Стив Джобс прославился как основатель и руководитель компании Apple. Однако это не единственная компания, которую он основал и возглавлял. Как известно, Джобс покинул Apple в 1985 году из-за непонимания с ранее нанятым им же Джоном Скалли. Оказавшись не у дел, он основал новую компьютерную компанию NeXT, а также купил у Lucasfilm контрольный пакет акций Pixar (в то время носившей название Graphic Group) за 5 млн долларов. Компания занималась компьютерной графикой и анимацией. Стив Джобс оставался самым крупным акционером и главой Pixar, пока в 2006 году ее не купил Disney за 7,4 млрд долларов.1
В 1997 году компания Apple купила принадлежащую Джобсу NeXT. Так Джобс вновь оказался в Apple, которая в тот момент находилась в состоянии тяжелого кризиса. Ему удалось убедить совет директоров Apple снова назначить его CEO компании. Таким образом, бизнесмен стал совмещать работу главой Apple с работой в Pixar.
Apple занимала его основное время, но и Pixar Стив Джобс старался не оставлять без внимания. Обычно четыре дня в неделю он проводил в первой компании, а один (обычно пятницу) — во второй.1
Стив Джобс в Pixar и в Apple — два разных человека
Коллеги бизнесмена по Apple свидетельствуют, что бизнесмен на работе был чрезвычайно напряженным, темпераментным, жестким и раздражительным. В то же время Стив Джобс в Pixar оказывался намного более расслабленным.
Джобс не был настолько глубоко вовлечен в непосредственную работу Pixar и больше полагался на работу команды. Возможно это было связано с тем, что он воспринимал анимационную компанию как сайд-проект или чувствовал за свою первую компанию большую ответственность. В любом случае, в Pixar Джобс становился гораздо более приятным человеком.1
Поэтому некоторые партнеры стремились встречаться с бизнесменом именно по пятницам. Энди Дрейфус из дизайнерской компании CKS Partners, работавшей с Джобсом, вспоминает: «Мы всегда были рады, когда наши встречи со Стивом выпадали на пятницу. Пятница был день, когда он был в Pixar. А там он всегда был в хорошем настроении.»
Судя по всему, бизнесмен получал удовольствие от работы в Pixar. Он радовался возможности предварительного просмотра работ студии и испытывал гордость, когда ее фильмы получали призы. Джон Лассетер, режиссер, работавший в студии, считает, что Джобс был самым большим фанатом фильмов компании.1
Что сделала студия Pixar при Джобсе
За период, когда бизнесмен возглавлял компанию, она работала с различными киностудиями. Но нам она лучше известна как место создания таких анимационных фильмов как История игрушек (1995), Приключения Флика (1998), Корпорация монстров (2001), В поисках Немо (2003) и Тачки (2006).2
Дополнительно: Как была сделана легендарная фотография Стива Джобса, ставшая его визитной карточкой при жизни и после смерти
- D’Onfro J. Why execs from other companies wanted to meet with Steve Jobs on Fridays. Business Insider. Mar 22, 2015.
- https://www.kinopoisk.ru/
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Лидерский стиль Илона МаскаИлон Маск - один из ярчайших бизнес-лидеров современности. Лидерский стиль Илона Маска и его подход к управлению характеризуются следующим...
Если в вашем офисе возникают такие диалоги, это верный признак бюрократизации и ручного управленияБюрократия и ручное управление, в той или иной степени, присутствуют в большинстве компаний. Но в некоторых организациях дело доходит до абсурда, и …
Ошибки при найме. 46% новых работников уйдут в течение 18 месяцев. Компании нанимают «правильных» людей только в 19% случаевОшибки при найме персонала обходятся компаниям в миллионы долларов. В 46% случаев люди покидают компании в течение 18 месяцев. Лишь 19%...
SpaceX продолжает подготовку полета на Марс и строит космического прыгунаSpaceX - компания Илона Маска, создающая космический корабль для полета на Марс. Проблема в том, что компания очень сильно зависит от денег …
Компании боятся инноваций и творческих подходов. Хотя и заявляют обратноеКомпании заявляют, что инновации и творческие подходы - их главные ценности. На деле, компании боятся инноваций. Проведенное исследование...
Открыто высказывать свое мнение — нежелательно. Даже в самой либеральной из компаний. Джеймс Деймор из Google в этом убедилсяДаже в одной из самых либеральных компаний мира Google открыто высказывать свое мнение может быть опасно. История Джеймса Дэймора, чье мнение не …
Эффективность команды зависит от социальных навыков, а не от умения придерживаться повестки. Данные исследованияУченые установили, что эффективность команды не зависит от способности участников придерживаться повестки и строго модерировать работу команды. Главное свойство...
Мой босс — идиот. Или все-таки нет?Вы считаете, что ваш босс - идиот? Ответьте на пять вопросов профессора психологии Томаса Чаморро-Премузича. Возможно, вы поймете, что правы.
Субъективное самочувствие на рабочем месте. Что для людей важнее всего, чтобы хорошо себя чувствовать на работе?Не секрет, что субъективное самочувствие на рабочем месте имеет огромное влияние на мотивацию, трудоспособность и эффективность работы. Кроме того, с фактором суъективного …
Больше никаких боссов — это приказ. Кто стоит за идеями холакратииХолакратия - система управления и вариант организационной структуры, разработанные Брайаном Робертсоном. При холакратии в компании отсутствует менеджмент и централизованное принятие решений. Предполагается, …
Как Стив Джобс вернулся в Apple и спас компанию от крахаСтив Джобс после двенадцати лет отсутствия вернулся в компанию Apple, находящуюся в состоянии тяжелого кризиса. Только видение и воля бизнесмена смогли спасти …
Обычаи организации. Кого в Microsoft бросали к собакамМало кто знает, но у компании Microsoft в 1990-х имелся весьма странный продукт под мазванием Microsoft Dogs - справочник для собаководов. Этот …
Фаворитизм на работе. Насколько часто он встречается и как вредит бизнесу. Мнения экспертовФаворитизм - явление гораздо более распространенное, чем можно подумать. Фаворитизм на работе опасен для любой компании. Он проявляется...
