Хамди Улукайа, создатель Chobani, делится секретами успеха. Оказывается, все просто…

За последние годы мы привыкли, что успех в бизнесе и создание мощных брендов, непременно, должны быть связаны с высокими технологиями, IT, финтеком и подрывными инновациями. В этом плане Хамди Улукайа отличается от остальных. Он создал компанию Chobani, стоимость которой на сегодня оценивается в 1,5 млрд долларов. При этом, компания не занимается онлайн ритейлом, не является социальной сетью, не разрабатывает приложения для перевода денег и не имеет никакого отношения к искусственному интеллекту. Chobani производит греческий йогурт под одноименным брендом. Ей принадлежит крупнейший в мире йогуртовый завод.

Хамди Улукайа основал компанию Chobani в 2007 году после того сырная фабрика, на которой он работал, была закрыта.¹  

Компания известна тем, что платит работникам больше, чем в среднем по отрасли, а также жертвует значительную часть своей прибыли на благотворительные цели. Кроме того, работая в компании, люди получают долю в ней.¹

По мнению Хамди Улукайи, для того, чтобы достигнуть успеха в бизнесе, нужно следовать следующим простым правилам.²

1. Будь благодарен своим работникам

«Заботься не об акционерах, а о людях, работающих в компании.»² Идея Улукайи созвучна с высказыванием Ричарда Брэнсона: «Заботься о своих работниках, и они захотят позаботиться о твоих клиентах.»

В 2016 году 2000 работников Chobani получили свои доли в компании.¹ Когда Хамди Улукайа раздал акции сотрудникам Chobani, многие решили, что он сошел с ума. Однако, по мнению бизнесмена, это был один из его умнейших шагов.

«Возможно, это одно из самых умных тактических решений, какие ты только можешь принять. Компания становится быстрее, работа выполняется с рвением, а люди счастливы», — заявляет бизнесмен.¹

2. Уважай местное сообщество, в котором работаешь

«Крупный бизнес постоянно спрашивает государство: какие налоговые льготы вы нам дадите? На самом деле, нам следует обращаться к обществу: что мы можем для вас сделать? »²

И действительно компания Chobani старается сделать как можно больше для местных сообществ в регионах, где располагаются ее предприятия. Компания берет на работу беженцев, помогая им изучать язык и разряжая социальную напряженность, обучает местное население и способствует развитию местной экономики.¹

3. Бери на себя ответственность

«Не правительство, а бизнес станет главным проводником социальных перемен в мире», — считает Хамди Улукайа. «Не отстраняйся от политики, ты должен выбрать какую-либо сторону.»²

Бизнесмен известен тем, что является сторонником оказания поддержки иммигрантам и беженцам. 30% работников Chobani — иммигранты. Но дело здесь не только в политике. Речь идет об ответственности перед людьми того региона, где находится твое предприятие. И если в этом регионе проживает много мигрантов, то твоя компания несет ответственность и перед ними.¹

4. Будь надежен

«Руководители компаний отчитываются перед советами директоров. А я считаю, что они должны отчитываться перед потребителями.»

Сам Улукайа в течение многих лет клал карточку со своим личным номером телефона в каждый контейнер с продукцией. Таким образом, он получал обратную связь от клиентов. Он утверждает, что подобная тактика помогала ему собирать информацию с рынка и корректировать работу компании.²

Основатель Chobani убежден, что следование четырем этим простым правилам является предпосылкой достижения устойчивого и здорового бизнеса. «В этом разница между деланьем денег и созданием ценности.»²

Дополнительно: От культуры к продукту. Стартап стоимостью 1,1 млрд долларов начался с создания корпоративной культуры

1. Lagorio-Chafkin C. This Billion-Dollar Founder Says Hiring Refugees Isn’t a Political Act. Inc. Jun 2018.
2. Brown D. In a TED Talk, Chobani Founder Hamdi Ulukaya Gives 4 Secrets to Success. Inc. Apr 16, 2019

На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ: