Компании, работающие в области высоких технологий, нуждаются в талантливых работниках. Для того, чтобы удержать таланты, они готовы предложить своим сотрудникам высокие зарплаты и значительные бонусы. Но этого недостаточно для того, чтобы оказаться конкурентоспособными в борьбе за лучших людей отрасли. В конце концов, не хлебом единым жив человек, — подумали руководители китайской хайтек-компании Qihoo 360 и предложили сотруднику, который станет работником месяца в феврале 2015 года, ночь со звездой.[1], [2]
И не просто с какой-то там звездой. А с японской звездой фильмов для взрослых по имени Джулия Киока, чье портфолио наводит на мысль о том, что награда предполагала не только совместный ужин, караоке и игру в Dance Dance Revolution.
Эта история стала известна, когда один из сотрудников компании сфотографировал и разместил в сети список наград для работников месяца. Список включал автомобиль Porsche, путешествие на Бали и ночь со звездой, упомянутой выше.[1], [2]
Новогодняя ночь со звездой так и не состоялась
Надо заметить, что компания не каждый месяц столь щедра к своим работникам месяца. А только в канун китайского нового года, наступающего в конце февраля.
Для одного из сотрудников Qihoo 360 китайский новый год, наступивший в 2015 году по григорианскому календарю, мог бы стать особо запоминающимся. Но ночь со звездой фильмов для взрослых так и не состоялась. По какой-то причине последний пункт списка наград был удален, после того как история получила огласку. Видимо, компания сама засмущалась от смелости своей затеи. Что по этому поводу думает Джулия Киока осталось неизвестно.[1]
Подобный бонус может показаться сомнительным с этической точки зрения. Но по своим масштабам он ничтожен в сравнении с мероприятием, которое в свое время организовала немецкая компания Munich Re. И которое, кстати, в отличие от ночи с Джулией Киока, действительно состоялось.
- Pozzebon S. A China tech firm reportedly offered one night with a porn star as an employee bonus. Business Insider. Feb 10, 2015.
- Waugh R. Company offers employees annual bonus of a night with a porn star. Metro. Feb 6, 2015.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
- Google исследовал эффективность удаленных команд. Каковы выводы исследования и рекомендации компанииКомпания Google провела исследования эффективности работы в удаленных офисах компании. Каковы выводы и рекомендации компании?
- Гибкая стандартизация — основа производственной системы ToyotaВ основе производственной системы Toyota лежит гибкая стандартизация, позволяющая одновременно закрепление эффективных процессов и организационное обучение.
- Как Стив Джобс украл мышь и графический интерфейсВеличайшие достижения Apple - графический интерфейс и мышь, Стив Джобс украл у Xerox. «Мы никогда не стыдились красть великие идеи», - зая...
- Джефф Безос и Илон Маск — история вражды. Повесть о том, как поссорился Джефф Мигелевич с Илоном ЭрроловичемДолгие годы Джефф Безос и Илон Маск пребывают в состоянии затяжной ссоры. Жалобы в Счетную Палату, судебные иски и пререкания в Twitter …
- Активная инерция как феномен корпоративной культуры: примеры Kodak и MicrosoftАктивная инерция связана с накоплением привычек организации. Компания Kodak обанкротилась из-за активной инерции, а Microsoft утратила свои лидирующие позиции.
- Взгляд на бизнес и управление Коносуке Мацуситы. Компании на службе обществуКоносуке Мацусита - гуру в области бизнеса и управления. Один из самых выдающихся предпринимателей 20-го века, создатель брендов Panasonic, National и Technics. …
- Стратегии зайца и черепахи. Какова оптимальная скорость роста бизнесаСлишком быстрый рост бизнеса опасен. Слишком медленный тоже. Необходим баланс. Стратегии зайца и черепахи позволяют достичь оптимальной скорости роста...
- Слова Стива Джобса о деньгах: «я никогда не делал все это ради денег»Деньги никогда не были главным приоритетом Стива Джобса. В 25 лет он уже обладал состоянием в 100 млн. Но слова Стива Джобса …
- Самоубийства работников в условиях сверхтоксичной культуры. Кейс France TelecomЭкстремально токсичная корпоративная культура может стать причиной самоубийства работников. Пример такой культуры - France Telecom. 35 суицидов...
- Прекрастинация — откуда берутся бездумные ответы и непродуманные планыПрекрастинация - феномен обратный прокрастинации. Люди со склонностью к прекрастинации действуют быстро, но не всегда эффективно. Опасно...
- Активная инерция как феномен корпоративной культуры: примеры Kodak и MicrosoftАктивная инерция связана с накоплением привычек организации. Компания Kodak обанкротилась из-за активной инерции, а Microsoft утратила свои лидирующие позиции.
- Объективная оценка персонала в реальном времени. Опыт IBMТрадиционная система оценки персонала - разработка 1990-х. Сегодня необходимы новые подходы к процессу оценки. Обратимся к опыту IBM.
- В Toyota знают: для выявления истинных причин проблем надо задать вопрос «почему?» шесть разВ Toyota выработали эффективный способ выявления причин проблем. Нужно последовательно задать вопрос «почему?» несколько раз. Ответ на последнее «почему» и будет настоящей …