Многие убеждены: чтобы преуспеть в жизни, надо не мечтать, а делать дело. Это здравая мысль. Однако слишком категоричная. Психологи считают, что способность мечтать и умение целенаправленно действовать — две составляющие успеха. Они должны находиться в гармонии. И ни той ни другой не следует пренебрегать.
Практики из мира бизнеса, такие как Рэй Далио, Тим Кук и Джефф Безос, с этим согласны.
Две важнейшие составляющие успеха
Способность мечтать — одна из важнейших способностей человека. Мечты отражают его желания и устремления. Они являются источником творческого вдохновения. Благодаря им возникает виртуальный мир человека, в котором он может планировать и прорабатывать будущие сценарии, не подвергая себя реальному риску. [1]
Таким образом, мечты выступают предпосылкой видения и мотивации. А это важнейшие составляющие успеха, без которых вряд ли можно добиться действительно многого.
С другой стороны, мечты таят в себе опасность. Ведь они дают ощущение того, что человек уже достиг того, к чему стремился. А воображаемый успех снижает энергию, с которой он стремится к успеху реальному. [2]
Поэтому без воли, способности целенаправленно действовать и здорового реализма мечтательность может сослужить нам дурную службу.
Ситуация, когда человек полностью сконцентрирован на реальности также опасна. Ведь без мечтания у него отсутствует чувство направления и перспективы. Он много и упорно трудится, но не вполне понимает, куда при этом хочет прийти. Возможно, он чего-то и добивается. Но если бы мечтал, мог бы добиться намного большего.[2]
Важен баланс
Именно поэтому психологи убеждены в том, что две составляющие успеха должны находиться в состоянии баланса. Позитивные фантазии могут стать мощнейшим инструментом достижения результатов, когда они сочетаются с реализмом. В такой ситуации люди способны не только вообразить свое прекрасное будущее, но и представляют себе сложности, которые встанут у них на пути к этому будущему и те целенаправленные действия, которые необходимо предпринять, чтобы изменить реальность.[2]
Мечты и фантазии ложатся в основу видения и побуждают к действию. Реализм и трезвый взгляд помогают планировать и адекватно оценивать ситуацию. В комплексе эти составляющие успеха заставляют человека усердно работать для достижения своих целей.[2]
Известные предприниматели о мечтах и реальности
Миллиардер Рэй Далио, основатель крупнейшего в мире хедж-фонда Bridgewater Associates, согласен с психологами. Он считает, что обе составляющие успеха весьма важны.
«Реализм поможет вам мудро выбирать мечты, к которым вы будете стремиться», — считает миллиардер. Он убежден в том, что нет ничего лучше, чем мечтать и воплощать свои мечты. Это придает вкус жизни. Однако это следует делать, опираясь на реализм и здравый смысл.[3]
Руководитель Apple Тим Кук следует в своей работе сходным принципам. Он считает, что его компании нужны «воинствующие идеалисты», которые мечтают о том, чтобы изменить мир. В то же время эти люди должны обладать здравым смыслом и целеустремленностью. Иными словами Кук ищет людей, у которых способность мечтать находится в гармонии с реализмом и умением действовать.[3]
И даже прагматичный Джефф Безос уверен в важности баланса между целенаправленными действиями и внутренними поисками нового. В своем письме акционерам по итогам 2018 года он написал о важности чередования периодов активного действия с периодами «блужданий» и поисков. По его мнению, между эффективным выполнением работы и мечтами должен существовать баланс.[4]
«Бизнес направляется чутьем, предчувствием, интуицией и любопытством. Уверенность в том, что это принесет пользу клиентам, стоит того, чтобы быть несколько хаотичными и искать различные пути. Необходимо находить баланс между эффективностью и блужданием. Нам нужно и то и другое. Величайшие «нелинейные» открытия требуют блужданий», — считает Джефф Безос.[4]
Далее: Как победить страх неудачи. Советы Ричарда Брэнсона
- Schooler JW, Smallwood J, Christoff K, Handy TC, Reichle ED, Sayette MA. Meta-awareness, perceptual decoupling and the wandering mind. Trends Cogn. Sci. 2011. 15, 319–326.
- Heshmat S. The Difference Between Dreamers and Doers. Psychology Today. May 07, 2018.
- Huddleston T. Billionaire Ray Dalio says this outlook will help you achieve your dreams. CNBC. Sep 26, 2019.
- Gilbert B. Jeff Bezos just sent his annual letter to Amazon shareholders — read it here. Business Insider. Apr 11, 2019.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Смысл и цель бизнеса. Корпоративная культура FerrariЦель бизнеса должна состоять не только в зарабатывании денег, а в чем-то большем. Цель компании Ferrari - создавать и побеждать. И не …
Мой босс — идиот. Или все-таки нет?Вы считаете, что ваш босс - идиот? Ответьте на пять вопросов профессора психологии Томаса Чаморро-Премузича. Возможно, вы поймете, что правы.
Искусственный интеллект в HR — больше, чем автоматизация. Мнения экспертовЭксперты убеждены: искусственный интеллект в HR будет играть все большую роль. Уже сегодня поиск кандидатов, анализ резюме, интервью перв...
Самая частая причина проблем – люди. Самая главная причина успехов – тоже люди. Мнение главы Burger KingДэниэл Шварц, глава Бургер Кинг, убежден в том, что существует три основные причины проблем компании. И главная из них - это неправильно …
Преобразование компании. Как избежать хождения по кругу и планомерно двигаться в намеченном направленииПреобразование компании - процесс сложный и медленный. Часто менеджмент пытается найти какое-либо универсальное решение, которое позволит трансформировать организацию
Большой бюджет не заменяет стратегию. Инвестиции Apple в исследования и разработки составляют 15 млрд долларов, а результаты вызывают вопросыИнвестиции Apple в исследования и разработки - 15 млрд долларов в год. Но для успешной разраработки необходимы также стратегия и способности, которых …
Коммуникация в кризис: как взаимодействовать с коллегами и клиентамиПо мнению экспертов, коммуникация в кризис имеет свои существенные особенности. Какие сообщения передавать удаленным работникам и клиентам,...
Идеальная бизнес-модель. Пирамида любопытства — заплатить, чтобы узнать, кто заплатил ещеЛюди платят вам за то, что они создают информационный повод для упоминания вашей компании и рекламируют ее. Идеальная бизнес-модель для небольшого бизнеса.
Ресурсы и операции — баланс потребностей и возможностей организацииБаланс потребностей и возможностей организации обеспечивается соответствием ее ресурсов и ее деятельности. Ресурсы компании играют ключевую роль в обеспечении операций и иных …
Кейс Merck и Vioxx. Манипуляция данными — стратегия или часть культурыКомпания Merck решила не исследовать воздействие препарата Vioxx на сердце. Результатом стали 55 тысяч смертей. Была ли это случайная ошибка или часть …
Марк Цукерберг в массовой культуре: Южный Парк, Симпсоны, Социальная сеть + бонусСоздатели Южного Парка и Симпсонов не могли пройти мимо личности Цукерберга. Как и кинематографисты, снявшие биографическую картину Социальная сеть. Ну и конечно, …
Галлюциногены на службе у корпораций. Мирон Столярофф и его попытка сделать ЛСД частью корпоративной культуры AmpexМирон Столярофф, высший менеджер компании Ampex, предложил интегрировать галлюциногены в корпоративную культуру Ampex. В результате...
Об организационной культуре ToyotaКомпания Toyota - хрестоматийный пример эффективной организации. Об организационной культуре Toyota пишутся книги и научные работы. Чем же она уникальна?
