Бизнес должен приносить деньги. Без них он не сможет существовать. Однако является ли зарабатывание денег единственной целью бизнеса. Дэвид Блейн, известный иллюзионист и фокусник, чьи (обычно экстремальные) трюки уже два десятилетия поражают воображение публики, так не считает.
Дэвид Блейн — маг и бизнесмен
Трюки Блейна — его бизнес. С их помощью он заработал 13,5 миллионов долларов.[1] Карьера иллюзиониста началась в конце 1990-х, когда Дэвид Блейн со своими трюками попал на телевидение и в интернет. С тех пор он без остановки придумывает все новые и новые трюки. Блейн плавает с акулами, подвергается ударам молнии, ловит пули зубами, изрыгает из себя живых лягушек, ест стекло и проводит по полтора месяца в стеклянной клетке, подвешенной над Темзой у Тауэрского моста. [1], [2], [3]
Свои трюки Дэвид Блейн выполняет вовсе не бесплатно. Суммы его гонораров иногда составляют сотни тысяч долларов. Иллюзионист выступал на мероприятиях крупнейших компаний, таких как Salesforce и Intel. А сооснователь PayPal и миллиардер Питер Тиль заказал представление Дэвида Блейна на своей свадьбе, которая состоялась в Вене в 2017 году.[1], [2]
Тем не менее, по словам самого Блейна, деньги для него не главное. У иллюзиониста от рождения была деформирована стопа, и он начал тренировать свое тело (например, задерживать дыхание под водой), чтобы избежать издевательств сверстников. Он расширял для себя границы возможного, и ему это нравилось.
«Я начал использовать свое сознание, чтобы преодолевать тело. И я понял, что это весьма эффективная тактика», — поясняет Блейн. «Я постоянно практикуюсь и это позволяет мне становиться в своем деле все лучше и лучше. И это единственное, что имеет значение.»[2]
Правило одного доллара
Большинство трюков иллюзиониста сопряжены с риском для жизни и здоровья. Как Дэвид Блейн решает, насколько далеко он готов зайти, совершая их. Деньги здесь — плохой критерий. Жадность может оказаться губительной для человека подобной профессии.
Дэвид Блейн выработал для себя особое правило принятия решений. И сумма гонорара для него не является решающим фактором.
«Когда я принимаю решение, я всегда задумываюсь: стал бы я делать это за 1 доллар? Смысл в следующем. Если мне предлагают выполнить трюк, и я не готов сделать это за 1 доллар, то я не стану делать это ни за какие деньги. Если же я готов на этот трюк, то я выполню его независимо от суммы гонорара.»[2]
Дэвид Блейн считает, что такой метод принятия решения позволяет ему оставаться реалистичным. И не дает деньгам начать им управлять.
«Это не самая финансово выгодная стратегия. Но она помогает мне сохранять ясную голову и оставаться сконцентрированным на том, чего я хочу добиться», — считает Блейн. «Я не работаю. Я занимаюсь своим любимым делом.»[2]
Далее: За любовь Господа – произведение современного искусства себестоимостью 15 млн фунтов стерлингов
- Cuccinello HC. The World’s Highest-Paid Magicians Of 2018. Forbes. Nov 8, 2018.
- Gilchrist K. Millionaire magician David Blaine uses a simple $1 rule to make all his career decisions. CNBC. Jan 23, 2019.
- Hooton C. Remembering David Blaine’s 44 days in a glass box, which frustrated the British public like no other act of performance art. Independent. Sep 5, 2018.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
- Странная бизнес идея. Эта компания зарабатывает $7 млн. в год, находя тех, кто не убирает улицы за своими собакамиАнализ собачьих экскрементов позволяет выявить хозяев, которые не убирают улицы за своими питомцами. Эта странная бизнес идея приносит мил...
- Что значит буква «i» в названиях продуктов Apple (iPhone, iPad и т.д.) и откуда она взяласьБуква "i" в названиях продуктов Apple впервые появилась в 1998 году, когда Джобс представил публике компьютер iMac. Буква "i" означает...
- Макиавеллизм и карьера — темная сторона личности на пути к вершинеМакиавеллизм - особый тип личности, опасный для окружающих, но позволяющий человеку быстро сделать карьеру. Ложь, лесть и манипуляции...
- Atari шок — обвал индустрии видеоигр. Уроки для бизнесаОбвал индустрии видеоигр, вошедший в историю как Atari шок, навсегда изменил ход истории развития высоких технологий. Тяжелый кризис...
- Минусы автоматизации. Как безработная получила счет на 12 тысяч триллионов евро, и служба поддержки отказывалась признавать ошибкуАвтоматизация несет в себе не только преимущества, но и недостатки. Главные минусы автоматизации состоят в том, что люди перестают думать...
- Что означает название KodakСуществует несколько популярных версий того, как появилось название Kodak. По некоторым данным, в названии компании зашифровано...
- Взгляд на бизнес и управление Коносуке Мацуситы. Компании на службе обществуКоносуке Мацусита - гуру в области бизнеса и управления. Один из самых выдающихся предпринимателей 20-го века, создатель брендов Panasonic, National и Technics. …
- Почему компания Microsoft угрожала студенту Майку РоуFlickr/Dean Shareski Факты об Amazon, которые вы не зналиМиллиардеры Билл Гейтс и Джефф Безос сами моют посуду. Почему они это делают?Ли Якокка …
- Зачем Джобс бросил iPod в аквариум?Когда инженеры принесли Джобсу прототип iPod, он потребовал уменьшить размер гаджета. Ему ответили, что это невозможно. Тогда он бросил iPod в аквариум.
- Пример антикризисного управления, вошедший в учебники MBA. Johnson&Johnson и препарат Тайленол.Семь человек умерли после приема препарата Тайленол. Вины производителя в этом не было. Прекрасный пример антикризисного управления продемонстрировала компания Johnson & Johnson.
- Джефф Безос и Илон Маск — история вражды. Повесть о том, как поссорился Джефф Мигелевич с Илоном ЭрроловичемДолгие годы Джефф Безос и Илон Маск пребывают в состоянии затяжной ссоры. Жалобы в Счетную Палату, судебные иски и пререкания в Twitter …
- «Надежный» метод проектного управления не гарантирует успеха. Кейсы PRINCE2, Siemens, EDS и правительства ВеликобританииБолее 50% проектов оказываются провальными, а методы проектного управления, традиционно считающиеся надежными, такие как PRINCE2, далеко не всегда настолько хороши, как принято …
- Корпоративные злоупотребления имеют культурные предпосылки. Взгляд криминологов на токсичную корпоративную культуруКогда в компании совершаются корпоративные злоупотребления и нарушения, искать причину следует в корпоративной культуре. Так считает профессор криминологии...