Макиавеллизм — это особый тип личности. Токсичный для окружающих, но нередко позволяющий человеку добиться успеха в человеческих сообществах. В частности, в корпоративной борьбе. Психологи относят макиавеллизм к т.н. темной триаде — группе из трех личностных типов (два других типа — это нарциссизм и психопатия), обладающих манипулятивными, недобросовестными и невротическими чертами.[1], [2]
Термин «макиавеллизм» происходит от имени флорентийского дипломата и политика Никколо Макиавелли, служившего при дворе Медичи в 15-16 веках. Именно Макиавелли в своем труде «Государь» вывел формулу «цель оправдывает средства». Принято считать (некоторые историки с этим не согласны), что он был циником, ценящим только силу и власть, и считающим, что ради них можно пренебречь моралью. Подобный подход характерен людям с макиавеллистским типом личности. Они расчетливы, малоэмоциональны, склонны к обману и манипуляциям и всегда действуют строго в своих интересах.[3]
Обладая подобными чертами, макиавеллистские личности нередко умеют производить весьма положительное впечатление на окружающих. Макиавеллизм предполагает тонкое чутье. Личности этого типа умеют улавливать настроения и мотивы других и использовать их в своих целях. Тонко интригуя и манипулируя, они способны весьма быстро продвигаться по карьерной лестнице и занимать высокие позиции в корпоративной иерархии.[1], [2]
Макиавеллизм — принципы и проявления
В корпоративной борьбе макиавеллистские личности руководствуются следующими принципами [1], [2]:
- Невозможно продвинуться вперед (и наверх), используя только честные методы.
- Не следует никому объяснять причины своих поступков, если это не принесет тебе никакой выгоды.
- Все люди жестоки и аморальны. Они это демонстрируют, когда им выдается возможность.
- Важным людям следует угождать. Лесть — хороший инструмент в корпоративной борьбе.
- В общении с менее важными людьми, высокомерие — лучшая тактика.
- Мораль и этика — для слабых. Прерогатива сильных — обман.
- Лучше, чтобы тебя боялись, чем любили.
В общем, лозунг Макиавелли «цель оправдывает средства» подходит таким людям как нельзя лучше. Они готовы пускать в ход широчайший спектр этически и морально сомнительных приемов, чтобы добиться своего. От грубости и даже насилия до тончайшей лести.
От коллеги с макиавеллистским типом личности можно ожидать практически любых действий, которые помогают ей или ему получать желаемое. В частности [1]:
- Очернение коллег — напрямую или косвенным путем
- Невыполнение взятых на себя обязательств
- Сознательное сокрытие важной информации
- Распространение слухов о коллегах.
Исследования показали, что макиавеллизм тесно связан с наличием в организации токсичной корпоративной культуры. Лидеры с макиавеллистским типом личности вольно или невольно создают такую культуру, играя, пренебрегая и манипулируя людьми. Таким лидерам свойственен авторитарный стиль управления. Нередко они склонны к произволу.[1]
Отдельного упоминания заслуживает способность личностей макиавеллистского типа проходить собеседования. Они легко получают желаемую работу, поскольку умело обманывают интервьюеров и направляют диалог в удобном для них направлении.
Эти же умения делают из них хороших переговорщиков. Они смело берут на себя обязательства, даже если знают, что не смогут их выполнить. А когда речь заходит о невыполнении, умело перекладывают вину на других.[1], [2]
Источники
- Kaizad K, Restubog SLD, Zagenczyk TJ, Kiewitz C, Tang RL. In pursuit of power: The role of authoritarian leadership in the relationship between supervisors’ Machiavellianism and subordinates’ perceptions of abusive supervisory behavior. Journal of Research in Personality, Vol. 44, Issue 4, 2010, 512-519.
- Dean J. 4 Signs Of A Machiavellian Personality Disorder. Psy Blog.
- Calhoon RP. «Niccolo Machiavelli and the Twentieth Century Administrator». 1969. Academy of Management Journal. 12 (2). 205–212.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
- Роберт Фридланд — наставник и друг Стива Джобса, научивший его основам духовных практик и бизнесаРоберт Фридланд - друг Стива Джобса, оказавший большое влияние на создателя Apple во времена его учебы в колледже. Сомнительная репутация...
- 2018 год не был безоблачным для Google. 6 серьезных проблем, с которыми пришлось столкнуться компании в уходящем годуВ 2018 году компания Google столкнулась с серюезными проблемами. Среди них: протесты работников, беспрецедентные штрафы, обвинения в злоупотреблениях, уход ключевого персонала, секс-скандалы …
- Неудачные бизнес-проекты Дональда ТрампаТрамп - успешный предприниматель. Однако многие неудачные бизнес-проекты Дональда Трампа вызывают вопросы, некоторые - смех...
- Аналитический паралич. Пример KodakАналитический паралич - опасное состояние, когда избыточный анализ препятствует принятию решений. Подобное состояние привело Kodak к банкротству.
- Новый управленческий эксперимент в Zappos. От холакратии к структуре по типу рынкаКомпания Zappos начала отходить от холакратии и внедрять еще более радикальный подход. Новый управленческий эксперимент в Zappos начался...
- Бесплатная система учета рабочего времени. Мастер-класс Билла Гейтса по микроменеджментуВ молодые годы Билл Гейтс активно практиковал микроменеджмент. Его личная бесплатная система учета рабочего времени подчиненных - свидетельство этого.
- Эффективность команды зависит от социальных навыков, а не от умения придерживаться повестки. Данные исследованияУченые установили, что эффективность команды не зависит от способности участников придерживаться повестки и строго модерировать работу команды. Главное свойство...
- С чего начинается бизнес? Иногда с попойки. История фармацевтического гиганта Genentech началась в пивнойИстория Genetech, многомиллиардного фармацевтического гиганта, началась в пивном баре. Профессор биологии Герберт Бойер и безработный Боб Свонсон придумали компанию, сидя за пивом …
- Как заставить медиа работать на себя. Сколько стоит хайп — история ShipYourEnemiesGlitter и Мэтью КарпентераЧего можно добиться, если заставить медиа работать на себя? Пример проекта ShipYourEnemiesGlitter показывает, что умелая манипуляция СМИ дает свои результаты.
- «Итальянская забастовка» и другие свойства сильной системы. Критические замечания относительно систем менеджмента качества.Система менеджмента качества традиционно рассматривается как нечто полезное для компании. Однако она несет в себе и серьезные деструктивные черты, которые надо учитывать, …
- Вредная продукция: установка на гедонизм или моральная индульгенция? Кейс Philip MorrisВредная продукция, которую производят некоторые компании, такие как Philip Morris представляет собой сложную моральную и этическую проблему. Каковы жизненные ценности людей, работающих …
- Управление по способностям. Стратегия, повышающая прибыль на 30% и снижающая «текучку» на 72%Компании, практикующие управление по способностям демонстрируют значительно лучшие показатели. Об этом свидетельствуют исследования. В чем суть стратегии...
- Самое лучшее время для работы: время суток, день недели, месяц, сезон. Результаты исследованийРезультаты исследований свидетельствуют, что продуктивность работы различается в разное время. Лучшее время для работы - ранние часы в начале недели...