Некоторые китайские компании, особенно в провинции, нанимают белых иностранцев. Не потому, что те обладают нужными организациям знаниями и навыками. А потому, что это повышает престиж. Это своеобразная имитация успеха. Ведь для многих китайцев европеоидные лица ассоциируются с преуспеванием и международным размахом бизнеса.
Иногда такие нанятые иностранцы должны изображать одного из работников компании, иногда партнера по бизнесу или клиента. В целом от них не требуется ничего. Они должны просто присутствовать и выглядеть как можно более иностранно.
Период найма может составлять от нескольких часов до нескольких месяцев, в зависимости от роли, которую человек играет.
Для таких наемных европеоидов существуют даже специальные названия: «белый парень для украшения», «белый парень в галстуке» или просто «работник-лицо».[1]
Лицо, успех и имитация успеха
В Китае лицо — понятие особое. «Потерять лицо» для китайца — одна из самых больших неприятностей, какая только может случиться. Поэтому нет ничего важнее, чем иметь «хорошее» лицо. Это относится к жизни, но еще в большей степени — к бизнесу.
В общем, если отбросить иносказательность, — важно не то, что есть на самом деле, а то, как это выглядит и воспринимается окружающими.
«В Китае мы говорим, что лицо важнее самой жизни», — поясняет Жанг Хаихуа, автор книги «Думать как китаец». «Поскольку западные страны преуспевают, люди думают, что если компания может нанять иностранцев, значит у нее много денег, а также важные заграничные связи. Так что когда они хотят кого-то впечатлить — нанимают иностранца.»[1]
Впрочем, не в любом китайском городе можно кого-то удивить белым лицом. Обычно «белые парни для украшения» требуются в провинциальных городах, где они для местных жителей выглядят экзотично. Нередко они оказываются на приемах у мэров этих городов в кругу местного истеблишмента.[1], [2]
Иногда белых нанимают и для того, чтобы они представляли компанию на международных конференциях или других отраслевых мероприятиях. Понятно, что их задача состоит в том, чтобы «отсвечивать» лицом и не заговаривать с профессионалами отрасли.
В зависимости от сложности и ответственности миссии иностранцев могут снабжать или не снабжать реквизитом. Таким, как визитные карточки и прочие бизнес-атрибуты. Иногда им придумываются имя и легенда. В других случаях они должны придумывать все сами.[1]
Кто обычно работает лицом
Чаще всего за эту работу берутся актеры, модели и частично занятые учителя английского. Но, поскольку здесь никакие специальные умения не требуются, с ней сможет справиться каждый.[1]
По официальной статистике в 2016 году в Китае работало около 900 тыс. иностранцев. Значительную часть из них составляют люди с европеоидной внешностью. Потенциально каждый из них может заработать, изображая работника, партнера или клиента какой-нибудь китайской фирмы.[2]
Требования к желающему поработать лицом просты: 1. Быть белым. 2. Ни с кем не говорить по-китайски. Или вообще не говорить. 3. Делать вид, что ты только что сошел с самолета.[1]
Индустрия имитации успеха
Разумеется, там, где есть возможность заработка, тут же возникает масса посредников. В Китае возникла целая индустрия, называемая «rent-a-foreigner». Если ваша компания хочет нанять, скажем, «заграничного партнера», вам достаточно обратиться в специальное агентство. Там вам подберут человека с подходящей внешностью.[2], [3]
Впрочем, эти агентства предлагают не только «людей бизнеса». Имитация успеха многогранна. Если вы хотите, чтобы на вашей вечеринке присутствовал «музыкант из известной западной группы» или «популярный британский художник» — найдутся и такие.[2], [3]
Дополнительно: Система 996 в Китае. Что это за система, и в чем ее опасность
- Farrar L. Chinese companies ‘rent’ white foreigners. CNN. Jun 29, 2010.
- Yan A. White people wanted: a peek into China’s booming ‘rent a foreigner’ industry. The Korea Times, Jun 12, 2017.
- Chen A. China’s Rent-a-Foreigner Industry Is Alive and Kicking. Vice. Jan 21, 2016.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
- История липучки. Застежка, почти совершившая революцию в легкой промышленностиFlickr/marcos.sa Лучшие маркетинговые и PR кампании McDonald’s за последние 10 летСистема 996. Что это за система, и в чем ее опасностьFord Edsel …
- История Volkswagen Beetle. В 81 год «жук» уходит на покойИстория Volkswagen Beetle началась в 1930-х и закончилась в 2019 году. VW Beetle - одна из успешнейших моделей в истории. Фердинанд Порше...
- Самые абсурдные поводы отпроситься с работы — нападение ламы, отросшие корни волос, etc.Исследование выявило, сколько процентов работников врут, отпрашиваясь с работы, и какие странные поводы отпроситься с работы они находят.
- Индивидуальный подход к фастфуду, доведенный до абсурда. В McDonalds не бывает бесплатного сыраДаже в области фастфуда возможен индивидуальный подход к клиенту. Например, если вы хотите купить один слайс сыра по цене целого бургера - …
- Немаваси — технология эффективного принятия решенийПроцесс принятия решений должен быть эффективным. Немаваси - подход, позволяющий сделать этот процесс максимально эффективным, а принимаемые решения взвешенными.
- Почему люди покидают компании? 94% ушедших говорят, что остались бы при одном условииКомпания LinkedIn изучила вопрос, почему люди уходят из компаний. Оказалось - чаще всего не из-за зарплат и карьерных возможностей, а...
- Идеальная бизнес-модель. Пирамида любопытства — заплатить, чтобы узнать, кто заплатил ещеЛюди платят вам за то, что они создают информационный повод для упоминания вашей компании и рекламируют ее. Идеальная бизнес-модель для небольшого бизнеса.
- Ненависть к мухам принесла этому бизнесмену-эксцентрику миллионыНенависть к мухам заставила Лоренцо Маджоре изобрести ружье для охоты на мух. Так заработал миллионы. Охота на мух оказалась востребованным...
- Борьба с зомби — прибыльный бизнесДля компании ACO в Неваде борьба с зомби - основа ее бизнес модели. На желании людей истреблять зомби в год компания зарабатывает...
- Личностное многообразие и сопричастность. Взгляд Lenovo на эффективность командЛичностное многообразие и сопричастность - тренд в современном корпоративном управлении, направленный на создание инновационных и созидательных команд.
- Много непрочитанных сообщений в почте способствует продуктивности. Три типа пользователей электронной почтойОказывается, много непрочитанных сообщений - далеко не всегда признак лени и неорганизованности. Напротив, иногда - это признак хорошего тайм-менеджмента.
- Кейс Olympus. Что стало причиной гибели людей — жадность, плохая коммуникация или самоуверенность компании?Упорное нежелание компании Olympus проинформировать клиентов о дефектном продукте привели к тяжелым последствиям. Самоуверенность? Плохая коммуникация? Жадность?
- Самое важное качество лидера 21-го века. Мнения самих бизнес-лидеровКаково главное качество лидера современности? По мнению таких бизнес-лидеров как Илон Маск, Билл Гейтс и Ричард Брэнсон, это способность...