Многие убеждены: чтобы преуспеть в жизни, надо не мечтать, а делать дело. Это здравая мысль. Однако слишком категоричная. Психологи считают, что способность мечтать и умение целенаправленно действовать — две составляющие успеха. Они должны находиться в гармонии. И ни той ни другой не следует пренебрегать.
Практики из мира бизнеса, такие как Рэй Далио, Тим Кук и Джефф Безос, с этим согласны.
Две важнейшие составляющие успеха
Способность мечтать — одна из важнейших способностей человека. Мечты отражают его желания и устремления. Они являются источником творческого вдохновения. Благодаря им возникает виртуальный мир человека, в котором он может планировать и прорабатывать будущие сценарии, не подвергая себя реальному риску. [1]
Таким образом, мечты выступают предпосылкой видения и мотивации. А это важнейшие составляющие успеха, без которых вряд ли можно добиться действительно многого.
С другой стороны, мечты таят в себе опасность. Ведь они дают ощущение того, что человек уже достиг того, к чему стремился. А воображаемый успех снижает энергию, с которой он стремится к успеху реальному. [2]
Поэтому без воли, способности целенаправленно действовать и здорового реализма мечтательность может сослужить нам дурную службу.
Ситуация, когда человек полностью сконцентрирован на реальности также опасна. Ведь без мечтания у него отсутствует чувство направления и перспективы. Он много и упорно трудится, но не вполне понимает, куда при этом хочет прийти. Возможно, он чего-то и добивается. Но если бы мечтал, мог бы добиться намного большего.[2]
Важен баланс
Именно поэтому психологи убеждены в том, что две составляющие успеха должны находиться в состоянии баланса. Позитивные фантазии могут стать мощнейшим инструментом достижения результатов, когда они сочетаются с реализмом. В такой ситуации люди способны не только вообразить свое прекрасное будущее, но и представляют себе сложности, которые встанут у них на пути к этому будущему и те целенаправленные действия, которые необходимо предпринять, чтобы изменить реальность.[2]
Мечты и фантазии ложатся в основу видения и побуждают к действию. Реализм и трезвый взгляд помогают планировать и адекватно оценивать ситуацию. В комплексе эти составляющие успеха заставляют человека усердно работать для достижения своих целей.[2]
Известные предприниматели о мечтах и реальности
Миллиардер Рэй Далио, основатель крупнейшего в мире хедж-фонда Bridgewater Associates, согласен с психологами. Он считает, что обе составляющие успеха весьма важны.
«Реализм поможет вам мудро выбирать мечты, к которым вы будете стремиться», — считает миллиардер. Он убежден в том, что нет ничего лучше, чем мечтать и воплощать свои мечты. Это придает вкус жизни. Однако это следует делать, опираясь на реализм и здравый смысл.[3]
Руководитель Apple Тим Кук следует в своей работе сходным принципам. Он считает, что его компании нужны «воинствующие идеалисты», которые мечтают о том, чтобы изменить мир. В то же время эти люди должны обладать здравым смыслом и целеустремленностью. Иными словами Кук ищет людей, у которых способность мечтать находится в гармонии с реализмом и умением действовать.[3]
И даже прагматичный Джефф Безос уверен в важности баланса между целенаправленными действиями и внутренними поисками нового. В своем письме акционерам по итогам 2018 года он написал о важности чередования периодов активного действия с периодами «блужданий» и поисков. По его мнению, между эффективным выполнением работы и мечтами должен существовать баланс.[4]
«Бизнес направляется чутьем, предчувствием, интуицией и любопытством. Уверенность в том, что это принесет пользу клиентам, стоит того, чтобы быть несколько хаотичными и искать различные пути. Необходимо находить баланс между эффективностью и блужданием. Нам нужно и то и другое. Величайшие «нелинейные» открытия требуют блужданий», — считает Джефф Безос.[4]
Далее: Как победить страх неудачи. Советы Ричарда Брэнсона
- Schooler JW, Smallwood J, Christoff K, Handy TC, Reichle ED, Sayette MA. Meta-awareness, perceptual decoupling and the wandering mind. Trends Cogn. Sci. 2011. 15, 319–326.
- Heshmat S. The Difference Between Dreamers and Doers. Psychology Today. May 07, 2018.
- Huddleston T. Billionaire Ray Dalio says this outlook will help you achieve your dreams. CNBC. Sep 26, 2019.
- Gilbert B. Jeff Bezos just sent his annual letter to Amazon shareholders — read it here. Business Insider. Apr 11, 2019.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
- Офисные девушки для мотивации. Китайские стартапы нанимают привлекательных девушек для поднятия тонуса своих программистовКитайские стартапы нанимают привлекательных девушек для поднятия тонуса своих программистов. Офисные девушки играют с работниками в пинг-по...
- Amazon: секрет эффективности совещаний. Почему Джефф Безос отказался от презентаций Power PointAmazon отказался от использования презентаций на совещаниях. Как показывает опыт Amazon - секрет эффективных совещаний в написании подробных изложений мыслей работников.
- Маурицио Гуччи, Патриция Реджани, их дочери и прочие Гуччи. Минусы семейного бизнеса — жадность, интриги и одно убийствоМаурицио Гуччи был застрелен убийцей, которого наняли Патриция Реджани и ее персональная гадалка. Дочери Маурицио Гуччи, Алессандра и Алле...
- Прокрастинация — это не то, что вы думаетеНередко понятие «прокрастинация» путают с ленью или плохим тайм-менеджментом. На самом деле, здесь нет ничего общего. Ученые установили, что причина прокрастинации...
- Мак Бук против МакБука. Как компания Microsoft наняла человека по имени Мак Бук для антирекламы продукции AppleКомпания Microsoft наняла человека по имени Мак Бук для антирекламы MacBook производства Apple. Попытка выглядит довольно жалко...
- Для организации бережливого производства работник должен обладать следующими качествами. Пример ToyotaПроизводственная система Toyota требует от работников наличия особых качеств, не характерных рабочим в условиях массового производства.
- Несдержанные обещания Илона МаскаЗа последние годы Илон Маск дал немало обещаний, которые не смог сдержать. В 2018 году Маск пообещал, что в Tesla больше не …
- Фаворитизм на работе. Насколько часто он встречается и как вредит бизнесу. Мнения экспертовФаворитизм - явление гораздо более распространенное, чем можно подумать. Фаворитизм на работе опасен для любой компании. Он проявляется...
- Большой бюджет не заменяет стратегию. Инвестиции Apple в исследования и разработки составляют 15 млрд долларов, а результаты вызывают вопросыИнвестиции Apple в исследования и разработки - 15 млрд долларов в год. Но для успешной разраработки необходимы также стратегия и способности, которых …
- Плоская организационная структура. 3 причины устранить иерархию в организацииПлоская организационная структура обеспечивает гибкость, адаптивность и способствует инновационному мышлению. Профессор Тим Кастелле утверждает, что...
- Tesla 1970-x. DeLorean Motor Company — компания, которая хотела изменить мир и создала машину времениDeLorean Motor Company - забытая сегодня компания, которую можно сравнить с современной Tesla. Она создала DMC-12 - «машину времени» из фильма «Назад …
- Atari шок — обвал индустрии видеоигр. Уроки для бизнесаОбвал индустрии видеоигр, вошедший в историю как Atari шок, навсегда изменил ход истории развития высоких технологий. Тяжелый кризис...
- Чтобы создать сильную команду, не следует нанимать людей, похожих на вас. Мнение главы HR из NetflixСоздать сильную команду непросто. Основной секрет здесь - не нанимать людей, похожих на вас. Так считает глава HR из Netflix, Патти Маккорд.