
Бизнес должен приносить деньги. Без них он не сможет существовать. Однако является ли зарабатывание денег единственной целью бизнеса. Дэвид Блейн, известный иллюзионист и фокусник, чьи (обычно экстремальные) трюки уже два десятилетия поражают воображение публики, так не считает.
Дэвид Блейн — маг и бизнесмен
Трюки Блейна — его бизнес. С их помощью он заработал 13,5 миллионов долларов.[1] Карьера иллюзиониста началась в конце 1990-х, когда Дэвид Блейн со своими трюками попал на телевидение и в интернет. С тех пор он без остановки придумывает все новые и новые трюки. Блейн плавает с акулами, подвергается ударам молнии, ловит пули зубами, изрыгает из себя живых лягушек, ест стекло и проводит по полтора месяца в стеклянной клетке, подвешенной над Темзой у Тауэрского моста. [1], [2], [3]

Свои трюки Дэвид Блейн выполняет вовсе не бесплатно. Суммы его гонораров иногда составляют сотни тысяч долларов. Иллюзионист выступал на мероприятиях крупнейших компаний, таких как Salesforce и Intel. А сооснователь PayPal и миллиардер Питер Тиль заказал представление Дэвида Блейна на своей свадьбе, которая состоялась в Вене в 2017 году.[1], [2]
Тем не менее, по словам самого Блейна, деньги для него не главное. У иллюзиониста от рождения была деформирована стопа, и он начал тренировать свое тело (например, задерживать дыхание под водой), чтобы избежать издевательств сверстников. Он расширял для себя границы возможного, и ему это нравилось.

«Я начал использовать свое сознание, чтобы преодолевать тело. И я понял, что это весьма эффективная тактика», — поясняет Блейн. «Я постоянно практикуюсь и это позволяет мне становиться в своем деле все лучше и лучше. И это единственное, что имеет значение.»[2]
Правило одного доллара
Большинство трюков иллюзиониста сопряжены с риском для жизни и здоровья. Как Дэвид Блейн решает, насколько далеко он готов зайти, совершая их. Деньги здесь — плохой критерий. Жадность может оказаться губительной для человека подобной профессии.
Дэвид Блейн выработал для себя особое правило принятия решений. И сумма гонорара для него не является решающим фактором.

«Когда я принимаю решение, я всегда задумываюсь: стал бы я делать это за 1 доллар? Смысл в следующем. Если мне предлагают выполнить трюк, и я не готов сделать это за 1 доллар, то я не стану делать это ни за какие деньги. Если же я готов на этот трюк, то я выполню его независимо от суммы гонорара.»[2]
Дэвид Блейн считает, что такой метод принятия решения позволяет ему оставаться реалистичным. И не дает деньгам начать им управлять.
«Это не самая финансово выгодная стратегия. Но она помогает мне сохранять ясную голову и оставаться сконцентрированным на том, чего я хочу добиться», — считает Блейн. «Я не работаю. Я занимаюсь своим любимым делом.»[2]
Далее: За любовь Господа – произведение современного искусства себестоимостью 15 млн фунтов стерлингов
- Cuccinello HC. The World’s Highest-Paid Magicians Of 2018. Forbes. Nov 8, 2018.
- Gilchrist K. Millionaire magician David Blaine uses a simple $1 rule to make all his career decisions. CNBC. Jan 23, 2019.
- Hooton C. Remembering David Blaine’s 44 days in a glass box, which frustrated the British public like no other act of performance art. Independent. Sep 5, 2018.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Как звучало заявление о миссии Lehman Brothers, и насколько оно соответствовало действительности
Крупнейший инвестиционный банк Lehman Brothers злоупотреблял высокорисковыми долговыми инструментами и применял ряд обманных практик. В какой-то момент сумма безнадежных долгов достигла такой …Словом можно… Примеры публичных заявлений, стоивших миллиарды
Слова в мире бизнеса играют особую роль. Объявление о выходе нового продукта может всколыхнуть весь рынок - особенно, если это заявление делает …Хищение зарплаты. Как работодатель может обворовывать работников
Нередко работодатель идет на ухищрения, чтобы сэкономить на работнике. В английском для этого явления есть термин «хищение зарплаты» или wage theft.Google исследовал эффективность удаленных команд. Каковы выводы исследования и рекомендации компании
Компания Google провела исследования эффективности работы в удаленных офисах компании. Каковы выводы и рекомендации компании?Управление кризисом: кейсы PepsiCo и Cadbury — два подхода, разные результаты
PepsiCo и Cadbury в разное время пережили серьезные кризисы. Управление кризисом в Pepsi и Cadbury было весьма разным. И результаты оказались разными...
Личностные черты предпринимателей — данные двух десятилетий исследований
Ученые из Гарварда выявили личностные черты предпринимателей - психологические особенности, заставляющие людей начинать свое дело...Макдональдизация и амазонизация — особенности современного потребления
Потребление эволюционирует вместе с обществом. Американский социолог Джордж Ритцер в восьмидесятых годах двадцатого века разработал концепцию «макдональдизации» общества. Сегодня от «макдональдизации» общество …Особенности современного найма. Почему процессы найма неэффективны во многих компаниях. Мнение эксперта
Процессы поиска и найма персонала неэффективны во многих современных компаниях. Виной тому особенности современного найма, считает эксперт...Стратегии супербоссов — профессор Сидни Финкельштейн о лидерстве
Профессор управления Сидни Финкельштейн выделяет несколько стратегий лучших лидеров - супербоссов. Стратегии супербоссов отличаются...Коллективизм и индивидуализм в современной организации. Откуда в компаниях с большими зарплатами высокая текучесть кадров?
Коллективизм и индивидуализм - важнейшие характеристики организационной культуры любой компании. Корпоративный индивидуализм проявляется формальным следованием коллективным правилам и нормам, но соблюдением при …
Название Уолл-стрит — почему так названа самая деловая улица мира
Когда-то Уолл-стрит называлась Cingel. Название Уолл-стрит - все, что осталось от стены, построенной для защиты Нового Амстердама...Как не отвлекаться на социальные сети и новостные сайты. Результаты исследований
Данные исследований демонстрируют, что офисным работникам становится все труднее не отвлекаться на социальные сети и нерелевантные сайты.Клуб «ненавижу мою работу»: 87% работающих состоят в нем, из них 24% ненавидят свою работу особенно люто
Если вас не оставляет мысль «я ненавижу мою работу» - вы не одиноки. Масштабное исследование свидетельствует, что большинство...