Некоторые китайские компании, особенно в провинции, нанимают белых иностранцев. Не потому, что те обладают нужными организациям знаниями и навыками. А потому, что это повышает престиж. Это своеобразная имитация успеха. Ведь для многих китайцев европеоидные лица ассоциируются с преуспеванием и международным размахом бизнеса.
Иногда такие нанятые иностранцы должны изображать одного из работников компании, иногда партнера по бизнесу или клиента. В целом от них не требуется ничего. Они должны просто присутствовать и выглядеть как можно более иностранно.
Период найма может составлять от нескольких часов до нескольких месяцев, в зависимости от роли, которую человек играет.
Для таких наемных европеоидов существуют даже специальные названия: «белый парень для украшения», «белый парень в галстуке» или просто «работник-лицо».[1]
Лицо, успех и имитация успеха
В Китае лицо — понятие особое. «Потерять лицо» для китайца — одна из самых больших неприятностей, какая только может случиться. Поэтому нет ничего важнее, чем иметь «хорошее» лицо. Это относится к жизни, но еще в большей степени — к бизнесу.
В общем, если отбросить иносказательность, — важно не то, что есть на самом деле, а то, как это выглядит и воспринимается окружающими.
«В Китае мы говорим, что лицо важнее самой жизни», — поясняет Жанг Хаихуа, автор книги «Думать как китаец». «Поскольку западные страны преуспевают, люди думают, что если компания может нанять иностранцев, значит у нее много денег, а также важные заграничные связи. Так что когда они хотят кого-то впечатлить — нанимают иностранца.»[1]
Впрочем, не в любом китайском городе можно кого-то удивить белым лицом. Обычно «белые парни для украшения» требуются в провинциальных городах, где они для местных жителей выглядят экзотично. Нередко они оказываются на приемах у мэров этих городов в кругу местного истеблишмента.[1], [2]
Иногда белых нанимают и для того, чтобы они представляли компанию на международных конференциях или других отраслевых мероприятиях. Понятно, что их задача состоит в том, чтобы «отсвечивать» лицом и не заговаривать с профессионалами отрасли.
В зависимости от сложности и ответственности миссии иностранцев могут снабжать или не снабжать реквизитом. Таким, как визитные карточки и прочие бизнес-атрибуты. Иногда им придумываются имя и легенда. В других случаях они должны придумывать все сами.[1]
Кто обычно работает лицом
Чаще всего за эту работу берутся актеры, модели и частично занятые учителя английского. Но, поскольку здесь никакие специальные умения не требуются, с ней сможет справиться каждый.[1]
По официальной статистике в 2016 году в Китае работало около 900 тыс. иностранцев. Значительную часть из них составляют люди с европеоидной внешностью. Потенциально каждый из них может заработать, изображая работника, партнера или клиента какой-нибудь китайской фирмы.[2]
Требования к желающему поработать лицом просты: 1. Быть белым. 2. Ни с кем не говорить по-китайски. Или вообще не говорить. 3. Делать вид, что ты только что сошел с самолета.[1]
Индустрия имитации успеха
Разумеется, там, где есть возможность заработка, тут же возникает масса посредников. В Китае возникла целая индустрия, называемая «rent-a-foreigner». Если ваша компания хочет нанять, скажем, «заграничного партнера», вам достаточно обратиться в специальное агентство. Там вам подберут человека с подходящей внешностью.[2], [3]
Впрочем, эти агентства предлагают не только «людей бизнеса». Имитация успеха многогранна. Если вы хотите, чтобы на вашей вечеринке присутствовал «музыкант из известной западной группы» или «популярный британский художник» — найдутся и такие.[2], [3]
Дополнительно: Система 996 в Китае. Что это за система, и в чем ее опасность
- Farrar L. Chinese companies ‘rent’ white foreigners. CNN. Jun 29, 2010.
- Yan A. White people wanted: a peek into China’s booming ‘rent a foreigner’ industry. The Korea Times, Jun 12, 2017.
- Chen A. China’s Rent-a-Foreigner Industry Is Alive and Kicking. Vice. Jan 21, 2016.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
- «Ненавижу Элвиса». Если твой бренд не любят — извлеки из этого выгодуКогда бренд вызывает ненависть, из этого можно извлечь выгоду. Продюсер Элвиса Пресли - тому пример. Кампания «Я ненавижу Элвиса» принесла...
- Идеальная бизнес-модель. Пирамида любопытства — заплатить, чтобы узнать, кто заплатил ещеЛюди платят вам за то, что они создают информационный повод для упоминания вашей компании и рекламируют ее. Идеальная бизнес-модель для небольшого бизнеса.
- Почему в Microsoft все раскачиваются на стульях. Привычки организаций и активная инерцияКак возникают привычки организаций? Билл Гейтс, создатель Microsoft, имеет станную привычку. Он раскачивается, сидя на стуле. Эту привычку переняли и другие работники …
- Почему Рональд Уэйн продал свою долю Apple через 12 дней после основания компанииТретий соучредитель Apple Рональд Уэйн продал свою долю компании через 12 дней после ее основания. И это была не единственная его ошибка...
- Почему все-таки уволили Джеймса Деймора из Google?Джеймс Деймор - программист Google, который прославился тем, что был уволен из компании после того как открыто высказал свои взгляды по поводу …
- Tesla Roadster и Стармен — к звездам под Дэвида БоуиTesla Roadster - первый в истории автомобиль, отпавленный в космос. Крыша спортивного кабриолета открыта, за рулем расположился Стармен, на экране бортового компьютера …
- Фаворитизм, непотизм и кронизм — опасные заболевания организационной культурыФаворитизм - несправедливый патронаж, назначение на должности, не соответствующие квалификации фаворитов. Непотизм и кронизм - варианты фаворитизма. Например...
- Сидни Финкельштейн о делегированииВот, что думает профессор Сидни Финкельштейн о делегировании, изучив подходы многих выдающихся бизнес-лидеров к управлению. Делегирование...
- Оценка персонала с помощью iPad. Как крупнейший хедж-фонд оценивает своих работников — принципы предельной прозрачности и абсолютной честностиРэй Далио - руководитель крупнейшего хедж-фонда внедрил оценку персонала в реальном времени с использованием приложения для iPad.
- Стратегический флирт на работе. Имеет ли он смысл. Данные исследованийИмеет ли смысл флирт на работе? По данным ученых, стратегический флирт с коллегами и руководителями, направленный на получение преимуществ...
- Психологическая безопасность — свойство эффективных команд. И задача лидера — ее созданиеПсихологическая безопасность - важнейшая предпосылка эффективной работы любой команды. Создание психологической безопасности - главная задача лидера.
- Прокрастинация — это не то, что вы думаетеНередко понятие «прокрастинация» путают с ленью или плохим тайм-менеджментом. На самом деле, здесь нет ничего общего. Ученые установили, что причина прокрастинации...
- Расти или умри — брутальная культура «черных компаний». Пример RevolutЧерные компании - японский термин, означающий сверхэксплуатирующие и агрессивные к своим работникам организации, обладающие брутальной культурой. Примером служит британский Revolut.