Многие убеждены: чтобы преуспеть в жизни, надо не мечтать, а делать дело. Это здравая мысль. Однако слишком категоричная. Психологи считают, что способность мечтать и умение целенаправленно действовать — две составляющие успеха. Они должны находиться в гармонии. И ни той ни другой не следует пренебрегать.
Практики из мира бизнеса, такие как Рэй Далио, Тим Кук и Джефф Безос, с этим согласны.
Две важнейшие составляющие успеха
Способность мечтать — одна из важнейших способностей человека. Мечты отражают его желания и устремления. Они являются источником творческого вдохновения. Благодаря им возникает виртуальный мир человека, в котором он может планировать и прорабатывать будущие сценарии, не подвергая себя реальному риску. [1]
Таким образом, мечты выступают предпосылкой видения и мотивации. А это важнейшие составляющие успеха, без которых вряд ли можно добиться действительно многого.
С другой стороны, мечты таят в себе опасность. Ведь они дают ощущение того, что человек уже достиг того, к чему стремился. А воображаемый успех снижает энергию, с которой он стремится к успеху реальному. [2]
Поэтому без воли, способности целенаправленно действовать и здорового реализма мечтательность может сослужить нам дурную службу.
Ситуация, когда человек полностью сконцентрирован на реальности также опасна. Ведь без мечтания у него отсутствует чувство направления и перспективы. Он много и упорно трудится, но не вполне понимает, куда при этом хочет прийти. Возможно, он чего-то и добивается. Но если бы мечтал, мог бы добиться намного большего.[2]
Важен баланс
Именно поэтому психологи убеждены в том, что две составляющие успеха должны находиться в состоянии баланса. Позитивные фантазии могут стать мощнейшим инструментом достижения результатов, когда они сочетаются с реализмом. В такой ситуации люди способны не только вообразить свое прекрасное будущее, но и представляют себе сложности, которые встанут у них на пути к этому будущему и те целенаправленные действия, которые необходимо предпринять, чтобы изменить реальность.[2]
Мечты и фантазии ложатся в основу видения и побуждают к действию. Реализм и трезвый взгляд помогают планировать и адекватно оценивать ситуацию. В комплексе эти составляющие успеха заставляют человека усердно работать для достижения своих целей.[2]
Известные предприниматели о мечтах и реальности
Миллиардер Рэй Далио, основатель крупнейшего в мире хедж-фонда Bridgewater Associates, согласен с психологами. Он считает, что обе составляющие успеха весьма важны.
«Реализм поможет вам мудро выбирать мечты, к которым вы будете стремиться», — считает миллиардер. Он убежден в том, что нет ничего лучше, чем мечтать и воплощать свои мечты. Это придает вкус жизни. Однако это следует делать, опираясь на реализм и здравый смысл.[3]
Руководитель Apple Тим Кук следует в своей работе сходным принципам. Он считает, что его компании нужны «воинствующие идеалисты», которые мечтают о том, чтобы изменить мир. В то же время эти люди должны обладать здравым смыслом и целеустремленностью. Иными словами Кук ищет людей, у которых способность мечтать находится в гармонии с реализмом и умением действовать.[3]
И даже прагматичный Джефф Безос уверен в важности баланса между целенаправленными действиями и внутренними поисками нового. В своем письме акционерам по итогам 2018 года он написал о важности чередования периодов активного действия с периодами «блужданий» и поисков. По его мнению, между эффективным выполнением работы и мечтами должен существовать баланс.[4]
«Бизнес направляется чутьем, предчувствием, интуицией и любопытством. Уверенность в том, что это принесет пользу клиентам, стоит того, чтобы быть несколько хаотичными и искать различные пути. Необходимо находить баланс между эффективностью и блужданием. Нам нужно и то и другое. Величайшие «нелинейные» открытия требуют блужданий», — считает Джефф Безос.[4]
Далее: Как победить страх неудачи. Советы Ричарда Брэнсона
- Schooler JW, Smallwood J, Christoff K, Handy TC, Reichle ED, Sayette MA. Meta-awareness, perceptual decoupling and the wandering mind. Trends Cogn. Sci. 2011. 15, 319–326.
- Heshmat S. The Difference Between Dreamers and Doers. Psychology Today. May 07, 2018.
- Huddleston T. Billionaire Ray Dalio says this outlook will help you achieve your dreams. CNBC. Sep 26, 2019.
- Gilbert B. Jeff Bezos just sent his annual letter to Amazon shareholders — read it here. Business Insider. Apr 11, 2019.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
- Руководители не нужны. Так считает 81% работниковПодавляющее большинство работников убеждены, что им руководители не нужны. Без начальников они справлялись бы с работой лучше.
- Плоская организационная структура. 3 причины устранить иерархию в организацииПлоская организационная структура обеспечивает гибкость, адаптивность и способствует инновационному мышлению. Профессор Тим Кастелле утверждает, что...
- Тейлор и Форд как и прежде актуальны. Далеко ли современные руководители ушли от управленческого стиля эпохи индустриализации?Современные руководители опираются на устаревшие принципы тейлоризма и фордизма. Тейлор и Форд создали свои теории примерно век назад, а...
- Слова Стива Джобса о деньгах: «я никогда не делал все это ради денег»Деньги никогда не были главным приоритетом Стива Джобса. В 25 лет он уже обладал состоянием в 100 млн. Но слова Стива Джобса …
- 11 отличных продуктов и сервисов, которые Google запустил в 2018 годуВ 2018 году компания Google предложила покупателям немало отличных технологических новшеств. Какие разработки Google оказались наиболее интересными.
- Мужчины — лучшие переговорщики. Причины: ложь, секс и тестостеронПринято считать, что мужчины - лучшие переговорщики, чем женщины. Ученые изучили причины этого. Особенности мужской сексуальности оказались...
- Преступление с использованием искусственного интеллекта — первое в истории применение ИИ для противоправных действийПервое в истории преступление с использованием искусственного интеллекта произошло в Великобритании. Преступники похитили...
- «Итальянская забастовка» и другие свойства сильной системы. Критические замечания относительно систем менеджмента качества.Система менеджмента качества традиционно рассматривается как нечто полезное для компании. Однако она несет в себе и серьезные деструктивные черты, которые надо учитывать, …
- Давая имена китайским детям, можно заработать состояниеКитайцы используют английские имена, но подбор этих имен у них вызывает сложности. Помогая давать имена китайским детям можно заработать...
- Уровни развития корпоративной культуры. От токсичной культуры до элитарнойКонсалтинговая компания, проанализировавшая сотни организаций, выделяет уровни развития корпоративной культуры, позволяющие определить на каком этапе развития находится компания.
- Переговоры работодателя с профсоюзом о нижнем белье. Как работники Walt Disney World боролись с педикулезом и чесоткойПосле распространения педикулеза и чесотки среди работников компании Disney потребовались переговоры работодателя с профсоюзом. Нижнее белье работников...
- Amazon: секрет эффективности совещаний. Почему Джефф Безос отказался от презентаций Power PointAmazon отказался от использования презентаций на совещаниях. Как показывает опыт Amazon - секрет эффективных совещаний в написании подробных изложений мыслей работников.
- Лидерство в современной команде — не индивидуальная, а групповая чертаКоманды с одним лидером ушли в прошлое. Лидерство в современной команде должно стать эстафетной палочкой, которую получает работник, наибо...