Bridgewater Associates — самый большой в мире хедж-фонд. Но не только. Компания, по сути, представляет собой большую (1700 человек) экспериментальную площадку для проведения исследований в области управления.
Рэй Далио — менеджер-экспериментатор
Основатель и руководитель компании, Рэй Далио, проводит постоянные эксперименты в области менеджмента, а также социальной и организационной психологии. Например, он ввел в компании «принципы предельной прозрачности и абсолютной честности». Они используются, в частности, при оценке работниками друг друга.
Рэй Далио разработал 210 принципов менеджмента, которые изложил в манифесте, под названием «Принципы». Ими-то и руководствуются работники Bridgewater Assocoates в своей деятельности.1
Для поиска и найма кандидатов в Bridgewater также используются не вполне традиционные методики. Чтобы определить, сможет ли человек работать в специфической атмосфере компании, его тестируют по системе Майерс-Бриггс. Типология Майерс-Бриггс предполагает разделение людей на 16 типов личности в зависимости от того, как они взаимодействуют с внешним миром, получают информацию, принимают решения, организуют свою и чужую деятельность.1
Здесь стоит оговориться, что типология Майерс-Бриггс у многих ученых вызывает сомнения и скепсис. Ее нельзя в полной мере считать научным методом. Тем не менее, метод активно используется в области HR.2 В частности, на его основе был разработан инструмент для оценки кандидатов в Bridgewater.
Общие черты разных бизнес-лидеров по Майерс-Бриггс
Основатель Bridgewater — не единственный, кого заинтересовала эта методика. Как оказалось, в свое время тест Майерс-Бриггс проходили Билл Гейтс (Microsoft), Илон Маск (Tesla, SpaceX), Джек Дорси (Twitter), Рид Хастингс (Netflix) и некоторые другие известные селебрити из мира бизнеса и технологий.3
Рэй Далио интерпретировал результаты тестирования приведенных личностей. Оказалось, у них имеются сходные черты, которые, вероятно, сыграли важную роль в жизни и карьере каждого из них.
1. Понимание
Далио пишет: «Все они обладают очень четким пониманием того, как следует решать стоящие перед ними задачи и, в то же время, желанием воплощать это понимание в реальном мире.»
2. Видение
Вторая общая черта бизнес-лидеров — это видение. По мнению Рэя Далио, они видят как общую картину, так и мелкие детали, а также все, что находится на промежуточных уровнях. Все эти элементы на разных уровнях видения бизнес-лидеры используют, чтобы синтезировать у себя в голове представления о будущем бизнеса.
3. Стойкость
Все они очень стойкие, — считает Далио. Вероятно, эта черта связана с тем, что «их потребность в воплощении своего видения сильнее, чем боль, которую они испытывают, достигая своих целей.»
4. Страсть к своему делу
Но главное, по мнению Далио, это то, что все они полностью отдаются своему делу, не переносят тех, кто не стремится к совершенству в своем деле и стремятся принести этому миру пользу.»
5. Не все черты положительные
В то же время, в соответствии с результатами теста Майерс-Бриггс, все эти лидеры демонстрируют одну и ту же негативную черту. А именно, безразличие к другим людям. Далио считает, что это связано с их решительным настроем на достижение своих целей, который делает их бесчувственными или даже беспощадными.
Кроме того, Рэй Далио замечает, что такие люди «воспринимают разницу между идеалом и реальностью одновременно как трагедию и как неиссякаемый источник мотивации.»
- Feloni R. These are the personality tests you take to get a job at the world’s largest hedge fund. Business Insider. Aug 26, 2016.
- Baer D. Why The Myers-Briggs Personality Test Is Misleading, Inaccurate, And Unscientific. Business Insider. Jun 18, 2014.
- De Luce I. Industry leaders like Bill Gates and Elon Musk once took Ray Dalio’s one-hour personality test, and it showed they all had 4 specific traits in common. Business Insider. Apr 28, 2019.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
- Город-корпорация. Amazon в Сиэтле радикально трансформировал облик всего города и поставил его в зависимость от себяAmazon проник в во все сферы городской жизни Сиэтла и теперь контролирует их, создав город-корпорацию. Экономика и политика города подчинены интересам компании.
- Как Стив Джобс украл мышь и графический интерфейсВеличайшие достижения Apple - графический интерфейс и мышь, Стив Джобс украл у Xerox. «Мы никогда не стыдились красть великие идеи», - зая...
- Хроническая прокрастинация и ее причиныПричины прокрастинации - не лень и плохой тайм-менеджемент, а отрицательные эмоции. Хроническая прокрастинация возникает, когда человек...
- Пример нематериального стимулирования от крупнейшей перестраховочной компании мира. Оргия как стимулятор продажСкандальный пример нематериального стимулирования от крупнейшей перестраховочной компании мира Munich Re. Компания признала, что это была ошибка...
- Принцип генти генбуцу, круг Тайити Оно и хоренсо — увидеть своими глазами и передать знание другим. Важнейшие производственные принципы ToyotaГенти генбуцу - важнейший принцип производственной системы Toyota. Для того, чтобы решить проблему, необходимо глубокое понимание ее сути. Чтобы понять суть, необходимо …
- Чтобы создать сильную команду, не следует нанимать людей, похожих на вас. Мнение главы HR из NetflixСоздать сильную команду непросто. Основной секрет здесь - не нанимать людей, похожих на вас. Так считает глава HR из Netflix, Патти Маккорд.
- Нарциссические боссы и их двойные стандартыНекоторые руководители склонны к эгоизму и самолюбованию. Эти нарциссические боссы обычно применяют двойные стандарты к себе и подчиненным...
- Голая пятница — необычный тимбилдинг от onebestwayНеобычный тимбилдинг, вошедший в историю как «голая пятница», был проведен в компании onebestway. Все сотрудники вышли на работу абсолютно...
- Как повысить продуктивность, не прикладывая больших усилийИсследования ученых свидетельствуют, что повысить продуктивность своего труда можно используя особый режим чередования работы и отдыха.
- Самое важное качество лидера 21-го века. Мнения самих бизнес-лидеровКаково главное качество лидера современности? По мнению таких бизнес-лидеров как Илон Маск, Билл Гейтс и Ричард Брэнсон, это способность...
- Первый рекламный баннер в интернете — как он выглядел и что рекламировалСамый первый рекламный баннер в интернете появился в 1994 году на сайте интернет-издания HotWired. Первый в мире баннер рекламировал...
- Мелвил Дьюи — создатель «Гугла» 19-го векаМелвил Дьюи, автор десятичной классификации Дьюи. Благодаря ему сегодня у нас имеются системы хранения информации и поисковые системы.
- Немаваси — технология эффективного принятия решенийПроцесс принятия решений должен быть эффективным. Немаваси - подход, позволяющий сделать этот процесс максимально эффективным, а принимаемые решения взвешенными.