![Нужно ли бизнес-образование, чтобы преуспеть в бизнесе. И, если нет, что может его заменить](https://businessrevisor.ru/wp-content/uploads/2019/12/Berkeley-Lab.jpg)
Управлять бизнесом — дело серьезное. Оно требует специальных знаний и подготовки. Тем не менее, далеко не все люди, получившие бизнес-образование, становятся успешными предпринимателями. И наоборот, многие успешные предприниматели не имеют бизнес-образования (а часто и вовсе никакого образования). Поэтому однозначно ответить на вопрос о том, нужно ли бизнес-образование, чтобы стать успешным бизнесменом, практически невозможно. Но можно обратиться к опыту преуспевающих предпринимателей и узнать, что они думают на этот счет.
Нужно ли бизнес-образование тому, у кого есть цель?
Например, Йи Ли по образованию — физик. Она приехала в США из Китая, чтобы работать над диссертацией. О том, чтобы организовать свой бизнес, она никогда не думала и полностью посвящала себя науке. Но в какой-то момент, работая над своим проектом, Йи Ли поняла, что ее изыскания могут стать хорошей основой для бизнеса. Отсутствие бизнес-образования и какого-либо опыта в бизнесе ее не смутили. Она об этом даже не думала. Просто создала свою компанию (у себя в квартире) по производству оборудования для трансформации солнечной энергии в электрическую. Спустя несколько лет Йи Ли — президент одной из самых быстрорастущих компаний Америки, обладательница нескольких наград и успешная предпринимательница.[1]
До основания собственной компании Йи Ли никогда не работала в коммерческих организациях. Она занималась только наукой. Но когда настал момент, она не слишком много рефлексировала на тему, нужно ли бизнес-образование или опыт в предпринимательстве, чтобы добиться успеха. Очевидно, предпринимательница обладала какими-то качествами, которые заменили ей и то и другое.
В одном из интервью Йи Ли поделилась своими соображениями о том, какие свойства человека могут заменить и опыт, и образование. Оказывается, все очень просто.[1, 2]
Не бояться, учиться и не следовать всем правилам
«У меня не было ни бизнес-образования, ни опыта в бизнесе. У меня не было даже простейших знаний в области финансов. Но я об этом тогда даже не думала», — рассказывает Йи Ли. «Определенно, я испытала много трудностей. Но каждый раз, когда я встречалась с очередной сложностью, я думала о своей цели. Если есть цель, не думайте о том, насколько трудно ее достичь. Просто ищите решение. А если мне в какой-то области не хватает знаний, я найду книгу по теме или пройду онлайн-обучение. Я самоучка. Все, что я знаю, я выучила сама.»[2]
Ответ на вопрос, нужно ли бизнес-образование, Йи Ли не считает очевидным. Предпринимательница даже предполагает, что в некоторых ситуациях оно может оказаться вредным.
«Мыслить надо нестандартно. Вам не нужно следовать старым книжным принципам. Образование позволяет использовать чужой опыт. Но он не всегда подходит именно вам», — считает Йи Ли. «Учитесь у других, но постарайтесь создать что-то уникальное, характерное только вам.»[2]
Делать то, что любишь, и быть экономным
По мнению предпринимательницы, чтобы преуспеть, нужно делать то, что любишь. «Я хочу быть ученым. Я действительно люблю физику. Я изучала сверхпроводимость и полупроводники. Один из моих проектов касался изучению альтернативных источников энергии. Тогда я и поняла, в чем моя страсть. Я абсолютно убеждена, чтобы преуспеть в бизнесе, надо быть страстным человеком. И делать то, что ты действительно хочешь делать. Ты должен делать это не из-за денег. А из любви к своему делу. Иначе не справиться со всеми препятствиями, которы встретятся у тебя на пути.»[1, 2]
Но при всей страстности, нельзя отрываться от земли. «Бизнес надо вести экономно», — считает Йи Ли. И любовь к своему делу как раз большой помощник в этом. «Мы все еще стартап и не можем платить людям, как большие компании. Но мои сотрудники твердо верят в то, чем занимаются. Я ищу людей, которые действительно хотят развиваться. Они здесь не только ради зарплаты. Они страстно любят свою работу и разделяют наши общие мечты. Вот каких людей я ищу.»[1, 2]
- Daum K. This Scientist and Entrepreneur Proves You Don’t Need to Study Business to Succeed in It. Inc. Oct 25, 2019.
- Daum K. YPO podcast — Episode 65: Yi Li (Renogy).
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Марк Цукерберг — дальтоник. Поэтому основной цвет Facebook — синий
Марк Цукерберг - дальтоник. Он страдает красно-зеленым дальтонизмом. Зато синий для него - самый яркий и насыщенный цвет.Созидательность и увлеченность своим делом — основа успеха. Кейсы Facebook, Apple, Genentech, Google и Microsoft
Созидательность и увлеченность своим делом обеспечили успех и стали основой их корпоративной культуры таких компаний как Facebook, Apple...Вызов современной организации труда от эксперта в области эффективности: избавиться от устаревших шаблонов
Организация труда часто построена на шаблонах не имеет обоснования. Известный эксперт в области эффективности предлагает подход, опирающийся на научные данные и здравый …Самые странные командировочные расходы — дельтаплан, лама и череп
Лама. Flickr/Benson Kua Галлюциногены на службе у корпораций. Мирон Столярофф и его попытка сделать ЛСД частью корпоративной культуры AmpexTesla 1970-x. DeLorean Motor …Руководители не нужны. Так считает 81% работников
Подавляющее большинство работников убеждены, что им руководители не нужны. Без начальников они справлялись бы с работой лучше.
Проводить много времени в офисе, не значит работать продуктивно. Японский опыт
Как показывает опыт японских компаний, проводить много времени в офисе, не значит работать продуктивно. В Японии самая низкая продуктивность..Плоская организационная структура. 3 причины устранить иерархию в организации
Плоская организационная структура обеспечивает гибкость, адаптивность и способствует инновационному мышлению. Профессор Тим Кастелле утверждает, что...Смайлик — история символа за $45, приносящего $265 000 000 в год
История смайлика началась в 1963 году. Дизайнер, разработавший его получил 45 долларов. С тех пор смайлик принес сотни миллионов компании...История Volkswagen Beetle. В 81 год «жук» уходит на покой
История Volkswagen Beetle началась в 1930-х и закончилась в 2019 году. VW Beetle - одна из успешнейших моделей в истории. Фердинанд Порше...Билл Гейтс о деньгах: «На что все это потратить? Сколько гамбургеров ты можешь съесть?»
Что говорит миллиардер Билл Гейтс о деньгах? Создатель Microsoft видит единственный логичный способ потратить свои деньги, а именно...
10 советов военного стратега Сунь Цзы актуальных для бизнеса
Цитаты и советы из трактата полководца Сунь Цзы «Искусство войны» актуальны для бизнеса по сей день. Разберем на примерах реальных компаний наиболее …Крупнейшие сокращения численности персонала в истории. Семь компаний — семь причин
Сокращения численности персонала - одна из стандартных мер, которой менеджмент реагирует на кризисы. Семь реальных компаний - семь разных причин сокращений.Неосознанные предубеждения в HR. Как искусственный интеллект поможет в борьбе с ними
Неосознанные предубеждения и бессознательная предвзятость губительны для поиска и удержания персонала. Высокие технологии помогают избавиться от них.