companies wanted to meet with Steve Jobs on Fridays. Business Insider. Mar 22, 2015.
- https://www.kinopoisk.ru/
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
- Комментарии Yahoo относительно потери данных полумиллиарда пользователей. Как не надо делатьПренебрежение стандартами кибербезопасности повлекло похищение данных полумиллиарда пользователей Yahoo. Как трактовать заявление Yahoo по этому поводу?
- Бизнес-стратегия. Уроки генерала Карла фон КлаузевицаБизнес-стратегия берет свое начало в военной стратегии. Уроки знаменитого военного стратега Карла фон Клаузевица будут полезны любому современному стратегу.
- Самый дорогой частный дом в мире за 1 миллиард долларов — небоскреб АнтилияСамый дорогой частный дом в мире имеет высоту 173 метра. В доме есть кинотеатр на 50 зрителей, храм, фитнес-центр, парковка на 150 …
- Как организовать себя, работая из дома, — советы экспертаРаботая из дома иногда очень трудно организовать себя. Но хоум-офис дает и огромные возможности для саморазвития и даже карьерного роста...
- Отсутствие профессионального развития — причина высокой ротации персонала более чем в 30% случаевБолее чем в 30% случаев отсутствие профессионального развития становится причиной ухода хороших работников. Об этом свидетельствует исследование...
- Компания Uber и Трэвис Каланик — «Блестящие мерзавцы». Токсичная культура на театральных подмосткахКомпания Uber прославилась своей токсичной культурой. Трэвис Каланик немало поспособствовал возникновению такой культуры. Феномен Uber инспирировал спектакль «Блестящие мерзавцы» (Brilliant jerks).
- Кейс Ford Pinto. Пятьсот погибших — не повод останавливать производство дефектной моделиFord Pinto - модель, которая легко воспламенялась и стала причиной 500 смертей. Компания знала об этом, но мер не приняла. Глава Ford …
- Нужно ли бизнес-образование, чтобы преуспеть в бизнесе. И, если нет, что может его заменитьНужно ли бизнес-образование тому, у кого есть цель и видение. Иногда - да. Но порой бизнес-образование вредит предпринимателю, считает...
- Водители-зомби отпугивают клиентов UberКитайские водители Uber отпугивают клиентов своей фотографией и получают плату за отмену поездки. Водители-зомби размещают в своем профиле Uber страшную...
- Что произошло с Microsoft, и как Google пытается избежать той же участи. Дисбаланс операционных и динамических способностейMicrosoft утратила позиции лидера хайтека. То, что произошло с Microsoft можно описать как нарушение баланса операционных и динамических способностей.
- Недобросовестная конкуренция и прогресс. Что заставило гробовщика изобрести телефонУдивительно, но телефонную станцию и дисковый телефон изобрел гробовщик Элмон Строуджер. Причиной тому стала недобросовестная конкуренция со стороны...
- Бизнес-стратегия. Уроки генерала Карла фон КлаузевицаБизнес-стратегия берет свое начало в военной стратегии. Уроки знаменитого военного стратега Карла фон Клаузевица будут полезны любому современному стратегу.
- Стратегический флирт на работе. Имеет ли он смысл. Данные исследованийИмеет ли смысл флирт на работе? По данным ученых, стратегический флирт с коллегами и руководителями, направленный на получение преимуществ...