
«Два человека приходят утром на работу. Один из них слегка раздражен. Второй — весел и дружелюбен. Чей день будет более креативным?» Таким вопросом задались ученые из университетов Гента (Бельгия) и Люнебурга (Германия). Удивительным образом, они выяснили, что отрицательные эмоции способствуют возникновению творческих идей и подходов. Правда, при одном условии.
«День веселого и дружелюбного работника, скорее всего, будет приятным. Что касается недовольного работника, его день может быть ужасен. Но может быть и полон творческого созидания. Но для этого на смену негативным эмоциям должны прийти позитивные», — сообщают ученые.
Этот переход от негативных эмоций к позитивным, который способствует возникновению творческих идей, они назвали аффективным сдвигом.[1]
Эмоции и творчество — исследования
Психологи из Гента и Люнебурга провели два исследования, которые позволили сделать вывод о том, что креативность возникает «на стыке» отрицательных и положительных эмоций. В первом исследовании участвовали работники различных организаций, чья деятельность требует творческих подходов. Во втором — студенты-психологи.
Участники первого исследования должны были описать свое эмоциональное состояние в начале и в конце рабочего дня, а также оценить насколько творческим оказался их день. Те работники, которые начинали рабочий день в плохом настроении, а заканчивали его в хорошем, сообщали о больших творческих успехах этого дня, чем те, что весь день пребывали в хорошем настроении.[1]
Во втором исследовании участникам целенаправленно создавался позитивный (половине участников) или негативный (второй половине) эмоциональный фон. Затем их просили написать сочинение о каком-либо радостном событии. Таким образом, половина участников совершала переход от негативных эмоций к позитивным. А вторая половина на протяжении всего эксперимента испытывала только положительные эмоции. Сочинения участников оценивались независимыми экспертами. Средняя оценка за сочинения в группе, совершавшей переход от отрицательных эмоций к положительным, оказалась существенно выше.[1]
Аффективный сдвиг: отрицательные эмоции способствуют возникновению творческих идей, когда им на смену приходят положительные
Ученые делают вывод, что отрицательные эмоции способствуют возникновению творческих подходов, если им на смену приходят положительные эмоции.
«Креативность не зависит от того, присутствует ли у человека положительный или отрицательный эмоциональный настрой. Она обостряется при переходе от отрицательных эмоций к положительным. Мы можем сравнить ее с фениксом — мифическим существом, которое сгорает, а затем восстает из пепла в виде красивой птицы», — пишут ученые в статье, посвященной двум исследованиям.[1]
Результаты исследований имеют практическое значение. «В некоторых ситуациях, возможно, лидерам стоит специально направлять внимание работников на существующие проблемы. Это позволит создать отрицательный эмоциональный фон. Последующий перевод фокуса с проблем на возможности создаст аффективный сдвиг, который поспособствует возникновению идей относительно решения проблем.» «В ситуации, когда отрицательный эмоциональный фон уже имеет место, эффективной будет стратегия, направленная на устранение негативных эмоций и создание аффективного сдвига в сторону позитивных.»[1]
Далее: Недостаток эмоционального интеллекта имеет генетические предпосылки. Но над этим можно работать
- Bledow R, Rosing K, Frese M. A Dynamic Perspective on Affect and Creativity. 2012. Academy of Management JournalVol. 56, No. 2.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Скука на работе как источник мотивации и стимулятор творческого подхода. Результаты исследования
Результаты исследований свидетельствуют, что скука на работе иногда выступает как источник мотивации и стимулирует творческое мышление...Для организации бережливого производства работник должен обладать следующими качествами. Пример Toyota
Производственная система Toyota требует от работников наличия особых качеств, не характерных рабочим в условиях массового производства.Работа с идеями. Метод, лежащий в основе успеха Amazon
Важным фактором успеха Amazon является работа с идеями, которая проводится в этой компании. Структурированное изложение идей в письменном виде...От культуры к продукту. Стартап стоимостью 1,1 млрд долларов начался с создания корпоративной культуры
Организационная культура стартапа может оказаться важнее его продуктов. Первыми разработками IT-компании Airtable были ее ценности и культура. Далее последовали продукты.Бюрократия головного мозга. 10 глупейших электронных писем от коллег
10 глупейших корпоративных электронных писем не только вызовут у вас улыбку, но сообщат нам нечто о взаимоотношениях сотрудников и особенностях корпоративной культуры …
Ошибки при найме. 46% новых работников уйдут в течение 18 месяцев. Компании нанимают «правильных» людей только в 19% случаев
Ошибки при найме персонала обходятся компаниям в миллионы долларов. В 46% случаев люди покидают компании в течение 18 месяцев. Лишь 19%...История Volkswagen Beetle. В 81 год «жук» уходит на покой
История Volkswagen Beetle началась в 1930-х и закончилась в 2019 году. VW Beetle - одна из успешнейших моделей в истории. Фердинанд Порше...Стресс инновации. Что это и как с ним бороться
Инновации и развитие инновационного мышления могут вызвать у работников стресс инновации. Это состояние характеризуется подавленностью и скепсисом, связанными с инновационным процессом в …Много непрочитанных сообщений в почте способствует продуктивности. Три типа пользователей электронной почтой
Оказывается, много непрочитанных сообщений - далеко не всегда признак лени и неорганизованности. Напротив, иногда - это признак хорошего тайм-менеджмента.Объективная оценка персонала в реальном времени. Опыт IBM
Традиционная система оценки персонала - разработка 1990-х. Сегодня необходимы новые подходы к процессу оценки. Обратимся к опыту IBM.
Преимущества стартапов перед большими компаниями. И как компании пытаются сохранить их
Небольшие компании обладают способностями, которых нет у крупных компаний. Преимущества стартапов перед большими компаниями состоят в...Что означает название Kodak
Существует несколько популярных версий того, как появилось название Kodak. По некоторым данным, в названии компании зашифровано...Стандарты обслуживания — как потерять миллион и войти в народные предания
Стандарты обслуживания не должны быть двойными. История о том, как банк не проявил должного уважения к своему плохо одетому клиенту и лишился …