
Макиавеллизм — это особый тип личности. Токсичный для окружающих, но нередко позволяющий человеку добиться успеха в человеческих сообществах. В частности, в корпоративной борьбе. Психологи относят макиавеллизм к т.н. темной триаде — группе из трех личностных типов (два других типа — это нарциссизм и психопатия), обладающих манипулятивными, недобросовестными и невротическими чертами.[1], [2]
Термин «макиавеллизм» происходит от имени флорентийского дипломата и политика Никколо Макиавелли, служившего при дворе Медичи в 15-16 веках. Именно Макиавелли в своем труде «Государь» вывел формулу «цель оправдывает средства». Принято считать (некоторые историки с этим не согласны), что он был циником, ценящим только силу и власть, и считающим, что ради них можно пренебречь моралью. Подобный подход характерен людям с макиавеллистским типом личности. Они расчетливы, малоэмоциональны, склонны к обману и манипуляциям и всегда действуют строго в своих интересах.[3]
Обладая подобными чертами, макиавеллистские личности нередко умеют производить весьма положительное впечатление на окружающих. Макиавеллизм предполагает тонкое чутье. Личности этого типа умеют улавливать настроения и мотивы других и использовать их в своих целях. Тонко интригуя и манипулируя, они способны весьма быстро продвигаться по карьерной лестнице и занимать высокие позиции в корпоративной иерархии.[1], [2]
Макиавеллизм — принципы и проявления
В корпоративной борьбе макиавеллистские личности руководствуются следующими принципами [1], [2]:
- Невозможно продвинуться вперед (и наверх), используя только честные методы.
- Не следует никому объяснять причины своих поступков, если это не принесет тебе никакой выгоды.
- Все люди жестоки и аморальны. Они это демонстрируют, когда им выдается возможность.
- Важным людям следует угождать. Лесть — хороший инструмент в корпоративной борьбе.
- В общении с менее важными людьми, высокомерие — лучшая тактика.
- Мораль и этика — для слабых. Прерогатива сильных — обман.
- Лучше, чтобы тебя боялись, чем любили.
В общем, лозунг Макиавелли «цель оправдывает средства» подходит таким людям как нельзя лучше. Они готовы пускать в ход широчайший спектр этически и морально сомнительных приемов, чтобы добиться своего. От грубости и даже насилия до тончайшей лести.
От коллеги с макиавеллистским типом личности можно ожидать практически любых действий, которые помогают ей или ему получать желаемое. В частности [1]:
- Очернение коллег — напрямую или косвенным путем
- Невыполнение взятых на себя обязательств
- Сознательное сокрытие важной информации
- Распространение слухов о коллегах.
Исследования показали, что макиавеллизм тесно связан с наличием в организации токсичной корпоративной культуры. Лидеры с макиавеллистским типом личности вольно или невольно создают такую культуру, играя, пренебрегая и манипулируя людьми. Таким лидерам свойственен авторитарный стиль управления. Нередко они склонны к произволу.[1]
Отдельного упоминания заслуживает способность личностей макиавеллистского типа проходить собеседования. Они легко получают желаемую работу, поскольку умело обманывают интервьюеров и направляют диалог в удобном для них направлении.
Эти же умения делают из них хороших переговорщиков. Они смело берут на себя обязательства, даже если знают, что не смогут их выполнить. А когда речь заходит о невыполнении, умело перекладывают вину на других.[1], [2]
Источники
- Kaizad K, Restubog SLD, Zagenczyk TJ, Kiewitz C, Tang RL. In pursuit of power: The role of authoritarian leadership in the relationship between supervisors’ Machiavellianism and subordinates’ perceptions of abusive supervisory behavior. Journal of Research in Personality, Vol. 44, Issue 4, 2010, 512-519.
- Dean J. 4 Signs Of A Machiavellian Personality Disorder. Psy Blog.
- Calhoon RP. «Niccolo Machiavelli and the Twentieth Century Administrator». 1969. Academy of Management Journal. 12 (2). 205–212.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Внутрикорпоративная борьба, паранойя и корпоративная власть — три стороны одной медали. Результаты исследований
Там, где возникает внутрикорпоративная борьба, страдает продуктивность. Причиной этого нередко становится паранойя руководителей. Исследова...Что произошло с Microsoft, и как Google пытается избежать той же участи. Дисбаланс операционных и динамических способностей
Microsoft утратила позиции лидера хайтека. То, что произошло с Microsoft можно описать как нарушение баланса операционных и динамических способностей.История развития менеджмента объясняет многие дефициты современного корпоративного управления
Менеджмент возник при переходе от ремесленного производства к промышленному. Усложнение производственных процессов привело к возникновению потребности в эффективном планировании времени и ресурсов …Предсмертное письмо Стива Джобса
Создатель Apple покинул пост главы компании в августе 2011 года, в ноябре он скончался. Предсмертное письмо Стива Джобса, обращенное к...Голая пятница — необычный тимбилдинг от onebestway
Необычный тимбилдинг, вошедший в историю как «голая пятница», был проведен в компании onebestway. Все сотрудники вышли на работу абсолютно...
Работа с идеями. Метод, лежащий в основе успеха Amazon
Важным фактором успеха Amazon является работа с идеями, которая проводится в этой компании. Структурированное изложение идей в письменном виде...Почему Google+ потерпел неудачу. Причины, выводы и уроки
Социальная сеть Google Plus прекращает свое существование. Спустя семь с половиной лет компания Google признает, что социальная сеть стала неудачным проектом. На …Стратегия Стива Джобса, направленная на повышение мыслительной активности — ходить, пока не придешь к решению
Творческий подход и нестандартное мышление являлись сильными сторонами создателя Apple. Стратегия Стива Джобса, направленная на повышение...Лидерство в кризис: эти руководители компаний отказались от своих зарплат из-за эпидемии коронавируса
Многие руководители крупных компаний отказываются от своих зарплат из-за эпидемии коронавируса. Истинное лидерство в кризис требует...Принцип генти генбуцу, круг Тайити Оно и хоренсо — увидеть своими глазами и передать знание другим. Важнейшие производственные принципы Toyota
Генти генбуцу - важнейший принцип производственной системы Toyota. Для того, чтобы решить проблему, необходимо глубокое понимание ее сути. Чтобы понять суть, необходимо …
История развития менеджмента объясняет многие дефициты современного корпоративного управления
Менеджмент возник при переходе от ремесленного производства к промышленному. Усложнение производственных процессов привело к возникновению потребности в эффективном планировании времени и ресурсов …История хулахупа — успешнейшего продукта, жившего всего несколько месяцев
В 1950-х компания Wham-O сделала миллионы на обычном обруче, известном как хулахуп. История хулахупа началась древности, а Ричард Кнерр и ...Искусственный интеллект в HR — больше, чем автоматизация. Мнения экспертов
Эксперты убеждены: искусственный интеллект в HR будет играть все большую роль. Уже сегодня поиск кандидатов, анализ резюме, интервью перв...