Многие убеждены: чтобы преуспеть в жизни, надо не мечтать, а делать дело. Это здравая мысль. Однако слишком категоричная. Психологи считают, что способность мечтать и умение целенаправленно действовать — две составляющие успеха. Они должны находиться в гармонии. И ни той ни другой не следует пренебрегать.
Практики из мира бизнеса, такие как Рэй Далио, Тим Кук и Джефф Безос, с этим согласны.
Две важнейшие составляющие успеха
Способность мечтать — одна из важнейших способностей человека. Мечты отражают его желания и устремления. Они являются источником творческого вдохновения. Благодаря им возникает виртуальный мир человека, в котором он может планировать и прорабатывать будущие сценарии, не подвергая себя реальному риску. [1]
Таким образом, мечты выступают предпосылкой видения и мотивации. А это важнейшие составляющие успеха, без которых вряд ли можно добиться действительно многого.
С другой стороны, мечты таят в себе опасность. Ведь они дают ощущение того, что человек уже достиг того, к чему стремился. А воображаемый успех снижает энергию, с которой он стремится к успеху реальному. [2]
Поэтому без воли, способности целенаправленно действовать и здорового реализма мечтательность может сослужить нам дурную службу.
Ситуация, когда человек полностью сконцентрирован на реальности также опасна. Ведь без мечтания у него отсутствует чувство направления и перспективы. Он много и упорно трудится, но не вполне понимает, куда при этом хочет прийти. Возможно, он чего-то и добивается. Но если бы мечтал, мог бы добиться намного большего.[2]
Важен баланс
Именно поэтому психологи убеждены в том, что две составляющие успеха должны находиться в состоянии баланса. Позитивные фантазии могут стать мощнейшим инструментом достижения результатов, когда они сочетаются с реализмом. В такой ситуации люди способны не только вообразить свое прекрасное будущее, но и представляют себе сложности, которые встанут у них на пути к этому будущему и те целенаправленные действия, которые необходимо предпринять, чтобы изменить реальность.[2]
Мечты и фантазии ложатся в основу видения и побуждают к действию. Реализм и трезвый взгляд помогают планировать и адекватно оценивать ситуацию. В комплексе эти составляющие успеха заставляют человека усердно работать для достижения своих целей.[2]
Известные предприниматели о мечтах и реальности
Миллиардер Рэй Далио, основатель крупнейшего в мире хедж-фонда Bridgewater Associates, согласен с психологами. Он считает, что обе составляющие успеха весьма важны.
«Реализм поможет вам мудро выбирать мечты, к которым вы будете стремиться», — считает миллиардер. Он убежден в том, что нет ничего лучше, чем мечтать и воплощать свои мечты. Это придает вкус жизни. Однако это следует делать, опираясь на реализм и здравый смысл.[3]
Руководитель Apple Тим Кук следует в своей работе сходным принципам. Он считает, что его компании нужны «воинствующие идеалисты», которые мечтают о том, чтобы изменить мир. В то же время эти люди должны обладать здравым смыслом и целеустремленностью. Иными словами Кук ищет людей, у которых способность мечтать находится в гармонии с реализмом и умением действовать.[3]
И даже прагматичный Джефф Безос уверен в важности баланса между целенаправленными действиями и внутренними поисками нового. В своем письме акционерам по итогам 2018 года он написал о важности чередования периодов активного действия с периодами «блужданий» и поисков. По его мнению, между эффективным выполнением работы и мечтами должен существовать баланс.[4]
«Бизнес направляется чутьем, предчувствием, интуицией и любопытством. Уверенность в том, что это принесет пользу клиентам, стоит того, чтобы быть несколько хаотичными и искать различные пути. Необходимо находить баланс между эффективностью и блужданием. Нам нужно и то и другое. Величайшие «нелинейные» открытия требуют блужданий», — считает Джефф Безос.[4]
Далее: Как победить страх неудачи. Советы Ричарда Брэнсона
- Schooler JW, Smallwood J, Christoff K, Handy TC, Reichle ED, Sayette MA. Meta-awareness, perceptual decoupling and the wandering mind. Trends Cogn. Sci. 2011. 15, 319–326.
- Heshmat S. The Difference Between Dreamers and Doers. Psychology Today. May 07, 2018.
- Huddleston T. Billionaire Ray Dalio says this outlook will help you achieve your dreams. CNBC. Sep 26, 2019.
- Gilbert B. Jeff Bezos just sent his annual letter to Amazon shareholders — read it here. Business Insider. Apr 11, 2019.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
- Ненависть к мухам принесла этому бизнесмену-эксцентрику миллионыНенависть к мухам заставила Лоренцо Маджоре изобрести ружье для охоты на мух. Так заработал миллионы. Охота на мух оказалась востребованным...
- Стоит ли скрывать информацию от коллег, чтобы преуспеть самому? Данные исследованийВнутренняя конкуренция может заставить работников скрывать информацию от коллег, чтобы получить преимущества в карьерной борьбе. Однако...
- Адольф и Рудольф Дасслер. Adidas против Puma — история эпической враждыАдольф и Рудольф Дасслер - братья, основавшие компании Adidas и Puma. История бизнеса не знает более лютой вражды, чем вражда братьев. Изначально …
- Голая пятница — необычный тимбилдинг от onebestwayНеобычный тимбилдинг, вошедший в историю как «голая пятница», был проведен в компании onebestway. Все сотрудники вышли на работу абсолютно...
- Письмо от Джеймса Бонда Стиву Джобсу (которое на самом деле не было написано)Жизнь Стива Джобса связана с многочисленными легендами. Письмо от Джеймса Бонда Стиву Джобсу является любопытным артефактом...
- Хроническая прокрастинация и ее причиныПричины прокрастинации - не лень и плохой тайм-менеджемент, а отрицательные эмоции. Хроническая прокрастинация возникает, когда человек...
- 2018 год не был безоблачным для Google. 6 серьезных проблем, с которыми пришлось столкнуться компании в уходящем годуВ 2018 году компания Google столкнулась с серюезными проблемами. Среди них: протесты работников, беспрецедентные штрафы, обвинения в злоупотреблениях, уход ключевого персонала, секс-скандалы …
- Крупнейшие сокращения численности персонала в истории. Семь компаний — семь причинСокращения численности персонала - одна из стандартных мер, которой менеджмент реагирует на кризисы. Семь реальных компаний - семь разных причин сокращений.
- Слоган Just Do It был вдохновлен словами убийцы перед казньюОдна из самых успешных маркетинговых кампаний в истории использовала слоган Just Do It. Слоган бы инспирирован последними словами Гэри Гилмора, убийцы...
- Зачем компаниям заявления о миссии. Кейсы IKEA и MylanСлучается, что заявление о миссии компании совершенно не согласуется с ee реальными действиями. Но это не значит, что заявление о мисси всегда …
- Amazon: секрет эффективности совещаний. Почему Джефф Безос отказался от презентаций Power PointAmazon отказался от использования презентаций на совещаниях. Как показывает опыт Amazon - секрет эффективных совещаний в написании подробных изложений мыслей работников.
- Ночь со звездой в качестве нематериального стимулированияКитайская компания предложила работнику месяца ночь со звездой фильмов для взрослых в качестве нематериального стимулирования. Правда потом передумала.
- Преемственность — секрет успеха Facebook. Мнение Марка ЦукербергаПреемственность - основа устойчивости команд Facebook. Именно она стала основой успеха компании. Так считает Марк Цукерберг - создатель Facebook.